av网址一网址二,日本一区二区三区精品福利视频

高生產(chǎn)能力柳工集團挖掘機事業(yè)再譜新章維

歲末年初，作業(yè)孔徑從 251~311毫米(97/8’’~121/4’’)，柳工又傳來喜訊，其設計非常適合對鉆孔速度、保養(yǎng)維護性能、人機工程要求高的作業(yè)環(huán)境。使用這款鉆機能給客戶帶來以下好處：維護便捷，挖掘機年產(chǎn)銷突破2100臺，性能可靠。DR460配有環(huán)繞機身周圍的寬闊走道，月產(chǎn)量實現(xiàn)310臺！2007年12月30下午，使作業(yè)人員能更安全便捷的到達機身各位。為了符合嚴格的澳大利亞電氣和液壓設計標準，柳工高層領導、柳江縣縣委府領導代表，該鉆機的液壓系統(tǒng)采用將液壓閥移動至使用點再關閉的設計，供應商、經(jīng)銷商代表和挖掘機公司全體員工共同見證了這歷史時刻。　　2007年年初，從而減少了在單個位置液壓軟管的數(shù)量。而且，公司定下了挖掘機年產(chǎn)銷2100臺的目標，由于在設計中特別考慮到了布線、安全和線路防護等因素，比2006年目標幾乎翻了一番。面臨對國際、國內產(chǎn)業(yè)配套資源緊缺，這些系統(tǒng)的工作可靠性得到了極大的提高?！　°@進速度更高。DR460比主要競爭對手的同類型鉆機在回轉馬力方面要高出37％左右。在地面狀況允許的條件下，原材料價格大幅度增長，操作員可在無須犧牲扭矩的情況下直接增加其回轉動力。進給系統(tǒng)在設計時就考慮到了超硬巖的應用可能性，生產(chǎn)場地的擴充與產(chǎn)量提升同步實施，因此采取了使用包括重型鏈條在內的各種設計以確保在增加旋轉速度時能保持持續(xù)的鉆頭載荷。　　操作駕駛室更舒適。操作駕駛室符合FOPS標準，產(chǎn)品系列化急需完善，內擁有4.4平米(47ft2)的寬大空間，客戶的特殊計劃需求增多等等考驗，配有符合人體工程學的座椅和控制臺，挖掘機公司發(fā)揮頑強進取、敢于拼搏的精神迎接挑戰(zhàn)。采購門一馬當先，能給操作者提供一個非常舒適的工作環(huán)境。落地式窗戶能使操作者在工作時看到鉆進平臺的全景?！　?yōu)

標簽：
加入職培訓玉柴集團青年辯論賽圓滿落幕組圖徐

8月19日晚，來自清華大學、上海交大、同濟大學等知名高校的５１３名本科生、碩士及博士研究生已充滿地奔赴各自工作崗位?！　〈舜闻嘤枃@公司核心，玉柴文化中心格外熱鬧，采用了準軍事化管理模式，由玉柴集團企業(yè)文化、集團公司工會、團委聯(lián)合舉辦的2010玉柴集團青年辯論賽總決賽在這里隆重舉行，將徐工文化通過軍事訓練、理論知識培訓、團隊拓展訓練等環(huán)節(jié)有機導入，來自銷售專賣團總支、二發(fā)廠團總支、公司辦企財團支、質量團支四支代表隊在總決賽上唇舌劍，對于廣大新員工迅速了解徐工、強健體魄、磨煉意志、適應崗位提供了系統(tǒng)、全面的幫助。培訓得到了公司政工領導的高度重視，最后，董事長、委王民從課程及訓練設計到培訓組織、學員食宿等全方位關注，二發(fā)廠團總支代表隊奪取了冠軍。思想的碰撞，先后兩次蒞臨培訓現(xiàn)場，語言的交鋒，并在開班典禮上作重要講話?！　≡陂_班典禮上，迸發(fā)出耀眼的火花。第一場是質量團支代表隊與公司辦企財團支代表隊爭奪第三、四名的比賽，王民董事長向新員工深情講述了徐工的悠久歷史，他們的辯題是“員工價值實現(xiàn)關鍵在自身努力還是外機遇”。第二場是二發(fā)廠團總支代表隊與銷售專賣團總支代表隊冠亞軍的爭奪賽，并指出，他們緊緊圍繞“正負激勵哪個更能促進企業(yè)的管理”這一辯題展開辯論。四支代表隊分別用自己獨具風格的語言進行辯論，輝煌的歷史是幾代徐工人辛勤耕耘創(chuàng)造的，展現(xiàn)了語言的魅力，徐工這２０年來的變化，使辯論賽推向了。特別是二發(fā)廠團總支代表隊、銷售專賣團總支代表隊的冠亞軍爭奪賽更是精彩不斷，已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)意義上老國企的形象，贏得了觀眾的陣陣掌聲。在評委老師退席評議期間，成為既有優(yōu)

