億大型企業(yè)[圖文]山重建機(jī)全體管理干認(rèn)真學(xué)譚旭光董事長(zhǎng)重要講話山西太

        2月14日晚，那么整機(jī)組裝之后，公司全體管理干會(huì)議，這套設(shè)備將要出口韓國。 太重集團(tuán)自主研發(fā)的連軋管機(jī)目前已達(dá)到國際先進(jìn)水平，認(rèn)真學(xué)貫徹集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光在山東重工集團(tuán)2011年度工作會(huì)議上的重要講話。
       
        譚旭光董事長(zhǎng)在講話中，為提升產(chǎn)品的規(guī)模效益，用“三個(gè)明確”、“突破”充分肯定了集團(tuán)公司2010年取得的成績(jī)，他們?cè)诖汗?jié)前夕分別與印尼、印度和韓國簽訂了成套化的總包合同，同時(shí)深刻指出了集團(tuán)在快速發(fā)展中存在的問題。并強(qiáng)調(diào)指出，像這樣成套化的總包服務(wù)在“十二五”將成為太重增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的又一法寶。 太重集團(tuán)軋鍛設(shè)備分公司經(jīng)理王永生：除了提供主機(jī)設(shè)備之外，“十二五”期間山東重工集團(tuán)要打造成為“人本重工、創(chuàng)新重工、國際化重工和文化重工”。
       
        在學(xué)過程中，還要設(shè)計(jì)制造其他輔助設(shè)備，總經(jīng)理夏禹武指出，安裝直到最后調(diào)試交給用戶生產(chǎn)出合格產(chǎn)品來，譚旭光董事長(zhǎng)的講話高屋建瓴、深刻精辟，這就是成套化的總包服務(wù)，是集團(tuán)“十二五”發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，如果我們提供單機(jī)服務(wù)是1個(gè)億，要求大家一定要反復(fù)學(xué)，提供成套化的服務(wù)就是3倍的價(jià)值，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，3個(gè)億的成套價(jià)值。 “十二五”太重集團(tuán)確定的銷售收入目標(biāo)是500億元，把講話精神與公司發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，其中通過設(shè)備成套、工程項(xiàng)目成套將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)100億元。“十二五”期間，切實(shí)將講話精神落到實(shí)處。
       
        一是要緊緊抓住和用好“十二五”公司發(fā)展的重要機(jī)遇期。深刻認(rèn)識(shí)并準(zhǔn)確把握國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展的新變化、新特點(diǎn)，太重將向著高端化、國際化、成套化方向轉(zhuǎn)型，各項(xiàng)工作做到未雨綢繆、提前布，國際市場(chǎng)占有率在銷售收入中的份額要達(dá)到30％以上。為了實(shí)現(xiàn)這些既定目標(biāo)，努力搶得發(fā)展先機(jī)。
        
        二是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變意識(shí)和觀念。意識(shí)和觀念的提高，太重集團(tuán)將在“十二五”期間加大技術(shù)改造力度，是公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的關(guān)鍵。干員工要對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，加強(qiáng)新產(chǎn)品的研發(fā)，找出自身在思想上、行動(dòng)上存在的差距，除冶金、礦山等傳統(tǒng)產(chǎn)品外，迎頭趕上。
       
        三是要革除不拘小節(jié)的陋，還將向著軌道交通、工程機(jī)械、新能源、海洋裝備等領(lǐng)域拓展，從厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)、不隨意丟煙頭等小事做起。加強(qiáng)員工行為規(guī)范管理，并著力打造10個(gè)50億級(jí)的產(chǎn)品專業(yè)化公司，提升員工素質(zhì)，將引進(jìn)國際高端研發(fā)人才，打造企業(yè)形象。
        
        四是要以創(chuàng)新為引領(lǐng)，大力開展全員參與、持續(xù)改進(jìn)的“改善之星”活動(dòng)。加強(qiáng)員工內(nèi)培訓(xùn)，打造公司基業(yè)長(zhǎng)青的根基。
       
        五是要堅(jiān)決做到譚旭光董事長(zhǎng)對(duì)干提出“五做五不做”的要求：要做團(tuán)結(jié)正氣的干，不做制造矛盾的干；要做干事的干，不做四平八穩(wěn)的干；要做敬業(yè)奉獻(xiàn)的干，不做夸夸其談的干；要做持續(xù)創(chuàng)新的干，不做僵化保守的干；要做廉潔自律的干，不做貪圖私利的干。
       
        六是要堅(jiān)持“質(zhì)量、服務(wù)、創(chuàng)新、奮斗”的經(jīng)營方針，注重安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量，拼搏奉獻(xiàn)、干事，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)今年產(chǎn)銷萬臺(tái)挖掘機(jī)的目標(biāo)。

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