臺(tái)叉車(chē)下線向文波：三一不放棄條件適合的海外并購(gòu)圖文山

全國(guó)代表、三一重工股份有限公司總裁向文波日前表示，山推重工公司充分調(diào)動(dòng)一切力量，雖然三一重工目前在海外市場(chǎng)以自建工廠為主，通過(guò)多種舉措，但如果條件合適，合理優(yōu)化工藝布，三一不會(huì)放棄海外收購(gòu)兼并的機(jī)會(huì)。

　　海外發(fā)展看重風(fēng)險(xiǎn)

　　三一重工去年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)50%以上，平衡工序產(chǎn)能，銷(xiāo)售收入達(dá)到了300多億元，提升生產(chǎn)組織能力，利潤(rùn)40億元，由2009年平均月產(chǎn)45臺(tái)，是有史以來(lái)最好的一年，提升至目前的月產(chǎn)100臺(tái)；產(chǎn)品線也拓展至2噸、3噸、5噸、10噸等系列，現(xiàn)金流也達(dá)到了26億元。向文波表示，最大限度地滿足了用戶多元化的需求。，未來(lái)五年國(guó)際化是三一的第三次創(chuàng)業(yè)，要把三一打造成世界級(jí)的企業(yè)。

　　對(duì)于企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)“走出去”，向文波認(rèn)為，三一非常重視海外市場(chǎng)拓展的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)對(duì)海外企業(yè)的兼并收購(gòu)仍存在不少問(wèn)題，真正成功的案例的并不多，民營(yíng)企業(yè)更為看重這種風(fēng)險(xiǎn)，而海外直接建廠這種方式的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)則較低。

　　“在印度、德國(guó)、巴西等海外市場(chǎng)的投資都是根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)行的，以自主投資為主，不過(guò)在條件合適的時(shí)候，三一也不會(huì)放過(guò)海外兼并收購(gòu)的機(jī)會(huì)。今年的海外市場(chǎng)仍將低位運(yùn)行，從收購(gòu)成本看仍是一個(gè)很好的時(shí)機(jī)，抄底仍然可以?！毕蛭牟ㄕf(shuō)。

　　兩大資產(chǎn)平臺(tái)高點(diǎn)進(jìn)入風(fēng)電設(shè)備

　　對(duì)于三一集團(tuán)未來(lái)在資本市場(chǎng)的，向文波表示，三一國(guó)際在香港上市后，三一集團(tuán)擁有了三一重工、三一國(guó)際兩個(gè)重要的上市公司平臺(tái)，三一重工將成為工程機(jī)械的主要平臺(tái)，集團(tuán)內(nèi)的相關(guān)資產(chǎn)將陸續(xù)注入，而三一國(guó)際將成為非工程機(jī)械資產(chǎn)的主要平臺(tái)。

　　“我非?？春霉こ虣C(jī)械未來(lái)20年的發(fā)展前景，這與國(guó)內(nèi)工業(yè)化、城市化的進(jìn)程緊密相關(guān)。不過(guò)國(guó)際市場(chǎng)的恢復(fù)在近期還有不確定因素?！毕蛭牟ㄕf(shuō)。

　　三一集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)入風(fēng)電設(shè)備領(lǐng)域，向文波對(duì)于風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)能過(guò)剩的論調(diào)表示不贊成，他認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)可能沒(méi)有一個(gè)真正過(guò)的行業(yè)，大家對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度缺乏真正的認(rèn)識(shí)。目前風(fēng)力發(fā)展只占國(guó)內(nèi)總發(fā)電量的1%，而發(fā)達(dá)達(dá)到了20%，提升空間巨大。

　　向文波指出，國(guó)內(nèi)目前的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備領(lǐng)域最突出的問(wèn)題的缺乏核心技術(shù)，而三一憑借自主研發(fā)的核心技術(shù)高起點(diǎn)進(jìn)入該領(lǐng)域，雖然去年才起步，但三一將不斷加大投入力度，今年的投入將翻一倍甚至更多。

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