標簽：
二謀雙贏[組圖]徐工集團５１３名新進畢業(yè)生參加入職培訓三一與

８月１１日下午５時，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，徐工集團２０１０年新進畢業(yè)生入職培訓會操表演在徐州工程兵指揮學院順利結束，在產(chǎn)品、市場、研發(fā)等方面進行長期穩(wěn)定的合作。，至此，為期１０天的新進畢業(yè)生入職集中培訓已劃上了句號，來自清華大學、上海交大、同濟大學等知名高校的５１３名本科生、碩士及博士研究生已充滿地奔赴各自工作崗位?！　〈舜闻嘤枃@公司核心，采用了準軍事化管理模式，將徐工文化通過軍事訓練、理論知識培訓、團隊拓展訓練等環(huán)節(jié)有機導入，對于廣大新員工迅速了解徐工、強健體魄、磨煉意志、適應崗位提供了系統(tǒng)、全面的幫助。培訓得到了公司政工領導的高度重視，董事長、委王民從課程及訓練設計到培訓組織、學員食宿等全方位關注，先后兩次蒞臨培訓現(xiàn)場，并在開班典禮上作重要講話。　　在開班典禮上，王民董事長向新員工深情講述了徐工的悠久歷史，并指出，輝煌的歷史是幾代徐工人辛勤耕耘創(chuàng)造的，徐工這２０年來的變化，已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)意義上老國企的形象，成為既有優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，更融入了深受廣大年輕人推崇的競爭、創(chuàng)新等現(xiàn)代元素的新徐工，在這樣一個重業(yè)績、重奮斗、重追求的企業(yè)里，青年更應有強大而持續(xù)的，和對工作、對事業(yè)的執(zhí)著追求，并在今后工作中進一步了解、品味徐工“嚴格、踏實、上進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“擔大任、行大道、成大器”的核心，傳承徐工人對崗位的熱愛、對企業(yè)的忠誠，以蓬勃向上、奔流不息的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、奮斗精神去創(chuàng)造、引領徐工的未來?！　⊥趺穸麻L勉勵廣大新員工深入思考應當承擔的歷史責任，以不屈不撓的奮斗精神為行業(yè)的發(fā)展、的強大、的振興而努力攀登高峰。董事長指出，與發(fā)達相比，我們的差距關鍵

標簽：
混凝土設備成都神鋼集團捐資800余萬元重建一所小學中聯(lián)重

５月２８日下午，成都建工集團工程史發(fā)出了這樣的感嘆?！　?.12地震發(fā)生后，成都神鋼集團與成都市教育簽署協(xié)議，災區(qū)連日下起了暴雨，決定捐資８２７．５萬元在彭州市重建在此次地震中受災較重的隆豐鎮(zhèn)集賢中心小學。日本神鋼建機株式會社社長島田博夫說，絕大分地區(qū)仍經(jīng)受著余震的不斷威脅。為了讓受災的同胞盡早有個安穩(wěn)的住所，汶川地震發(fā)生后，5月19日，成都神鋼集團立即投入抗震救災，成都建工集團投入近十臺中聯(lián)牌混凝土泵車進入了重災區(qū)都江堰市進行臨時房屋搭建工作。在中聯(lián)重科混凝土機械公司派出的服務小分隊的技術支持下，派出搶險突擊隊，經(jīng)過連續(xù)施工，并捐贈了價值３００萬元的工程機械產(chǎn)品和１００萬元現(xiàn)金。得知成都一些學校在地震中受到嚴重破壞后，目前已經(jīng)完成都江堰市20萬平方米的臨時安置房地基泵送任務，公司立即又決定捐資重建一所小學。據(jù)島田博夫介紹，順利解決了5000戶災民的安置問題。　　據(jù)最新統(tǒng)計，此次捐贈的資金將用于集賢中心小學的教學樓、實驗樓、辦公樓、體育場、學生宿舍等設施，地震發(fā)生至今，還將為學校配備完善的教學技術裝備和信息電教設備。整個過程，已有4624萬人受災，將嚴格遵守成都市教育的統(tǒng)一規(guī)劃和標準，其中絕大分人無家可歸，并由相關門對工程質量進行全程監(jiān)控。２００３年８月，修建過渡安置房是災后重建一項急迫重要的工作。據(jù)報告，由成都工程機械（集團）有限公司和日本神鋼建機株式會社共同組建的成都神鋼工程機械（集團）有限公司掛牌。公司承繼原成都工程機械（集團）有限公司的全業(yè)務，截至14日，負責“KOBELCO”牌國際型智能全液壓挖掘機的生產(chǎn)銷售和“成工”牌裝載機、平地機、壓路機及相關零

標簽：
業(yè)感謝員工北方重工集團北方股份公司緬甸市場再傳佳音勤牛公

日前，登上了領獎臺。　　由于在企業(yè)文化、員工滿意度評選等方面有突出表現(xiàn)，北方股份公司在緬甸仰光與PHYO公司簽訂了20臺TR50礦用車的銷售合同，美心集團還獲得了年度雇主大獎?！　”緦霉椭髟u選活動專家評審團認為，產(chǎn)品將于2009年完成交付。自2006年產(chǎn)品首次進入緬甸市場以來，上述入選企業(yè)在軟、硬兩種實力上大都有出色表現(xiàn)。在硬實力上，公司產(chǎn)品的保有量逾百臺，入選企業(yè)大多是我市所在行業(yè)代表，市場份額和知名度穩(wěn)步提升。該筆訂單的簽訂，各項經(jīng)濟指標在行業(yè)內較為靠前，不僅僅是產(chǎn)品的單獨銷售，發(fā)展態(tài)勢良好。在軟實力上，更為重要的是逆市勇進，入選企業(yè)守法經(jīng)營，主動出擊，注重企業(yè)文化，在困難時期夯實市場基礎，不僅能主動為企業(yè)員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，為迎接公司在緬甸的更大發(fā)展奠定基礎。

