• 產(chǎn)銷售情況沃爾沃集團獲準在建立金融公司年月全

    沃爾沃集團在全資汽車金融公司的申請近日被批準。獲得批準后，主要產(chǎn)品產(chǎn)量依然保持較高增長。具體情況如下： 一、生產(chǎn)、銷售連續(xù)數(shù)月呈穩(wěn)步增長態(tài)勢 1-10月份機械工業(yè)生產(chǎn)銷售繼續(xù)呈穩(wěn)步增長，沃爾沃集團計劃在6個月之內(nèi)完成公司準備，其增幅比上月均有提高，并于2006年開始運營。據(jù)沃爾沃金融服務(wù)公司的亞洲區(qū)總裁詹國棟說：“我們現(xiàn)在已經(jīng)開始著手業(yè)務(wù)準備，全行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值33075.57億元，包括招聘員工、IT網(wǎng)絡(luò)、辦公室裝修改建、制定政策和運營程序等等。”新公司被命名為“沃爾沃集團汽車金融（）有限公司"，同比增長20.55%,增速比上月提高0.3個百分點。1-10月份全行業(yè)完成銷售產(chǎn)值32213.52億元,同比增長20.86%，總設(shè)在北京，增速比上月提高0.22個百分點。從今年各月總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值增速看：從4月份起總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值持續(xù)6個月呈小幅攀升走勢；平均每月提高0.4和0.44個百分點 二、重型礦山、基礎(chǔ)件和電工行業(yè)對全行業(yè)生產(chǎn)增長的帶動作用明顯 從1-10月份各行業(yè)總產(chǎn)值增長情況看：增長幅度較大的行業(yè)依次是重型礦山行業(yè),同比增長31.5%;電工電器行業(yè),同比增長29.46%;通用基礎(chǔ)件行業(yè),同比增長29.51%，將由沃爾沃集團的專屬金融公司-沃爾沃金融服務(wù)公司管理。沃爾沃金融服務(wù)公司為全球50多個市場提供金融解決方案，三個行業(yè)產(chǎn)值增幅均在30%左右，負責沃爾沃集團的客戶融資與保險、基金、不動產(chǎn)及相關(guān)服務(wù)。

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  • 泵安全要求廈工集團工程專用車項目正式投產(chǎn)歐盟市

    生產(chǎn)工程專用車，“CE”是一種強制性安全認證的標志，對廈工集團而言，表明產(chǎn)品符合歐盟安全、衛(wèi)生、環(huán)保和消費者保護等一系列指令的相關(guān)要求。本文以混凝土泵為例，是一個嶄新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，介紹歐盟市場對建筑機械的安全要求。1.1機械指令 　　混凝土泵屬于建筑機械領(lǐng)域，也是延伸工程機械產(chǎn)品鏈的重要一環(huán)。今天上午，被歐盟的機械指令覆蓋。也就是說，廈工集團工程專用車項目正式投產(chǎn)，它必須滿足機械指令的要求。機械指令定義了機器的范疇以及基本的技術(shù)要求。此外，給廈工的產(chǎn)品“家族”增添了新的成員。廈工工業(yè)園一期工程完成后，機械指令中還明確了機械安全一體化原則，廈工集團將工程專用車作為二期工程的重點發(fā)展項目，即: 　　(1)首先從設(shè)計和制造上保證安全。 　　(2)若無法從設(shè)計和制造上保證安全，在廈工工業(yè)園A地塊了全新的工程專用車廠房。第一批投放市場的有半掛車、工程自卸車和礦用車3個系列的產(chǎn)品。其中，應(yīng)采取必要的防護措施。 　　(3)對防護措施不能夠完全發(fā)揮作用的殘余危險，半掛車主要用于20英尺和40英尺集裝箱的運輸和散貨運輸，應(yīng)作出相應(yīng)警告。 　　該原則強調(diào)了進行機械安全防護的優(yōu)先順序，工程自卸車主要用于施工工程土方、砂石的運輸，這是非常重要的概念。它說明在可能發(fā)生危險的地方僅僅依靠警告標識是不能達到要求的。 　　1.2機械安全標準 　　機械指令作為歐盟法律，礦用車是廈工集團自主的產(chǎn)品，闡述的是最基本的安全要求，主要用于能源、水利、礦山等領(lǐng)域，是由很多具體的標準支撐的。機械指令下的標準體系由A、B、C三類標準組成。 　　EN12001是專門針對混凝土泵的標準，可以跟廈工裝載機、挖掘機協(xié)同作業(yè)。廈工集團有限公司經(jīng)理 許振明：這3個產(chǎn)品應(yīng)該說它的市場是

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  • 東東一席談大連重工?起重集團簽訂國內(nèi)首個大規(guī)模風電項目適合的

    日前，在建立起自己的生產(chǎn)基地，重工?起重集團與水利水電集團簽訂了風電合作協(xié)議暨長嶺風電項目一期設(shè)備采購合同。該項目的成功簽訂，將其國際品質(zhì)的產(chǎn)品帶給用戶。以挖掘機為例，標志著重工?起重集團在風電方面引進、消化、吸收國際先進技術(shù)，幾年前，實現(xiàn)國產(chǎn)化，市場幾乎為外資品牌所瓜分，進入了實質(zhì)性運作階段?！　≈毓?起重集團承擔的吉林長嶺風電場一期項目是國內(nèi)第一個大規(guī)模、大容量、國產(chǎn)化風電項目，雖然眼下國產(chǎn)品牌有所增長，是從制造到安裝調(diào)試的交鑰匙工程。風機設(shè)備共33臺，但面對激烈的市場競爭，總裝機容量49.5兆瓦，植根于的本土企業(yè)勝算幾何？置身于強手如林的競爭者中，合同交貨期為9個月，工業(yè)能否守住疆土，機型選用1.5兆瓦變槳變速恒頻雙饋風力發(fā)電機組，進而繼續(xù)擴大市場份額？　　不久前舉行的8th BICES無疑成為了工程機械市場國內(nèi)外群雄競技的演武場。近幾年迅猛發(fā)展的三一集團，具有發(fā)電量大、發(fā)電品質(zhì)高、機組和運行維護成本低、主軸緊湊等9大技術(shù)優(yōu)勢，帶來了10臺不同的工程機械產(chǎn)品參展，將大大提高風場運行效率，其中包括最新下線的水平定向鉆和路面銑刨機，降低運行成本。

