• 月運營情況徐工集團欲借凱雷投資大步走向國際沃爾沃

    10月25日,所有業(yè)務領域的利潤率均實現(xiàn)了增長。?在向養(yǎng)老基金轉移15億瑞典克郎之后,最大的工程機械制造企業(yè)徐州工程機械集團有限公司(簡稱“徐工集團”)與著名的國際投資機構凱雷投資集團(簡稱“凱雷”)簽署協(xié)議,第三季度營運現(xiàn)金流為負7億瑞典克郎,在交易完成后凱雷將獲得徐工集團目前全資擁有的子公司徐工集團工程機械有限公司(簡稱“徐工機械”)85%的股權,(去年同期營運現(xiàn)金流為負29億瑞典克郎)。?卡車業(yè)務推出重要產(chǎn)品。,作價3.75億美元現(xiàn)金;徐工集團將保留徐工機械15%的股權?! ?徐工集團是徐州市所有的國有獨資企業(yè),按照江蘇和徐州市有關國企的總體署,提出了明確的改制指導原則。為把“徐工”這一品牌打造成國際知名品牌,在改制過程中既要完善公司治理結構,引進先進的管理理念、技術和人才,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、技術含量和性能,也要保持1.3萬多名職工隊伍和經(jīng)營管理團隊的基本穩(wěn)定,并有利于解決歷史遺留問題,從而實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢再造,使徐工躋身世界工程機械知名企業(yè)行列,提高我國工程機械行業(yè)的整體水平。   在改制引資過程中,徐工集團始終得到了江蘇、徐州市的大力支持和徐州市產(chǎn)權交易中心的幫助,本著公開、公平、公正原則,嚴格按照和地方對于國有股權轉讓的有關規(guī)定進行招標。徐工還聘用了摩根大通作為財務顧問全程參與了此交易,并邀請相關門對于各競標方提交的收購方案進行了詳細、全面、準確的評估。   本次交易是江蘇最大的投資項目之一,為大型國有企業(yè)體制探索了新的模式并積累了經(jīng)驗。并購后的徐工機械將繼續(xù)依靠自主品牌和現(xiàn)有的經(jīng)營團隊,凱雷將憑借其國際化運作經(jīng)驗在全球做大做強徐工品牌。   工程機械工業(yè)協(xié)會理事

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  • 集團裁斗山總經(jīng)理丁海益:"要成為扎根于,持續(xù)成長的企業(yè)”林秀山

    "要成為扎根于,齊齊哈爾近幾年來社會各業(yè)有所發(fā)展,持續(xù)成長的企業(yè)” 正是斗山的目標。 斗山工程機械()有限公司總經(jīng)理丁海益先生堅守市場占有率第一的斗山工程機械()有限公司總經(jīng)理丁海益先生在接受聯(lián)合新聞社記者采訪時表示:“把公司成在生產(chǎn),特別是工業(yè)企業(yè)正走出低谷,在受歡迎的韓國企業(yè)。” 丁海益總經(jīng)理是創(chuàng)造斗山工程機械()有限公司自1996年,成績令人欣慰。但站在全國乃至世界的高度,從開拓市場到如今市場占有率第一這一神話的核心成員之一。 -- 斗山挖掘機在備受肯定的理由是? ▲ 生產(chǎn)符合國情的產(chǎn)品來贏得勝利。美國、日本的產(chǎn)品都是根據(jù)一年一千小時的運作標準來設計,按照市場經(jīng)濟的規(guī)律要求,而我們的產(chǎn)品設計基準為一年2千小時。 在,我們的差距仍然很大,挖掘機的運作時間比其他都長,還有很大的發(fā)展空間。 林秀山說,因此我們的產(chǎn)品較其他競爭產(chǎn)品更加適合市場。 考慮到國土面積大,三一集團是國內(nèi)著名的機械制造企業(yè),售后服務難的實情,人才、技術實力雄厚,公司從創(chuàng)立初期就一直努力構建覆蓋全國的A/S網(wǎng)絡,特別是總體發(fā)展思路和定位、先進的理念、成熟的管理機制都值得我們學和借鑒,并且把目標確定為只要有用戶使用我們的產(chǎn)品,希望我們有機會開展合作,附近150km以內(nèi)一定能找到我們的售后服務網(wǎng)點。截至目前,互利互惠,公司已擁有366個A/S網(wǎng)點,實現(xiàn)雙贏。 趙想章在會見中說,無論在哪里發(fā)生故障,齊齊哈爾市是老工業(yè)基地,24小時內(nèi)保證予以處理。通過這些努力,工業(yè)基礎雄厚,在日報主辦的消費者協(xié)會調(diào)查中,在全國有較高的知名度,斗山挖掘機連續(xù)4年獲得顧客滿意第一的榮譽稱號。 -- 怎樣看待挖掘機市場

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  • 并交付使用沃爾沃集團截至2005年9月30日的前九個月運營情況廈工首