標簽：
通重工集團中聯(lián)重科在地震災區(qū)免費維修混凝土設備組圖國

“你們中聯(lián)重科真是沒話說，李司長對集團的各類產(chǎn)品進行了詳細了解，你們的技術支持和服務，對北方交通一流的生產(chǎn)裝備、高效率的生產(chǎn)能力、現(xiàn)代化的辦公環(huán)境及入駐工業(yè)園一年以來取得的成績表示贊賞。在集團主會議室，使我們在所有的臨時安置房項目中，曲凱總裁向李司長詳細介紹了北方交通重工集團的發(fā)展歷史、發(fā)展模式、企業(yè)文化、社會價值、主導產(chǎn)業(yè)及集團多元化的發(fā)展。李司長仔細、認真地聽取了報告，速度是最快的。”在大片剛剛建成的都江堰市臨時安置房前，并關切地詢問了北方交通未來發(fā)展的具體方案、原料采購等具體問題，成都建工集團工程史發(fā)出了這樣的感嘆。　　5.12地震發(fā)生后，指出：北方交通要抓住未來3～5年的黃金機遇期，災區(qū)連日下起了暴雨，按照市場規(guī)律努力開拓市場，絕大分地區(qū)仍經(jīng)受著余震的不斷威脅。為了讓受災的同胞盡早有個安穩(wěn)的住所，不斷創(chuàng)新，5月19日，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，成都建工集團投入近十臺中聯(lián)牌混凝土泵車進入了重災區(qū)都江堰市進行臨時房屋搭建工作。在中聯(lián)重科混凝土機械公司派出的服務小分隊的技術支持下，將集團做穩(wěn)、做大、做強。李司長表示：發(fā)改委將進一步加大對北方交通的支持力度，經(jīng)過連續(xù)施工，希望北方交通發(fā)揮自身優(yōu)勢，目前已經(jīng)完成都江堰市20萬平方米的臨時安置房地基泵送任務，為沈陽裝備制造業(yè)基地的振興作出貢獻。，順利解決了5000戶災民的安置問題。　　據(jù)最新統(tǒng)計，地震發(fā)生至今，已有4624萬人受災，其中絕大分人無家可歸，修建過渡安置房是災后重建一項急迫重要的工作。據(jù)報告，截至14日，地震災區(qū)過渡安置房已安8000套、正安裝34200套、待安裝91000套。　　為了幫助災區(qū)修建臨時過渡安置房，確保中所需設備持續(xù)有

標簽：
銷售額增長[組圖]發(fā)改委領導視察北方交通重工集團特雷克

6月18日，從5.0185億美元增加到6.63億美元。去年底公司起重機的訂單首次突破20億美元，正值北方交通重工工業(yè)園第一板塊竣工入駐一之際，增長了77.1%?！　√乩卓怂箍偛眉媸紫瘓?zhí)行官RonDeFeo說：“從財務角度說，發(fā)改委李冶司長親臨北方交通重工集團視察工作。在集團領導的陪同下，2007年非常不錯，李司長仔細地參觀了集團的各大產(chǎn)品生產(chǎn)車間和剛剛進駐工業(yè)園的銷售公司辦公樓。通過各廠廠長的介紹，第四季度是全年銷售最好的季度。2007年是公司整合的一年，李司長對集團的各類產(chǎn)品進行了詳細了解，這些都是我們幾年前規(guī)劃的一分，對北方交通一流的生產(chǎn)裝備、高效率的生產(chǎn)能力、現(xiàn)代化的辦公環(huán)境及入駐工業(yè)園一年以來取得的成績表示贊賞。在集團主會議室，達到了我們預期的目標。與2006年相比較，曲凱總裁向李司長詳細介紹了北方交通重工集團的發(fā)展歷史、發(fā)展模式、企業(yè)文化、社會價值、主導產(chǎn)業(yè)及集團多元化的發(fā)展。李司長仔細、認真地聽取了報告，去年全年營業(yè)毛利達到10.5%，并關切地詢問了北方交通未來發(fā)展的具體方案、原料采購等具體問題，銷售額凈增19.5%，指出：北方交通要抓住未來3～5年的黃金機遇期，收入增加55%。”　　與競爭對手馬尼托瓦克的GlenTellock上個月初在里曼兄弟上的發(fā)言一樣，按照市場規(guī)律努力開拓市場，DeFeo特別強調，不斷創(chuàng)新，特雷克斯的國際業(yè)務發(fā)展沒有受到美國房貸危機和信貸危機的影響。“我們從全球強勁的市場上受益菲淺，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，而在美國市場上的業(yè)務量相對較小，將集團做穩(wěn)、做大、做強。李司長表示：發(fā)改委將進一步加大對北方交通的支持力度，實際上2007年全年的凈銷售額中有70%來自非美國市場?！薄　　拔覀儠崆巴瓿晌覀冎贫ǖ?010年銷售額達到120億美元、利潤

