徐工重型機械有限公司確定“十一五”六三一目標
近期,徐工集團重型機械有限公司制定了“十一五”“六三一”發(fā)展,進一步明晰了工作方向,統(tǒng)一了全員認識,為2010年實現(xiàn)百億徐重,真正成為徐工集團國際化、現(xiàn)代化大發(fā)展中的重要支撐做好了思想準備?! ⌒熘亍笆晃濉卑l(fā)展的“六三一”是:六措并舉,做強啞鈴企業(yè);產品,構建航母艦群;做好國內國外市場,突破億規(guī)模?! ⌒熘氐哪繕耍河梦迥陼r間構建臂架類工程機械的整體性優(yōu)勢,形成百億規(guī)模,切實成為國際化、現(xiàn)代化強大的徐工集團最重要的支柱企業(yè)。形成以汽車式、全地面起重機為主體航母,履帶吊、泵車為兩翼護衛(wèi),消防精品為基礎艦隊的巨型航母戰(zhàn)斗群;以強大的研發(fā)、營銷體系各踞啞鈴兩端,中間啞鈴把是由精干的基礎制造體系鑄成,有力地支撐迅速強大并不斷發(fā)展的啞鈴頭的需求,全力構建形成具有強大核心競爭力的啞鈴型企業(yè)?! ⌒熘貙⒃鷮崱⑸钊腴_展六個方面工作: 一是完善文化體系,培育團隊理念,形成強大內動力。在繼續(xù)完善企業(yè)文化管理體系的基礎上,徐重將不斷強化文化管理在員工、行業(yè)乃至在社會中的影響,使其真正成為支撐企業(yè)發(fā)展的強大內動力。各團隊將傳承和強化“和諧為道”的理念,樹立“欲達則達”的信心,不折不扣地精準執(zhí)行規(guī)劃,共同推動重型“十一五”發(fā)展目標的成功實現(xiàn)?! 《墙∪珷I銷網絡。要形成在發(fā)展中可以與國外企業(yè)抗衡,能夠在復雜多變的市場浪潮中生存的高效靈敏的營銷組織機構?! ∪歉叨诉M取,全面搶占技術制高點。迅速形成強大的產品系列陣容,全面占據(jù)各類產品的技術高端,在技術上力求達到國內水平。 四是制造體系加快專業(yè)化進步。強化管理,細化工藝,固化標準,加快優(yōu)化制造體系,為實施產品結構調整構筑堅實的