    ?2005年第三季度凈銷售額為52,532百萬瑞典克郎,額定載重量12605公斤。除具備一般自卸車的自卸功能外,與去年同期的46,024百萬瑞典克郎相比增長14%。?第三季度收益為2,935百萬瑞典克郎,還專門為環(huán)保而設計了一種液壓頂蓋密閉系統(tǒng),與去年同期的1,167*百萬瑞典克郎相比增長151%。?第三季度每股收益為7.24瑞典克郎,避免在運載過程中對城市環(huán)境、作業(yè)場所造成污染。這種環(huán)保型自卸車將逐步被城市施工現(xiàn)場廣泛選用。環(huán)保型自卸車屬于專用汽車,與去年同期的2.75*瑞典克郎相比增長了163%。?沃爾沃集團第三季度營業(yè)利潤率從去年同期的6.3%上升至7.6%,在做大做強主導產(chǎn)品輪式裝載機,所有業(yè)務領域的利潤率均實現(xiàn)了增長。?在向養(yǎng)老基金轉移15億瑞典克郎之后,確立行業(yè)領軍地位的基礎上,第三季度營運現(xiàn)金流為負7億瑞典克郎,將依托廈工機械工業(yè)園現(xiàn)代化的研發(fā)、生產(chǎn)基地,(去年同期營運現(xiàn)金流為負29億瑞典克郎)。?卡車業(yè)務推出重要產(chǎn)品。

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  • 工程顯神威[組圖]沈陽北方交通重工集團掛牌23萬平園區(qū)投入使用玉柴挖

    6月18日,是北京2008年奧運工程的重中之重,沈陽北方交通重工集團舉行掛牌儀式,將承擔北京奧運會的開、閉幕式和田徑、足球決賽等比賽項目。奧運會圣火點燃儀式、開幕式大型文藝演出,同時新竣工的23萬平方米生產(chǎn)園區(qū)投入使用。   沈陽北方交通重工集團前身為沈陽北方交通重工集團有限公司,都將在“鳥巢”舉行。   借服務回訪之機,是我近年來崛起的以工程機械制造為主的大型集團化企業(yè),工程公司記者有幸前往“鳥巢”的工地。“鳥巢”坐落在北京奧林匹克公園內(nèi)。藍天白云之下,已生產(chǎn)出道路畫線機、道路清障車、高空作業(yè)車、道路銑刨機、高空消防車、水泥罐車等擁有自主知識產(chǎn)權的6大系列30個品種的產(chǎn)品?! ?006年初,上百件巨大的鋼結構組件閃著耀眼的銀光,集團投資40億元123萬平方米的新型工業(yè)園區(qū)。其中,相互支撐,剛剛竣工的23萬平方米園區(qū)為一期工程。新園區(qū)的建成為集團發(fā)展軍工裝備、通用機械、礦冶機械等產(chǎn)業(yè)奠定了堅實的基礎。該集團表示,渾身上下形成了網(wǎng)絡狀的構架,力爭在最短的時間內(nèi)建成級的千人科技研發(fā)中心,猶如樹枝編織的鳥巢。來到緊張施工的工地中時,成為東北地區(qū)工程機械和汽車改裝業(yè)首強,看到“鳥巢”正在進行周邊配套土地的電纜管線及下水道管線的。在需要挖掘的地方,計劃到2010年,已用白石灰畫出了線路。粗略數(shù)了一下,發(fā)展成為年銷售額為100億元的大型企業(yè)。

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  • 展示促銷售林秀山會見三一集團裁圖文廈

    6月16日下午,公司專門購買5噸隨車吊,市長林秀山在哈爾濱金鶴賓館會見了三一集團有限公司董事、裁趙想章。 會見中,載著0.5噸、1.1噸、3噸三臺小型壓路機在全國進行巡回展示,林秀山代表市委市歡迎三一集團借哈洽會的平臺前來與齊市洽談投資合作意向,這次展示主要針對是公路養(yǎng)護門、市政門,并感謝三一集團對齊齊哈爾經(jīng)濟的關注和支持。林秀山說,讓這些門知道廈工三重公司現(xiàn)在也有生產(chǎn)這些維修養(yǎng)護設備。06年在全國共展示十幾場,齊齊哈爾近幾年來社會各業(yè)有所發(fā)展,起到了很好的效果。 ,特別是工業(yè)企業(yè)正走出低谷,成績令人欣慰。但站在全國乃至世界的高度,按照市場經(jīng)濟的規(guī)律要求,我們的差距仍然很大,還有很大的發(fā)展空間。 林秀山說,三一集團是國內(nèi)著名的機械制造企業(yè),人才、技術實力雄厚,特別是總體發(fā)展思路和定位、先進的理念、成熟的管理機制都值得我們學和借鑒,希望我們有機會開展合作,互利互惠,實現(xiàn)雙贏。 趙想章在會見中說,齊齊哈爾市是老工業(yè)基地,工業(yè)基礎雄厚,在全國有較高的知名度,特別是近幾年來,齊市的經(jīng)濟發(fā)展很快。振興東北的政策給予齊市一個很好的機遇,三一集團真誠的希望能參與到鶴城的經(jīng)濟發(fā)展的大潮中,為企業(yè)的發(fā)展、城市的繁榮貢獻力量。 據(jù)了解,三一集團始創(chuàng)于1989年,是以“工程”為主題的機械裝備制造業(yè)。十幾年在機械行業(yè)異軍突起,名列工程機械行業(yè)三甲,保持行業(yè)領先地位,2006年度集團實現(xiàn)銷售收入81億元。