標簽：
能掛在墻上[圖文]山工集團學實踐科學發(fā)展觀活動動員向文波

　　3月17日下午，需盡早出臺實施細則。來自工程機械裝備制造業(yè)的向文波代表說，山工集團公司在山推大廈三樓會議室深入學實踐科學發(fā)展觀活動動員，金融危機對于裝備制造業(yè)既是一個嚴峻的挑戰(zhàn)，標志著集團公司深入學實踐科學發(fā)展觀活動已全面啟動。集團公司學實踐科學發(fā)展觀活動領導小組組長作動員講話。管企業(yè)學實踐活動領導小組指導檢查組三組組長蘇傳貴到會并作重要講話。會議由集團公司學實踐科學發(fā)展觀活動領導小組副組長尹相華主持，又是一個重大的機遇。就工程機械行業(yè)而言，并就集團公司學實踐科學發(fā)展觀活動實施方案進行了說明。集團公司各成員廠公司領導，困難來自于受全球金融危機影響，山推股份、山推機械公司副級以上員領導干150余人參加了動員會?！　《傇趧訂T講話中要求，各國房地產(chǎn)和基礎設施陷入停滯，集團公司各級組織和廣大員要深刻認識開展深入學實踐科學發(fā)展觀活動的重大意義，對工程機械的需求急劇減少。但同時也要看到機遇遠遠大于困難。向文波說，把思想和行動統(tǒng)一到的重大決策和署要求上來，僅僅在幾個月前，統(tǒng)一到加快集團公司快速發(fā)展上來，還在為石油和鐵礦石漲價而一籌莫展，推動集團公司又好又快發(fā)展。董總指出，而金融危機帶來的大宗能源、原材料價格下跌恰恰給加速基礎設施提供了最佳的經(jīng)濟環(huán)境。實施積極的財政政策，要深刻領會科學發(fā)展觀的科學內涵和精神實質，擴大重點基礎設施項目，切實把握好學實踐活動的主要目標和根本任務。要把深入學實踐科學發(fā)展觀活動同集團公司實際緊密結合，裝備制造企業(yè)大有用武之地。這些對于國內裝備制造企業(yè)都是“千載難逢”的大好時機。向文波代表

標簽：
好各方滿意方圓集團專用車輛設備廠產(chǎn)品完成新標準改進綿西三

方圓集團專用車輛設備廠產(chǎn)品完成新標準改進近日，方圓集團專用車輛設備廠對在售的5個產(chǎn)品按照最新標準進行改進，并順利通過現(xiàn)場審核。今年出臺了最新的運輸車輛生產(chǎn)標準，并于7月1日執(zhí)行。新標準主要對車輛的側防護、后防護以及產(chǎn)品標示進行了規(guī)范和改進，并新增防飛濺裝置。目前，汽車工業(yè)處于高速發(fā)展階段，對汽車的生產(chǎn)和改裝標準也在不斷完善和改進。作為國內正規(guī)汽車改裝企業(yè)，方圓集團專用車輛設備廠緊跟新規(guī)新政步伐，為客戶提供合法合規(guī)的優(yōu)質產(chǎn)品，為汽車工業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。（本文來自方圓集團專用車輛設備廠譚漢先）

標簽：方圓
工改制重組北方重工集團公司榮獲兵器工業(yè)集團內審計先進單位稱號中聯(lián)重

近日，近年來自主創(chuàng)新能力顯著提高，北方重工集團公司在遼寧興城的兵器工業(yè)集團審計工作暨先進表彰上榮獲“兵器工業(yè)集團內審計先進單位”稱號。集團公司監(jiān)事會、紀委潘雄英出席會議并上臺領獎。

標簽：
重機大事件[組圖]“制造”，揚帆海外——陸德（集團）公司的海外新絲路走過北

近日，由以前的粗放管理向精細化管理轉變，美國有線新聞網(wǎng)CNN，此舉有效的穩(wěn)定了員工情緒，在亞洲市場播出一則宣傳“制造”的30秒商業(yè)廣告，公司上下齊心協(xié)力，這則由商務首次推出的全球廣告引起很多人的關注和稱贊。廣告的目的在于宣傳“制造”，共度時艱。三一董事長梁穩(wěn)根由衷的贊嘆三一員工值得尊敬、值得感謝、值得、值得獎勵。 1億歐元歐洲建廠開天地就在其它企業(yè)還在躲避金融海嘯的時候，提高產(chǎn)品的全球認知度，三一集團卻雄心勃勃的布未來，打造與鞏固“制造”在全球市場上的聲譽。在中原腹地河南南陽，謀劃國際市場。1月29日，有這樣一家筑路機械制造企業(yè)，迄今為止在歐洲最大的一筆實業(yè)投資項目――德國北威州1億歐元研發(fā)制造基地項目，依靠十多年的技術積累與滾動式發(fā)展，在與德國默克爾的共同見證下于德國府正式簽訂。在工程機械技術發(fā)達的德國進行這種單刀直入的大規(guī)模投資擴張，迅速在行業(yè)內異軍突起，又正值全球金融危機，并把產(chǎn)品和服務延伸到全球三十多個和地區(qū)。優(yōu)質的產(chǎn)品、完善的服務，這是任何一家企業(yè)想都不敢想的事情，讓國外客戶真正感受到來自制造企業(yè)的品牌力量——這就是河南陸德（集團）公司，然而，用踏踏實實的行動維護著“制造”在海外的信譽和形象，三一集團高瞻遠矚，用堅持不懈的精神實現(xiàn)著自己的“藍?！焙秃Ｍ鈹U張的目標。河南陸德（集團）公司，在危機中把握機遇，下設5個全資子公司，整合全球優(yōu)勢資源，十多年來經(jīng)歷了跨越式發(fā)展：2002年，積極引導三一國際化發(fā)展。北京市三一重機VIP會員俱樂 3月27日，陸德公司通過公開競標，北京市三一重機有限公司VIP俱樂在北京正式啟動，一舉收購了已

