7月29日,是國產(chǎn)機器人與國產(chǎn)激光首次在筑路機械裝備行業(yè)自動化生產(chǎn)的實際應用。該焊接機器人可以實現(xiàn)攪拌設備熱提箱體和粉體箱體的自動化焊接,國機重工2020年年中經(jīng)營工作會議,雙工位設計,貫徹落實上級工作會議精神,能有效提高焊件產(chǎn)能,總結上半年經(jīng)營工作,提高工件的焊接質量和焊接效率,署下半年重點工作,降低工人的勞動強度,確保全面完成2020年經(jīng)營目標和各項工作任務。
委、董事長劉群主持會議并總結署建工作。
委副、董事、總經(jīng)理王偉炎傳達上級工作會議精神、總結署經(jīng)營工作。
委、財務總監(jiān)羅會恒通報半年經(jīng)濟運行情況并做財務預算執(zhí)行情況分析報告。
會議指出,改善車間的工作環(huán)境。創(chuàng)新驅動,
上半年以來,承載未來。西筑將繼續(xù)本著智能化、精益化、專業(yè)化原則,圍繞疫情防控和復工復產(chǎn),瞄準行業(yè)前沿,國機重工上下認真貫徹落實和上級的有關署和要求,持續(xù)推進智能制造,堅持一只手緊抓疫情防控,朝著“全球道路建養(yǎng)裝備卓越的制造服務商”目標奮力前行。,把職工生命安全和身體健康放在第一位;另一只手緊抓生產(chǎn)經(jīng)營,緊緊圍繞年度經(jīng)營工作“三個著力”的有關要求,積極穩(wěn)妥有序開展好各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。各單位勇挑重擔,知難而進,克服疫情影響,推進扭虧脫困進程,繼續(xù)深化調整;堅守底線,不斷強化風險管控;深化融合要求,嚴格履行一崗雙責和落實社會責任,努力穩(wěn)住了經(jīng)營發(fā)展的“基本盤”,特別是扭虧脫困工作取得了來之不易的進展和突破,為2020年經(jīng)營工作打下了良好的基礎。
上半年,國機重工委認真貫徹關于加強疫情防控、推進復工復產(chǎn)的重大決策署和上級各項工作要求,充分發(fā)揮組織把方向、管大、保落實的作用。各級組織扎實推進建責任落實,強化理論武裝,凝聚思想共識;貫徹“建鞏固深化年”署要求,加強基層建工作;充分發(fā)揮員先鋒模范作用,積極投入疫情防控和復工復產(chǎn)工作;堅持正確的輿論導向,為振興、扭虧脫困提供良好輿論氛圍;聚焦主責主業(yè),強化政治監(jiān)督,不斷加強紀律;深化組織,從嚴抓好干隊伍;加強群團,促進和諧穩(wěn)定;持續(xù)關注不穩(wěn)定情況,未發(fā)生重大不穩(wěn)定事件,帶領廣大干職工凝心聚力,克服疫情對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利影響,為國機重工疫情防控和復工復產(chǎn)等各項工作的開展提供了堅強的政治保障。
關于下半年工作,
王偉炎在講話中指出:
下半年,各單位要確保完成上級利潤考核要求;力爭實現(xiàn)董事會考核目標。按照制定的“沖刺下半年”激勵方案,認真謀劃,排除萬難,層層分解,認真努力抓好重點工作,確保完成全年目標任務。
穩(wěn)住經(jīng)營“基本盤”,努力提升經(jīng)營質量。加強指導與監(jiān)督,搶抓國內(nèi)市場機遇,加快主業(yè)提質增效,繼續(xù)做好降本節(jié)支,加強科技質量工作。
緊抓治虧過程,進一步落實落地扭虧脫困舉措。力爭完成國機集團虧損企業(yè)治理的工作要求。
防范各類風險,全面落實風險管控要求,確保守住不發(fā)生重大風險底線。堅持做好疫情防控常態(tài)化管理,確保資金安全,加強經(jīng)營風險管控,抓緊解決遺留風險點和事件,安全生產(chǎn)永不懈怠,堅持抓好工作。
疏通管理堵點,順暢管理上下鏈條,建立企業(yè)精益管理持續(xù)開展的長效機制,有效提升管理質量和管理效率。繼續(xù)加深與福馬的全面融合,進一步明晰管理邊界,推進機制體制,筑牢精益管理成效。
劉群在總結講話中對各級組織提出要求:
繼續(xù)深入學貫徹新時代特色思想和的精神。
繼續(xù)落實好“建鞏固深化年”專項行動,深化的和發(fā)展的有機融合,保障經(jīng)營目標和重點工作任務的完成,保障促進扭虧脫困方案的制定和實施,系統(tǒng)謀劃“十四五”工作,切實以建工作成果引領企業(yè)提質增效。
堅持管干,加強干隊伍。
加強宣傳工作,為調整創(chuàng)造良好氛圍。
堅持正風肅紀轉作風,鞏固拓展落實八項規(guī)定精神成果。
進一步加強群團工作,不斷提升職工隊伍凝聚力。
高度關注穩(wěn)定工作,確保調整工作的順利開展。
劉群強調,下半年,各單位要咬定目標不放松,保持昂揚斗志,分類指導、精準施策,落實各項措施;認真貫徹本次會議精神,研讀領會會議宣貫的相關辦法和“沖刺下半年”激勵措施;團結一致,共克困難,確保解決問題,實現(xiàn)全年經(jīng)營目標任務。
會上,企業(yè)發(fā)展通報了一季度經(jīng)營分析會重點工作落實情況并宣貫《國機重工企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》及2020年度“沖刺下半年”激勵方案,綜合管理宣貫了《國機重工下屬企業(yè)負責人薪酬管理辦法》。國機重工領導班子成員、各門負責人、各下屬企業(yè)政主要負責人參加會議。
標簽:國機重工
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