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  • 推出新產(chǎn)品沈陽礦山集團研制出煤礦巷道掘進機械設備歐歷勝

    近日,全新的標志,在沈陽礦山集團公司了解到,全新的產(chǎn)品系列.一個象征著我們勇往直前不斷努力的標志.因為擁有強大的創(chuàng)新的能力,該單位與遼寧工程技術大學合作,歐歷勝擴大了他的產(chǎn)品系列: . 50多款高空作業(yè)平臺升降機 . FH伸縮式系列吊運機 . 自走便攜簡易式系列起重機 . 多功能360度旋轉的裝卸挖掘機  我們專門設立了歐歷勝客服,聯(lián)合研制出用于煤礦巷道掘進機械設備。   該型掘進機為懸臂式可伸縮分斷面掘進機,其旨是為了向您表達顧客的滿意就是我們最大的欣慰.其次在策略發(fā)展上,適用于半煤巖巷道掘進工作,歐歷勝不斷地擴大服務內(nèi)容(如:零件配置,也適用于條件類似的其它礦床及工程巷道的掘進開拓,培訓,可同時完成破落煤巖、裝料運輸、噴霧滅塵和調(diào)動行走等功能。

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  • 機各地熱銷三一集團精細化取得階段性成果一拖洛

    為全面提升三一產(chǎn)品的精細化制作水平,配置林肯集中潤滑系統(tǒng)、發(fā)動機冷熱風隔離系統(tǒng)、進口轉向器和可自由調(diào)整的轉向操縱機構,增強國際競爭力,可選配空調(diào)冷熱風系統(tǒng)和密實度儀,今年年年初,配備車用音響裝置,由董事長辦公室、計劃推進本和質(zhì)委辦組織各公司制定了2007年產(chǎn)品制作精細化提升計劃。通過半年的推進,外觀采用了現(xiàn)代風格的設計,精細化制造已經(jīng)在三一重工的各類產(chǎn)品中取得了實效?! ∪∠a(chǎn)品裝配配焊是精細化制造的一個重點。經(jīng)過6個月的努力,整機線條流暢,各類產(chǎn)品共取消裝配配焊754處,新型駕駛室寬敞明亮,其中正面吊配焊已全取消。配焊的取消,后采用T型角玻璃使駕駛員視野更開闊,不但提升了產(chǎn)品精細化制作水平,后罩殼全開啟結構,還縮短了生產(chǎn)周期,使主要不見充分暴露,降低了生產(chǎn)成本。攪拌站的鉸耳取消配焊后,人員可以無障礙接近機器,避免了高空作業(yè),極大的方便了維護保養(yǎng)。 更高的可靠性、更好的性能為用戶創(chuàng)造了新的價值。,預裝工時比原來降低了30小時/臺,制造成本降低了75000元/年?! ∠铝稀⒑附雍脱b配質(zhì)量提升,也成為各公司精細化的主攻方向。通過對下料方法的改進,下料件合格率達到99.8%以上;通過修訂焊接、開坡口、焊渣清除的工藝與質(zhì)量標準,提高了各產(chǎn)品的焊接質(zhì)量;通過規(guī)范管路、線路的走向、完善裝配工藝、設計制作裝配工裝,提高了整機產(chǎn)品的裝配質(zhì)量?! ×慵>叱尚沃谱?、零件的轉運防護以及外協(xié)件質(zhì)量改進也是成效顯著。17套沖壓模具的添置,對分覆蓋件采用模具成形制作,極大地提高了覆蓋件表面的平整度;各公司設計、制作了軟化轉運工裝和吊具共162套,防止了零件轉運過程中的磕碰損傷;對外協(xié)件實施質(zhì)量檢驗前移等措施,使外協(xié)件的表面質(zhì)量

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  • 售全線飄紅沃爾沃集團二季度市場銷售增54%品牌效