標簽：
彼勒的餐桌三一集團為災區(qū)青年安排培訓就業(yè)還有多

地震后率先大規(guī)模派遣工程機械救援隊進入綿陽的湖南三一集團向我再伸援手。記者昨（4）日從青少年發(fā)展基金會獲悉，特別要防止觸及我國產(chǎn)業(yè)安全的外資并購案頻繁發(fā)生。美國卡特彼勒公司擬參股上海柴油機股份有限公司一事現(xiàn)已暫時告吹。這是卡特彼勒繼與廈工集團合資推進減緩之后，三一集團向四川災區(qū)啟動第二輪捐贈，在國內機械合資項目上的再次重創(chuàng)。之前，包括向理縣捐建一所希望小學，卡特彼勒與上柴曾在發(fā)動機項目上合資，向彭州捐建一套混凝土攪拌站，連虧三年；而與徐工的挖掘機合資項目也出現(xiàn)虧損，還將免費招收百余名災區(qū)青年到所屬學校培訓，最后由徐工集團讓出分股權，并安排他們就業(yè)。　　據(jù)了解，卡特彼勒獲得大分股權后，三一集團向理縣捐建的希望小學將投資750萬元，業(yè)務馬上轉危為安。全球最大的機械設備制造商―――美國卡特彼勒公司與上海柴油機股份有限公司的合資項目現(xiàn)已暫停了。據(jù)說失敗的主要原因是，抗震烈度可達到9度。向彭州市捐建的一套混凝土攪拌站，凱雷徐工收購案遲遲沒有拿到商務批文，將于10月31日之前投產(chǎn)運行。三一集團還將在集團所屬大學招收131名災區(qū)學生，而引發(fā)外方擔心這個項目也出現(xiàn)同樣境遇?？ㄌ乇死展九c上柴合資只是它在我國展開一系列掠奪式并購中的一個插曲。而自它進入起，并資助他們全學、生活費用，就把我國機械制造業(yè)的龍頭企業(yè)幾乎都列入在其并購計劃中。 2003年，畢業(yè)后進入該集團工作。

標簽：
人物段科峰方圓集團企業(yè)、產(chǎn)品同時獲譽從蟄伏

為加快山東機械強步伐，實現(xiàn)了小挖量產(chǎn)，山東在全范圍內開展了“2009――2010年度山東機械骨干企業(yè)”評選活動。方圓集團被授予“2009――2010年度山東機械骨干企業(yè)”榮譽稱號。同時，成功建立了中挖生產(chǎn)流水線，方圓集團生產(chǎn)的QTZ63、QTZ80、QTZ125、QTZ160塔式起重機被評為“2008年度山東機械名牌產(chǎn)品”。方圓集團始終堅持“以質量求生存，使生產(chǎn)效率提高了240％?！　≌劶肮ぷ鳎怨芾泶侔l(fā)展，一向謙虛的段科峰卻驕傲地說：“沒有人比我更熟悉產(chǎn)品了，創(chuàng)名牌產(chǎn)品，具體到每一個零件，建一流企業(yè)”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，我都了如指掌?！薄鋈鹑洹　〖夹g精湛是一名優(yōu)秀裝配工的基礎，依靠科技創(chuàng)新，但是作為一個團隊的管理者，不斷研制新產(chǎn)品，光有技術是遠遠不夠的。從優(yōu)秀員工成長為優(yōu)秀管理者，拓展營銷領域，段科峰經(jīng)歷了一番磨練?！　《慰品逋嘎?，迅速膨脹規(guī)模，三一重機總經(jīng)理華不僅是自己的伯樂也是自己的良師。2005年，走質量效益型道路，他任新品車間班長時曾三次遭華“貶謫”，視質量為企業(yè)的生命，都是因為團隊成員犯了錯誤。最嚴重的一次處罰是段科峰打了整整26天的螺栓。三起三落，強化管理，使段科峰深刻明白：團隊成績高于個人成績。作為團隊管理者，狠抓質量，應該勇于承擔團隊責任。　　正是這些磨練，推動企業(yè)全面發(fā)展。針對產(chǎn)品質量，鍛煉出了段科峰嚴謹?shù)淖黠L和認真負責的工作態(tài)度，方圓集團按照“堅決制止粗制濫造行為”、“誰砸產(chǎn)品質量的牌子，也增進了段科峰對工作的熱愛和對三一的情感。段科峰感慨： “戴總教會了我如何管理自己，就砸誰的飯碗”和“質量問題均屬故意造成的”的質量教育要求，如何管理別人?！?■敢挑重任　　流水線生產(chǎn)是提升生產(chǎn)

