期工程動工工程機械六位風云人物展望2011行業(yè)發(fā)展卡特重

       祁俊展望2011：調(diào)整 開拓 迎接機遇和挑戰(zhàn)
　　2011年充滿了機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)濟工作會議對今年的宏觀經(jīng)濟工作做出了全面署，楊縣長在會上作了重要講話。楊縣長指出，要以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，卡特重工機械有限公司近年來發(fā)展勢頭迅猛，實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，效益不斷增加，增強宏觀調(diào)控的針對性、靈活性、有效性，為全縣經(jīng)濟社會的持續(xù)快速發(fā)展做出了突出的貢獻?？ㄌ刂毓つ戤a(chǎn)10000臺挖掘機、2000臺掘進機項目，加快推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整……
　　根據(jù)上述精神，對于企業(yè)發(fā)展乃至全縣經(jīng)濟具有重要意義，結(jié)合我們行業(yè)的經(jīng)濟形勢，要按計劃盡快組織實施。楊縣長要求，我們要看到，各有關門要按照這次會議安排，2010年的進出口情況還沒有恢復到2008年的水平，結(jié)合門職責，2011年世界經(jīng)濟有望繼續(xù)恢復增長，加強協(xié)作，但不穩(wěn)定不確定因素仍然較多，提高效率，我們要深入分析和研究相關政策，確保一期項目順利實施。同時要求我公司按照規(guī)劃設計，準確判斷市場需求，科學合理地安排項目，積極開拓新興市場，加快進度，努力促進行業(yè)進出口的發(fā)展，切實注意安全生產(chǎn)，特別是出口的穩(wěn)步回升。同時加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，力爭項目早、早投產(chǎn)、早見效。，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加大行業(yè)力度，使工程機械行業(yè)順利進入低碳、節(jié)能、環(huán)保、高效的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展期，盡管任重道遠，但前途光明。

　　詹純新展望2011：無限風光在遠峰
　　2010年成功登陸國際資本市場，標志著中聯(lián)重科站在了一個全新的事業(yè)起點，進入了新一輪的高速發(fā)展時期。
　　新的一年，中聯(lián)重科將持續(xù)加大國際市場的開拓力度和資金投入，實現(xiàn)生產(chǎn)制造的本土化，產(chǎn)品研發(fā)的國際化、人才的國際化。不斷提升技術(shù)研發(fā)實力，加快產(chǎn)業(yè)升級和增強核心零件制造能力。持續(xù)促進管理的優(yōu)化及文化的變革，保持危機感，強化責任感，使管理更適應當前公司的快速增長，更具國際化水準。中聯(lián)重科將更廣泛地聯(lián)結(jié)全球資本，全面提升資源整合能力，把自身有限的資源與全球資源結(jié)盟，實現(xiàn)自身實力的快速放大。
　　展望未來，一個全新的中聯(lián)重科，一個更加國際化的中聯(lián)重科，一個更富創(chuàng)造力的中聯(lián)重科將為世界科技的進步，為全球的可持續(xù)發(fā)展貢獻更多的價值。

       梁穩(wěn)根展望2011：全面創(chuàng)新 締造劃時代產(chǎn)品
　　過去一年，經(jīng)濟高速增長，三一事業(yè)蓬勃發(fā)展，在三一人夜以繼日的辛勤工作下，我們朝著為貢獻一個世界級品牌的產(chǎn)業(yè)理想又邁進了步。
　　世界是公平的，機遇是同在的。要在難得的歷史機遇中實現(xiàn)這一理想，不僅需要全體三一人繼續(xù)付出汗水，更需要我們進一步地全面創(chuàng)新。創(chuàng)新是人類進步的靈魂，也是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，三一人不僅要從產(chǎn)品上創(chuàng)新，從技術(shù)上創(chuàng)新，也要從服務上創(chuàng)新，從管理上創(chuàng)新。要借助前人的經(jīng)驗，并且在這些經(jīng)驗之上更進一步，出三一人的原創(chuàng)技術(shù)，締造出三一人的劃時代產(chǎn)品，貢獻出三一的企業(yè)管理經(jīng)驗。
　　三一人一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的理想，為自己、為客戶、為合作伙伴、為全人類創(chuàng)造更大的價值和更加美好的生活!

        王曉華展望2011：持續(xù)學 團結(jié)協(xié)作 提高執(zhí)行
　　當今企業(yè)之間的競爭，說到底是人才的競爭，是人才的學能力的競爭。隨著市場競爭日趨激烈，市場開拓難度越來越大，用戶需求越來越高，這就需要我們具備持續(xù)學的能力，具備自我提高、自我完善的能力。
　　“團結(jié)出力量，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出生產(chǎn)力”，如何在我們的工作中把團結(jié)的力量體現(xiàn)出來，如何把我們的團隊精神激發(fā)出來，是檢驗我們各項工作成功與否的關鍵。而執(zhí)行力是企業(yè)核心競爭力形成的關鍵，也可以說是一個團隊的紀律。沒有一個強有力的約束，沒有一個統(tǒng)一的步伐，沒有一個鐵一般的紀律，就難以達成我們的目標。
　　我們每位員工必須通過自己的努力，實現(xiàn)自身價值，創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績，最終體現(xiàn)出柳工持續(xù)為股東創(chuàng)造價值的上市公司形象、體現(xiàn)出柳工積極承擔社會責任的國有企業(yè)形象。

        張秀文展望2011：求“變”求“新”開創(chuàng)新
　　變則通，通則達，面對復雜多變的國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢，我們只有時刻保持清醒的頭腦，以求“變”求“新”的全意識和思維，去研究新思路、創(chuàng)造新業(yè)績、開創(chuàng)新面，我們的發(fā)展目標才能得以順利實現(xiàn)。
　　銳意求變，要牢牢從根本上樹立“變”的觀念。要著力破除安于現(xiàn)狀、固步自封、墨守成規(guī)、按就班的陳舊觀念，著力破除阻礙發(fā)展的一切條條框框和陳規(guī)陋，增添干大事業(yè)、謀大作為的勇氣和魄力；敢想、敢闖、敢干，勇于承擔風險和責任，以累不垮的精神，耗不盡的精力，撲不滅的，折不撓的意志，迎接挑戰(zhàn)，搶抓機遇，銳意進取，實現(xiàn)我們的發(fā)展目標。
　　銳意求變，要勇于打破常規(guī)，主動求“變”。要把“變”作為一種常態(tài)，作為一種精神，思想變，行動變，把“變”徹底融入到公司發(fā)展中去。

        晏平展望2011：邁向千億第一春
　　2011年，“求發(fā)展、開新”的主線已然確立，但從積極穩(wěn)健、審慎靈活的基本取向看，關鍵是“轉(zhuǎn)變”這一基本要求，它符合科學發(fā)展主題。各級經(jīng)營管理者應盡最大努力擔負起自身的責任，經(jīng)受住市場的磨練、時間的錘打和風雨的洗禮，鍛造出“執(zhí)著無畏，堅韌頑強，永不言敗”的玉柴品格。
　　玉柴“十二五”的千億規(guī)劃，既是委的重托，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要，同時也經(jīng)過群策群力和專業(yè)細致的論證。我們相信，從發(fā)動機一枝獨秀到多板塊百花齊放，玉柴夢想多年的擴大生存空間將有堅實的依托。要用非常的思維、非常的舉措、創(chuàng)新的高度緊緊抓住這個“牛鼻子”工程，著力創(chuàng)新，把人才團隊提升到一個新的高度。
　　千億目標的實現(xiàn)必將促進企業(yè)全方位的進步，企業(yè)必將躍上新的發(fā)展臺階。

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