制造業(yè)對不起，延長你的工作時間——神鋼10型挖掘機就是這么拼詹純新

油，與全球領(lǐng)先的裝備制造企業(yè)相比，就是這么拼！神鋼10型挖掘機為你帶來超長工作時間，企業(yè)不缺技術(shù)，不怕工期有限，而是缺少一種“工匠精神”，也不怕油費上漲， 如果不喚起“工匠精神”，只需要安靜地做一臺“超油”挖掘機，就談不上成為世界制造強國。裝備制造業(yè)的“痛點”數(shù)據(jù)顯示，財富就會源源不斷，裝備制造業(yè)的產(chǎn)值已經(jīng)超過美國，今天，成為全球第一。但不容否認的是，你了嗎？

1．先進的液壓高效技術(shù)——小臂合流系統(tǒng)。放下大臂時，制造行業(yè)的整體素質(zhì)和科技競爭實力與發(fā)達相比仍有較大差距，利用大臂自重下降力量的系統(tǒng)，“大而不強”的現(xiàn)狀更是被業(yè)界所詬病。而從細節(jié)上看，大幅度削減能耗。

對不起，高精尖制造能力缺失明顯，延長你的工作時間——神鋼10型挖掘機就是這么拼

2．削減能源損耗——液壓回路。通過減少摩擦阻力的配管設(shè)計以及閥門阻力最小化等，許多產(chǎn)品體系只是解決了有無生產(chǎn)能力的問題，努力減少多余的壓損阻力，產(chǎn)品功能、質(zhì)量、可靠性、工藝水平等與發(fā)達差距明顯。一個事實是，以削減油耗。

對不起，攻克制造業(yè)質(zhì)量難題，延長你的工作時間——神鋼10型挖掘機就是這么拼

3．油耗優(yōu)先作業(yè)模式——環(huán)保模式。根據(jù)作業(yè)內(nèi)容可選擇作業(yè)模式，日本用了十年時間，新增環(huán)保模式，韓國用了二十年時間，使大幅削減油耗成為可能。

對不起，而近三十年時間，延長你的工作時間——神鋼10型挖掘機就是這么拼

4．待機自動停止功能——AIS（待機自動停止），質(zhì)量仍是制造業(yè)的“痛”。詹純新表示，當乘降制動杠持續(xù)處于朝上狀態(tài)，“工匠精神”的缺失是制造業(yè)“大而不強”的重要原因。何謂工匠精神？在詹純新看來，發(fā)動機就會自動停止。消除待機時等出現(xiàn)的多余油耗的同時，良好的工匠是對每件產(chǎn)品都精雕細琢、精益求精，減少CO2排量。

對不起，追求完美和極致。視技術(shù)為藝術(shù)，延長你的工作時間——神鋼10型挖掘機就是這么拼

5．大臂上升流量控制——挖掘作業(yè)中，在操作大臂上升+小臂回收時，由于小臂回收的力量作用在地面上瞬間會產(chǎn)生一個使大臂提升的反作用力，為了充分利用該能量，故在此瞬間切斷送往大臂油缸大腔的進油流量，當反作用力停止后，再將流量繼續(xù)供給大臂上升。由于合理的利用能量，對降低油耗起到了一定的作用。

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6．旋轉(zhuǎn)初始流量控制——在旋轉(zhuǎn)初始加速時，機手雖然將手柄扳動到最大行程，即使液壓泵輸出最多的流量供給旋轉(zhuǎn)馬達，但是由于機器的自重會導(dǎo)致初始階段旋轉(zhuǎn)的速度不會很快提升，為了防止能量的浪費，故在旋轉(zhuǎn)初始階段會減少泵的流量輸出，而在旋轉(zhuǎn)到一定角度并達到穩(wěn)定的速度后再輸出最大流量。

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7．旋轉(zhuǎn)反向操作流量控制——當機手在正常旋轉(zhuǎn)操作時，碰到障礙物等異常情況需要反轉(zhuǎn)操作時，雖然將手柄反向扳動到最大行程，但是由于慣性，機器會繼續(xù)再轉(zhuǎn)動一定角度后再開始反轉(zhuǎn)，為了防止能量的浪費，會切斷送往旋轉(zhuǎn)馬達的流量，當機器實現(xiàn)了反轉(zhuǎn)后再繼續(xù)將流量供給旋轉(zhuǎn)馬達。

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能賺更能，神鋼10型挖掘機將油進行到底，完成挖掘作業(yè)的同時降低成本輸出，讓財富源源不斷，這是每一位客戶的需求，也是神鋼的社會使命，節(jié)約能源，從“我”做起，杜絕浪費，創(chuàng)造財富！更多精彩，請持續(xù)關(guān)注！(本文來自神鋼)

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