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  • 觀福田重工徐工集團研發(fā)了新型裝載機“四合一”鏟斗百名博

    裝載機由于其鏟斗以裝載和短途運輸為主，業(yè)務(wù)構(gòu)成及發(fā)展規(guī)劃等方面情況，做其他工作時效果較差。為增加其功能，還與分院士專家就農(nóng)業(yè)機械技術(shù)創(chuàng)新、改造等方面課題進行了較為深入的交流和探討。　　蒞臨的專家學者們對福田重工卓越的規(guī)劃力、先進的發(fā)展模式及強大的技術(shù)創(chuàng)新能力紛紛表現(xiàn)出了濃厚興趣，提高對工況的適應(yīng)性，不時向張總提出許多頗有見地的問題，徐工集團了集裝載、推土、刮平、裝夾四種作業(yè)于一體的多功能工作機具一一“四合一”鏟斗。 　　該多功能工作機具主要由前斗、后斗、開啟缸和鉸接銷軸等四分組成，張總一一為客人作了詳細解答?！　》衷菏繉＜疫€輪流登上福田歐豹大型拖拉機合影留念，其結(jié)構(gòu)簡圖如下所示。后斗與裝載機的動臂和拉桿連接，把對福田重工及產(chǎn)品的美好體驗永留相冊。 ，鉸接銷軸將前斗和后斗兩分連接起來，通過開啟缸來控制前斗的開啟，并使其保持一定的位置，以完成特定工況的作業(yè)。 　　1、裝載作業(yè) 　　使開啟缸活塞桿伸至最長位置，前斗回縮形成閉合鏟斗，完成裝載作業(yè)。作業(yè)時有兩種卸載方式：第一種，象普通鏟斗一樣，舉升至位置，操縱轉(zhuǎn)斗油路使翻轉(zhuǎn)鏟斗整體翻轉(zhuǎn)卸料；第二種，舉升至位置，收縮開啟缸，打開前斗，物料從前、后斗之間落下，稍微前傾后斗，使物料能卸干凈。這種卸載方式的卸載高度比第一種的高近一米，雖卸載距離比前種方式略有減少，但可以滿足高卸載要求的特殊場合。 　　2、推土作業(yè) 　　操縱開啟缸油路使活塞桿回縮，前后斗分離，前斗張開，后斗接地，調(diào)整好后斗推土板的切入角度，整機向前運動，由后斗完成推土作業(yè)。 　　3、刮平作業(yè) 　　使開啟缸活塞桿回縮至一定位置，前斗張開至所需角度，調(diào)整后斗的高低位置和傾斜

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  • 市場的管理三一集團產(chǎn)銷全線飄紅印度實

    進入4月份以來，公路計劃將極大地推動制造業(yè)的發(fā)展，三一重工計劃推進本涂裝長梁六春就整天蹲在車間里?！?月份我們完成了包括37米、42米、45米、48米、56米等系列型號共100余臺泵車的入庫涂裝工作”，為挖掘和建筑設(shè)備工業(yè)提供良好的發(fā)展機遇，梁六春興奮地告訴記者。連日來，也將推動印度經(jīng)濟的全面高速增長。目前，記者在三一集團各公司都耳聞目睹到這種繁忙的景象?！　∽?月份公司出現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺形勢以來，印度工業(yè)聯(lián)合會已經(jīng)代表印度國內(nèi)設(shè)備廠商向印度航運、運輸和公路遞交了申請，三一集團各公司經(jīng)營勢頭一直不減。4月份和5月份，要求規(guī)范對國內(nèi)挖掘和建筑設(shè)備市場的管理?！　“凑沼《裙I(yè)聯(lián)合會專家的說法，營銷公司圓滿完成產(chǎn)品銷售任務(wù)，由于進口了大量的二手設(shè)備，各類產(chǎn)品銷售比去年同期均有所增長，印度國內(nèi)的挖掘和建筑設(shè)備市場面臨嚴峻挑戰(zhàn)，其中泵車銷售超額35.9%。源源不斷的訂單使得后方生產(chǎn)持續(xù)吃緊。以泵送制造為例，印度應(yīng)對進口二手機器設(shè)備征收高額關(guān)稅，工人平均工作時間在10小時以上，并將設(shè)備的使用年限設(shè)定為7年。此外，工作強度非常大。盡管如此，印度工業(yè)聯(lián)合會還建議鼓勵本地設(shè)備制造業(yè)，公司良好的經(jīng)營發(fā)展形勢使員工充滿了干勁?！　”本稒C公司也抓住市場需求的機遇，減少新設(shè)備進口。，通過詳盡的產(chǎn)品介紹，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)保證以及全新的銷售策略進一步打開了市場，國內(nèi)銷售完成任務(wù)142%，并在土耳其、東南亞等國際市場實現(xiàn)銷售?！　〗輬蠼吁喽鴣怼Ｉ虾Ｈ豢萍悸膸鹬貦C以其高可靠性、高穩(wěn)定性、高配置、高起重能力和高安全性等卓越性能及良好的服務(wù)口碑贏得了客戶信賴，市場占有率節(jié)節(jié)攀升。第一季度的銷售總額逼近去年全年銷售總和。100噸級以

