芮德華首先表示,榮獲用戶喜愛農(nóng)機品牌稱號。中聯(lián)重機榮獲2014用戶喜愛農(nóng)機品牌稱號據(jù)了解,本次由主辦的APEC會議毫無疑問是一場吸引眼球、令人興奮、充滿期望的盛會。作為亞太工商咨詢理事會的一員,此次調(diào)查結(jié)果是由農(nóng)機用戶通過紙媒、網(wǎng)絡(luò)、微信公眾平臺實名投票評選而出,他對于能出席此次APEC會議感到十分激動。
卡特彼勒總裁暢談亞太地區(qū)發(fā)展及市場布
在亞太經(jīng)合組織工商峰會開幕式上發(fā)表演講,能夠真實、客觀反映農(nóng)機手對近年農(nóng)機品牌的滿意度與認(rèn)可度。作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化整體解決方案服務(wù)商,介紹全面深化總體署,中聯(lián)重機經(jīng)營業(yè)務(wù)已基本覆蓋國內(nèi)主要農(nóng)作物的育種、整地、播種、田間管理、收割、烘干儲存等生產(chǎn)全過程,宣示通過推進區(qū)域和世界發(fā)展繁榮的堅定決心。對此,并積極整合全球研發(fā)制造、零件資源,芮德華表示,結(jié)合各糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)情農(nóng)藝需求,全面推進深化使在華投資的跨國企業(yè)倍受鼓舞。“從長遠(yuǎn)角度看,致力于打造技術(shù)先進、性能卓越、讓用戶滿意的農(nóng)機產(chǎn)品。,議程的推進將會為企業(yè)所在的行業(yè)帶來切實的增長與機遇,未來的經(jīng)濟地位也將進一步提升。”
關(guān)于基礎(chǔ)與經(jīng)濟增長
芮德華表示:過去10到15年基礎(chǔ)進程——尤其是在——已經(jīng)經(jīng)歷了迅猛的發(fā)展,但如果著眼整個亞太地區(qū),對于基礎(chǔ)的需求仍然十分巨大。他認(rèn)為:“從今年起至2030年及其后五年,全球范圍內(nèi)對于基礎(chǔ)的投資預(yù)計將達(dá)到50萬億美元,其中很大一分將產(chǎn)生在亞太區(qū)域,這是卡特彼勒公司在亞太尤其是投入大量相關(guān)計劃的原因。”同時他認(rèn)為,現(xiàn)在要做的是進一步提升基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量,并拓展到的西地區(qū),這必須提上議程。
隨著整個亞太區(qū)域不斷發(fā)展的基礎(chǔ)進程,工程機械產(chǎn)品的需求將大量增加,如公路、土地、用水、能源所需的工程機械支持等,這些都是卡特彼勒公司能夠提供的,因此亞太地區(qū)未來的經(jīng)濟發(fā)展無疑將為其業(yè)務(wù)的增長帶來許多機遇。
關(guān)于的城鎮(zhèn)化
芮德華對于城鎮(zhèn)化的,也發(fā)表了自己的建議:卡特彼勒提供非常多用于支持城鎮(zhèn)化的產(chǎn)品,但這不是我們唯一的方向。我們做的也是一直想做的事情,為城鎮(zhèn)化預(yù)先進行規(guī)劃。有獨一無二的機會。世界上很多地方的城鎮(zhèn)化已經(jīng)很完善,可以供其他地方的城市和基礎(chǔ)設(shè)施借鑒。隨著城鎮(zhèn)化計劃的實施,對于可持續(xù)城市的規(guī)劃非常重要,無論在短期還是長遠(yuǎn)來看都有必要。 我也確信可以辦到。的“十二五”規(guī)劃,以及正在考慮的“十三五”規(guī)劃,都會有很多關(guān)于城鎮(zhèn)化的規(guī)劃。面臨的一個挑戰(zhàn)是如何平衡城鎮(zhèn)化的不同方面。原先需要考慮兩個因素,一方面是增長,它為城鎮(zhèn)化帶來機會,另一方面是需要控制在城鎮(zhèn)化的進程中通貨膨脹。目前,開始更多的關(guān)注城鎮(zhèn)化如何能夠環(huán)境友好的可持續(xù)進行。我認(rèn)為將環(huán)境保護放在議程之中,重視GDP增長的質(zhì)量而非GDP增長的數(shù)量,這一切對于的長遠(yuǎn)發(fā)展都是非常積極的信號。
關(guān)于地區(qū)金融一體化
卡特彼勒總裁暢談亞太地區(qū)發(fā)展及市場布
芮德華表示:我們的討論很大程度上是關(guān)于促進地區(qū)融合發(fā)展所需要做的事。我認(rèn)為經(jīng)濟增長,特別是亞太地區(qū)的經(jīng)濟增長,不可能由個別所制定的個別政策拉動增長。所以,我們想表達(dá)的觀點中有一項是關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施,不僅是物理層面的基礎(chǔ)設(shè)施,也包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等等,這兩方面都有很多很多的提升機會。另外一個建議是關(guān)于小微型企業(yè)的發(fā)展,如何真正建立促進小微企繁榮發(fā)展所需的政策和措施。如何拉動地區(qū)金融一體化來確保投資和增長。所以,這些是我們認(rèn)為的將拉動地區(qū)經(jīng)濟持續(xù)繁榮所需要做的事情。
