作專題會議同心戰(zhàn)“疫” 華菱星馬堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)新筑股

2020年的春節(jié)注定不平凡，并對下一階段的工作作進一步的安排。肖光輝董事長做了重要講話，面對突如其來的新型冠狀病毒，對下一步疫情防控、復工復產工作提出了相關要求。他首先對公司前期疫情防控工作、對有關單位門的付出和成效給予充分肯定，社會各界迅速行動，一是相關制度辦法制定、推進落實各項防控措施得力；二是人員排查及員工信息統(tǒng)計報送工作及時；三是防疫物資采購、管理及分發(fā)工作成效顯著；四是員服務隊和員先鋒隊發(fā)揮了積極作用；五是值班值守工作開展有序；六是疫情宣傳教育及信息報送方面總體不錯；七是經營工作及復工復產有序開展。肖光輝董事長對下一步工作進行了署：一是加強領導，廣泛參與投入到疫情防控戰(zhàn)斗中，提高認識，一場與疫情博弈的舉國之戰(zhàn)正在進行中。

在疫情形勢嚴峻的當下，確保“零”感染。繼續(xù)加強疫情防控工作，華菱星馬認真貫徹落實、和地方各級門疫情防控的相關署和要求，重點是內防聚集傳播，積極采取了一系列疫情防控措施，外控輸入感染。務必把公司疫情防控的各項工作，保障廣大員工健康安全，繼續(xù)抓實、抓細、抓到位，同心戰(zhàn)“疫”，各門要各司其職，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

統(tǒng)一指揮 迅速響應

疫情就是命令，繼續(xù)做好員工信息統(tǒng)計和動態(tài)管理、防疫物資的采購管理、工作場所病毒消殺、宿舍食堂疫情安全等相關工作確保全員全方位覆蓋到，防控就是責任。

自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，不落下一名員工，集團公司快速行動，不留下任何死角。二是堅持兩手抓兩手硬，把疫情防控作為當前最重要的工作來抓，做到防疫、生產兩不誤。既要抓好疫情防控，了疫情防控工作領導小組。在集團委的統(tǒng)一領導下，始終堅持把員工身體健康和生命安全放在首位，加強對疫情防控工作的組織領導，這是當前工作的重點，統(tǒng)一指揮協(xié)調疫情防控工作。每天通過現(xiàn)場會、電話溝通、微信群溝通等方式，也是公司必須堅守的底線。又要抓緊復工復產，及時研究署疫情防控工作，要精心謀劃布，迅速建立起集團公司疫情防控指揮體系，堅決做好今年的經營布工作。三是堅持領導帶頭，制定公司疫情防控重要政策措施，員干當先，領導和推動疫情防控工作有力開展。

在消毒液、口罩等物資積極緊缺的情況下，抓緊落實好當前工作，集團公司克服困難，采購了一批消毒液、防護口罩、洗手液、體溫測量儀等物品，對辦公區(qū)域、電梯、衛(wèi)生間、食堂、員工宿舍、生產車間等場所進行全面消毒，做好垃圾清理和消毒，在衛(wèi)生間配備消毒液、洗手液，公司進出口設置體溫測量儀，并為每位員工發(fā)放口罩。同時，集團公司發(fā)揮國有企業(yè)擔當精神，捐贈100萬元現(xiàn)金，援助馬鞍山市新型冠狀病毒防控；將庫存的1920個N95和KN95口罩捐贈給馬鞍山市醫(yī)院，用于抗疫一線。華菱星馬攪拌車、牽引運輸車也現(xiàn)身湖北、浙江等各地疫區(qū)，投入到疫情防控工作當中。集團公司還充分發(fā)揮自身海外布點和采購渠道優(yōu)勢，想方設法，緊急采購了大量疫情防控急需物資，將防疫物資送到了戰(zhàn)“疫”第一線。

精準排查 加強宣傳

從1月22日開始，集團公司相繼下發(fā)了《關于加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的通知》等十多個正式通知，要求集團公司各門、各下屬分子公司做好疫情防控工作。集團公司各支和廣大員在疫情防控阻擊戰(zhàn)中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，按照集團公司署要求，迅速開展對員工及員工親屬的調查摸排，建立員工及親屬外出人員登記表，密切關注外出人員身體情況，及時做好疫情情況統(tǒng)計上報工作。對重點人群、重點區(qū)域、重點情況做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，確保無遺漏、無死角。強力實施防輸入、防擴散、防輸出，有效阻斷疫情傳播。

