造走紅網絡100-1=0 漢馬動力的質量等式全網一
漢馬科技集團委、總經理劉漢如在多個場合說過,漢馬科技要以航天的標準制造發(fā)動機,以發(fā)動機的標準制造整車,以制造整車的標準制造專用車。這句話顯現(xiàn)了他的產品質量意識和制造精品的意志。航天工業(yè)從設計、制造到安裝,每個環(huán)節(jié)都容不得絲毫差錯,否則,航天器或者上不了天,或者上了天偏離軌道,或者會出現(xiàn)“哥倫比亞”號式的悲劇,這都將給造成巨大的損失。漢馬發(fā)動機主要是裝配在重型卡車上的,是在地面上行駛的,即使有一點差錯,也不會造成太大的損失。華菱要以航天的標準制造發(fā)動機,這不僅是對質量的追求,對客戶利益的最大維護,也是為創(chuàng)造國際品牌而做的苛刻選擇。劉漢如給漢馬動力的質量管理人員列了一個等式:100-1=0,意思是在質量問題上,必須是百分之百的合格,只要出現(xiàn)一個差錯,帶來的后果也許就是0!漢馬動力的工藝設備、檢測設備和核心件,大多采購于德國——國際一流的制造公司、國際一流的鑄造公司??梢哉f,劉漢如對德國的產品情有獨鐘,因為,德國的產品是高質量的代名詞,代表著國際上的水準。劉漢如要以一流的設備和件制造出的一流發(fā)動機。但是,他更清醒地意識到,再好的設備和件也不一定能制造出高質量的產品,關鍵還是靠人,人的因素是第一位的。好的設備和件花錢就可以買到,而人的質量意識和綜合素質是花錢買不到的,只能靠培養(yǎng)。劉漢如找到了一條培養(yǎng)員工質量意識和綜合素質的有效途徑——選調年輕的具有大學學歷的員工,輪番把他們送到德國企業(yè)培訓。不僅是學德國的技術,更主要的是學德國人的工作作風和工作態(tài)度。德國西門子公司前總裁彼得·馮·西門子解釋為什么“德國制造”質量可靠時說:“這靠的是工