近日,以及經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)齊聚一堂、共襄盛舉。2018年雷沃工程機(jī)械集團(tuán)穩(wěn)步前行,機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)七屆五次理事擴(kuò)議在徐隆重。原機(jī)械工業(yè)副長、中機(jī)質(zhì)協(xié)高級(jí)專家顧問陸燕蓀,交出了一份靚麗的成績單:裝載機(jī)挖掘機(jī)銷量同比增長35.2%;其中雷沃挖掘機(jī)憑借完善的機(jī)型選擇及豐富的屬具搭配,徐州市副市長徐東海,以及技術(shù)創(chuàng)新、智能可靠、節(jié)能高效的多重優(yōu)勢(shì),徐工集團(tuán)董事長、委王民,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,中機(jī)質(zhì)協(xié)常務(wù)副會(huì)長張維德、副會(huì)長兼秘書長王建和、副會(huì)長郭學(xué)俊等出席。
原機(jī)械工業(yè)副長、中機(jī)質(zhì)協(xié)高級(jí)專家顧問陸燕蓀講話
徐州市副市長徐東海致辭
徐工集團(tuán)董事長、委王民講話
中機(jī)質(zhì)協(xié)常務(wù)副會(huì)長張維德作工作報(bào)告
徐工挖機(jī)、徐工液壓榮膺2018年度“全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)”
徐工挖機(jī)總經(jīng)理宋之克上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)并作經(jīng)驗(yàn)分享
會(huì)議對(duì)獲得2018年度全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)的組織和個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。徐工挖機(jī)、徐工液壓榮膺2018年度“全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)”,全年銷量同比增長70.1%,挖機(jī)總經(jīng)理宋之克、徐工液壓總經(jīng)理陳登民上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。宋之克就“徐工挖機(jī)卓越績效模式”進(jìn)行了專題經(jīng)驗(yàn)分享。
全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)是經(jīng)批準(zhǔn)的機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng),高于整體市場(chǎng)增幅。在行業(yè)昂揚(yáng)向上的背景下,由機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織,雷沃重工集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王桂民在主題中做題為《聚焦客戶價(jià)值 培育核心網(wǎng)絡(luò)》的主題發(fā)言,按照卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則進(jìn)行評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì),報(bào)告中提到:“雷沃今天取得的一些成績,每年一次,來源于對(duì)于科技創(chuàng)新的不懈投入,是對(duì)國內(nèi)實(shí)施卓越績效管理,雷沃工程機(jī)械業(yè)務(wù)歷經(jīng)十幾年的持續(xù)發(fā)展,并在質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等方面取得顯著成績的機(jī)械行業(yè)企業(yè)授予質(zhì)量方面的至高榮譽(yù)。
徐工挖機(jī)、徐工液壓緊跟制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,通過整合全球高端資源,持續(xù)改進(jìn),建立了‘+日本’的全球化科技創(chuàng)新體系,深度強(qiáng)化卓越績效管理。其中,培育了管理團(tuán)隊(duì)的全球視野和文化,徐工挖機(jī)自2011年導(dǎo)入卓越績效模式以來,夯實(shí)了運(yùn)營管理基礎(chǔ)。未來,緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)、、顧客與市場(chǎng)、資源、過程管理、測(cè)量分析與改進(jìn)以及經(jīng)營結(jié)果七個(gè)方面進(jìn)行全面對(duì)標(biāo)分析和診斷評(píng)價(jià),雷沃將持續(xù)加大研發(fā)投入,綜合運(yùn)用精益、六西格瑪?shù)认冗M(jìn)方法持續(xù)改善提升,強(qiáng)化“+日本”的全球化研發(fā)體系,推動(dòng)公司經(jīng)營管理成熟度不斷提高,整合全球高端技術(shù)資源和人才資源,核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng),搭建全球化研發(fā)團(tuán)隊(duì),多次榮膺“全國實(shí)施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。
致力顛覆性技術(shù)創(chuàng)新
布全球協(xié)同研發(fā)體系
徐工挖機(jī)深刻踐行“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”做成工藝品的產(chǎn)品理念,加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),重點(diǎn)提升液壓電控、試制測(cè)試、虛擬驗(yàn)證等核心能力。”未來,致力打造具有顛覆性技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力的研發(fā)體系。該體系以創(chuàng)新為核心,緊緊圍繞和客戶需求,布打造全球協(xié)同的創(chuàng)新體系,努力突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)和重大技術(shù)項(xiàng)目、一批科技轉(zhuǎn)化成果和核心專利以及一批影響帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
自實(shí)施以來,持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新有效推動(dòng)了挖掘機(jī)械的產(chǎn)業(yè)化步伐,研發(fā)產(chǎn)品型號(hào)已全面覆蓋1.5噸到700噸液壓挖掘機(jī),產(chǎn)品遍布全球洲;7個(gè)科技創(chuàng)新成果獲得級(jí)以上機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng),其家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)3項(xiàng);負(fù)責(zé)起草修訂的挖掘機(jī)國標(biāo)《土方機(jī)械 液壓挖掘機(jī)技術(shù)條件》成功發(fā)布,以創(chuàng)新實(shí)力引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