為使疫情防控思想深入人心，公司從宣傳教育抓起，營造疫情防控氛圍，樹立全員防控意識，通過電子屏、張貼海報、拉橫幅、0A系統(tǒng)、微信公眾號、微信群、QQ群等方式宣傳疫情防控相關知識，及時把、市及公司各項疫情防控政策和要求傳遞給廣大員工。集團團委在微信公眾號還開通了“團團健康小課堂”“防疫知識問答”等欄目，引導全體員工科學理性認識疫情，增強自我防護意識，提高防護能力。

各盡其責 筑牢防線

“你好，請出示員工卡？請先測一下體溫。”2月10日早晨，集團公司正式恢復生產。在集團總北門，一名安保人員正拿著紅外線測溫計給前來上班員工測量體溫。“36.5℃，體溫正常，準許進入。”看著電子體溫計的讀數，安保人員才允許該名員工進入。這樣場景在集團公司及各分子公司所有進出口，每天早、午上班時段上演。每一位員工都積極配合安保人員檢查，井然有序地進入廠區(qū)。

為切實做好疫情防控工作，集團公司實行人車分流進廠；要求所有進廠人員必須佩戴口罩、測量體溫，各廠區(qū)謝絕外人員來訪；要求外地返廠員工，包括第三方公司人員，必須根據上級要求在家自行隔離；住宿員工按返回時間、地區(qū)分樓層、分區(qū)域進行隔離觀察，觀察期間還安排專人值班監(jiān)控，強化群防群控，堅決做到外防輸入、內防擴散。各門員工返崗后如實填報《疫情防控信息卡》，建立“一人一卡一檔”。公司每天摸排統(tǒng)計復工員工信息，并將復工員工14天內生活軌跡和接觸人群登記造冊。公司安環(huán)和車間安全員每天上午下午給員工測量體溫，并登記上報，實時掌握員工身體健康狀況。

為保障廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，集團公司將公共場所劃分責任區(qū)、明確責任人，組織每日對走廊、樓梯、衛(wèi)生間等區(qū)域進行全方位無死角藥物，特別是食堂、宿舍、會議室等防疫重點區(qū)域，進行重點消毒，重點防護。食堂安全是防疫工作的重中之重，集團員工食堂取消了大堂就餐，統(tǒng)一實行分餐制，每日工作人員用一次性飯盒打包好，由各門安排員工自取。隔離區(qū)域員工由工作人員送餐上門，防止人員聚集就餐，確保職工在廠安全放心。防疫期間，集團公司嚴格控制各類會議，提倡運用視頻、電話等形式工作會議，能電話解決的事盡量通過電話解決，避免不必要的人員接觸。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，集團上下各司其職、各盡其責，密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，共同構筑起防控疫情的牢固防線。

真誠關懷 共同戰(zhàn)“疫”

防控疫情隔斷的是病毒，隔不斷的是溫情。公司對隔離在宿舍的單身員工的關懷無微不至。隔離期間，公司還給每位員工發(fā)放了洗衣粉、消毒液、牙刷等日常生活用品，對于需要購買東西或領取快遞的員工幫忙代購、代取，每天上午、下午由志愿者過來為他們測量體溫。每棟隔離樓還建立了微信群，隨時了解員工情況。每晚由員干值班，切實保障住宿員工生活與安全。“除了不能出去，宿舍一人一間，一日三餐送上樓，公司還發(fā)放了牛奶、水果，挺好的。”被隔離的員工對于公司的安排非常滿意。

面對疫情嚴峻形勢，廣大員干更是沖鋒在前，他們放棄了春節(jié)休假，早早奮戰(zhàn)在抗“疫”第一線，儲備協(xié)調物資、排查人員情況、劃分隔離區(qū)域、安排單身住宿生活等等。每天滿負荷運轉，用實際行動踐行員的初心和使命。

防疫期間，不少青年員工展現(xiàn)出責任與擔當。他們不懼危險，主動請戰(zhàn)到公司抗“疫”第一線，王超便是其中一員。上班第一天他就主動請纓每天為隔離員工逐一進行體溫檢測，做好記錄，確保萬無一失，同事們都說：“因為有他，我們更安心。”疫情面前顯擔當。華菱星馬將以更堅定的決心，更堅韌的毅力，更堅決的措施，筑起疫情防護的堅固城墻，打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。我們相信，春暖花開的日子一定會早日到來！

(本文來自華菱星馬)

標簽：華菱星馬