關(guān)于的能源策略
芮德華表示:需要一個平衡的能源策略,我們需要用到所有我們可以利用的能源。當(dāng)城鎮(zhèn)化高速發(fā)展,高速發(fā)展的城鎮(zhèn)化會釋放出新的能源需求。我覺得各種各樣的能源都會在此過程中扮演重要角色,包括煤炭、天然氣、熱電聯(lián)供等等。對我來說,我想應(yīng)該盡可能的平衡各種能源的使用,來對發(fā)展中的城鎮(zhèn)化實現(xiàn)一個可持續(xù)的供應(yīng)。
關(guān)于創(chuàng)新
芮德華認(rèn)為:今天的發(fā)展有很大一分是依賴制造業(yè)和出口的能力。但我覺得,要上升到競爭力方面來說的話,就需要提升創(chuàng)新能力,這是一個發(fā)展的必經(jīng)階段。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,不會只被當(dāng)做一個廉價勞動力市場,而要在商業(yè),創(chuàng)新和技術(shù)上有更多的發(fā)展。我們發(fā)現(xiàn),我們在這兒的研發(fā)中心里有很多很有能力的設(shè)計師,我們的制造工廠也有很多有創(chuàng)新想法的員工。這是在發(fā)展過程中一個很正常的現(xiàn)象。
關(guān)于可持續(xù)發(fā)展
對于今年APEC期間非常熱門的可持續(xù)發(fā)展議題,芮德華也發(fā)表了自己的看法:卡特彼勒認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展不止有益于環(huán)境,也對商業(yè)發(fā)展有利。在這兩方面都有很多機會。就卡特彼勒在的業(yè)務(wù)而言, 我們可以在的可持續(xù)發(fā)展進程中發(fā)揮重要作用。 比如:通過高科技應(yīng)用,我們可以建立高效的基礎(chǔ)設(shè)施,我們在能源和交通領(lǐng)域有很多選擇,我們可為提供清潔能源解決方案等等??沙掷m(xù)性是我們工作的首要目標(biāo)。在公司層面,卡特彼勒最近將可持續(xù)性確定為核心之一。我們認(rèn)為,可持續(xù)性是未來商業(yè)發(fā)展必須首要關(guān)注的事項。
卡特彼勒在有一萬六千員工,二十八個制造工廠,四個研發(fā)中心,三個零件和分銷中心,我們在有了較大的發(fā)展規(guī)模。我們在發(fā)展的策略特別關(guān)注于五個核心方面。第一,我們認(rèn)為可能也是最重要的的一項,是發(fā)展本土人才和領(lǐng)導(dǎo)者。如果卡特彼勒希望在的業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展,我們首先需要有天賦而且能干的當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)者來實現(xiàn)這個目標(biāo)。第二個是系統(tǒng)署我們的商業(yè)模型,從供應(yīng)商到制造工廠,從我們的產(chǎn)品到代理商等各個方面,從我們商業(yè)模式的角度去發(fā)展我們的業(yè)務(wù)。第三,我們希望在所處的行業(yè)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用,推動可持續(xù)發(fā)展。第四,為了我們的業(yè)務(wù)能夠長期可持續(xù)發(fā)展,我們關(guān)注投資回報價值。最后,我們致力于成為好的社會公民。提到可持續(xù)發(fā)展,我們積極踐行企業(yè)社會責(zé)任,同時我們的員工也積極參與其中,不止在金錢上投入,還有很多的時間投入來支持他們生活和工作的社區(qū)發(fā)展。我們堅持在長遠(yuǎn)發(fā)展,致力于成為好的社會公民。
芮德華最后表示:明年是我們進入市場的第40年,1975年,我們和中石油(CNPC)有個協(xié)議,為提供了38臺鋪管機。這是我們在的第一單生意,當(dāng)時提供的鋪管機現(xiàn)在還有一些在用著。我們的產(chǎn)品很經(jīng)得起時間的考驗。我們在的發(fā)展經(jīng)歷了幾個階段。在早期,我們簽署了技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。目前行業(yè)內(nèi)的一些公司在80年代接受了我們的技術(shù)轉(zhuǎn)讓,之后,我們在建立制造工廠,發(fā)展代理商和供應(yīng)商。所以,我們在的成功不是因為我們?nèi)ツ昊蛘呶迥曛暗牟呗裕且驗槲覀冞^去四十年來一直在署我們的業(yè)務(wù)模式。所以我認(rèn)為,對我們可能不是經(jīng)濟核心,但是我們對現(xiàn)在的生意感到滿意,對我們的本土領(lǐng)導(dǎo)者感到滿意。根據(jù)我們的商業(yè)模型,我認(rèn)為最好的年代已經(jīng)到來。(本文來自卡特彼勒)
標(biāo)簽:卡特彼勒
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