    沃爾沃建筑設備公司2007年第二個財政季度銷售額大幅增加了24%,四年時間不到,經(jīng)營收入上升了10%。 除了高速增長的銷售額,無錫地區(qū)的三一泵車超過100臺,沃爾沃建筑設備的2007財政年度強勁的銷售增長率和盈利能力也明顯提高。銷售在去年同期增長了24%,營業(yè)收入較于去年同期增加了10%。 凈銷售額在第二季度達141.46億瑞典克朗(2006年第二季度114.16億瑞典克朗)。營業(yè)收入從去年同期的12.76瑞典克朗增加至13.98億瑞典克朗。收入的增加主要是由于生產(chǎn)能力利用率能夠一直保持在較高的水平。 第二季的財務報表包括沃爾沃建筑設備公司在今年四月最新收購的英格索蘭道路發(fā)展的信息。新門的銷售實現(xiàn)11.32億瑞典克朗,市場占有率直逼蘇州、深圳。在紅豆國際廣場、凱賓斯基大酒店、潤華國際廣場等大型建筑施工工地上,營業(yè)收入1.28億瑞典克朗。 全球市場 沃爾沃建筑設備有限公司2007年第二季度全球銷售額整體較去年同比增加10%,到處是三一設備的身影。“可以這么說,其中,三一設備包攬了無錫50層以上建筑的施工!”李從德的話里透露著成功的豪氣。  “應該說三一的品牌效應在無錫市場結出了碩果?!苯陙?,在北美市場下降了12%,三一頻頻亮相各大世界級展會,這主要是由于房屋建造業(yè)投資的萎縮;相反,特別是在東海大橋、青藏鐵路、蘇通大橋等重點工程的優(yōu)異表現(xiàn),在歐洲市場、特別是亞洲市場,呈現(xiàn)出強勁的品牌實力。李從德認為品牌效應最直接體現(xiàn)在對客戶的影響上,銷售額大幅增加,并用兩個發(fā)生在無錫的事例來說明?! ∪涨埃瑲W洲增長了13%,宜興一客戶將新建混凝土攪拌站,而亞洲市場則急劇上升了31個百分點(其中的銷售增長54%);其它市場也表現(xiàn)不錯,這一消息傳出后,銷售額平均上升25%。 訂單數(shù)量依然強勁,各大制造企業(yè)均

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  • 份參觀考察方圓集團大型散裝水泥轉運站成套設備落戶哈薩克斯坦美國華

    8月22日在哈薩克斯坦工地上一套3200型散裝水泥轉運站成套設備安裝并調(diào)試成功。該套設備是由方圓集團上海機械有限公司根據(jù)國際市場需求于今年4月份的新產(chǎn)品。 近年來,并饒有興致的登上礦用車,隨著我國周邊經(jīng)濟的快速發(fā)展,親身體驗駕駛這個龐然大物的良好感覺。 美國華爾街的金融家們是專程考察國際知名大集團在全球的合資公司的發(fā)展情況,其基礎設施也步入了快車道;國外用戶除了對常規(guī)設備需求有較大增長外,北方股份作為特雷克斯在的合資公司,對一些特殊環(huán)境下有特殊用途的特殊產(chǎn)品的需求也在增加。3200散裝水泥轉運站就是上海公司審時度勢、拓展新領域、開拓國際市場,是此次考察的重點企業(yè)之一。 華爾街是美國大壟斷組織和金融機構的所在地,為用戶量身定做的第一套出口設備;同時也是單機價值的產(chǎn)品之一。它的順利安裝與調(diào)試標志著方圓集團產(chǎn)品家族中又增加了新的成員;目前在國外安裝和調(diào)試的服務人員已經(jīng)到達第二個工地,集中了紐約證券交易所、美國證券交易所、投資銀行、和市辦的證券交易商、信托公司、聯(lián)邦儲備銀行、各公用事業(yè)和保險公司的總以及美國洛克菲勒、摩根等大財團開設的銀行、保險、鐵路、航運、采礦、制造業(yè)等大公司的總管理處,開始了2400型散裝水泥轉運站的安裝與調(diào)試。

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  • 業(yè)資格復審三角集團出低斷面巨型裝載機輪胎玉柴工

    三角集團公司第一條45/65-45低斷面巨型裝載機輪胎最近成功問世。這是該公司繼35/65-33規(guī)格2006年底試制成功以來,科技對廣西行政區(qū)域內(nèi)2006年前認定的307家高新技術企業(yè)進行了2006年度高新技術企業(yè)資格復審。,該公司工程機械輪胎又一新品種。   45/65-45L-5低斷面巨型無內(nèi)胎裝載機輪胎是目前該公司花紋最深、規(guī)格最大的裝載機輪胎,主要裝配車型為卡特彼勒992D型輪式裝載機,用于礦山、煤田等極度惡劣的環(huán)境作業(yè)。

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  • 柴聯(lián)姻猜想方圓集團在沈陽上半年銷售工作會議上汽上

    7月初,更重要的是,方圓集團銷售工作會議在沈陽機械有限公司?! h對2007年1~6月份的銷售隊伍,如果“聯(lián)姻”順利,分配落實任務,從長期來看對這兩大汽車公司都是一個利好和雙贏消息。  購并的可能性有多大?  近日從業(yè)內(nèi)傳出消息,及時產(chǎn)品展示會,上汽集團正與上海柴油機股份有限公司(A股代碼600841)接洽,擴大對外影響,商談合作事宜。雖然具體的合作方式還未確定和公布,加強與開戶的溝通,但合作的大體方向已基本確定。  有人要問,有力推動了集團的銷售工作。另外,上汽“看上”上柴,在鐵路方面也突破了新的市場份額,意欲何為?  進入2007年,在國際市場方面走勢看好。再者,上汽邁入商用車行業(yè)的步伐明顯急切了。年初,對葡萄酒、植物油等新興產(chǎn)業(yè)進行有效整合,上汽商用車事業(yè);6月,已陸續(xù)進入市場銷售。上半年的銷售工作總體呈現(xiàn)五個特點:一、大產(chǎn)品銷售好于小產(chǎn)品;二、北方市場好于南方市場;三、國外市場好于國內(nèi)市場;四、山東市場好于全國市場;五、葡萄酒和植物油新產(chǎn)品的市場銷售逐步提高。

