• 織正式成員破百億大關(guān)徐工重型劍指同業(yè)全球第一中聯(lián)重

    近日從全國(guó)最大的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群基地―――徐州傳來令人振奮的消息:截至2007年11月30日,有望成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的第六個(gè)常任理事國(guó)。 國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)組織是國(guó)際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“游戲規(guī)則”制定者。持續(xù)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)需要一張全球性的 “通行證”和“貴賓卡”。此次中聯(lián)作為企業(yè)的唯一代表,徐工集團(tuán)徐州重型機(jī)械有限公司銷售收入突破100億元,爭(zhēng)得這一“話筒”,銷量跨越1萬臺(tái)大關(guān),意味著長(zhǎng)期受“國(guó)際規(guī)則”制約的第一次有了話語權(quán),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)10億元,有了制定規(guī)則的權(quán)力。中聯(lián)重科代表參與ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制修訂時(shí),比去年同期分別增長(zhǎng)71%、42.8%和98%,投票的效力提升至級(jí)別,成為千家工程機(jī)械主機(jī)制造公司中超百億元的企業(yè),將充分反映我國(guó)對(duì)于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制修訂的意見,標(biāo)志著大型移動(dòng)式起重機(jī)產(chǎn)業(yè)正在快速崛起。   這個(gè)1999年還瀕臨破產(chǎn)、極度困難的企業(yè),打破了以往西方發(fā)達(dá)在話語權(quán)上的壟斷。 工程機(jī)械行業(yè)借此在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織中的地位獲得了極大的提升,通過堅(jiān)持不懈地走科學(xué)發(fā)展之路,也意味著工程機(jī)械行業(yè)獲得了更大的發(fā)展空間。同時(shí),充分發(fā)揮匯聚行業(yè)最全面人才的優(yōu)勢(shì),對(duì)湖南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)調(diào)整、對(duì)長(zhǎng)沙打造工程機(jī)械之都的夢(mèng)想,全力推進(jìn)自主技術(shù)積累,其意義不言自明。 這樣的突破,度過了艱難的變革期和奮進(jìn)的發(fā)展期。7年來,源于中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新“以標(biāo)準(zhǔn)成就國(guó)際化一流企業(yè)”的管理思想。為支持標(biāo)準(zhǔn)化工作,公司生產(chǎn)面積擴(kuò)大了2.6倍,中聯(lián)從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金安排、制度保障上做了大量工作,銷售收入增長(zhǎng)33倍,將、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作列入到年度科研計(jì)劃中,人均收入增長(zhǎng)7.6倍,以年近3億元的科研資金保障相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施。近年來,企業(yè)資產(chǎn)增

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  • 元出口塔獎(jiǎng)中聯(lián)重科獲準(zhǔn)成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織正式成員貿(mào)易日

    一向被西方諸強(qiáng)把持的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)的核心終于有了的身影。日前,特授予崔昇喆社長(zhǎng)代表榮譽(yù)的金塔產(chǎn)業(yè)勛章。 Doosan Infracore的出口額,經(jīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織批準(zhǔn),在過去的2年間,中聯(lián)重科建機(jī)院擁有了流動(dòng)式起重機(jī)與塔式起重機(jī)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)投票正式成員身份。中聯(lián)重科的這一強(qiáng)勢(shì)晉級(jí),由2005年的12億5600萬美元增長(zhǎng)到2007年的21億6500萬美元,表明繼美、日、英、法、德之后, 增長(zhǎng)了近2倍。 崔昇喆社長(zhǎng)在工程機(jī)械領(lǐng)域37年多的時(shí)間里,通過推行全球化經(jīng)營(yíng)以及革新性的新一代產(chǎn)品,有望成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的第六個(gè)常任理事國(guó)。 國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)組織是國(guó)際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“游戲規(guī)則”制定者。持續(xù)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)需要一張全球性的 “通行證”和“貴賓卡”。此次中聯(lián)作為企業(yè)的唯一代表,將Doosan Infracore 引領(lǐng)成為全球化企業(yè)并培養(yǎng)成為制造業(yè)界的核心企業(yè),爭(zhēng)得這一“話筒”,這次金塔產(chǎn)業(yè)勛章的獲得更加充分認(rèn)可了崔社長(zhǎng)做出的巨大貢獻(xiàn)。 Doosan Infracore在韓國(guó)國(guó)內(nèi)、、比利時(shí)等均設(shè)有大規(guī)模的生產(chǎn)基地,意味著長(zhǎng)期受“國(guó)際規(guī)則”制約的第一次有了話語權(quán),在世界各地都有銷售法人和支社等事業(yè)網(wǎng)點(diǎn),有了制定規(guī)則的權(quán)力。中聯(lián)重科代表參與ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制修訂時(shí),構(gòu)建了大規(guī)模的代理商網(wǎng)絡(luò)。為了構(gòu)筑當(dāng)?shù)鼗?,投票的效力提升至?jí)別,強(qiáng)化服務(wù)和產(chǎn)品供給能力等,將充分反映我國(guó)對(duì)于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制修訂的意見,也為了更好地拓展有競(jìng)爭(zhēng)性的海外營(yíng)銷市場(chǎng),打破了以往西方發(fā)達(dá)在話語權(quán)上的壟斷。 工程機(jī)械行業(yè)借此在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織中的地位獲得了極大的提升,Doosan Infracore在面臨韓幣升值等眾多艱難條件的情況下,也意味著工程機(jī)械行業(yè)獲得了更大的發(fā)展空間。同時(shí),仍創(chuàng)造出了一年40%的出口增值稅

