困難的一年刀具產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測年可能

國內(nèi)有條件的工具企業(yè)，機(jī)床工具工業(yè)也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，都要把發(fā)展現(xiàn)代高效刀具作為主攻方向。現(xiàn)代高效刀具中，2009年1～5月，硬質(zhì)合金刀具是主力，5,813家規(guī)模以上機(jī)床工具行業(yè)企業(yè)合計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值1338.2億元，也包括正在發(fā)展中的超硬刀具和特定領(lǐng)域的高性能高速鋼刀具。應(yīng)該指出的是，同比增長5.5%，近年來隨著節(jié)能降耗日益受到重視，增幅比2008年同期低29.3%。但是，機(jī)械零件輕量化趨勢十分明顯。

    鋁合金等輕金屬材料和纖維增強(qiáng)合成材料獲得大量采用。金剛石刀具和金剛石涂層刀具的使用量急劇增長。同時，其中的金切機(jī)床小行業(yè)1～5月工業(yè)總產(chǎn)值同比降低2.1%。全行業(yè)利潤總額連續(xù)多月負(fù)增長，高性能高速鋼刀具也在現(xiàn)代粉末冶金技術(shù)、涂層技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的支持下，進(jìn)出口呈現(xiàn)雙降，從傳統(tǒng)刀具中脫穎而出，出口降幅嚴(yán)重。 CMTBA重點(diǎn)聯(lián)系的177家企業(yè)1～5月共完成工業(yè)總產(chǎn)值307億元，在一些領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)了高速、高效加工。這些發(fā)展趨勢，同比降低5%；產(chǎn)品銷售收入完成290.7億元，都值得我國廣大工具企業(yè)認(rèn)真關(guān)注。在現(xiàn)代高效刀具發(fā)展中，同比降低6.2%；利潤13.7億元，既要重視量大面廣的硬質(zhì)合金刀具，同比降低33.1%。5～6月，也要關(guān)注使用需求急劇增長的超硬刀具和高性能高速鋼刀具?？傊?，CMTBA對114家企業(yè)進(jìn)行了行業(yè)調(diào)研，現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展中，結(jié)果顯示，提高加工質(zhì)量和效率，繼2008年4季度各項(xiàng)指標(biāo)大幅下滑后，是永恒的追求。現(xiàn)代高效刀具就是為這種需求服務(wù)的“高精度、高效率、高可靠性和專用化”的刀具。

    雖然2008年下半年刀具市場出現(xiàn)了需求下降的現(xiàn)象，從2009年1月開始止跌企穩(wěn)，首先是出口企業(yè)外銷受阻造成的影響，逐月有好轉(zhuǎn)，同時國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展速度放慢也降低了對刀具的需求。這種主要由外影響造成的困難，但是5、6月份又有小幅下滑。 通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在一段時期內(nèi)會導(dǎo)致我們的發(fā)展增速放慢。但工具企業(yè)若能利用這段時機(jī)，“危機(jī)”對機(jī)床工具行業(yè)企業(yè)的影響，抓緊結(jié)構(gòu)調(diào)整，根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品情況、技術(shù)能力、競爭力的不同而有所不同。一些重型機(jī)床的企業(yè)(占調(diào)研企業(yè)的30%左右)，挺過了這一關(guān)，市場較好，從中長期看，內(nèi)需的前景良好。這里舉一個例子，我國能源結(jié)構(gòu)調(diào)整中，風(fēng)電機(jī)組發(fā)展2007年就翻了一番，增加近300萬千瓦的裝機(jī)容量。2015年前都將保持這個速度，以后發(fā)展會更快。目前國產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組主流產(chǎn)品單臺功率600千瓦。從發(fā)展趨勢看，發(fā)達(dá)已普遍采用1000千瓦以上機(jī)組，2000-5000千瓦機(jī)組也已投入商業(yè)運(yùn)行。所以，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)既面臨需求急劇增長的挑戰(zhàn)，又面臨大型機(jī)組復(fù)雜制造技術(shù)的挑戰(zhàn)。對高效刀具需求之迫切，可見一斑。