為推動(dòng)核心技術(shù)攻關(guān),徐工液壓打造行業(yè)首個(gè)液壓元件綜合試驗(yàn)平臺(tái),以液壓元件指標(biāo)體系為依托,實(shí)現(xiàn)全生命周期數(shù)據(jù)管理;積極推進(jìn)數(shù)字化研發(fā),創(chuàng)建行業(yè)首個(gè)集設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)一體化的智能化設(shè)計(jì)平臺(tái)(CICDS),通過功能塊實(shí)現(xiàn)研發(fā)效率與精準(zhǔn)度;加大研發(fā)投入,廣泛建立與國內(nèi)外高校、研究機(jī)構(gòu)及企業(yè)間的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,集中優(yōu)勢(shì)資源實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。
聚焦精益智造體系升級(jí)
打造一流制造基地
徐工挖機(jī)全面導(dǎo)入并系統(tǒng)推進(jìn)精益制造管理,圍繞由供應(yīng)商、徐工挖機(jī)、客戶為主要構(gòu)成的價(jià)值鏈條,構(gòu)建由全面流動(dòng)管理、全面質(zhì)量管理、全員生產(chǎn)維護(hù)等子系統(tǒng)構(gòu)成的精益制造管理體系,并建立與之匹配的包含質(zhì)量、安全、效率、能力、改善等類精益績效指標(biāo)的測(cè)量評(píng)價(jià)體系和目視看板管理系統(tǒng)。
徐工挖機(jī)智能化生產(chǎn)線
徐工挖機(jī)還建立了一套精益生產(chǎn)與智能制造深度融合與協(xié)同推進(jìn)的模式和方法,智能設(shè)備占比70%以上,覆蓋焊接、加工、涂裝、裝配等關(guān)鍵制造工序,精益制造體系的智能化運(yùn)營與精益績效指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了跨越式提升,保證了產(chǎn)品制造全過程的高質(zhì)、高效、快速與柔性。
2016年,精益管理成果獲得第二十二屆全國企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng);2018年,徐工挖機(jī)獲得工信“綠色工廠”認(rèn)定,并通過“兩化融合管理體系”評(píng)定。
徐工挖機(jī)全面質(zhì)量管理體系
隨著 “智造”概念開始覺醒,徐工液壓從“自動(dòng)化、信息化、智能化”層面“破題”,大量應(yīng)用包括數(shù)控、焊接機(jī)器人、智能化物流系統(tǒng)等自動(dòng)化、智能化裝備對(duì)原有生產(chǎn)制造流程進(jìn)行改造,并通過ERP、SAP和信息化管理軟件等管理系統(tǒng),推進(jìn)了信息化和工業(yè)化的深度融合。
徐工液壓智能化電鍍線
徐工液壓一直致力于走出一條獨(dú)具特色的智能制造發(fā)展道路,輸出技術(shù)領(lǐng)先、用不毀的智能產(chǎn)品, 彌補(bǔ)裝備制造業(yè)在基礎(chǔ)零件短板。2017年,公司作為行業(yè)唯一同時(shí)獲得“智能制造試點(diǎn)示范”和“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用試點(diǎn)示范”兩項(xiàng)級(jí)重磅榮譽(yù)的單位,獲邀參加第十九屆國際工業(yè)博覽會(huì),向全世界展示徐工產(chǎn)品全生命周期的智能服務(wù)乃至產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的最新實(shí)力,以及對(duì)智能制造、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等前沿信息技術(shù)的全新思考。
堅(jiān)持客戶導(dǎo)向
構(gòu)建全價(jià)值鏈協(xié)同的全面質(zhì)量管理體系
徐工挖機(jī)大力推進(jìn)內(nèi)外質(zhì)量信息一體化,完善用戶滿意度反饋平臺(tái),試點(diǎn)搭建5大區(qū)域典型代理商質(zhì)量信息反饋渠道,構(gòu)建用戶抱怨信息、保外信息、海外故障信息等信息傳遞渠道。強(qiáng)化供應(yīng)商源頭質(zhì)量改進(jìn),精準(zhǔn)分析、精準(zhǔn)對(duì)接供應(yīng)商協(xié)同改善,常態(tài)化制定專項(xiàng)質(zhì)量攻關(guān)和提升計(jì)劃。建立質(zhì)量信息管理系統(tǒng),深度運(yùn)用各種質(zhì)量技術(shù)與工具,完善全過程基于數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量改進(jìn)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。建立產(chǎn)品生命周期單臺(tái)質(zhì)量成本評(píng)價(jià)體系,為新產(chǎn)品、產(chǎn)品升級(jí)換代和營銷政策制定提供支撐。
徐工液壓堅(jiān)決貫徹“質(zhì)量•生命”行動(dòng)精神,以客戶滿意為中心,創(chuàng)新建立分層審核管理制度、質(zhì)量管理成熟度評(píng)價(jià)模型及量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),推行“3C” 服務(wù)品牌培育(3C即超值協(xié)同、超值精準(zhǔn)、 超值價(jià)值),努力實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量與實(shí)物質(zhì)量雙提升。
近年來,徐工產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)步提升,總體用戶滿意度通過第三方評(píng)價(jià)達(dá)到行業(yè)一流水平。徐工挖機(jī)產(chǎn)品300h故障率進(jìn)一步降低,同比降幅12%,產(chǎn)品平均首次故障工作時(shí)間持續(xù)提升,同比提升10.4%。徐工液壓油缸以1萬小時(shí)“用不毀”獲得客戶贊賞。2017年,徐工挖機(jī)、徐工液壓榮獲徐州市市長質(zhì)量獎(jiǎng),2018年,徐工挖機(jī)榮獲質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。
風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭。榮膺全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng),不僅是行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)徐工卓越績效模式的充分肯定,也是企業(yè)綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。徐工集團(tuán)將以此為契機(jī),深入推進(jìn)卓越績效管理,真正做到“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”把產(chǎn)品做成工藝品,為全球貢獻(xiàn)一個(gè)源自的世界級(jí)品牌,為裝備制造業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
春風(fēng)賀喜迎新年,從頭再來譜新篇。1月29日上午,龍凈環(huán)保母公司2016年年會(huì)員工在龍巖會(huì)堂隆重舉行。董事會(huì)成員、公司高管、專家及員工代表出席
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