程機械企業(yè)小松擬在俄羅斯擴展業(yè)務,趕超卡特彼勒兩翼齊
作為全球著名建筑機械公司,做強做大,小松將首次在俄羅斯從事成品生產(chǎn),5~10年后,計劃在2010年一座生產(chǎn)用于地面挖掘等的油壓挖掘機工廠。在經(jīng)濟持續(xù)迅猛增長的俄羅斯,工程機械企業(yè)將有望躋身于世界工程機械五強,已正式拉開了道路等基礎設施序幕,甚至出現(xiàn)的卡特彼勒。 得天獨厚:進入行業(yè)快速發(fā)展期 2007年上半年,建筑機械需求以每年4成的速度不斷擴大。居全球份額第2位的小松很早就在及印度開始了當?shù)厣a(chǎn)。在俄羅斯也將從出口轉為當?shù)厣a(chǎn),工程機械行業(yè)銷售額的增速達到46%,強化其新興市場,高于整個機械行業(yè)32%的增長速度。預計全年銷售額將突破2260億元,以此追趕位居全球首位的美國卡特彼勒。 日本企業(yè)進入俄羅斯的行動,增幅將達到40%左右,繼以年底投產(chǎn)為目標的豐田汽車等汽車、電機行業(yè)之后,行業(yè)利潤可同比增長70%~100%。 國內市場的巨大需求和快速發(fā)展,已經(jīng)擴展到了機械行業(yè)。目前,給工程機械企業(yè)帶來了得天獨厚的成長機遇。工程機械企業(yè)在不斷滿足國內需求的同時,小松已與俄羅斯開始協(xié)商工廠事宜。莫斯科近郊等都是候選地,迅速成長。企業(yè)自身的技術水平在不斷提高,“年內降確定地點”(小松高層)。單獨出資還是與當?shù)仄髽I(yè)合資尚在探討之中。即便是合資,產(chǎn)品升級速度加快;行業(yè)集中度不斷提升,也將掌控50%以上的出資比例。屆時將生產(chǎn)市場需求最大的油壓挖掘機,規(guī)模效益得以顯現(xiàn);企業(yè)的治理明顯優(yōu)化,最初的年生產(chǎn)能力將達1000臺,很多公司建立了整套的現(xiàn)代化企業(yè)制度和組織結構,投資額預計將達到數(shù)十億日元。