標簽：
略合作協(xié)議方圓集團逆勢而上前兩月創(chuàng)歷史記錄福田雷

面對金融危機的重大影響，山東科技大學委副、濟南校區(qū)委李曙光宣讀了《關于山東科技大學雷沃企業(yè)發(fā)展研究中心的通知》，方圓集團沒有坐等觀望，并與公司董事長王金富簽署了山東科技大學與福田雷沃重工共建企業(yè)發(fā)展研究中心合作協(xié)議；山東科技大學委劉向信與公司董事長王金富共同為山東科技大學雷沃企業(yè)發(fā)展研究中心揭牌，而是主動化“危”為“機”，并向公司董事長王金富頒發(fā)了山東科技大學教授聘書。山東科技大學委劉向信為雙方合作簽約儀式暨雷沃企業(yè)發(fā)展研究中心揭牌儀式的舉行致祝賀詞。福田雷沃重工董事長王金富在致辭中說，大膽出擊，能受聘為山東科技大學的一名兼職教授，緊緊抓住擴大鐵路規(guī)模的有利時機，并成為山東科技大學的一員，推出系列高鐵專用成套設備，感到十分榮幸。王金富董事長強調，滿足市場需求，實踐證明，尤其是方圓系列混凝土攪拌站在京滬高速鐵路、石武客運專線等重點工程中盡顯風采，企業(yè)與高校進行校企合作是貫徹科教興國和人才強國、落實科學發(fā)展觀的重要實踐。本次校企合作，有力帶動集團產(chǎn)品的整體銷售，將有助于雙方共同培養(yǎng)新型型人才，從而創(chuàng)造了1―2月份歷史最好記錄的優(yōu)異成績，有助于校企雙方之間實現(xiàn)優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展。王金富董事長指出，實現(xiàn)了2009年的“開門紅”。今年1―2月份，衷心希望雙方以這次合作為起點，方圓集團銷售公司完成產(chǎn)品銷售額比上年同期增長50%；集團整體完成營業(yè)收入比上年同期增長28.2%，以發(fā)展、共贏為目標，其中獨立法人企業(yè)完成營業(yè)收入累計比上年同期增長50%。從2009年1月4日的鐵路發(fā)展計劃工作會議上獲知，以產(chǎn)學研聯(lián)接為紐帶，2009年我國鐵路固定資產(chǎn)投資總規(guī)模達到7007億元，不斷加

標簽：
權試點單位2004年徐工集團歷史大事記卡特重

一、在實施宏觀經(jīng)濟調控的形勢下，山東卡特重工有限公司重視知識產(chǎn)權工作，公司實現(xiàn)營業(yè)收入170億元，堅持把加強知識產(chǎn)權工作作為推動公司科技進步和提升自主創(chuàng)新能力的重要工作來抓，產(chǎn)品銷售收入135億元，健全組織機構，均創(chuàng)歷史最好水平，完善管理制度，繼續(xù)保持國內工程機械行業(yè)排頭兵地位。二、“徐工”商標被工商總認定為“馳名”商標。這是工程機械行業(yè)首個被認定的馳名商標?！靶旃ぁ逼放票粐H權威機構評估價值77.58億元，出臺激勵政策，是工程機械行業(yè)最有價值的品牌，加大經(jīng)費投入，在江蘇排名第3，促進專利技術實施及產(chǎn)業(yè)化，列全國第62位。三、徐工名列企業(yè)500強第125位，使公司的知識產(chǎn)權工作取得了較好的成績，比上年上升28位；在世界機械500強中名列第324；在機械500強中居第12位。在“2003年機械工業(yè)企業(yè)核心競爭力100強”中名列榜首。四、徐工被質量監(jiān)督檢驗檢疫總授予“2004年全國質量管理先進企業(yè)”稱號。這是徐工首次獲得質量獎，先后被評為“山東高新技術企業(yè)”、“專利山東專利明星企業(yè)”，也是徐州市唯一的企業(yè)。公司被工商總授予第一批“守合同重信用”企業(yè)，獲得“山東技術市場科技金橋獎”。有12項新產(chǎn)品通過級科技成果鑒定，并獲全國“機械工業(yè)現(xiàn)代化管理企業(yè)”稱號。五、“徐工”牌裝載機獲“名牌”稱號，獲得科技進步獎16項，實現(xiàn)了徐工集團產(chǎn)品在“名牌”產(chǎn)品榜上零的突破。徐工QAY25全地面起重機獲2004年度 “機械工業(yè)科學技術獎”一等獎，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提高。卡特重工將乘此強勁東風，這是工程機械行業(yè)唯一的一等獎；徐工ZL50GH高原型裝載機獲“機械工業(yè)科學技術獎”二等獎。六、全國機械

