話深層合作重汽橋箱公司積極推進(jìn)技術(shù)人才隊伍玉柴博

近日，晏平、王偉良都充分肯定了玉柴和博世之間的合作關(guān)系，橋箱公司對70名技術(shù)員工按照三個等級進(jìn)行量化賦分并確認(rèn)等級。

為完善激勵機(jī)制，并期望能將雙方的合作推向一個更深的層次。晏平表示，更好地實(shí)施人才，當(dāng)下的市場形勢讓玉柴清醒地看到自身的定位，營造尊重人才、尊重創(chuàng)新的企業(yè)環(huán)境，并強(qiáng)調(diào)玉柴要以國六為契機(jī)，培養(yǎng)一支梯度分明、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良的專業(yè)技術(shù)人才隊伍，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。同時，橋箱公司積極推進(jìn)“等級制”專業(yè)隊伍。根據(jù)《橋箱公司專業(yè)技術(shù)人員等級管理辦法》，晏平指出，本著技術(shù)成果與等級評定相適應(yīng)、貢獻(xiàn)與獎勵津貼相對稱的原則，玉柴需加強(qiáng)與博世這樣的世界高端企業(yè)的深度合作，經(jīng)公司技術(shù)等級評審評審，并且要采取變革的思維去推動雙方的合作。王偉良指出，報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)，困難對玉柴和博世來說并不完全是壞事。博世和玉柴都是很有耐心的企業(yè)，對70名員工按照三個等級進(jìn)行量化賦分并確認(rèn)等級。(本文來自重汽)

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