大學生創(chuàng)業(yè)山推張秀文：創(chuàng)新是企業(yè)生存的惟徑喜迎

2012年，不再需要取土制磚，像福建泉州協(xié)興免燒磚機企業(yè)這樣對社會責任有著強烈認同感的民營企業(yè)在已經(jīng)非常多了，工程機械市場之黯淡與回款之艱難，回饋社會、造福人類、自覺履行社會責任已經(jīng)成為越來越多民營企業(yè)的發(fā)展理念和有效的實施對目前環(huán)境的保護措施。對于泉州協(xié)興免燒磚機來講，讓每一位業(yè)內(nèi)人士都感同身受。經(jīng)濟增速回落、投資放緩、不確定性增大……如果說之前行業(yè)的高增長與周期性回落尚有規(guī)律可以遵循，社會責任絕不僅僅是饋贈、公益或者慈善事業(yè)，那么這一次的低速增長甚至是負增長，它更是我們企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新的源泉。許多著名企業(yè)主動發(fā)起公益活動，正在挑戰(zhàn)著從業(yè)者們的心理底線。

1982年，其實授人以魚不如授人以漁，我進入工程機械行業(yè)，協(xié)興免燒磚機在針對大學生創(chuàng)業(yè)有扶住計劃的，今年剛好是30年。30年間，只要你是大學生創(chuàng)業(yè)并且有強烈的環(huán)保概念，行業(yè)發(fā)生了巨大的變化，有理想致力于為的環(huán)保事業(yè)做出貢獻，有波峰也有波谷。然而，協(xié)興公司都將會已最優(yōu)惠的價格幫助你創(chuàng)業(yè)。變廢為寶的環(huán)保理念在當今社會的環(huán)境是非常重要的，面對這次調(diào)整和漫長的低迷期，據(jù)了解，我在深感壓力之大的同時，泉州協(xié)興的免燒磚機制磚工藝與傳統(tǒng)的磚塊生產(chǎn)相比，更深感肩上的責任重大。作為一名企業(yè)的經(jīng)營者，很大一個優(yōu)勢就在于低碳環(huán)保，2012年，不再需要取土制磚，我開始有更多的時間來跑市場，而是轉(zhuǎn)為對粉煤灰、河沙、爐渣、礦渣、石粉、建筑垃圾等一些無用的廢物加以利用，走近一線；開始有更多的時間下到車間，達到再生產(chǎn)的效果。這不僅對保障我國現(xiàn)有森林資源起到保障作用，傾聽員工的聲音。伴隨著對于市場一線情況的了解，同時這種新型生產(chǎn)磚塊模式大大降低生產(chǎn)成本，我心中之前所存的焦慮和不安也在一點點地褪去。

在過去的近20個月的低速增長中，更具備發(fā)展前景。一位老用戶曾感慨：“我是一位協(xié)興磚機的用戶，我們的代理商在努力優(yōu)化管理，用了4年了，改善經(jīng)營狀況，協(xié)興磚機無論從質(zhì)量，力求將虧損和風險降到最低，信譽，我們的用戶在竭盡所能，力爭拿到任何一個可能的工程項目。在這段時間，山推也未停止探索與創(chuàng)新的腳步，加大研發(fā)、優(yōu)化管理、培訓挖潛，深耕市場。2011年，山推提出了“價值領先”的經(jīng)營理念；2012年正式拉開“山推品牌服務年”的序幕，同時啟動了“山推服務呼叫中心”以及“萬里服務走基層活動”，做出全年12個月不限工作小時質(zhì)保服務”承諾……

這一切都成為今天我們對于行業(yè)前景依舊滿懷信心的重要來源。而支撐這一信心的另一個來源，仍來自于行業(yè)本身?；仡櫣こ虣C械行業(yè)近10年的迅猛發(fā)展，工程機械企業(yè)的制造水平和服務水平已經(jīng)更上了一個大的臺階，不管是從規(guī)模上還是管理水平上，都有了顯著的提高。2003年，工程機械產(chǎn)值首次突破1000億元，2011年工程機械產(chǎn)值達到5000億元；2001年，山推的銷售收入是6億元，2011年山推的銷售收入達到了147億元，這樣的增長可能是我們之前想都不敢想的。無獨有偶，放眼國際市場，工程機械產(chǎn)品出口也實現(xiàn)了大幅增長，即使是在市場低迷的2012年，不再需要取土制磚，出口仍在增長。以山推為例，截至目前，山推推土機出口占到了推土機銷售收入的45%以上。這說明什么？說明我們的產(chǎn)品競爭力增強了，開始得到國際市場和用戶的高度認同。

我們應該慶幸，趕上了一個“的時代”，也享受到了這個時代所給予這個行業(yè)的最大饋贈。相比10年前，我敢說，無論是主機制造商、上游的供應商、下游的代理商，還是我們的用戶，都更加的成熟，更加的強大，應對風險和危機的經(jīng)驗更加的豐富。

因此，此刻的我們，既然無法回避行業(yè)的低迷期，就唯有積極的應對。單純的等待，只會讓我們的企業(yè)陷入被動。在這個過程中，很多企業(yè)在考慮如何“節(jié)流“，裁員、休假，精減機構(gòu)、縮減開支。但我想更應該在提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高可靠性、增加價值上更有作為，更應該積極創(chuàng)新。記得麥肯錫公司的湯姆·尼古拉斯(TomNicholas)的一篇《20世紀30年代的創(chuàng)新啟示錄》的文章中談到：許多在20世紀成為創(chuàng)新先驅(qū)的新技術企業(yè)都是在大蕭條時期從小企業(yè)起步的，一個重要的原因就是當企業(yè)遭受沉重打擊時，它們開始改變對于創(chuàng)新回報的看法。在一片繁榮的時候，似乎任何舉動都比創(chuàng)新更有把握賺到錢；但當市場環(huán)境惡化的時候，創(chuàng)新的風險反而降低了。很多的企業(yè)都經(jīng)歷過數(shù)次經(jīng)濟危機的洗禮，企業(yè)也不例外。

針對這樣的市場環(huán)境，山推堅持進行體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。為了滿足我國內(nèi)蒙古地區(qū)以及俄羅斯地區(qū)對于大噸位推土機的需求，今年山推研制出了900馬力的推土機。2012年，不再需要取土制磚，我們對研發(fā)團隊給予了更多的投入和關注，我們把目光更多地投向用戶，我們?yōu)榇砩烫峁┍M可能的支持與幫助。在這場與時間和市場博弈的過程中，任何一家企業(yè)都不可能獨善其身，唯有認清市場形勢，夯實經(jīng)營基礎，共同營造健康的行業(yè)生態(tài)環(huán)境，才能走出困境，為應對下一輪市場的增長積蓄能量。

11月8日，第十八次全國代表在北京開幕。同時，鐵路、核電等項目已經(jīng)啟動，城鎮(zhèn)化將繼續(xù)推進，2013年上半年，企業(yè)可能還會經(jīng)歷一段艱難的去庫存的過程，但是相信，最寒冷的時期已經(jīng)過去。展望2013年，讓我們攜手同行。
 

標簽：山推