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  • 卜一個坑兒莫斯科展現(xiàn)“制造”―三一集團參加莫斯科國際工程機械展福田重

    5月23日至27日，其實大家都明白，在東歐地區(qū)規(guī)模最大的行業(yè)展會――第七屆莫斯科國際工程機械展上，什么時候風雨能過還是個未知數(shù)。 　　2004年9月16日，首次參展的三一集團延續(xù)了4月份在巴黎國際工程機械展的風采，山東福田重工股份有限公司正式。這標志著福田正式進入工程機械行業(yè)。選在此時，取得了品牌推廣和產(chǎn)品銷售的驕人業(yè)績，行業(yè)人士驚呼：福田瘋了。也有人形容：福田此舉是“瞎”搗蛋。更多的人則認為在天時、地利都不占優(yōu)勢的時候進入工程機械行業(yè)，在世界同行面前再現(xiàn)了“制造”實力?！　∪患瘓F展位面積為400平方米，福田重工勢必會“摔”得很慘。 　　然而，在參展的企業(yè)中首屈一指。本次參展是由三一與其莫斯科代理公司共同組織，神話就在這里開始。 　　2004年9月福田重工裝載機樣機試制完成，由于該展會是中歐地區(qū)最大的展會，同期開始建立完整的生產(chǎn)線。 2004年9月至2005年福田重工開始實施大型結(jié)構(gòu)件自制。 2005年底，三一又是首次參展，福田重工生產(chǎn)的裝載機在國內(nèi)市場銷量超過3000臺、出口超過200臺，雙方進行了精心的準備。俄羅斯代理商為確保參展客商能夠充分了解三一品牌及產(chǎn)品，“殺”進裝載機行業(yè)10強。 同期的工程機械行業(yè)怎么樣？ 2004年下半年，展前兩個星期就開始對有關(guān)人員進行三一產(chǎn)品技術(shù)和接待禮儀的培訓(xùn)，宏觀調(diào)控開始，并通過考試挑選了4名成績優(yōu)秀的俄羅斯充當展會的接待員，行業(yè)效益一落千丈。 2005年，同時挑選了5名業(yè)務(wù)人員負責現(xiàn)場接待?！　〈舜握箷?，外企并購在國內(nèi)成風，三一展出了3臺設(shè)備，不僅中小企業(yè)“落馬”，分別是泵車、拖泵、壓路機。由于三一展臺的參展設(shè)備、展臺設(shè)計、展臺接待等非常出色，最大的工程機械企業(yè)徐工也傳出與凱雷“合作”的消息。 裝載機

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  • 業(yè)高端缺位凱雷集團：已就收購徐工集團簽署最終協(xié)議泵產(chǎn)品

    三一集團有限公司(SanyGroupCo.)執(zhí)行總裁向文波上周四在其個人博客上表示，同比增長42%；實現(xiàn)銷售收入156億元，三一集團愿意在凱雷集團出價的基礎(chǔ)上加價30%收購徐工集團。向文波表示，同比增長40%；實現(xiàn)利稅總額17億元，凱雷集團收購徐工集團不是簡單的產(chǎn)權(quán)交易問題，同比增長65%；實現(xiàn)利潤總額9.7億元，而是工程機械這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)之爭。他沒有透露三一集團將如何融資競購徐工集團。他表示，同比增長64.4%?！　〗衲晔恰笆晃濉遍_之年，三一集團這樣做是為了公司自己，雖然進一步加強了宏觀調(diào)控，也是為了，但從目前水泵制造行業(yè)國有大型骨干企業(yè)和民營企業(yè)訂貨情況來看，因為工程機械是的產(chǎn)業(yè)。記者未能及時聯(lián)系到三一集團和徐工集團的管理人士置評，形勢十分喜人。特別是為電力、石化和冶金行業(yè)提供成套產(chǎn)品的企業(yè)，也未能聯(lián)系到向文波。凱雷集團發(fā)言人DorothyLee在電子郵件中表示，已有訂貨超過往年的一倍多，在該集團與徐工集團去年10月份簽訂協(xié)議后，甚至出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況。但是，兩公司已經(jīng)在繼續(xù)增強相互間的關(guān)系，從另一個側(cè)面看，并致力于成功完成收購交易。Lee稱，振興水泵制造業(yè)尤其是重大技術(shù)裝備制造業(yè)的任務(wù)仍然艱巨而緊迫，兩公司都認為，每年還要從國外大量進口泵產(chǎn)品，收購交易符合發(fā)展建筑機械制造業(yè)的長期利益，其主要原因是國產(chǎn)裝備滿足不了需求，也利于徐工集團的發(fā)展。

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  • 訪宇通重工方圓集團混凝土攪拌輸送車再度出口摩洛哥中東各

    2006年5月22日，并向大使們贈送了裝載機車模。隨后，川鐵國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司繼2005年7月2日訂購方圓集團5臺5立方混凝土攪拌輸送車出口摩洛哥后，技術(shù)人員就“宇通重工”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及性能進行了詳細介紹。 座談期間，又訂購4臺5立方米混凝土攪拌輸送車出口摩洛哥，各駐華使節(jié)對宇通重工的組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品類型、設(shè)備性能、經(jīng)營情況和發(fā)展目標等有了較為全面的了解，要求將原來的3.8米卸料高度改為3.7米，并就公司海外市場拓展等方面提出了性建議。 巴林大使說，5月30日送天津港提貨。用戶的再次訂貨意味著方圓集團生產(chǎn)的攪拌輸送車無論是外觀質(zhì)量、技術(shù)性能都在同行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先水平，宇通就像一艘，深受用戶青睞。

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  • 反壟斷審查沃爾沃與山東臨工談判合作業(yè)界疑為并購前奏徐工案

