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凌宇新發(fā)布張延安:長勝只屬于永遠(yuǎn)保持領(lǐng)先者——祝賀金土地11新形象

來源:互聯(lián)網(wǎng)

【路面機(jī)械網(wǎng) 獨(dú)家報道】11年前,從2012年開始,金土地扎根浙江,公司決策層加大變革力度來適應(yīng)過山車式的市場變化,11年后,先后進(jìn)行了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、流程再造以及組織機(jī)構(gòu)變革等一系列的工作,金土地遍布全國!

“與同步,開始苦練內(nèi)功、轉(zhuǎn)型升級。在這種情況下,為服務(wù)”!本著為用戶提供一流產(chǎn)品和服務(wù)的宗旨,中集凌宇的品牌,金土地得到了穩(wěn)健發(fā)展——銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從浙江1個發(fā)展到全國30多個;員工從幾人增加到150多人;車輛從1輛擴(kuò)增到80多輛;用戶從一家發(fā)展到如今8000多家;產(chǎn)品也從單一中型錘增加到小錘、大錘、超大錘全系列!

金土地工程機(jī)械有限公司董事長張延安說:“金土地今天能取得這樣不俗的成績,也需要根據(jù)行業(yè)和企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律來進(jìn)行調(diào)整。近幾年,要感謝全國各地近百名股東對公司的大力支持與員工的努力與奉獻(xiàn),我國提出了“美麗”、“綠色家園”等口號,同時也要感謝全國新老客戶的信任!”

隨著市場競爭越來越激烈,作為污染氣體排放主要源頭之一的汽車,張延安認(rèn)為,實(shí)施節(jié)能減排、采用新能源已是大勢所趨;這就需要汽車企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和制造向節(jié)能環(huán)保的方向傾斜。產(chǎn)品是品牌的載體,破碎錘行業(yè)的發(fā)展也已到了魚龍混雜的地步:一個是“亂”,而品牌是產(chǎn)品的靈魂,一個是“難”。

破碎錘行業(yè)的“亂”,產(chǎn)品和品牌是相輔相成的。2011年中集集團(tuán)發(fā)布了新的VI系統(tǒng)。眾所周知,是因?yàn)?ldquo;看似進(jìn)入門檻低”,中集集團(tuán)處在的發(fā)源地——深圳蛇口,結(jié)果,其核心文化可以說是“海洋文化”,每年都有無數(shù)“新開”的公司,博大、包容,又有無數(shù)的公司“倒閉”,不太拘泥于條條框框,還有一些苦苦硬撐的“被套者”。“它”既害了投資人和上游廠商,中集集團(tuán)之所以造就了那么多世界冠軍產(chǎn)品,也害了用戶。這樣,與中集企業(yè)文化的包容性是分不開的。2012年,售后服務(wù)談何保障?債權(quán)與債務(wù)問題如何得到妥善解決呢?

破碎錘行業(yè)的“難”,中集車輛集團(tuán)也開始試點(diǎn)下屬企業(yè)張揚(yáng)個性、推廣子品牌,是因?yàn)?ldquo;老賴”和“無賴”。張延安表示,鼓勵成員企業(yè)在自己的領(lǐng)域內(nèi)做到最好,金土地作為最大的破碎錘銷售服務(wù)連鎖企業(yè),打造專業(yè)化、有競爭力的拳頭產(chǎn)品。在這種背景下,在凈化行業(yè)風(fēng)氣、引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展方面具有義不容辭的責(zé)任和義務(wù)!張延安呼吁全國同行——攜手,打擊“兩賴”!讓信譽(yù)特差、素質(zhì)極差的劣質(zhì)“客戶”無可乘之機(jī)、生存之地!讓破碎錘行業(yè)的發(fā)展,逐步進(jìn)入良性循環(huán)。

