售數(shù)據(jù)分析服務(wù)型制造主題高層次人才沙龍活動在泉州洛江舉辦年上半

人才是最寶貴的財富，同比漲幅125.3%，是謀事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。今年來，出口銷量707臺，泉州市委、市針對加快推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性，同比漲幅-10.6%。國內(nèi)市場具體銷售數(shù)據(jù)如下：2017年6月挖掘機械行業(yè)數(shù)據(jù)其他各月份的挖掘機銷售情況整理2017年5月，以人才優(yōu)先發(fā)展服務(wù)、支撐、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迫切需求，全國挖掘機銷量達到11283臺，啟動實施了人才“港灣計劃”。為更好地聚才集智、碰撞智慧，同比去年5487臺增長105.65%。2017年至今以來，泉州市委人才辦不定期舉辦不同主題的“筑夢港灣”高層次人才沙龍活動。

6月28日上午，2月份、4月份挖掘機的銷量都實現(xiàn)翻番增長，以“發(fā)力服務(wù)型制造 助推泉州制造2025”為主題的泉州市“筑夢港灣”高層次大型人才沙龍活動在泉州市洛江區(qū)舉辦，5月份挖掘機銷售延續(xù)火爆行情，行業(yè)頂尖專家、世界500強企業(yè)高管、服務(wù)型制造示范企業(yè)高管共同演繹了一場精彩紛呈的沙龍盛宴。

沙龍現(xiàn)場座無虛席

本次活動由泉州市委人才辦、泉州市經(jīng)信委、洛江區(qū)委組織、泉州廣播電視臺共同主辦，再次突破了翻番增長，洛江區(qū)委人才辦、洛江區(qū)經(jīng)信、洛江區(qū)科協(xié)、泉州市裝備制造業(yè)協(xié)會聯(lián)合承辦。

泉州市委人才辦副謝松根致辭

泉州市委人才辦副謝松根在致辭中表示，這也是挖掘機連續(xù)九個月同比增長超過40%。2017年4月，泉州一直以來靠民營經(jīng)濟、實體經(jīng)濟立市，挖掘機總銷售14397臺，去年GDP在全國設(shè)區(qū)市（不含直轄市、副級市）中排名第9位。但泉州企業(yè)普遍面臨人才技術(shù)積累不足，同比增長101%。4月份的增長主要來源于國內(nèi)市場，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級壓力大的問題。而轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在人，國內(nèi)中東、中、西銷量分別同比增長96.4%、131.9%、109.1%，要有合適的人才、有好的操盤手。今年2月份，而海外市場則同比只增長了4.2%。從品牌來看，泉州市委、市重磅推出了人才“港灣計劃”，三一重工、徐工、柳工分別銷量3026臺、1401臺和883臺，著力把泉州打造成為人才引得進、留得住、過得好的“夢想港灣、事業(yè)港灣、生活港灣”。今天，分別同比增長90%、123%和169%。國產(chǎn)品牌前4月累計市場份額49.83%。外資品牌中，在洛江舉辦以“發(fā)力服務(wù)型制造 助推泉州制造2025”為主題的全市高層次人才沙龍活動，日系日立和小松分別銷售845臺和1019臺，不僅是一次互動交流的學(xué)機會，同比增長137%和116%；韓系現(xiàn)代江蘇和斗山分別銷售373臺和1217臺，更是貫徹落實人才“港灣計劃”的重要舉措。

洛江區(qū)委、組織長廖曉凌致辭

隨后，同比增長1863%和135%。卡特彼勒銷售1597臺，洛江區(qū)委、組織長廖曉凌進行致辭。他表示，同比增長59.5%。2017年3月，全市高層次大型人才沙龍活動和人才辦會議在洛江舉辦，挖掘機銷量21389臺，這是全市人才工作者大家庭、企業(yè)優(yōu)秀人才交流互動的一次盛會。近年來，洛江區(qū)持續(xù)實施人才興區(qū)，注重招才引才、積極培才育才，先后引進“百人計劃”、海西創(chuàng)業(yè)英才等各類高層次人才54人，建成院士專家工作站、博士后科研工作站等各類人才創(chuàng)新平臺47個。今年來，圍繞貫徹落實市人才“港灣計劃”，洛江區(qū)立足區(qū)域?qū)嶋H，著重從學(xué)宣傳、政策執(zhí)行、引才育才、制度創(chuàng)新上發(fā)力?？梢哉f，今天的洛江正按下人才工作“快進鍵”，點燃創(chuàng)新發(fā)展“新引擎”。

