案相關(guān)議案力士德公司開(kāi)展《贏在執(zhí)行，勝在責(zé)任》的管理培訓(xùn)海倫哲

8月28日，力士德公司經(jīng)理劉其民對(duì)公司管理人員、技術(shù)人員、車(chē)間班組長(zhǎng)進(jìn)行了主題為《贏在執(zhí)行，勝在責(zé)任》的管理培訓(xùn)。

劉總首先分析了當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，結(jié)合工程機(jī)械行業(yè)走勢(shì)對(duì)公司當(dāng)前所處的環(huán)境和未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了詳盡的解讀。直面公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)與不足，要求發(fā)揮優(yōu)勢(shì)資源，自我變革，創(chuàng)新變革，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

力士德公司經(jīng)理劉其民對(duì)公司管理人員、技術(shù)人員、車(chē)間班組長(zhǎng)進(jìn)行管理培訓(xùn)

劉總結(jié)合企業(yè)和產(chǎn)品的成長(zhǎng)曲線基本定理，對(duì)我公司將要進(jìn)行的變革工作進(jìn)行詳細(xì)的闡述。要求管理者要從管理思想，管理模式、管理的溝通智慧和自我能力提升等層面去思考各項(xiàng)工作如何更好的開(kāi)展，要將公司下半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成落實(shí)到日常工作中，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的持續(xù)提升貢獻(xiàn)力量。

培訓(xùn)既有案例，又有豐富生活經(jīng)歷的分享，通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大管理人員在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻過(guò)程中的角色認(rèn)知，又提升了員工系統(tǒng)思考問(wèn)題的理念，強(qiáng)化了職工和企業(yè)共同成長(zhǎng)發(fā)展的使命感和責(zé)任感。(本文來(lái)自力士德)

標(biāo)簽：力士德