筑公司調(diào)研大信重工質(zhì)量體系精細(xì)化高標(biāo)準(zhǔn)咨詢(xún)機(jī)
大信重工自2006年12月DS60-7型產(chǎn)品批量投放市場(chǎng)至DS15、DS18、DS35、DS40系列產(chǎn)品的成功下線已經(jīng)歷了兩年的輝煌發(fā)展。此間通過(guò)先進(jìn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难邪l(fā)技術(shù)手段、高效率的產(chǎn)品制造技術(shù)平臺(tái)、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系,大信重工打造出了液壓挖掘機(jī)產(chǎn)品的高端品牌。大信重工“愛(ài)寶”牌液壓挖掘機(jī)系列產(chǎn)品投放市場(chǎng)后,以其高性能、高可靠性、高性?xún)r(jià)比的特點(diǎn),已得到廣大用戶的廣泛認(rèn)可。然而工程機(jī)械領(lǐng)域在由產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)橫向跨越以及工程機(jī)械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,用戶對(duì)工程機(jī)械產(chǎn)品的期望值也隨之不斷提升,對(duì)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)也提出了更高需求標(biāo)準(zhǔn)。為順應(yīng)市場(chǎng)變化節(jié)奏,大信重工不斷下大力氣優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí),公司積極構(gòu)建四個(gè)核心質(zhì)量保障體系:即以ISO9000為核心的質(zhì)量管理體系、以CE為核心的技術(shù)保證體系、以JIT為核心的制造體系、以MRP為核心的物料管理體系;不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理水平的規(guī)范化、科學(xué)化的構(gòu)想,推動(dòng)企業(yè)駛?cè)塍w制運(yùn)行的快車(chē)道,而且更好地突出了“只生產(chǎn)用戶期望的產(chǎn)品”目標(biāo)?! 盀橛脩籼峁┳顫M意的產(chǎn)品質(zhì)量”一直都是大信重工的質(zhì)量核心訴求,大信重工提出的“追求精細(xì)化的質(zhì)量管理,奉行高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品品質(zhì)”要求便是最好的佐證。大信重工質(zhì)量保障體系全面實(shí)施從以產(chǎn)品生產(chǎn)為中心的經(jīng)營(yíng)策略向以質(zhì)量、用戶為中心的經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變過(guò)程;有效采用以無(wú)形價(jià)值鏈(人、機(jī)、料、法、環(huán))和有形價(jià)值鏈(研發(fā)、供應(yīng)鏈、制造、分銷(xiāo)及服務(wù)等)的有機(jī)結(jié)合及良性互動(dòng)的雙維度運(yùn)作模式,逐步形成了獨(dú)具大信特色的質(zhì)量管理框架。 以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為質(zhì)量管理的方向標(biāo) ISO9000認(rèn)證是對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)的有效途徑;大信重工依據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建立公司的質(zhì)量管理模式,共建有1個(gè)質(zhì)量手冊(cè),23個(gè)程序