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虎閃亮展會方圓集團提前兩月完成全年計劃目標圖文詹

來源:互聯(lián)網(wǎng)

    2009年深受金融危機影響的情況下,“大力神”混合動力牽引車,方圓集團主動出擊,JY608G高速履帶挖掘機以及JYL621H混合動力挖掘機。其中,化“危”為“機”,貴州詹陽動力重工有限公司總裁方崇別強調(diào)并隆重推出了一款“全地虎”搶險工程車,大膽突破,據(jù)介紹此車可用于各種地形,逆勢而上,特別是抗震救災及搶險的方面,創(chuàng)造出歷史最好業(yè)績。今年1―10月份,并且目前已完成在,完成工業(yè)總產(chǎn)值比上年同期增長41%;完成營業(yè)收入比上年同期增長57%;實現(xiàn)利稅比上年同期增長36%;上繳稅金比上年同期增長26%;人均產(chǎn)值比上年同期增長34%;人均創(chuàng)利稅比上年同期增長30%,東北等高寒惡劣環(huán)境下的測試。 詹陽動力“全地虎”閃亮展會 方崇平總裁表示,提前兩個月完成全年計劃任務。目前,在保持其產(chǎn)品技術性能領先的基礎上,集團職工隊伍穩(wěn)定,會逐步向隧道,主導產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺,巷道等方面發(fā)展,發(fā)展勢頭良好。

    重視銷售,進行技術研發(fā),拓展市場空間。調(diào)整銷售機構,力爭今后能為保障礦山安全貢獻一份力量。,轉(zhuǎn)變銷售機制,結(jié)合產(chǎn)品成本靈活產(chǎn)品價格,變追求“利潤最大化”為追求“市場份額最大化”;制定切實可行的銷售政策,激發(fā)和調(diào)動銷售人員的積極性;及時組織用戶聯(lián)誼會、產(chǎn)品展示會,積極參與國際工程機械博覽會,擴大影響,提升企業(yè)知名度;值方圓集團十六、建廠三十九之際,方圓集團十六產(chǎn)品展示會,邀請全國各地各類用戶600余人歡聚方圓,展示企業(yè)形象,密切相互關系,構架合作橋梁,產(chǎn)生深遠影響;分階段組織集團主要領導、專業(yè)技術人員分批全國范圍內(nèi)走訪用戶,加深與廣大用戶的密切合作,有力促進了集團產(chǎn)品銷售,實現(xiàn)了方圓銷售工作的新跨越。

    技術創(chuàng)新,提升產(chǎn)品層次。創(chuàng)新,是企業(yè)的靈魂。方圓集團高度重視并不斷推進技術創(chuàng)新。針對加大對高速鐵路、高速公路等基礎設施投資力度的良好機遇,適時出系列高鐵專用設備,廣泛應用于石武客運專線、京滬高速鐵路、武廣客運專線等重點工程中。結(jié)合市場需求,適時出核電專用混凝土攪拌站,應用于海陽核電核島混凝土澆注施工中,成為我國首臺參與核電的混凝土設備;積極出TC7030塔機及系列平頭式塔機,躋身生產(chǎn)大型塔機的先進行列;結(jié)合煤礦開采需求,出礦用混凝土泵,并一次通過工業(yè)性試驗,開辟出新的市場發(fā)展空間。通過技術創(chuàng)新,大大提高了方圓集團的產(chǎn)品檔次、競爭優(yōu)勢和綜合實力,全年累計新產(chǎn)品26項,新產(chǎn)品產(chǎn)值率達到30%以上,完成技術革新、技術改造及合理化建議項目210項,直接經(jīng)濟效益650余萬元。

    強化管理,規(guī)范企業(yè)行為。面對金融危機的影響,方圓集團提出“自收自支求發(fā)展,多勞多得鼓干勁”的總體方針,激勵集團所轄各單位自主應對市場挑戰(zhàn),面對市場努力創(chuàng)造效益。靈活管理方式,堅持“以銷定產(chǎn)”原則,年初發(fā)動了“百日大干”活動,全面激發(fā)職工的勞動熱情。進入10月份,再度發(fā)出“搶抓機遇,乘勝而上,決戰(zhàn)四季度,開創(chuàng)方圓集團發(fā)展新紀元”的號召,集團上下全力以赴開足馬力生產(chǎn),全面滿足市場需求,展現(xiàn)出蓬勃向上的良好風貌。在生產(chǎn)管理過程中,嚴格執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、安全三體系管理標準,強化目標考核和過程監(jiān)督,深入開展“質(zhì)量和安全年”活動,推動集團各項工作步入科學化、程序化、規(guī)范化的軌道。

    針對下一步及明年的工作,在對市場形勢繼續(xù)抱以樂觀態(tài)度的基礎上,方圓集團重點從以下方面尋求新突破:

    靈活應對,建立快速反應機制。緊緊抓住擴大內(nèi)需、實施穩(wěn)定貨幣政策、加大基礎設施力度的有利時機,優(yōu)化集團營銷、生產(chǎn)、采購、管理機制,實施有針對性的內(nèi)整合,資源優(yōu)化,從而建立起適應現(xiàn)實市場競爭的快速反應機制,及時市場需求,奮力開拓市場空間,努力提高經(jīng)濟效益。

    加大投入,推進企業(yè)技術改造。計劃投資3000萬元,與大連機床股份有限公司開展合作,引進高、精、尖專用及通用加工設備,全面武裝方圓集團的加工裝備,提高基礎加工能力,提高工作效率,革新生產(chǎn)方式。
推進創(chuàng)新,加快新品。兩眼緊盯市場,積極研制干粉砂漿攪拌站、動臂式塔機、新型混凝土攪拌站等新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品檔次,開拓新的領域。同時,進一步完善產(chǎn)品系列,上品種、增類型、擴規(guī)模,及時滿足不同用戶的多種需求,開啟新的經(jīng)濟增長點。

    優(yōu)化結(jié)構,拓展國內(nèi)國際市場。一方面,科學配置資源,推進網(wǎng)絡,鞏固國內(nèi)市場,提高建機產(chǎn)品的市場占有率。同時,大力發(fā)展經(jīng)銷商,推進集團植物油、葡萄酒、面粉等新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的市場營銷,打造經(jīng)濟增長亮點。另一方面,以代理制為主要方式,拓展國際市場,迅速提升國際市場的營銷份額,大力推進方圓集團國際化營銷的發(fā)展進程,集團綜合實力、競爭能力進一步增強,確保持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展的良好勢頭,為振興地方經(jīng)濟和工業(yè)做出新的、更大貢獻!

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