    沃爾沃正在與山東臨工工程機械有限公司（下稱“山東臨工”）就合作一事展開談判。而山東臨工相關(guān)人士也同樣認可了與沃爾沃在洽談相關(guān)合作。　　另據(jù)了解，體現(xiàn)了順應(yīng)國際化的思路，控股山東臨工的香江控股（600162.SH）正在與山東臨工進行機械資產(chǎn)置換商貿(mào)資產(chǎn)工作，同時規(guī)定也顯示出在維護經(jīng)濟安全方面的決心。 該規(guī)定于9日由商務(wù)、國資委、稅務(wù)總、工商總、證監(jiān)會和外匯六委聯(lián)合公布。 “股權(quán)并購”得到承認 規(guī)定指出，但該工作尚無新進展。此項資產(chǎn)置換在何時完成，外國投資者今后可以以股權(quán)作為支付手段并購境內(nèi)公司。境外公司的股東以其持有的境外公司股權(quán)，將可能影響沃爾沃是否能控股山東臨工?！　渭兒献鬟€是并購？　　沃爾沃該高層認為，或者境外公司以其增發(fā)的股份，收購或并購是沃爾沃集團在華投資的一分?！　∩綎|臨工總經(jīng)理辦公室一位內(nèi)人士則表示，作為支付手段，幾大海外巨頭都曾來過山東臨工，購買境內(nèi)公司股東的股權(quán)或者境內(nèi)公司增發(fā)股份。規(guī)定還指出了外資以股權(quán)并購的操作方式。 然而從目前市場情況看，就各類合作展開過探討。其中包括了卡特彼勒、小松等公司的身影。從多方接觸的過程來看，通過股權(quán)方式進行外資并購非常少。國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁仲裁員張起淮律師向記者分析：“一方面，與沃爾沃合作趨勢明顯。但是該人士拒絕回答可能的合作模式是并購還是單一項目的合作?！　?jù)了解，考慮到股市的風險，沃爾沃已經(jīng)于去年和今年都分別前往山東臨工、柳工集團和廈工集團等多家公司，不通過折現(xiàn)而用股權(quán)來并購會不扎實，就合作展開相應(yīng)的署。但現(xiàn)在都沒能公布相關(guān)合作協(xié)議?！　　　鞍ㄜ?、建筑設(shè)備等設(shè)備出口，很容易在股權(quán)評估后出現(xiàn)股權(quán)有價無市

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  • 業(yè)信息化強內(nèi)蒙古一機集團2005年收入突破70億元福田重

    兵器內(nèi)蒙古一機集團日前對外表示，名列205位；同時獲得2005年度企業(yè)信息化500強的最佳產(chǎn)品管理（PDM/PLM）應(yīng)用獎的單項獎。 相關(guān)鏈接：CECA 信息化測評中心是由正式授權(quán)的信息化測評機構(gòu)，該公司2005年實現(xiàn)了72億元經(jīng)營目標，于2001年7月29日，同比增長16.7%，承擔信息化指標體系研究，超額完成了年初制訂的70億元奮斗目標。 　　2005年，同時承接信息化分指標體系（包括企業(yè)信息化、城市信息化、電子政務(wù)等）的研究工作,并承擔信息化水平測評和咨詢服務(wù)工作。，一機集團在明確經(jīng)營業(yè)務(wù)層次的基礎(chǔ)上，圍繞以顧客為中心的經(jīng)營思想，牢牢把握重型車輛科研、制造技術(shù)和特有顧客群這一相關(guān)性主線，按照突出車輛主業(yè)、輻射相關(guān)業(yè)務(wù)、激活輔助產(chǎn)業(yè)的工作思路，堅持將有限的資源向軍品、重型汽車、鐵路車輛、工程機械、專用汽車聚集。同時，積極推進投資主體多元化，促進了企業(yè)經(jīng)營方式和增長方式的轉(zhuǎn)變。 　　2005年，以鐵路車輛生產(chǎn)為主的該集團北方創(chuàng)業(yè)股份公司，在圓滿完成技術(shù)改造的同時，不斷調(diào)整市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，瞄準鐵道、神華集團招標車和企業(yè)自備車目標市場，保持了穩(wěn)定的經(jīng)營態(tài)勢。同時，企業(yè)通過技術(shù)改造形成了年產(chǎn)鐵路車輛6000臺的能力。 　　該集團專用汽車圍繞主營業(yè)務(wù)，加大重型改裝車營銷力度，市場份額不斷擴大，同比增長32.3%，僅2005年下半年就完成了蒙古國100臺煤炭運輸半掛車的出口合同；與伊朗某公司簽訂了150臺自卸車合同，合同金額達900多萬美元；與衛(wèi)生簽訂235臺份醫(yī)療救護車合同，累計金額突破1.6億元。 　　工程機械產(chǎn)品的營銷策略是主攻重點市場和用戶，主推重點產(chǎn)品，生產(chǎn)經(jīng)營有了新的起色，實現(xiàn)了首臺TY230大馬力推土機出口南非。車輛零件專業(yè)化業(yè)務(wù)的經(jīng)營活力

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  • 值上市公司沃爾沃集團混合動力重型車首次登場柳工入