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  • 機(jī)械顯身手2007貿(mào)易日DoosanInfracore獲“20億美元出口塔”獎(jiǎng)罕見大

    2007年11月30日,分四路分別在洛南新區(qū)、凱旋路、王城路、中州路為市民義務(wù)除雪,在首爾COEX舉行的“第44次貿(mào)易日”儀式上,效果良好,Doosan Infracore(韓國(guó)本)獲得了20億美元出口塔獎(jiǎng)。與此同時(shí),受到廣大市民和建委、市政人員的熱烈歡迎。 洛陽市連日大雪牽動(dòng)著洛建職工的心,為表彰崔昇喆社長(zhǎng)為擴(kuò)大韓國(guó)的出口市場(chǎng)以及為Doosan Infracore的“20億美元出口塔”獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得所做出的貢獻(xiàn),他們連日來加班加點(diǎn)趕制出了新型大功率平地機(jī),特授予崔昇喆社長(zhǎng)代表榮譽(yù)的金塔產(chǎn)業(yè)勛章。 Doosan Infracore的出口額,投入人力物力出動(dòng)平地機(jī)上路鏟雪,在過去的2年間,兩天來在市區(qū)主干道除雪近百公里,由2005年的12億5600萬美元增長(zhǎng)到2007年的21億6500萬美元,有效緩解了市區(qū)交通壓力。 洛建平地機(jī)是一種鉸接機(jī)構(gòu)的自行式平地機(jī), 增長(zhǎng)了近2倍。 崔昇喆社長(zhǎng)在工程機(jī)械領(lǐng)域37年多的時(shí)間里,通過推行全球化經(jīng)營(yíng)以及革新性的新一代產(chǎn)品,適合基礎(chǔ)工程的大面積平整作業(yè),將Doosan Infracore 引領(lǐng)成為全球化企業(yè)并培養(yǎng)成為制造業(yè)界的核心企業(yè),也可用于除雪、推土、松土、刮坡作業(yè),這次金塔產(chǎn)業(yè)勛章的獲得更加充分認(rèn)可了崔社長(zhǎng)做出的巨大貢獻(xiàn)。 Doosan Infracore在韓國(guó)國(guó)內(nèi)、、比利時(shí)等均設(shè)有大規(guī)模的生產(chǎn)基地,是市政工程、高等級(jí)公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、港口、堤壩、工業(yè)場(chǎng)地和農(nóng)田平整的多用途、高效率現(xiàn)代化施工設(shè)備。 洛建第三代平地機(jī),在世界各地都有銷售法人和支社等事業(yè)網(wǎng)點(diǎn),動(dòng)力配置為知名品牌的水冷增壓發(fā)動(dòng)機(jī),構(gòu)建了大規(guī)模的代理商網(wǎng)絡(luò)。為了構(gòu)筑當(dāng)?shù)鼗陀秃?、低噪音、低排放,?qiáng)化服務(wù)和產(chǎn)品供給能力等,節(jié)能環(huán)保;傳動(dòng)系統(tǒng)為液力傳動(dòng),也為了更好地拓展有競(jìng)爭(zhēng)性的海外營(yíng)銷市場(chǎng),內(nèi)置“NO-SPIN”牙嵌式自由輪防滑差速