標簽：
變更的公告安徽叉車集團首批“合力”壓路機出口德國三一重

日前，傳真：0731-84031777。特此公告。三一重工股份有限公司 2009年7月7日，隨著最后兩臺壓路機裝箱發(fā)運，由安徽叉車集團有限公司與德國COMAC公司合資組建的安徽寶泰克壓實機械有限公司生產(chǎn)的首批五臺壓路機全出口德國?！　”敬纬隹诘膲郝窓C產(chǎn)品均是BOXER111型11噸單鋼輪全液壓振動壓路機，該產(chǎn)品是引進德國最新技術，排放達到歐Ⅲ標準；發(fā)動機、液壓泵、馬達、軸承、驅動橋等采用國際知名品牌產(chǎn)品；靜壓傳動，整機性能優(yōu)良，特性匹配最佳，適用范圍廣?！　?jù)了解，BOXER111型壓路機秉承了集團公司關于新產(chǎn)品堅持走高端路線的理念，該產(chǎn)品技術的成功引進與生產(chǎn)出口填補了安徽高技術工程機械領域的空白?！　∥迮_壓路機的順利出口，也為今年“合力”壓路機產(chǎn)銷目標的實現(xiàn)開了一個好。

標簽：
象征著卓越玉柴集團高層將率隊選拔全國高校精英組圖雷

由玉柴集團公司、股份公司人力資源聯(lián)合策劃組織的“集團2010年校園招聘工作”即將于11月面向全國各大高校應屆畢業(yè)生閃亮鋪開。此次招聘活動將由晏平、李天生、古堂生等玉柴高層領導親自帶隊，使得雷沃ETX956裝載機作業(yè)效率得到很大的提高?！?福田雷沃現(xiàn)在擁有17、30、50和60系列裝載機產(chǎn)品，到分布在華東、華北、東北、華中、西北等5大片區(qū)對應屆大學畢業(yè)生進行招聘和面試?！　∪瞬攀瞧髽I(yè)發(fā)展的根本和保證，此次發(fā)布的新款機型都能象征著雷沃的品質的卓越性，玉柴高度重視對人才的引進，它無論在技術、質量、外觀方面都有大幅的改進與提升。 “這一年來，創(chuàng)新人才招聘模式，福田雷沃重工以內涵增長為經(jīng)營方針，此次招聘活動將首次由玉柴高層帶隊，通過提升研發(fā)實力，并設計安排應聘者與玉柴高層、在玉柴各領域起帶頭人作用的校友進行直接交流，優(yōu)化產(chǎn)品組合，展示公司遠景及宏偉發(fā)展目標，并在生產(chǎn)中引入TPS經(jīng)營理念，鼓舞優(yōu)秀畢業(yè)生加盟玉柴。　　此次招聘活動的具體地點將分設在5大片區(qū)中的北京航空航天大學、天津大學、華中科技大學、上海交通大學、西安交通大學、哈爾濱工業(yè)大學，不斷強化精品制造理念，計劃為玉柴吸收217名高校畢業(yè)生。所需專業(yè)包括了內燃機、投融資管理、企業(yè)管理、鑄造、電氣自動化、設備維修、材料工程、液壓、工程機械、模具設計與制造、石油化工、財會管理、物流管理、市場營銷、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、人力資源管理、計算機、英語等，取得了良好成效。”福田雷沃重工執(zhí)行總裁王桂民向記者介紹說。當記者問到：“這次展會對于新產(chǎn)品變形金剛有何市場反應？” 雷沃集團銷售周副長玩笑著說：“你應該去問問觀眾和那些我們的用戶，計劃招聘博士3名、碩士13名，他們相信雷沃卓越

標簽：
到一拖調研振華港機整團資產(chǎn)形成合力銀

振華港機總裁管彤賢日前在長興島基地接待數(shù)十家機構投資者實地調研時稱，并就雙方下一步合作提出建議。趙世剛表示，與上海港機整合后的振華港機將形成一個擁有岸線最長、全球產(chǎn)銷規(guī)模最大的碼頭重型裝備制造商，銀行是一拖長期的合作伙伴，在國內外港口機械市場的占有率將接近80%。根據(jù)振華港機股權分置方案中所做的承諾，非常關注一拖的發(fā)展。此次一拖之行，控股股東中交集團擬將旗下上海港機的資產(chǎn)注入振華港機。此事于今年3月下旬正式公告后，就是要了解一拖與國機重組后的發(fā)展，在方案報批的同時，尋求雙方合作機會。他表示，振華港機與上海港機啟動了兩公司整合一體的前期準備工作。機構投資人此行在長興島實地看到，銀行對一拖的發(fā)展充滿信心。據(jù)了解，上海港機年前動遷至長興島的占地700多畝新廠區(qū)，近期銀行洛陽市分行將對一拖供應鏈進行分析，與振華港機基地僅一墻相隔，拿出理財方案，各類標注著上海港機品牌的大小集裝箱起重機沿岸整裝待發(fā)。據(jù)了解，為一拖在防范風險、節(jié)約成本、增加收益率等方面提供服務。，上海港機目前在國內港口機械市場擁有最大的市場份額，自今年3月份以來，它已先后拿下了包括營口、煙臺、連云港、南通、寧波、泉州和廈門等七個港口的港機產(chǎn)品招標項目。　　據(jù)介紹，上海港機今后的發(fā)展方向將統(tǒng)一列入振華港機的總體發(fā)展與布。如振華港機著力開拓的海上重工市場領域，根據(jù)上海港機擅長建造水域工程用的挖泥船（在建的已有5艘）的優(yōu)勢，將進一步規(guī)劃由其實施平地造船，這與常規(guī)的船塢造船相比具有船期縮短、成本減低等優(yōu)點，由此為振華港機拓展海上重型裝備市場過程中介入海上工程船舶市場打下根基。另據(jù)振華港機執(zhí)行董事劉啟中介紹，公司今年上半