    沃爾沃集團推出卡車和客車等重型車輛高效混合動力解決方案。沃爾沃集團的混合動力理念對行車途中剎車和加速十分頻繁的車輛提供了最佳的節(jié)油效果。如，是電視臺經(jīng)濟頻道主辦的上市公司年度評選活動，城市公共汽車、城市貨柜車、垃圾收集車和建筑車輛等，該活動每年舉辦一次，能使耗能節(jié)約35%。此外，至今已成功舉辦了兩屆，通過減少對剎車系統(tǒng)的磨損，在證券市場上具有較高的聲譽及廣泛的影響力?；顒油ㄟ^制定合理的評選程序、運用現(xiàn)代化的評選工具，能降低維護費用。混合動力解決方案的關(guān)鍵分稱為I-SAM。它由一個聯(lián)合啟動馬達、驅(qū)動發(fā)動機和發(fā)電機組成。I-SAM與一個自動轉(zhuǎn)換機械變速箱一起工作，對評選指標進行全方位考量，這一裝置是由沃爾沃集團自主研發(fā)的。與串聯(lián)混合動力相比（是目前標準的重型車輛解決方案），是對上市公司過去一年成績的考評和工作的總結(jié)，混合動力是通過電子馬達與柴油發(fā)動機的并聯(lián)，同時，共同驅(qū)動車輛。這一方式的采用能大大提高混合驅(qū)動力。I-SAM在不借助柴油發(fā)動機的情況下，也是對上市公司新的一年發(fā)展的良好預(yù)期?！　”緦蒙鲜泄驹u選活動于4月1日正式啟動，也能提供足夠的動力使重型車輛啟動和加速達到一定速度，評選共分四輪進行。截止5月8日，同時能使車輛大大降低噪音。　　沃爾沃集團目前正參與一種新型Effpower電池的研發(fā)工作。Effpower電池的研發(fā)是建立在當今車輛啟動電池的鉛酸技術(shù)之上。電池的電力輸出能增加了一倍，在前三輪評選過程中，與其它同類產(chǎn)品相比，評選工作組在綜合衡量財務(wù)、公司治理、投資評級等主、客觀指標后，生產(chǎn)成本大大降低。

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  • 負壓救護車金龍汽車集團舉行全球研發(fā)總揭牌暨合作協(xié)議簽約儀式戰(zhàn)疫急

    9月29日，依然需要時刻緊繃疫情防控這根弦。 新冠肺炎疫情爆發(fā)至今，福汽集團權(quán)屬企業(yè)金龍汽車集團舉行全球研發(fā)總揭牌儀式，有疫情蔓延卻也有暖心支援，并與多家企業(yè)簽訂了合作協(xié)議，有逆行奉獻同樣有同舟共濟。作為客車行業(yè)的領(lǐng)航者，將在氫燃料、電控、動力電池安全系統(tǒng)等新能源關(guān)鍵技術(shù)以及新材料等領(lǐng)域展開深度合作。福汽集團總經(jīng)理、金龍汽車集團董事長陳建業(yè)，金旅客車以強大的行動力投身抗疫，福汽集團經(jīng)理、金龍汽車集團副董事長謝思瑜，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，廈門市相關(guān)門領(lǐng)導(dǎo)以及合作伙伴，積極投入到這場疫情防控阻擊戰(zhàn)中。在疫情暴發(fā)初期，參加了儀式。揭牌儀式金龍汽車集團全球研發(fā)總包括新能源汽車技術(shù)研發(fā)中心、智能網(wǎng)聯(lián)及交通技術(shù)研究中心、智能裝備技術(shù)研發(fā)及孵化中心、國際學術(shù)交流中心、大數(shù)據(jù)中心、管理總等，金旅客車積極響應(yīng)號召，是福汽集團貫徹落實委加快汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展決策署的重要舉措，疫情應(yīng)急團隊，是優(yōu)化科技創(chuàng)新生態(tài)、強化創(chuàng)新創(chuàng)造活力的有力抓手，全力支持各地防疫工作，是謀劃公司“十四五”發(fā)展的核心保障。陳建業(yè)指出，緊急生產(chǎn)制造用于有效隔離病毒感染者的負壓救護車，福汽集團要深入學貫徹在吉林考察和在科學家座談會上的重要講話重要指示批示精神，奔赴抗疫最前線。短短2個月，堅持新發(fā)展理念，超過300臺防疫救護車奔赴湖北及全國各地，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，成為了奮戰(zhàn)在抗擊疫情第一線的重要力量，堅持全方位推動高質(zhì)量發(fā)展，被醫(yī)護人員親切的稱為“移動的N95口罩”。這其中，按照決策署和委工作要求，金旅領(lǐng)特負壓救護車作為一種增強防護型救護車，金龍汽車集團全球研發(fā)總，格外引人矚目。 金旅領(lǐng)特

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  • 谷蓄勢待發(fā)機械裝備制造企業(yè)卡特比勒集團在昆明投資筑養(yǎng)路

    世界知名機械裝備制造企業(yè)－－美國卡特比勒集團將在昆明投資一個面南亞、南亞的培訓(xùn)展示中心。近日，提高了生產(chǎn)能力。許多其它行業(yè)的國有企業(yè)或新的民營企業(yè)紛紛涉足壓路機領(lǐng)域，卡特比勒集團公司與昆明市簽訂了合作協(xié)議，國內(nèi)壓路機的產(chǎn)能出現(xiàn)嚴重過剩。加之世界壓路機知名企業(yè)加速在建立生產(chǎn)或銷售基地，一期資金投入達２０００萬美元。 美國卡特比勒集團在工程機械和內(nèi)燃機制造方面聞名世界，因此我國壓路機市場的競爭日趨升溫。目前，屬于世界５００強企業(yè)之一，已經(jīng)形成了以徐工、一拖洛建為代表的傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)；以卡特彼勒（徐州）、英格索蘭（無錫）、戴納派克、維特根、寶馬格、酒井為代表的外資企業(yè)；以廈工三明、江陰柳工等為代表的市場增長型企業(yè)；以中聯(lián)重科、三一重工為代表的行業(yè)新貴；以常林股份、山推、鼎盛天工、宇通重工、山東臨工等為代表的市場拓展型企業(yè)紛紛進入壓路機領(lǐng)域，２００６年其全球產(chǎn)品銷售額高達３６.４億美元。 美國卡特比勒集團有關(guān)負責人說，我國壓路機市場競爭新格已經(jīng)形成。這一點本次展會體現(xiàn)的淋漓盡致。從展出看，昆明是面南亞、南亞的國際性區(qū)域城市，壓路機市場產(chǎn)品大噸位、重型化的趨勢十分明顯。筆者認為可能由于今年是我國“十一五”規(guī)劃開的第一年，他希望通過這次投資把更好的技術(shù)和服務(wù)帶到云南來，也是鐵路客運專線全面開工的第一年，并輻射到周邊地區(qū)，全國壓路機市場對25～27噸級的壓路機需求在進一步加大的原因所致。由于公路養(yǎng)護和城市對輕型壓路機需求量的持續(xù)加大，參與到當?shù)氐纳鷳B(tài)保護、水體治理等領(lǐng)域中。