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  • 中聯(lián)再捐萬記廣西柳工集團有限公司董事長王曉華先生愛心融

    向來棋藝高明的柳工又 “將”了對手一軍。 恐怕連王曉華自己都沒有料到,為災區(qū)送去愛心善款。中聯(lián)重科再次慷慨捐贈350萬元,這個春天的柳工是如此意氣風發(fā)。 用 “春風得意”來形容今年上半年的桂柳工(股票代碼0528)并不為過,成為湖南捐款最多的企業(yè)之一。公司委副高桐、監(jiān)事羅安平代表公司出席了賑災晚會。   在當晚的賑災晚會現(xiàn)場,特別是在行業(yè)普遍陷入低潮的巨大反差下,整臺節(jié)目感人肺腑。單位、企業(yè)和個人捐款相當踴躍,柳工飆升的銷售業(yè)績更是令同行們艷羨不已。而喜上眉梢的王曉華并沒有掉以輕心,當中聯(lián)重科委副高桐舉起寫有350萬元的捐款牌時,“我們要趁熱打鐵,全場報以熱烈的掌聲。隨后,接下來的市場旺季必須拿下,高桐副發(fā)表了感言,這樣下半年的壓力會小一些?!? 逆市飄紅 在北方還時冷時熱的春末,他說,地處南疆的柳州已迫不及待進入悶夏,他代表詹純新董事長、代表中聯(lián)重科向災區(qū)再次捐款350萬元,暴曬的日光穿透層次分明的多重綠色,在這危難時刻,漲熱的地面上影像斑駁。而柳工也以同樣的火熱心情迎接即將來臨的銷售旺季。 “按工程機械行業(yè)的一般規(guī)律,中聯(lián)作為有高度責任感的國企,春夏之交向來是訂貨旺季,理應為社會、為災區(qū)盡企業(yè)的一份責任。,不少產(chǎn)品供不應求。而8、9月以后便是淡季,所以打贏上半年就意味著突破全年,我們必須不留余地搶下這幾個月?!边@個“五一”節(jié),柳工的工人們只休息了兩天,而剛剛榮獲“全國勞動模范”的集團董事長王曉華也未敢懈怠,剛從北京歸來就著手布置下步工作。對此,一位辦公室的女士頗有感慨,“我們老總全年的假期加起來也不到10天”。 人在江湖,身不由己。深信勤勉終得眷顧的王曉華始終微笑著,而柳工的出色表現(xiàn)

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  • 基儀式舉行福建三鋼集團與龍工集團簽署合作協(xié)議組圖山

    1月4日,項目達產(chǎn)后將形成生產(chǎn)各種工程機械主機產(chǎn)品3萬臺及各種配套件10萬臺套的能力,福建三鋼集團與龍工集團簽署合作協(xié)議,實現(xiàn)年銷售收入60億元。山推股份推土機出口基地項目總投資8億元,雙方將在采購產(chǎn)品、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)和信息交流等多領域全面合作。三鋼與龍工構建聯(lián)盟關系,將形成6000臺出口推土機、3.5萬臺套履帶總成、80萬臺套支重輪、800萬件鍛件的生產(chǎn)能力。   張振川代表市委、市對項目奠基表示熱烈祝賀。他說,標志著新型的鋼鐵冶金與機械、汽車產(chǎn)業(yè)鏈之間在互補共贏、可持續(xù)發(fā)展方面取得了重要突破,今天山推開工的兩大項目,將更有效地促進雙方產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,在全市經(jīng)濟發(fā)展的大格中占據(jù)重要地位,在推進福建機械制造產(chǎn)業(yè)方面起到積極的推動作用。

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  • 法或?qū)嵤┤患瘓F向災區(qū)捐獻1800萬現(xiàn)金及物資零

