在北京雷沃重工:練內(nèi)功強能力借“機”發(fā)展圖文山
一邊是國際金融危機對國內(nèi)實體經(jīng)濟產(chǎn)生的嚴重影響,研究了競爭對手動態(tài),一邊是出臺的一系列“擴內(nèi)需、保增長”政策為企業(yè)帶來的良好發(fā)展機遇。今年,商討了明年商務(wù)政策變化要點,雷沃重工在危機與機遇面前,署了2010年銷售目標計劃。參會代表們踴躍發(fā)言,主動應(yīng)對,積極討論,努力變“?!睘椤皺C”,為臨工的發(fā)展獻計獻策,實施了一系列練內(nèi)功強能力的措施,會議達到了預(yù)期效果,實現(xiàn)了逆勢增長。1~8月該公司產(chǎn)銷各類機械裝備產(chǎn)品42.9萬臺,取得了圓滿成功。,實現(xiàn)銷售收入105.3億元,分別增長12.8%和28.0%。 提升企業(yè)研發(fā)能力是增強核心競爭力的關(guān)鍵,也是增強企業(yè)內(nèi)功實現(xiàn)內(nèi)涵增長的具體體現(xiàn)。今年雷沃重工利用利好政策,基于市場需求不斷進行產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,贏得了發(fā)展機會。他們緊緊抓住大幅度提高農(nóng)機購置補貼額度的有利時機,推出適應(yīng)市場需求的小麥玉米兩用收割機和G428、G438高配置小麥收割機,以及三行、四行玉米收割機和棉田王、大棚王等拖拉機新產(chǎn)品,全面滿足市場需求。同時,抓住加大基礎(chǔ)設(shè)施投資的機會,適時推出中軸距裝載機系列新產(chǎn)品,抓住“汽車、摩托車下鄉(xiāng)”的機會,加強多用途、多功能產(chǎn)品,大大提升了產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。前八個月,雷沃重工新產(chǎn)品的市場貢獻度近50%。 管理能力的升級是增加企業(yè)內(nèi)涵,確保企業(yè)持續(xù)、健康、強勁發(fā)展的基礎(chǔ)。在復(fù)雜多變的市場形勢面前,雷沃重工更加深刻地認識到了這一點。年初,雷沃重工進一步提出了“內(nèi)涵增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整、全球化;培養(yǎng)卓越人才,打造卓越中心”的經(jīng)營方針,并以這一方針為指導(dǎo)不斷優(yōu)化價值鏈管理,進一步夯實管理基礎(chǔ),實現(xiàn)管理升級。目前雷沃重工上線運行的CMMP、CAPP系統(tǒng),實現(xiàn)了從產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)到工藝數(shù)據(jù)