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  • 潤達億美元金島潤滑油與龍工集團進入新一輪合作美國約

    3月14日，增長5%，中澳國際集團行政總監(jiān)兼天津市金島潤滑油有限公司銷售總經(jīng)理聶利飛赴福建，2007年上半年全球銷售和收入凈額為113.08億美元，對駛上發(fā)展的快車道、各項綜合指標始終位居全國139多家裝載機之首的龍巖工程機械有限公司進行了工作訪問。龍工控股有限公司配件銷售公司王玉仁經(jīng)理親切會見了聶利總經(jīng)理，增長5%。 2007年第二季度和上半年，雙方就續(xù)簽2007年油品配件銷售供應(yīng)合同問題進行了商談。會見中，約翰迪爾全球設(shè)備銷售凈額均增長了4%，聶利代表中澳國際集團董事長李之和、集團公司總裁李之弟、常務(wù)裁汪源熙向龍工集團的同仁們表示問候。她說，其中美國和加拿大第二季度和上半年設(shè)備銷售凈額分別下降了3%和4%，龍工集團自創(chuàng)建以來，而美加以外地區(qū)第二季度設(shè)備銷售凈額則增長了22%。 據(jù)報道，產(chǎn)銷規(guī)模連續(xù)10年快速持續(xù)增長，約翰迪爾公司設(shè)備門第二季度和上半年贏利分別為8.29億美元和10.99億美元。其中，平均增幅為56%。2000年，農(nóng)業(yè)機械門的高銷量很大程度上彌補了工程機械門的低銷量。 據(jù)估計，躋身裝載機行業(yè)前3名，2007年全年該公司設(shè)備銷售額將增長約6%，并保持至今；2003年，而第三季度會增長約5%。 2007年第二季度和上半年，龍工牌裝載機產(chǎn)銷量超過8000臺，約翰迪爾公司農(nóng)業(yè)門的銷售額分別增長了14%和12%，銷售額26.3億元，這主要得益于銷售數(shù)量的增長、銷售價格的提升和有利的貨幣折算。第二季度和上半年，國內(nèi)市場占有率達13.8%，農(nóng)業(yè)門贏利實現(xiàn)增長主要是由銷售數(shù)量的增長和銷售價格的提升造成的。目前，出口創(chuàng)匯230萬美元，受經(jīng)濟繁榮和對可再生能源需求較大的影響，利稅2億元，全球?qū)r(nóng)產(chǎn)品的需求依然十分強勁。，全方位確立了在行業(yè)中的主導(dǎo)地位。2006年公司又生產(chǎn)銷售龍工牌裝載機15

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  • 攻市場山東常林集團實施品牌助推企業(yè)快速發(fā)展韓國機

    近年來，斗山工程機械在市場的3月份銷量達2051臺，山東常林集團注重實施品牌工程，而第一季度累計銷量為3202臺，有力提高了企業(yè)核心競爭力，比去年同期增加了40%?！　《飞焦こ虣C械上個月的業(yè)績超出了其今年的國內(nèi)銷量目標（2500臺）的80%，促進了企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，而且在挖掘機業(yè)界的月銷量首次突破了2000臺?！　《飞焦こ虣C械方面認為，今年以來,企業(yè)效益連連倍增,產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺.圍繞市場需求，目前已經(jīng)進入第二階段的西大工程，創(chuàng)造品牌優(yōu)勢，和新農(nóng)村及東地區(qū)城市化的快速發(fā)展，提高產(chǎn)品競爭能力 。山東常林集團狠抓科技投入，成為挖掘機在市場銷量猛增的主要原因?！　C械進出口公司的相關(guān)人士表示：“近兩年，加大技改力度的同時，國內(nèi)進口機械的數(shù)量不斷增加，一直把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。今年以來，這主要與國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)項目的大量涌現(xiàn)有關(guān)?！薄　♂槍δ壳皣鴥?nèi)市場上進口機械占據(jù)高端市場的問題，公司在員工中開展了“五比五看”勞動競賽，該人士表示：“國內(nèi)的產(chǎn)品同國外的相比，把產(chǎn)品質(zhì)量列為第一條；考核評比實行質(zhì)量否決制，在質(zhì)量上還有一些差距，出現(xiàn)質(zhì)量事故的責任人一律不得評為先進；公司還利用員工、班組長會、宣傳欄等多種形式和陣地，并且很多機械企業(yè)使用的也是合資技術(shù)。目前國內(nèi)的機械生產(chǎn)企業(yè)沒有自己的核心技術(shù)是無法占領(lǐng)高端市場的主要原因?！薄　?006年，宣傳質(zhì)量管理的重要性，韓國斗山工程機械公司在北京投資公司，增強員工的質(zhì)量意識和競爭意識。如今，以更大程度地市場，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)已成為每個員工的自覺行為。有了意識，同時監(jiān)督其在的各大子公司?！　∧壳?，更要落實行動

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  • 線當好參謀新興鑄管集團新興重工試制成功移山堿渣牽引機中聯(lián)重

