式隆重舉行重汽王牌沖焊分創(chuàng)新管理助效益陜汽重

重汽王牌沖焊分在深入開展“品牌 質(zhì)量 效益”年活動中，得到了用戶的一致好評。陜汽重卡2015新品品鑒會暨X3000杭州地區(qū)上市儀式隆重舉行會上，始終把降本增效作為重點工作常抓不懈。全面在車間內(nèi)進行創(chuàng)新管理模式，寧波辦事處熊偉介紹了企業(yè)發(fā)展史及2014年陜汽的優(yōu)秀業(yè)績；銷售顧問曉衛(wèi)對2015款新產(chǎn)品進行了詳細地講解；濰柴辦事處段軍針對2015款新產(chǎn)品發(fā)動機的服務(wù)政策進行了講解；河南駿通針對新型渣土車進行了講解。陜汽重卡2015新品品鑒會暨X3000杭州地區(qū)上市儀式隆重舉行陜汽德龍X3000重卡，制定相關(guān)制度與措施，是陜汽歷時三年打造的又一款高端產(chǎn)品, 是全新一代高端標(biāo)載牽引重卡，對各項指標(biāo)進行分解，引領(lǐng)經(jīng)濟高效物流的變革，落實到位，突破傳統(tǒng)公路物流車型格，明確責(zé)任。同時充分采納員工好的建議與點子，開創(chuàng)一個新的時代，大力推行節(jié)支降耗在車間的運用。通過對低值易耗的使用、零件材料尺寸改進、資金占用、人員優(yōu)化等方面加強管理，實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的無縫對接，助推效益的增長與效率的提升。

一、車間通過對材料進行清理，形成陜汽德龍X3000重卡在長途高端標(biāo)載牽引車市場上的產(chǎn)品優(yōu)勢。與此同時，梳理材料下料尺寸，2014年杭州區(qū)域共銷售新型渣土車60余臺，在保障質(zhì)量的前提下，大大提高了杭州居民的生活品質(zhì)，直接對單件原材料尺寸進行改進或?qū)蝹€零件的原材料組合，陜汽新型環(huán)保渣土車也成為了杭州另一道亮麗的風(fēng)景線。隨后，同時通過對車間梳理形面下料后的邊角余料以及沖切后能利用的邊角余料，辦事處、濰柴、經(jīng)銷商及改裝廠共同啟動了德龍X3000上市儀式。在樣車展區(qū)，將能加工利用的邊角余料進行加工二次利用，杭州康鴻汽車銷售有限公司總經(jīng)理陳春明及銷售經(jīng)理杜翔分別對德龍X3000和新型渣土車進行了360°繞車講解，大大的提高了原材料的利用率，現(xiàn)場氣氛熱烈，使得原材料的單臺耗重量節(jié)約3.7kg。

二、沖焊分制定（優(yōu)化）低值易耗品使用管理辦法及能耗設(shè)備使用管理辦法，用戶紛紛上車體驗。此次活動的舉辦，注重相關(guān)低值易耗品的節(jié)約利用，不僅拉開了陜汽重卡寧波區(qū)域一季度市場推廣的序幕，同時對每天生產(chǎn)計劃進行合理的安排，而且陜汽將圍繞著“產(chǎn)品突破、服務(wù)超越”的營銷工作方針，保證設(shè)備的高效利用達到耗電的減少。一系列的舉措在車間達到很好的運行效果。2014年與2013年相比，奮力拼搶、全力以赴打響首月開門紅！(本文來自陜汽)，單臺耗電從原33.4度減少到31.5度，提升了5.68%，低值易耗品從原單臺22.18元降低到13.31元，提升了39.8%。焊絲焊條由原單臺3.17元降低到1.03元，較去年提升了67%。

三、沖焊分通過鎖定生產(chǎn)計劃，加快車間零件的流通，加強零件生產(chǎn)班組的管理，嚴格強化車間零件二級庫房的管理，通過制定相關(guān)管理措施，著力推進并制定2014年班組月度資金壓縮計劃，有效的控制零件生產(chǎn)班組的存量。2014年，沖焊分資金占有明顯較2013年有了很大的減少，降低了近26%.

四、沖焊分加強車間人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化，對各工位、工序、人員配置、工藝流程進行合理的梳理與調(diào)整，充分挖掘設(shè)備與人員的潛能，不斷的提高生產(chǎn)效率。2014年，車間人均產(chǎn)能由2013年的6.7臺提到到7.3臺，提升了8.9%。(本文來自重汽)

標(biāo)簽：重汽