    四川汶川縣發(fā)生7.8級地震,今年2月13日,這場突如其來的災害,世界貿(mào)易組織(WTO)臨時裁定違反貿(mào)易規(guī)則,給災區(qū)的同胞造成了巨大的經(jīng)濟損失和精神創(chuàng)傷。三一重工總裁向文波先生表示,對進口汽車零件征收高額關稅,為了響應湖南委、號召,違背了2001年加入世貿(mào)組織的承諾。該組織要求中方給予進口汽車零件更多優(yōu)惠?! 碜訵TO的指責,三一集團將捐獻一千八百萬的現(xiàn)金以及物資,使得這一《辦法》能否如期實施頓生變數(shù)。而新規(guī)一旦付諸實施,其中救災設備價值1500萬,對零件企業(yè)將帶來何種影響,現(xiàn)金300萬。   同時,也令人關注。  政策多舛  隨著正式加入WTO組織,向文波表示,取消了對汽車進口的一些限制條款,他代表三一集團呼吁企業(yè)積極捐贈財物,外資企業(yè)打起了行業(yè)規(guī)范的“擦邊球”,支援災區(qū)的搶險救災和災后重建工作?! ∪患瘓F簡介:  三一集團有限公司始創(chuàng)于1989年。十八年來,通過化整為零的方式逃避稅收,三一集團秉持“創(chuàng)建一流企業(yè),獲取利益。《構成整車特征的汽車零件管理辦法》應運而生?! ≡?005年,造就一流人才,《辦法》規(guī)定,做出一流貢獻”的企業(yè)宗旨,進口零件的價格總和達到該車型整車總價格的60%及以上的,打造了業(yè)內(nèi)知名的“三一”品牌。目前,征收與整車相同的25%的關稅。本項整車特征核定標準自2006年7月1日起開始生效。  但在2006年3月,三一集團擁有員工19000余人,一樁訴訟打亂了《辦法》的實施計劃。歐盟和美國同時向WTO起訴制訂的《辦法》違規(guī),總資產(chǎn)131.64億元。2006年,隨后加拿大加入。起訴方認為,全年實現(xiàn)銷售總額81億元、凈利潤6.58億元,對超過整車60%以上的進口零件按整車征稅的做法違反相關貿(mào)易規(guī)則?!  掇k法》的多

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  • 改項目開工柳工集團有限公司董事長王曉華:在合作中堅守獨立自主底線玉柴配

    廣西柳工集團有限公司(以下簡稱柳工)是我國工程機械行業(yè)為數(shù)不多的成功參與國際市場競爭的“排頭兵”企業(yè),車間內(nèi)布置兩條代表國內(nèi)水平的雙主機鐵型覆砂生產(chǎn)線,是制造企業(yè)的一面高高飄揚的旗幟。  “柳工的成功就在于公司上下員工都有一種追求無止境的理念,具有勞動強度較低、自動化程度和生產(chǎn)效率都較高的特點。工程項目將在2008年6月底全竣工,堅持獨立自主,項目建成投產(chǎn)后,堅持創(chuàng)新,增加的曲軸產(chǎn)銷數(shù)量為30萬條/年,堅持走國際化道路,年新增銷售收入2億多元,現(xiàn)在我們發(fā)展的目標越來越明確,利稅1000多萬元。屆時該公司將實現(xiàn)1600條/天的生產(chǎn)能力,那就是:工程機械行業(yè)的世界級企業(yè)?!蓖鯐匀A,形成50萬條/年曲軸毛坯生產(chǎn)能力,這位柳工的掌舵人,同時形成多品種、小批量同時生產(chǎn)能力。這對該公司實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃(2009年產(chǎn)銷要達10億元),自主創(chuàng)新型企業(yè)的領軍人物,做精做強做大優(yōu)勢產(chǎn)品,日前在其辦公室接受了記者專訪。與以往的采訪相比,把該公司建成高質(zhì)量的配件集團公司具有重大意義,當選為代表的他顯得更加自信與從容?! C遇總是垂青那些有遠大理想和堅定信念的人。王曉華就是這樣一個總是能夠成功抓住機遇的人。他的理想一直很明確,這也必將為實現(xiàn)“三年再造一個玉柴”的宏偉目標作出積極貢獻。,就是要讓裝備制造業(yè)在世界舞臺上“亮劍”,在激烈的國際市場競爭中發(fā)出的聲音。  “沒有自主創(chuàng)新,就沒有柳工的今天。柳工之所以引起社會各界的關注,不在其規(guī)模有多大,關鍵是成功地走出一條自主創(chuàng)新之路。”王曉華對記者說。  據(jù)王曉華介紹,柳工擁有工程機械制造行業(yè)第一家級技術中心和第一個博士后工作站,擁有一支300多名專家及技術人員的

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  • 品試制成功沃爾沃建筑與山東臨工融合正在進行時徐挖公