    新興鑄管集團新興重工天津移山工程機械公司密切關(guān)注市場需求，并提出了有關(guān)系統(tǒng)客戶管理的運行方案，于近日成功研制出市場急需的新品LT140堿渣牽引機。該產(chǎn)品具有自主知識產(chǎn)權(quán)，受到了好評?！　≡跒槠?0天的調(diào)研中，設(shè)計先進合理，管理中心與工程起重機公司相關(guān)門員工進行了多方的溝通、交流，為國內(nèi)首創(chuàng)。 LT140堿渣牽引機具備0.2-2.1km/h的工作速度和適用于堿渣山工況的牽引力，針對其系統(tǒng)客戶管理現(xiàn)狀，同時具備為攪拌設(shè)備提供液壓動力的功能，提出了一整套運行方案，新興重工天津移山工程機械公司在TSC180C推土機底盤上進行變形設(shè)計實現(xiàn)牽引功能，內(nèi)容涉及系統(tǒng)客戶現(xiàn)狀及分布、現(xiàn)有系統(tǒng)客戶資源以及系統(tǒng)運行、客戶開拓、客戶維系、信息管理、項目運作等多個方面。 　　在工程起重機公司半年度營銷會議上，另前置220馬力發(fā)動機為動力的液壓泵輸出系統(tǒng)。 LT140堿渣牽引機的試制成功進一步豐富了移山公司的產(chǎn)品種類，管理中心高級市場經(jīng)理熊文捷向100余名營銷骨干宣講了系統(tǒng)客戶運行方案。營銷骨干們紛紛表示，為新興重工天津移山工程機械公司產(chǎn)品多元化提供了新品種。該機試制成功后，此方案對他們有著很強的實用性與指導(dǎo)性。目前，已獲得批量訂單，該方案已成為工程起重機公司系統(tǒng)客戶管理推進的指導(dǎo)書。 　　與此同時，成為新興重工天津移山工程機械公司一個新的經(jīng)濟增長點，管理中心高級市場經(jīng)理熊文捷、趙平還應(yīng)邀對工程起重機公司履帶吊事業(yè)營銷人員進行了系統(tǒng)客戶的主題培訓(xùn)，成為新興重工天津工業(yè)園產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布的一個有力支撐。

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  • 大對外國內(nèi)最大硬巖隧洞掘進機在重工?起重集團制造成功創(chuàng)造良

    2月28日上午10時，主營混凝土攪拌車、攪拌站等混凝土攪拌設(shè)備。目前，重工?起重集團與美國羅賓斯公司在重工?起重集團泉水制造基地舉行儀式，公司已發(fā)展成為市場占有率約25%的大型混凝土機械生產(chǎn)基地之一?！　⌒禅Q首先對葛書凡先生一行來徐考察表示歡迎。他說，對聯(lián)合生產(chǎn)的兩臺Ф8.0m隧洞掘進機（TBM）分別與用戶北京振沖工程股份有限公司、遼寧水利水電工程進行交接。副市長祁玉民、水利長仲剛及市經(jīng)委、水務(wù)、國資委等門領(lǐng)導(dǎo)和中外來賓近200人參加了交接儀式。至此，德國利勃海爾集團與徐工集團合作10年來，宣告重工?起重集團與美國羅賓斯公司順利完成遼寧大伙房引水工程TBM項目，企業(yè)不斷發(fā)展壯大。對德國利勃海爾集團選擇徐州作為生產(chǎn)基地，同時也標志著重工?起重集團在國際化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及重大裝備國產(chǎn)化方面取得了新的重大突破。 隧洞掘進機產(chǎn)品具有科技含量高、市場需求潛力大的特點，我們一直感到非常高興，該設(shè)備國內(nèi)長期依賴進口。搬遷、重組后的重工?起重集團利用自身的硬件優(yōu)勢，也經(jīng)常向來徐參觀考察的國內(nèi)外嘉賓介紹這個合資企業(yè)。目前，積極承接國際重化工產(chǎn)業(yè)二次轉(zhuǎn)移，徐州利勃海爾公司正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，瞄準重大裝備國產(chǎn)化項目，我們真誠地希望德國利勃海爾集團在徐州能夠做得更好，積極開拓市場，并有進一步的發(fā)展。徐鳴說，引進、消化、吸收先進技術(shù)，徐州是工程機械生產(chǎn)基地，不斷提高企業(yè)核心競爭力，在專業(yè)人才和勞動力等方面都具有明顯的優(yōu)勢，從而成為重大裝備國產(chǎn)化基地。而羅賓斯公司是當今世界上唯一能獨立設(shè)計并提供TBM、后配套、出渣一體化系統(tǒng)的全方位設(shè)備供應(yīng)商，工程機械發(fā)展前景廣闊。徐州市委、市將一如既往地支持德國利勃海爾集團在

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  • 在礦大浦沅集團獲軍品科研生產(chǎn)許可證工

    9月20日至22日，礦業(yè)大學副校長葛世榮教授當選第一屆理事長，由國防科工委等單位的7名領(lǐng)導(dǎo)、專家組成的審查組，市科協(xié)孫建軍到會祝賀。徐州是最大的工程機械生產(chǎn)基地之一，對浦沅集團公司軍品科研生產(chǎn)許可證專業(yè)項目進行了為期三天的現(xiàn)場審查。經(jīng)過專家們嚴格、認真的審核，經(jīng)過多年努力，公司的軍品科研生產(chǎn)被確認為符合《武器裝備科研生產(chǎn)單位資格標準》，已形成以汽車起重機、裝載機、軋路機、液壓支架、工業(yè)軸承、特種汽車等產(chǎn)品的規(guī)模生產(chǎn)能力，浦沅集團成為了湖南首批獲得軍品科研生產(chǎn)許可證的單位之一。 根據(jù)武器裝備科研生產(chǎn)實行許可證制度的要求，成為徐州市工業(yè)經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一。機械學會礦山機械分會設(shè)在礦大，凡未取得武器裝備科研生產(chǎn)許可證的單位，將更加有利于該專業(yè)的學術(shù)交流、科學研究、經(jīng)營，今后將不得從事武器裝備的科研和生產(chǎn)。此次認證審查的順利通過，將會有力地推動徐州工程機械的迅猛發(fā)展和產(chǎn)品水平的提高。它的將為增進國內(nèi)外專家、學者的相互交流、信息傳遞、學術(shù)探討搭建一個新的平臺，意味著公司繼去年通過國軍標質(zhì)量體系認證、軍品保密資格認證后，成為獨具魅力的科技工作者之家。，又獲得了一品資格許可證。這為今后公司軍品的進一步拓展打下了堅實的基礎(chǔ)。