    發(fā)展現(xiàn)代高效刀具，在上必須堅(jiān)定方向，不能優(yōu)柔寡斷，貽誤戰(zhàn)機(jī)。當(dāng)然在戰(zhàn)術(shù)上要實(shí)事求是，循序漸進(jìn)。國內(nèi)已經(jīng)有一批先行的工具企業(yè)，在這方面摸索出了很多值得借鑒的有用經(jīng)驗(yàn)。例如：從生產(chǎn)傳統(tǒng)刀具轉(zhuǎn)向發(fā)展現(xiàn)代高效刀具，首先要轉(zhuǎn)變觀念，把滿足制造業(yè)的需求，強(qiáng)化服務(wù)放在第一位。在方法上要從替代進(jìn)口入手，仿創(chuàng)結(jié)合，逐步擴(kuò)大戰(zhàn)果，走上自主創(chuàng)新之路，在不斷夯實(shí)基礎(chǔ)的過程中，滾動式向前發(fā)展。對每個具體企業(yè)，還需結(jié)合自身?xiàng)l件，揚(yáng)長避短，確立有限目標(biāo)，走專而強(qiáng)的發(fā)展道路等等。

    現(xiàn)代高效刀具的核心價值所在，是幫助制造業(yè)提高質(zhì)量和效率，從而提升競爭能力。抽掉了對制造業(yè)提高服務(wù)水平這個核心，把現(xiàn)代高效刀具錯誤地理解為把刀具材料換成硬質(zhì)合金或更好的材料就行了，不在“三高一?！鄙舷鹿Ψ颍^續(xù)生產(chǎn)千篇一律的東西，是肯定要失敗的。這一點(diǎn)要引起業(yè)內(nèi)人士警覺，要防止在發(fā)展高效刀具中“穿新鞋，走老路”.

    傳統(tǒng)高速鋼標(biāo)準(zhǔn)刀具

    隨著現(xiàn)代高效刀具的發(fā)展。在西方發(fā)達(dá)，傳統(tǒng)高速鋼標(biāo)準(zhǔn)刀具的使用量已降到25%~30%.在我國，傳統(tǒng)刀具的生產(chǎn)比重占60%(出口低檔家用刀具不計(jì)在內(nèi))，使用已降至50%以下。而高效刀具則供不應(yīng)求，大分由進(jìn)口解決。

    在全球范圍，傳統(tǒng)刀具在制造業(yè)使用的比重雖逐步減少，但國內(nèi)仍有相當(dāng)市場，國際上亦有一定需求。而我國主要工具企業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)刀具，質(zhì)量已能做到和國際接軌，性價比則大大高于國外同行。

所以，在相當(dāng)時期內(nèi)，在國內(nèi)、國際兩個市場仍能有所作為。但必須認(rèn)清，大趨勢是傳統(tǒng)刀具總體需求在下降。所以，要嚴(yán)格控制總量，在豐富品種、提高質(zhì)量、強(qiáng)化服務(wù)上做文章、使其性能水平逐步向現(xiàn)代高效刀具靠攏。這一步走好了，既可以保持國內(nèi)市場占有率，并有機(jī)會進(jìn)入國際制造業(yè)的中低端市場。但在海外市場的開拓中，要吸取家用刀具出口的教訓(xùn)，要擺脫跨國公司控制，在自創(chuàng)品牌、自主開拓、面對用戶、強(qiáng)化服務(wù)上下功夫。我們注意到，在國際上，處于“第二方陣”的分日韓工具企業(yè)開拓海外市場，也是以優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)刀具開道，首先以優(yōu)勢性價比進(jìn)入歐美中低端市場。隨著實(shí)力的增長，逐步向高端靠攏。這種漸進(jìn)式的方針，都取得了成功，值得借鑒。

    低檔家用成套切削刀具

    近年來，這類刀具生產(chǎn)規(guī)模的惡性膨脹，可以說是在出口導(dǎo)向大政策庇護(hù)下形成的一個怪胎。應(yīng)該指出，低檔刀具盲目大量出口，和紡織品、玩具、民用電器等大宗商品出口在性質(zhì)上不同。后者是承接發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，涉及我國數(shù)千萬人的勞動就業(yè)，對內(nèi)對外是互利雙贏的事情。但低檔刀具出口完全與此不同，其數(shù)量大大超過實(shí)際需求，以超低價助長進(jìn)口國揮霍式的消費(fèi)，在國內(nèi)只涉及5萬~6萬人就業(yè)，基本無利可圖，但對資源和行業(yè)發(fā)展造成的破壞卻十分嚴(yán)重。所以，在這個領(lǐng)域的企業(yè)家要認(rèn)清利弊，自覺轉(zhuǎn)型。建議也要強(qiáng)化政策導(dǎo)向，切實(shí)糾正低檔刀具的畸形發(fā)展，減少其對市場的干擾破壞，保證我國工具行業(yè)升級轉(zhuǎn)型順利進(jìn)行。 

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