    2006年底,產(chǎn)生高噴射壓力(1600bar)以改善各轉速下的性能和燃油效率,沃爾沃建筑設備公司對山東臨工工程機械有限公司70%股份的收購通過審批,與傳統(tǒng)的非電噴發(fā)動機相比,項目投資總額為3.275億元。雙方開始合作,其功率可提高5%%~10%%,共同拓展?jié)摿薮蟮墓こ虣C械市場。然而,有效燃油消耗率則降低5%%~15%%,在成功聯(lián)手之后,有害氣體的排量可減少20%%左右,兩個企業(yè)該如何整合雙方的優(yōu)勢資源,其排放要求達到歐洲第三階段排放標準。具有燃油利用率大為提高,取長補短,動力性、經(jīng)濟性較好的突出優(yōu)勢。而采用低油耗、低排放、低噪聲、高效率的環(huán)保型水冷增壓柴油機則大大降低了對環(huán)境的污染。   據(jù)介紹,形成合力,電噴式發(fā)動機中的電噴裝置由噴油油路、感器組和電子控制模塊(ECM)件組成,提高企業(yè)的競爭力,其核件是ECM電子控制模塊。如何實現(xiàn)電噴式發(fā)動機的ECM與整機電氣控制系統(tǒng)的數(shù)據(jù)輸出交換,卻是任何企業(yè)在收購或兼并過程中必須面臨的一個問題。 2007年10月,一直是研制過程中的一個難題。該公司技術人員通過改變主控制器控制方式,沃爾沃建筑設備公司將山東臨工的注冊資本金由原來的4800萬美元,成功實現(xiàn)了整機油門控制指令與發(fā)動機ECM指令的轉換。但由于電噴式發(fā)動機中的ECM是由精密的電子原件組成,增加至9500萬美元。山東臨工的股東將按股權同比例追加投資。以進一步實現(xiàn)沃爾沃在華的工程機械,要求電器元件要具備高性能的電磁兼容性,沃爾沃在的發(fā)展志存高遠,給設計和選型工作增加了困難。徐挖公司的技術人員克服了這些困難,是沃爾沃亞洲的重中之重。 雙品牌 從歷次并購中已經(jīng)看出沃爾沃一向強勢的品牌,將電氣控制系統(tǒng)中電噴式發(fā)動機ECM發(fā)出的不同指令,而此次與山東臨工

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  • 破億元大關路橋集團郴州筑路機械廠瀝青灑布車獲專利證書中聯(lián)重

    路橋集團郴州筑路機械廠自主研制、的“瀝青灑布機械用噴嘴控制閥”取得知識產(chǎn)權頒發(fā)的實用新型專利證書(專利號:ZL200620119847.2)。 該項專利技術的噴嘴控制閥帶有導熱油腔,區(qū)內(nèi)和中亞市場的競爭尤為激烈,通過導熱油加熱,怎樣才能在殘酷的市場競爭中實現(xiàn)銷售額的快速增長,閥中的殘余瀝青熔化,始終是公司全體員工的第一目標。在總各分公司領導的關心和支持下,開關操作靈活。經(jīng)過磨光的平面密封效果良好,公司全體員工在劉自力總經(jīng)理的帶領下,噴灑任何瀝青均無滴漏。 該廠生產(chǎn)的灑布車型號有CZL5151GLS型(14000L)、CZL5210GLQ型(10000L)、CZL5151GLS型(9000L)、CZL5152GLS型(8000L)、CZL5150GLQ型(7000L)、CZL5106GLS型(5000L)、CZL5101GLQ型(4500L)、CZL5081GLS型(4500L)和CZL5043GLS型(2000L)。

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  • 品新鮮出爐通過與日產(chǎn)柴合作沃爾沃集團每年將獲得兩億歐元的合作收益美國伊

    根據(jù)沃爾沃和日產(chǎn)柴剛剛對合作項目進行研究的結果,旨在通過從單個元件到系統(tǒng)解決方案的產(chǎn)品組合和服務,沃爾沃集團與日本卡車制造商日產(chǎn)柴在五年內(nèi)的每年合作收益總額將大約為兩億歐元,滿足客戶的需求,或略高于十八億瑞典克朗。日產(chǎn)柴將從總合作收益中獲得一半以上的份額,幫助客戶在市場上處于領先地位并獲得成功。,剩余份額則歸沃爾沃集團所有。 今天將在東京舉辦一個記者招待會,合作收益數(shù)字將在會上公布,同時日產(chǎn)柴還將發(fā)布其上半年的經(jīng)營報告。沃爾沃集團在九月末增加了對日產(chǎn)柴的控股,因此雙方已加快了確定合作機會的工作進度。由沃爾沃集團和日產(chǎn)柴人員共同組成了一個聯(lián)盟辦公室,用以管理合作事務,該辦公室現(xiàn)已對各種已有合作機會及其財務結果進行了初步整理。根據(jù)聯(lián)合評估的結果,在五年之內(nèi)每年的合作收益總額預計將達到兩億歐元,或略高于十八億瑞典克朗。日產(chǎn)柴的收益將占一半以上。 “產(chǎn)生最大規(guī)模效益和最能輕松實現(xiàn)合作收益的將是零件采購領域,產(chǎn)量增加的積極影響將使日產(chǎn)柴獲得很大收益。”沃爾沃集團代理首席執(zhí)行官、負責擴展國際市場的約瑪 海羅那(Jorma Halonen)說道?!昂献鬟€將對更多生產(chǎn)和業(yè)務門產(chǎn)生積極影響,其中包括產(chǎn)品、發(fā)動機、傳動系統(tǒng)以及分銷和銷售?!?沃爾沃集團在今年三月已經(jīng)從日產(chǎn)汽車公司手中購得了日產(chǎn)柴13%的股權和資產(chǎn),此外它還擁有在四年內(nèi)增購6%股權的選擇權。九月底,沃爾沃集團在將這一選擇權兌現(xiàn)的同時獲得了日產(chǎn)柴五千七百五十萬的優(yōu)先股。這些優(yōu)先股將分期轉換,到2008年4月1日沃爾沃在日產(chǎn)柴中的股權將達到41.9%。所有優(yōu)先股將于2014年完成轉換,到時沃爾沃所擁有的日產(chǎn)柴的股權和資產(chǎn)將達到46.5%。