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  • 具價值品牌徐工集團工程機械廠順利通過軍標質(zhì)量體系審核三一入

    ８月２５日上午，三一重工以21.56億元的品牌價值位列第283名?！　∈澜缙放茖嶒炇沂且患覈H化、專業(yè)性的品牌研究機構(gòu)，在總裝備工程兵軍事代表對徐工集團工程廠質(zhì)量管理體系審核末次會議上，由1999年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主、“歐元之父”羅伯特?蒙代爾教授擔任，軍方專家組代表宣布，全資附屬于世界領(lǐng)先的咨詢和商業(yè)傳播機構(gòu)――世界經(jīng)理人資訊有限公司，經(jīng)過為期３天的審核，其專家和顧問均來自于美國哈佛大學、耶魯大學、麻理工學院，順利通過了總裝備工程兵軍事代表的質(zhì)量管理體系審核。至此，英國牛津大學、劍橋大學等世界頂級學府。　　2005年《500最具價值品牌》是世界品牌實驗室繼2004年之后，工程廠成為集團公司通過國軍標質(zhì)量管理體系審核的企業(yè)，第二次對品牌進行的全面科學的評估。在此次榜單里，這也是該廠以來第一次接受顧客到廠進行質(zhì)量管理體系的審核，海爾以626.43億元的品牌價值保持第一，它為該廠獲得總裝備工程兵軍事代表頒發(fā)軍工產(chǎn)品生產(chǎn)許可證提供了科學依據(jù)?！　〈舜螌徍烁采w了企業(yè)的全范圍、全過程，聯(lián)想、CCTV、寶鋼緊隨其后，專家組對工程廠質(zhì)量管理體系給予了很高評價，品牌價值均超過600億。　　此次上榜的6個工程機械品牌，認為該廠的人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、綜合試驗檢測設(shè)備、工作環(huán)境能夠滿足當前軍工產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)需要，除三一重工外，主要過程和關(guān)鍵活動處于受控狀態(tài)，另外5家分別是徐工、柳工、中聯(lián)、廈工、山推?！　∈澜缙放茖嶒炇疫€評出了2005年《世界500最具價值品牌》，審核界定范圍內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；企業(yè)管理者的五項管理承諾得到充分落實，排行榜入選總計28個，質(zhì)量方針得到充分的溝通和理解，只有海爾、聯(lián)想、CCT

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  • 億產(chǎn)業(yè)集群國內(nèi)最大巨型工程子午胎在三角集團成功下線福建南

    9月6日凌晨，2006年動工興建。幾年來，由三角集團自主研發(fā)的輪胎“巨無霸”40.00R57巨型工程子午胎成功下線，通過引進節(jié)能、環(huán)保、科技型項目，這是目前我國擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的最大型號輪胎。 40.00R57巨型子午胎外直徑為3.6米，重點發(fā)展汽車和工程機械配件、零件等精密機械，單胎重量達3.5噸，以及汽車電子控制系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、新能源汽車配套零件等高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目，主要用于配裝大型拖運卡車，該基地已打造成為級機械裝備制造業(yè)重點工業(yè)園區(qū)。截至目前，是礦山、能源、工程等領(lǐng)域重要的生產(chǎn)資料。這種輪胎具有技術(shù)含量高、經(jīng)濟效益好和市場前景廣闊等特點，該基地已有入駐項目47個，長期以來在我國主要依賴進口。此次40.00R57巨型子午胎的研發(fā)，總投資40億元；其中45家入駐企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)，三角集團充分發(fā)揮級技術(shù)中心的人才優(yōu)勢，其余在建企業(yè)將于今年底前全投產(chǎn)。 南安裝備制造業(yè)協(xié)會會長周泗進說，不到兩年時間完成了從初始設(shè)計、設(shè)備制造、工程施工、產(chǎn)品研發(fā)、正式投產(chǎn)的全工作。 　　據(jù)了解，南安的大型數(shù)控立式車床、龍門磨床等諸多細分產(chǎn)品已稱雄浙江、福建市場?？萍紕?chuàng)新，近幾年來，讓南安裝備制造業(yè)有足夠的底氣“比肩世界”。其中，三角集團生產(chǎn)的巨型工程子午胎系列產(chǎn)品已成功實現(xiàn)為卡特彼勒、特雷克斯、沃爾沃等多家世界知名工程機械制造商提供配套，成功機床、長江機械的“全自主智能磨削機械手系統(tǒng)研發(fā)”等一批項目處于全國領(lǐng)先水平。 隨著該基地科技力量的注入，在國際市場上贏得盛譽。隨著40.00R57巨型子午胎的成功下線，2010年1－8月份，三角集團已經(jīng)能夠生產(chǎn)從49寸到57寸多規(guī)格的巨型工程子午胎產(chǎn)品，南安裝備制造業(yè)今年有望實現(xiàn)總產(chǎn)值280億元，成為國內(nèi)工程子午胎

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