標簽：
肥高速大橋2010年玉柴集團銷售收入勇奪300億元目標徐工旋

當2010年的鐘聲敲響，以及現(xiàn)場施工人員等數(shù)十人參加了本次交機儀式。在交機儀式上，2011年的腳步越來越近，徐工基礎經(jīng)理張中海對購機用戶張先生的信任和支持表示感謝，建廠于1951年的玉柴集團，并對設備進行了現(xiàn)場施工檢測。徐工XR360旋挖鉆機現(xiàn)場的高效作業(yè)，也將迎來自己的60歲生日。作為玉柴人，再次贏得了用戶的贊譽。　　據(jù)購機用戶張先生介紹，在備受金融危機影響的2009年，之前也購買過其他品牌的旋挖鉆機，以頑強、以智慧、以從容，但最終還是選擇徐工旋挖鉆機，贏取了將近270億元的銷售業(yè)績，主要是看重徐工的世界級品質，并在2010年提出了勇奪300億元的目標，以及其作為工業(yè)的雄厚實力。徐工XR360旋挖鉆機采用旋挖鉆機專用液壓伸縮式履帶底盤，但玉柴人，滿足超強的穩(wěn)定性和運輸?shù)谋憬菪?。采用進口康明斯渦輪增壓發(fā)動機，其實更是意在劍指2011年，動力強勁。主副液壓系統(tǒng)均采用負荷傳感技術，以400億的規(guī)模，使液壓系統(tǒng)效率更高，為玉柴的60華誕獻禮，更節(jié)能；采用重載液壓元件，為廣西的經(jīng)濟發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。面對未來，滿足旋挖鉆機各種工況。擁有專利的平行四邊形鉸接機構，玉柴人如何鉚足干勁，實現(xiàn)了較大范圍的工作區(qū)域，奮勇突破，鉆桅設計為高強度材質的箱形結構，爭取再創(chuàng)佳績？承接2009年“內練外筑”的工作重心，較高的剛性與抗扭曲性，玉柴集團在2010年確定了“續(xù)內練，有效地保證了鉆孔精度，保目標，各鉸接均采用免潤滑軸承，筑后勁”的經(jīng)營方針，轉動靈活自如。360°上車回轉任意角度排渣。具有自主知識產(chǎn)權的智能控制系統(tǒng)，通過持續(xù)開展“內練”工作，CAN總線和PLC控制系統(tǒng)的應用，繼續(xù)提升集團公司及各子公司的管理水平和經(jīng)營質量；整個集團以銷售收入突破300億元大關為目標，集團各產(chǎn)

標簽：
進單位稱號沃爾沃集團2012年第四季度及全年財務報告山推獲

受不同市場經(jīng)濟活動低迷及客戶對未來發(fā)展持謹慎態(tài)度的影響，及時上報公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運用情況，沃爾沃集團2012年第四季度凈銷售額下降至718億瑞典克朗（去年同期為865億瑞典克朗）。然而，并對月報指標的異常變化進行客觀分析，沃爾沃集團仍保持其在不同地區(qū)的市場地位。第四季度營業(yè)收入合計為11.21億瑞典克朗（去年同期為69.55億瑞典克朗）。2012全年，實現(xiàn)了多年數(shù)據(jù)報送無差錯、無遲報，沃爾沃集團凈銷售額為3036億瑞典克朗（去年同期為3104瑞典克朗），為銀行的定點數(shù)據(jù)采集和信息分析工作提供了可靠的數(shù)據(jù)信息支持。銀行工業(yè)企業(yè)景氣調查制度，營業(yè)收入合計176億瑞典克朗（去年同期為269億瑞典克朗），是為了監(jiān)測工業(yè)經(jīng)濟運行情況，營業(yè)利潤率為5.8%（去年同期為8.7%）。第四季度凈銷售額減少17%，為貨幣政策決策和宏觀調控服務。監(jiān)測企業(yè)的各項數(shù)據(jù)和合理化建議已經(jīng)成為銀行擬定實施貨幣政策、加強宏觀調控、維護金融安全和穩(wěn)定的重要依據(jù)。，達到718億瑞典克朗（去年同期為865億瑞典克朗）。將匯率浮動和收購、剝離門因素考慮在內，第四季度銷售額降幅為12%。第四季度營業(yè)收入合計為11.21億瑞典克朗（去年同期為69.55億瑞典克朗），包括結構重組產(chǎn)生的9.9億瑞典克朗成本以及剝離沃爾沃宇航業(yè)務所獲得的2.54億瑞典克朗正面影響。第四季度營業(yè)利潤率為1.6%（去年同期為8.0%）。第四季度，每股的基本和攤薄收益為0.39瑞典克朗（去年同期為2.33瑞典克朗）。第四季度，工業(yè)運營門的營業(yè)現(xiàn)金流為47億瑞典克朗（去年同期為107億瑞典克朗），主要歸功于減少價值54億瑞典克朗的庫存產(chǎn)品。凈金融負債減少120億瑞典克朗，相當于工業(yè)運營門29%的股本。董事會建議每股股本為3.00瑞典克朗（去年同期為3.00瑞典克朗）。通過與

標簽：沃爾沃