提升謀發(fā)展柳工總裁曾光安榮獲“亞洲最佳商業(yè)獎”廊坊中

日前，公司100多名管理人員參加了儀式。廊坊中建:強化學(xué)提素質(zhì)管理提升謀發(fā)展第一課《職業(yè)化修煉》由公司總經(jīng)理、委副王瑞堂親自講授，由美國消費者新聞與商業(yè)頻道（CNBC）主辦的第11屆“亞洲最佳商業(yè)獎”在泰國曼谷隆重舉行，他從樹立職業(yè)化理念、塑造職業(yè)化精神、培養(yǎng)職業(yè)化心態(tài)、提升職業(yè)化技能、打造職業(yè)化形象和完善職業(yè)化素養(yǎng)這六項方面全面闡述了加強職業(yè)化修煉的方法。此次管理提升學(xué)班是公司實施“一年打基礎(chǔ)，長達一小時的盛況以電視節(jié)目的形式通過亞太，兩年上水平，歐洲及美國頻道向全世界播出。廣西柳工機械股份有限公司副董事長、總裁曾光安先生以其銳意創(chuàng)新的變革精神和非凡的執(zhí)行力榜上有名。

“亞洲商業(yè)獎”于2001年由美國消費者新聞與商業(yè)頻道（CNBC）創(chuàng)辦。從首屆開始，三年大發(fā)展”發(fā)展規(guī)劃中的一項重要舉措，亞洲區(qū)域的眾多商業(yè)便成為組委會的考查對象。任何一位入圍的商業(yè)，學(xué)課程涉及企業(yè)管理、專業(yè)知識、行業(yè)發(fā)展趨勢分析和思想教育等內(nèi)容，都是要經(jīng)過數(shù)年和全方位的嚴格考察，采取自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合的方式，就候選公司財務(wù)狀況、領(lǐng)導(dǎo)才干、創(chuàng)意能力、變革精神和社會責任各項綜合條件，通過撰寫學(xué)心得體會、討論交流等方式使中層以上領(lǐng)導(dǎo)干實現(xiàn)自身優(yōu)化，并對入圍的商業(yè)舉行一對一深度訪談，相互借鑒吸收，評估候選企業(yè)在人才管理、創(chuàng)新精神、企業(yè)文化、制定與執(zhí)行和企業(yè)社會貢獻在內(nèi)的各項領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)并進行評審報告。最終，提升管理素質(zhì)和水平。，CNBC評審團就評審報告進行獎項提名的確定。此項大獎是對商業(yè)將商業(yè)愿景包括驅(qū)動公司的成長力，成功率，盈利率一一付諸現(xiàn)實的重大肯定，能獲此殊榮的提名都是全亞洲商界的精英。

本屆入圍提名的亞洲企業(yè)共44家44人，包括新加坡吉寶集團股份有限公司、印度ACC有限公司、印度塔塔汽車有限公司、馬來西亞雀巢公司、日本SAWAI制藥有限公司等。我國榮獲提名的僅有5個知名企業(yè)和企業(yè)家，他們分別是來自、香港、臺灣的商業(yè)。包括：香港MMG有限公司、臺灣電信有限公司、復(fù)星國際有限公司、招金礦業(yè)有限公司和廣西柳工機械股份有限公司。

柳工作為亞洲工程機械行業(yè)乃至我國工程機械行業(yè)唯一一家企業(yè)入圍，而曾光安總裁則成為了機械行業(yè)唯一一名獲得提名的商業(yè)，致使廣西柳工機械有限公司由此成為媒體關(guān)注的焦點。

2000年，柳工通過自主研發(fā)和并購開啟了產(chǎn)品多樣化之路。產(chǎn)品線從最近五年的8大類（裝載機、挖掘機、壓路機、平地機、攤鋪機、銑刨機、滑移裝載機、挖掘裝載機）擴大到12大類，增添了叉車、起重機、推土機、礦用自卸車，進入世界領(lǐng)先行業(yè)；業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)的整機制造、銷售與三包服務(wù)及配件拓展到融資租賃、物流、再制造等服務(wù)領(lǐng)域。

2007年，柳工除裝載機外的其他業(yè)務(wù)占比只有26%，而到2011年這一比重上升到45%，實現(xiàn)了性業(yè)務(wù)的快速崛起。時至今日，柳工已成為全球最大的工程機械制造商之一，擁有豐富而完備的生產(chǎn)線，位列世界工程機械企業(yè)前20強。

2002年，柳工在國內(nèi)率先提出“的國際化柳工”。2003年，柳工堅定地邁開了走國際化道路的大步伐。僅五年時間，國際業(yè)務(wù)收入從2007年的9.9億元發(fā)展到2011年的21.2億元，增長114%，年復(fù)合增長率21%；國際營銷網(wǎng)絡(luò)從零散式布點發(fā)展到區(qū)域化管理，制造觸角延伸到國門之外。

柳工海外市場的范圍由2005年的東南亞及非洲等30個和地區(qū)擴增到目前的覆蓋全球洲、115個的235家海外經(jīng)銷商，公司陸續(xù)在海外投資設(shè)立11個子公司構(gòu)成強大的海外經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時在印度中城市印多爾（Indore)組建裝載機制造基地，2009年10月份，印度柳工首臺裝載機順利實現(xiàn)裝機下地，標志著柳工國際化進入了海外制造的新階段。

2012年1月，柳工成功收購波蘭收購HSW旗下民用工程機械事業(yè)項目，此次收購有助于柳工獲得世界級水平的全系列推土機生產(chǎn)線，快速建立歐洲生產(chǎn)研發(fā)基地并節(jié)大量物流費用，逐步完善柳工全球市場布。海外重點市場的突破有力支持了柳工“國際化”快速推進。

今年，柳工面對國際、國內(nèi)大環(huán)境不利面，分別從成本費用、固定資產(chǎn)投資等方面在全公司范圍內(nèi)制定改善措施，降低總體運行成本；在研發(fā)領(lǐng)域積極用新方法、新思路、新舉措推動產(chǎn)品和技術(shù)的發(fā)展，實施研發(fā)變革；面對國內(nèi)市場，柳工展開營銷變革，加強營銷創(chuàng)新和產(chǎn)品促銷，從服務(wù)與后市場升級、渠道布與發(fā)展，夯實內(nèi)運營質(zhì)量。

銳意進取之后，收獲自然滿滿。2012年公司海外市場的產(chǎn)品銷量同比增長10%，在國際市場的競爭中，同比行業(yè)遙遙領(lǐng)先；裝載機在國內(nèi)市場占有率達到19.7%，居行業(yè)第一位；挖掘機市場占有率相比去年同期提升0.1個百分點；叉車銷售收入同比增長5%。

同年，柳工入股的北京首鋼重型汽車制造股份有限公司啟動了240噸電傳動和100噸級機械傳動礦用車研發(fā)工作，開展45噸和50噸級礦用車的升級改造工作。柳工與美國康明斯公司合資生產(chǎn)工程機械專用發(fā)動機的廣西康明斯工業(yè)動力有限公司新廠房的正式開工。

更令人振奮的是，距離完成柳工收購波蘭HSW工程機械單元項目的4個月時間即實現(xiàn)盈虧平衡，扭轉(zhuǎn)了收購前該業(yè)務(wù)過去近5年一直虧損的面。這是企業(yè)第一個在海外收購項目僅通過幾個月時間就實現(xiàn)扭虧平衡的成功案例。

正是由于曾光安總裁卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，寬廣的的胸懷及無比的自信，使得榮獲“亞洲最佳商業(yè)獎”提名。

標簽：柳工