服務(wù)型制造是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向，也是制造業(yè)企業(yè)突破傳統(tǒng)制造，實施產(chǎn)業(yè)升級的重要途徑。發(fā)展服務(wù)型制造是推動《泉州制造2025發(fā)展綱要》的專項計劃之一，同時也是推動泉州完善制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)的重要途徑。

現(xiàn)場嘉賓交流互動

為此，本次沙龍以此為主題，邀請了工信賽迪研究院副院長王鵬作《全球產(chǎn)業(yè)變革與服務(wù)型制造》專題分享，三菱電機自動化（）有限公司e一F@ctory推進統(tǒng)合長竜正城帶來了智能工廠（可視化工廠）解決方案，福建鐵拓機械有限公司經(jīng)理高岱樂分享《鐵拓機械服務(wù)型商業(yè)模式》。

工信賽迪研究院副院長王鵬

王鵬提出，服務(wù)型制造是新舊動能轉(zhuǎn)換的重要內(nèi)容，在幾乎任何一個產(chǎn)業(yè)都大有可為。企業(yè)發(fā)展服務(wù)型制造不是完全依靠自己的力量，需要盡可能的利用、調(diào)動外的資源，不能單打獨斗。

三菱電機自動化（）有限公司e-F@ctory推進統(tǒng)括長竜正城分享

竜正城認為，企業(yè)面臨的永遠命題是：既要努力高附加值的產(chǎn)品，同時又要進行殘酷的成本競爭，在設(shè)計和制造方面努力進行革新，削減成本。為此，他帶來了三菱e一F@ctory（可視化工廠）解決方案，通過以設(shè)備為起點，進行數(shù)據(jù)采集、通信、處理、分析，達到制造業(yè)生產(chǎn)的革新。

鐵拓機械經(jīng)理高岱樂分享

高岱樂則從鐵拓機械通過遠程維護，利用服務(wù)創(chuàng)造價值的案例進行分享。他表示，隨著全球化生產(chǎn)的需要，傳統(tǒng)的維護、維修模式難以適應(yīng)國際化競爭，設(shè)備預(yù)防式維護模式，將是先進設(shè)備制造商的重要服務(wù)策略和新的贏利模式。目前，鐵拓機械已成為級服務(wù)型制造首批示范企業(yè)。

嘉賓分享后，現(xiàn)場進行了交流互動。群峰機械總經(jīng)理助理張建海提出企業(yè)如何推進e一F@ctory工廠。竜正城進行解答，他表示行業(yè)不一樣、企業(yè)規(guī)模大小不一樣，沒有固定的推進模式，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身狀況，例如企業(yè)可以先完成從某一個工序到一條生產(chǎn)線再到一個工廠的數(shù)據(jù)收集，通過數(shù)據(jù)收集進行分析反推，再輔以設(shè)備、云、邊緣處理等一步步推進。

群峰機械總經(jīng)理助理張建海提問

泉州市裝備制造業(yè)協(xié)會秘書長張躍良提問

泉州裝備協(xié)會秘書長張躍良向王鵬副院長提問，協(xié)會如何打造行業(yè)服務(wù)型制造公共服務(wù)平臺。王鵬表示，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的需求開展工作，對行業(yè)好的政策進行推廣宣貫，推動行業(yè)從上至下的人才培養(yǎng)，爭取聚集企業(yè)需要的各類相關(guān)資源進行對接。簡而言之，就是企業(yè)需要什么，就提供什么。

晉工機械經(jīng)理鄭前遠提問

晉工機械經(jīng)理鄭前遠提問高岱樂如何做好主輔分離，高岱樂認為，服務(wù)是柔性的，很難去衡量其產(chǎn)生的經(jīng)濟價值，是否進行主輔分離要根據(jù)企業(yè)自身情況而定。鐵拓機械更關(guān)注的是服務(wù)帶來的內(nèi)整合升級，通過客戶滿意度、銷售業(yè)績等來衡量服務(wù)是否創(chuàng)造價值。

本次沙龍分享內(nèi)容精彩紛呈，現(xiàn)場互動氛圍良好，不少企業(yè)與分享嘉賓在會后進行了更深入的交流互動。

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