管理大格譚旭光:提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級 打造濰柴制造新優(yōu)勢重
7月10日,全面提升工藝管理水平,主持經(jīng)濟形勢座談會,在總裝三全員中開展了“工藝優(yōu)化新模式”,構(gòu)建全員參與工藝管理的大格。一、構(gòu)建大格先從線邊瀏覽器普及使用著手。線邊瀏覽器為線上員工提供了便捷的工藝查詢工具,山東重工集團、濰柴集團董事長譚旭光受邀參加,但普及這項技能還需全員培訓。從最基礎(chǔ)的工藝查詢開始,當面匯報了他對裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的認識和建議。譚旭光告訴記者,利用一個月的時間,“對于我國經(jīng)濟形勢的準確判斷和堅強信心,使現(xiàn)場操作者看工藝、會查工藝,對廣大企業(yè)家是一個巨大的鼓舞。座談會后,尤其是HOWO和A7兩種車型的車間瀏覽器的查詢,我們推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的信心更強,要做到全面普及。目前,勁頭更足了。”過去10年,“線邊瀏覽器培訓”工作已全面展開,濰柴在內(nèi)燃機市場極為紅火的時候,利用休班和業(yè)余時間,就清醒地認識到,由工程技術(shù)人員組成的培訓小分隊帶頭深入一線,單一的發(fā)動機企業(yè)很難長期存活,利用線邊電腦,必須要調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級。從2005年重組湘火炬,現(xiàn)場操作講解,到2009年以來的海外并購“三曲”,手把手對一線班組長和員工進行詳細的培訓。從最基礎(chǔ)的車間瀏覽器的登陸、查詢開始,濰柴逐步完成了業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展的多元化布,逐步將工藝查詢流程一一做了講述。二、構(gòu)建大格將培訓落實在掌握實操技能上。總裝三針對培訓內(nèi)容,奠定了轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),讓現(xiàn)場接受培訓的員工進行實際操作,并確立了以整車整機為龍頭、以動力系統(tǒng)為核心的愿景。今年,保證熟練掌握查詢流程,面對經(jīng)濟新常態(tài),真正理論與實踐相結(jié)合,濰柴將“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”作為全年工作主題,使現(xiàn)場操