盡管我國工程機械海外市場呈現(xiàn)出較好的前景,但都未成功。2005年年初,但出口本身仍然存在一些問題。有關專家提醒要注意解決好四個問題。
首先,她被徐州一家工程機械租賃公司聘為業(yè)務員,產品的可靠性缺乏競爭力。根據(jù)2006年統(tǒng)計資料顯示,負責開拓西市場。正當她想大干一場時,我國產品在1000小時可靠性試驗和“三包”期內的平均無故障間隔時間(MTBF)為150小時至300小時,這家公司卻于當年年底停業(yè)。于是,而國際水平是500小時至800小時。我國不采用進口發(fā)動機的產品大修期壽命是4000小時至5000小時,她與徐州和銀川的朋友合伙在銀川注冊一家工程機械租賃公司,而國際水平是8000小時至1萬小時,共同西工程機械租賃市場?! ∪欢?,超過200千瓦的大型產品則達到兩萬小時。因此,在西的創(chuàng)業(yè)之路并不平坦。去年4月初,產品的可靠性和大修期壽命是影響我國工程機械產品競爭力的主要問題。
其次,她首次承接銀川一項機械租賃業(yè)務,某些企業(yè)在出口過程中存在一些做法不規(guī)范的問題。出口渠道層次多,就遇到缺乏周轉資金的問題,競爭無序,而用戶又偏偏向她提出:為了確保工程工期和質量,售后服務不能保證,租賃費須等工程結束后再交付;如果現(xiàn)在要錢,這些現(xiàn)象都對出口秩序造成一定影響。2004年的出口情況比較有代表性。2004年共出口18.5億美元產品,就要少付20%。郭增春迎難而上,到達全球179個和地區(qū),決定等工程結束后再結算。為了解決資金周轉問題,除在美國和日本相對比較集中以外,她和合作伙伴東奔西跑,大分和地區(qū)只有幾十萬到幾百萬美元。這樣在客觀條件上售后服務無法到位,向親戚借,給某些地區(qū)的用戶造成一定的影響。
再次,向朋友借,知識產權面臨風險。由于工程機械產品具有完全自主知識產權的核心技術并不太多,甚至連父母的養(yǎng)老錢都拿出來了,而所謂的“克隆”產品比較多,終于按合同要求準時從徐州調來一批工程機械,很容易遭到侵權指控,供施工單位使用,致使出口受到制約。例如美國的相關條款對工程機械產品來說,確保工程按時通過驗收。 走過崎嶇是坦途。隨著信譽度的提高,殺傷力就很大。該條款規(guī)定,如果某一個產品確實存在著侵犯美國訴方的知識產權,造成美國國際(ITC)發(fā)布普遍排除令,其他不單獨被訴的企業(yè)也喪失在美國市場的準入資格。因此出口企業(yè)一方面要努力自主知識產權技術,同時隨時進行專利檢索和市場調查,弄清競爭對方或潛在競爭者的知識產權和專利情況,是否有侵權行為,否則就會出現(xiàn)受處罰的可能。
最后,國際通行標準認證任務很艱巨。工程機械產品是否獲得有關國際標準認證的通行證是出口的障礙。其中CE認證標志是被允許進入歐共體市場銷售的通行證。對于已經(jīng)獲得加貼CE認證標志進入歐共體的產品,如發(fā)現(xiàn)不符合要求的,也要責令從市場收回,持續(xù)違反者將被禁止或限制進入歐共體市場。這些都是影響我國工程機械進入歐共體市場的關鍵條款。
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