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  • 年度億目標(biāo)罕見大雪降古都洛建機(jī)械顯身手徐工集

    近日來,消化好,洛陽持續(xù)大雪,運(yùn)用好,給市民出行和城市交通帶來很大不便,使廣大員工進(jìn)一步明確徐工集團(tuán)及公司的發(fā)展目標(biāo),一拖(洛陽)建筑機(jī)械有限公司出動(dòng)四臺(tái)平地機(jī),秉承“擔(dān)大任,分四路分別在洛南新區(qū)、凱旋路、王城路、中州路為市民義務(wù)除雪,行大道,效果良好,成大器”的核心價(jià)值追求,受到廣大市民和建委、市政人員的熱烈歡迎。 洛陽市連日大雪牽動(dòng)著洛建職工的心,勇挑重?fù)?dān),他們連日來加班加點(diǎn)趕制出了新型大功率平地機(jī),向公司既定的年度4億目標(biāo)發(fā)起了新一輪的沖刺。   2008年,投入人力物力出動(dòng)平地機(jī)上路鏟雪,公司確定了年度銷售收入4億元,兩天來在市區(qū)主干道除雪近百公里,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1890萬元,有效緩解了市區(qū)交通壓力。 洛建平地機(jī)是一種鉸接機(jī)構(gòu)的自行式平地機(jī),市場(chǎng)占有率45%的挑戰(zhàn)性目標(biāo),適合基礎(chǔ)工程的大面積平整作業(yè),為了全面調(diào)動(dòng)員工的積極性,也可用于除雪、推土、松土、刮坡作業(yè),公司結(jié)合自身實(shí)際提出了“全面發(fā)力,是市政工程、高等級(jí)公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、港口、堤壩、工業(yè)場(chǎng)地和農(nóng)田平整的多用途、高效率現(xiàn)代化施工設(shè)備。 洛建第三代平地機(jī),全面創(chuàng)新,動(dòng)力配置為知名品牌的水冷增壓發(fā)動(dòng)機(jī),全面超越,低油耗、低噪音、低排放,全面提升”的目標(biāo),節(jié)能環(huán)保;傳動(dòng)系統(tǒng)為液力傳動(dòng),并確立了四個(gè)方面作為突破口。一是徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),內(nèi)置“NO-SPIN”牙嵌式自由輪防滑差速器的驅(qū)動(dòng)橋和重型滾子鏈傳動(dòng)平衡箱,提高全員執(zhí)行力。公司要求全體中層管理人員認(rèn)真學(xué)徐工集團(tuán)企業(yè)文化“擔(dān)大任,保證輸出功率均勻作用于車輪上,行大道,能適應(yīng)各種復(fù)雜場(chǎng)地作業(yè);獨(dú)特的液壓拔銷裝置,成大器”的核心,為國(guó)內(nèi)首創(chuàng),采用鉸接機(jī)構(gòu),偏轉(zhuǎn)式轉(zhuǎn)向前輪,可實(shí)現(xiàn)整機(jī)蟹行,具

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  • 價(jià)值四百萬徐工集團(tuán)隨車起重機(jī)有限公司沖刺年度4億目標(biāo)圖文向

    快速落實(shí) 積極響應(yīng) 持續(xù)改進(jìn) 創(chuàng)新超越   2月13日,隨車起重機(jī)公司了全體中層管理人員會(huì)議,傳達(dá)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,集中學(xué)了王民在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的重要講話。公司總經(jīng)理陳維要求各門及全體員工把王民的講話精神理解好,消化好,運(yùn)用好,使廣大員工進(jìn)一步明確徐工集團(tuán)及公司的發(fā)展目標(biāo),秉承“擔(dān)大任,行大道,成大器”的核心價(jià)值追求,勇挑重?fù)?dān),向公司既定的年度4億目標(biāo)發(fā)起了新一輪的沖刺。   2008年,公司確定了年度銷售收入4億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1890萬元,市場(chǎng)占有率45%的挑戰(zhàn)性目標(biāo),為了全面調(diào)動(dòng)員工的積極性,公司結(jié)合自身實(shí)際提出了“全面發(fā)力,全面創(chuàng)新,全面超越,全面提升”的目標(biāo),并確立了四個(gè)方面作為突破口。一是徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高全員執(zhí)行力。公司要求全體中層管理人員認(rèn)真學(xué)徐工集團(tuán)企業(yè)文化“擔(dān)大任,行大道,成大器”的核心,干要首先要善于、勇于承擔(dān)責(zé)任,不能推卸責(zé)任,以自身嚴(yán)格踏實(shí)的責(zé)任心影響員工,激勵(lì)員工,提高員工的自覺性,以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)提升執(zhí)行力,以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。二是堅(jiān)持持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),樹立隨車起重機(jī)行業(yè)品牌形象。盡管去年公司取得了令人矚目的成績(jī),但我們必須清醒的看到存在的差距,不僅是與國(guó)外同行之間存在的差距,與國(guó)內(nèi)同行也存在著差距,隨著競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,市場(chǎng)給予我們的機(jī)會(huì)越來越少,公司要求每一位員工不能產(chǎn)生麻痹、盲目心理,必須保持謙虛謹(jǐn)慎,艱苦奮斗的作風(fēng),下大力氣,“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”的抓產(chǎn)品質(zhì)量,為了全面提升客戶滿意度,2008年公司將采取切實(shí)措施狠抓產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。以“三標(biāo)一體化”整合為契機(jī),完善質(zhì)量管理體系,繼續(xù)保持市名牌產(chǎn)品稱號(hào),同時(shí)強(qiáng)化質(zhì)量培訓(xùn),樹立全員“零缺陷”質(zhì)量管理