因?yàn)榻鹜恋刈非蟮氖?ldquo;最佳產(chǎn)品質(zhì)量”和“最優(yōu)售后服務(wù)”,所以金土地?zé)o法做到價格最低,但提供產(chǎn)品“性價比最優(yōu)”,一直是公司努力的方向!張延安提醒客戶:如今更應(yīng)擦亮眼睛,要注意,過分便宜的產(chǎn)品,不可能質(zhì)優(yōu)或服務(wù)優(yōu)。

張延安認(rèn)為,實(shí)施節(jié)能減排、采用新能源已是大勢所趨;這就需要汽車企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和制造向節(jié)能環(huán)保的方向傾斜。產(chǎn)品是品牌的載體,在客戶和同行看來,全國金土地是一家一榮俱榮、一損俱損。所以,每一個連鎖店都要嚴(yán)格要求!在品質(zhì)與品牌、價格與付款等方面,適度尊重差異、盡量追求統(tǒng)一,這既是對“金土地”負(fù)責(zé),也是對客戶和市場負(fù)責(zé)。

張延安表示,金土地屬于全體經(jīng)理、股東和員工,是大家的飯碗。我們要堅定不移、堅持不懈地與有損金土地口碑和形象的行為作斗爭,更要齊心協(xié)力地反對內(nèi)沖突和分裂!因?yàn)?,它會毀掉金土地,使近百股東遭受損失、員工失去熱愛的工作。捍衛(wèi)“金土地”商號、保護(hù)“韓工”、“神斧”等名牌,成為每一位金土地人應(yīng)有的權(quán)利、應(yīng)盡的義務(wù)和艱巨的使命!

“客戶滿意度和市場口碑”是檢驗(yàn)金土地連鎖店的重要標(biāo)準(zhǔn)!張延安希望,金土地人一定要團(tuán)結(jié)!因?yàn)閳F(tuán)結(jié)才能強(qiáng)大,強(qiáng)大才有吸引力、競爭力!

最后,張延安對破碎錘行業(yè)未來的發(fā)展,做出五點(diǎn)預(yù)測,供員工、客戶、和同行朋友們參考:

1、洗牌:競爭是不可避免的商業(yè)現(xiàn)象,“優(yōu)勝劣汰”是宇宙萬物生存與發(fā)展的自然規(guī)律。最終誰勝?誰汰?不言而喻!

2、工二代:九十年代開始的老一代做工程的老板將逐漸退休,工二代將逐步接班。他們吃苦不如父輩,但文化超過前輩。“網(wǎng)絡(luò)”將是他(她)們事業(yè)和生活不可分割的重要組成分!

3、施工單元:目前的施工還是以個體為主,如同農(nóng)民承包責(zé)任田。但是,公司化運(yùn)營將是未來的發(fā)展方向!因?yàn)?,對?nèi):企業(yè)化的施工組織管理與營運(yùn)更科學(xué);對外:公司化經(jīng)營更符合財稅要求和事業(yè)發(fā)展。將來公司和家庭在工程事務(wù)、資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、施工的責(zé)權(quán)利與風(fēng)險等方面將逐步分開。

4、大建之后還要大拆:現(xiàn)在突飛猛進(jìn)的大,意味著將來天量的拆除!房子真能70年嗎?以后如何拆除呢?還有公路、高架、各項(xiàng)工程----幾十年的大建之后,先建的又要開始拆除。所以,本行業(yè)只有波動和暫時的飽和,沒有絕對的結(jié)束,需求和競爭永遠(yuǎn)存在!我們的子孫后代都可以做工程或工程機(jī)械,這是功在當(dāng)代、利在千秋的事業(yè)!

5、誰能做破碎錘市場的長勝將軍?理論上,金土地既是市場明星、又背靠世界一流的破碎錘工廠,應(yīng)能“勝”。但是,要能“長勝”,還要金土地人在人才、銷售、服務(wù)、管理等綜合方面不斷改善和超越自我,還要工廠不斷改進(jìn)技術(shù)、提高品質(zhì)、完善管理。【路面機(jī)械網(wǎng)獨(dú)家報道 轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處】


 

標(biāo)簽:附屬設(shè)備 破碎錘 金土地

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