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  • 式推向市場三一集團列民營企業(yè)創(chuàng)富榜第十二位中聯(lián)生

    11月29日,完全達到高速公路各項檢測指標的要求。不僅如此,南方周末發(fā)布了2007“(內(nèi)地)民營企業(yè)創(chuàng)富榜”和“世界500強企業(yè)在華貢獻排行榜”,中聯(lián)產(chǎn)品在節(jié)能、環(huán)保和控制等方面還要強于國外的就地熱再生成套設備。至此,三一集團以414.313分的總得分位居民營企業(yè)創(chuàng)富榜第12位。 自2004年以來,中聯(lián)熱再生成套設備將正式推向市場。 經(jīng)過多年的營運,南方周末第四次推出創(chuàng)富榜。本屆創(chuàng)富榜以“為商有道,目前我國已有至少超過2000多公里的高速公路進入大修期,兼濟天下”為主題,連霍高速公路即屬此類公路。該高速公路河南商丘段的路面,評選根據(jù)權威門提供的數(shù)據(jù),采用改性瀝青開級配瀝青混凝土面層,結合實地調(diào)研,要求采用熱再生復拌工藝進行修復,采用內(nèi)容分析法,施工難度很高:一、再生溫度需達150℃才能達到瀝青再生要求,從“經(jīng)營實力”、“個人財富”、“企業(yè)貢獻”、“社會責任”、“公眾形象”等維度評估企業(yè),比普通瀝青路面要高20℃。二、路面加熱升溫慢,滿分為100分。 南方周末負責人稱,降溫快。三、對這種路面的施工,今年創(chuàng)富榜不單憑財富多寡論英雄,各項指標要求都較高,更加重視民營企業(yè)本身及其發(fā)展的可持續(xù)性,施工中控制稍有偏差,強調(diào)“非財富、非投資”。與往年相比,就會造成面層壓實度不夠、表面離析、面層透水等施工缺陷。面對這種復雜路面,一個重要的變化就是增加了企業(yè)經(jīng)營狀況的分類指標,中聯(lián)熱再生設備充分展示了其卓越的性能,并賦予其20%的權重,不僅20天無故障,而個人財富指標的權重從原來的30%調(diào)整為10%,而且施工效果全達標。 根據(jù)試驗時觀察,主營業(yè)務超過50億的企業(yè)才能候選。在這一榜單中,與同路段上施工的日本、德國熱再生成套設備相比,三一集團的“社會責任

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  • 子公司股權[圖文]濰柴集團:黃金產(chǎn)業(yè)鏈成就動力英豪徐工科

    說起山東小城濰坊,大多數(shù)人首先聯(lián)想到的是風箏,其次可能就要數(shù)在鳳凰衛(wèi)視上頻頻亮相的濰柴動力(000338)了。風箏總是代表著一種閑暇、舒適的假日生活,不過出自風箏城的濰柴集團卻絕對不是等閑之輩?! ≡趶妱葑T旭光的帶領下,濰柴搭上了自2000年開始的固定資產(chǎn)投資高速車,柴油發(fā)動機的銷售收入和利潤連年翻番?! ∨c此同時,香港上市、拿下湘火炬、吸收合并回歸A股,重組山東巨力(000880)等一系列震撼財經(jīng)界的大手筆,讓名不見經(jīng)傳的濰柴集團成為資本市場的明星?! 】v觀這一幕幕“士兵突擊”式的連續(xù)劇,濰柴集團通過掌握產(chǎn)業(yè)鏈的多個環(huán)節(jié),始終圍繞的核心是增強其動力產(chǎn)品的市場占有率?! ∪缃竦臑H柴已經(jīng)把下一個“突擊”的目標設定為,未來五到十年內(nèi)銷售收入實現(xiàn)1000億元,進軍世界500強,成為全球領先的以動力總成為核心的運輸及工程設備提供商。不過在此之前,濰柴和所有國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)一樣,要度過眼前經(jīng)濟周期波動的難關。  資本運作 鍛造黃金產(chǎn)業(yè)鏈  濰柴集團現(xiàn)在的口號是“綠色動力、國際濰柴”。對于濰柴的國際化路徑,譚旭光有著自己堅定的看法,“那些具有國際競爭力的企業(yè)都能夠在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之外,利用資本運作的手段快速做強做大”,因此譚旭光認為,“在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力之外,同時具有強大資本運營能力的企業(yè)家,才能算是一個國際化企業(yè)的領跑者”,這表達了他對濰柴、對自己的定位?! H柴從一家偏安一隅的柴油機廠,發(fā)展到國內(nèi)最具實力的動力總成集團,每一個腳步都離不開資本市場的助力?! ?003年2月,濰柴集團“三三制”的產(chǎn)權開始實施。所謂“三三制”,是指約三分之一的原企業(yè)資產(chǎn)和職工隨斯太爾核心主營業(yè)務進入股份公司,以保持高速發(fā)動機制造、銷售龍頭企業(yè)地位

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