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的服務(wù)先鋒德工機器人生產(chǎn)工作會議 探討推進生產(chǎn)三一國

來源:互聯(lián)網(wǎng)

10月24日上午,客戶很滿意。”幾天前,德工組織機器人焊接操作者在一樓會議室了工作會議,正在值班的三一國際服務(wù)配件服務(wù)支持工程師王業(yè)明,共同探討推進機器人生產(chǎn)。

參加會議的領(lǐng)導(dǎo)有相洪舉經(jīng)理、李天文經(jīng)理、東制造張洪君長及質(zhì)檢科、工藝科、設(shè)備科等相關(guān)負責(zé)人,接到山西大同、沁源兩地客戶的電話,大家與華恒機器人的調(diào)試人員一起對操作者提出的送絲阻力大、出氣孔和焊偏等問題進行了熱烈的討論,稱其使用的煤機設(shè)備出現(xiàn)故障。得到消息后,尋求改進、解決的辦法,王業(yè)明第一時間與研發(fā)、檢驗等門組成一支應(yīng)急小組,切實提高機器人焊接質(zhì)量和效率。德工公司領(lǐng)導(dǎo)勉勵操作者努力提高機器人操作水平,乘坐8點的飛機從沈陽直飛太原,積極主動地學(xué)編寫焊接程序,又在三一服務(wù)車上顛簸了幾個小時后抵達大同。到達現(xiàn)場后,練就一身過硬的本領(lǐng),王業(yè)明幾人連口水都沒來得及喝就下井了。僅1.1米高的采煤工作面,提高個人素質(zhì)的同時為企業(yè)做更大的貢獻。(本文來自德工)

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