重機(jī)械合同濰柴動(dòng)力ERP三期項(xiàng)目啟動(dòng)振華港
9月14日下午，濰柴ERP三期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議在公司第三會(huì)議室，公司領(lǐng)導(dǎo)、信息化項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)徐新玉主持會(huì)議，ERP三期項(xiàng)目實(shí)施商、項(xiàng)目監(jiān)理專(zhuān)家及公司相關(guān)單位人員參加會(huì)議?！ ⌒煨掠駥?duì)參與信息化項(xiàng)目全體工作人員關(guān)心和支持信息化有關(guān)單位表示感謝。在聽(tīng)完信息化項(xiàng)目小組成員的發(fā)言后，徐新玉對(duì)信息化前期取得的成績(jī)給予充分肯定，并對(duì)ERP三期項(xiàng)目提出了四點(diǎn)要求。 第一、信息化必須同企業(yè)管理創(chuàng)新、機(jī)制轉(zhuǎn)換和社會(huì)資源管理整合有機(jī)結(jié)合起來(lái)。只有做到有機(jī)結(jié)合，我們既定的信息化各項(xiàng)工作才能對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品更新、質(zhì)量改進(jìn)、產(chǎn)品附加值提高、產(chǎn)品成本的降低、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)、股東價(jià)值最大化以及廣大員工自身的良好成長(zhǎng)環(huán)境等產(chǎn)生不可估量的影響。在ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)施中，要考慮到僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、OEM工廠、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，信息化系統(tǒng)才能有效地促進(jìn)企業(yè)的學(xué)、研、產(chǎn)、供、銷(xiāo)等活動(dòng)順利開(kāi)展，才能使企業(yè)可以快速高效地整合全社會(huì)市場(chǎng)資源滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，并在市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 第二、企業(yè)信息化必須緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際展開(kāi)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的收益目標(biāo)，就必須著力解決好制約企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，要為贏得市場(chǎng)創(chuàng)造出能高度滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)，這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依靠的就是企業(yè)創(chuàng)新。信息化是企業(yè)創(chuàng)新的平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)這一創(chuàng)新，就要實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程再造的重新定義、重新排列、重新組合，以達(dá)到重新定性、重新定量、重新考核，最終全面提升效能的目的?！ 〉谌?、要充分發(fā)揮各方面人員的智慧力量，做好知識(shí)管理工作。企業(yè)信息