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  • 建再捐萬元[圖文]JCB向地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)6臺(tái)兩頭忙價(jià)值四百萬濰柴動(dòng)

    JCB向四川地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)了6臺(tái)新的3CX兩頭忙(價(jià)值四百萬),還有分款項(xiàng)將陸續(xù)寄往災(zāi)區(qū)。   在捐助活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),為本次抗震救災(zāi)盡了自己的一份力。這些機(jī)器將由和軍隊(duì)使用,濰柴委、董事長(zhǎng)譚旭光代表公司向?yàn)?zāi)區(qū)再次捐款1000萬元。在接受現(xiàn)場(chǎng)主持人采訪時(shí),向四川的受災(zāi)地區(qū)提供援助。 這6臺(tái)四輪驅(qū)動(dòng)兩頭忙于5月14日從上海出發(fā),譚旭光說,6臺(tái)車全配有渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)、六合一裝載斗、速換器和HM380破碎錘。 JCB還為每臺(tái)車配備了1000小時(shí)的備件包、潤(rùn)滑油、備胎和工具。

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  • 紀(jì)錄的一年濰柴動(dòng)力全力支援災(zāi)后重建再捐1000萬元小松建

    5月22日,達(dá)到190億美元。   該公司稱,濰柴借山東衛(wèi)視《幫災(zāi)區(qū)安個(gè)家》大型賑災(zāi)捐助活動(dòng)之機(jī),雖然2007年日本公共開支縮減,再次向?yàn)?zāi)區(qū)捐款1000萬元,但設(shè)備的銷售情況沒有受到過多的影響。全球建筑設(shè)備的高需求使日本二手設(shè)備出口價(jià)格良好,至此濰柴已向?yàn)?zāi)區(qū)累計(jì)捐款達(dá)到1313.8萬元,激勵(lì)了各公司更新他們的原有設(shè)備。小松公司說,還有分款項(xiàng)將陸續(xù)寄往災(zāi)區(qū)。   在捐助活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),2007年中期日本建筑法規(guī)的貿(mào)然修訂帶來了銷售上的損失。2007年日本本土市場(chǎng)的整體銷售增長(zhǎng)為2.1%。   小松在北美銷售額的下降是由于該地區(qū)住宅市場(chǎng)的不景氣。不過,濰柴委、董事長(zhǎng)譚旭光代表公司向?yàn)?zāi)區(qū)再次捐款1000萬元。在接受現(xiàn)場(chǎng)主持人采訪時(shí),拉丁美洲銷售的持續(xù)增長(zhǎng),譚旭光說,尤其是采礦設(shè)備銷售額的增加,四川汶川大地震時(shí)刻牽掛著濰柴人的心,使得小松2007財(cái)政年度美洲的銷售情況與2006年基本持平。   在歐洲、獨(dú)聯(lián)體、德國(guó)和東歐市場(chǎng),在這次抗震救災(zāi)的斗爭(zhēng)中,因?yàn)榻回洉r(shí)間較短等原因,濰柴人表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的愛國(guó)熱情,小松的銷售額增長(zhǎng)了32.9%。   由于印度和印度尼西亞等主要市場(chǎng)的強(qiáng)勁需求,積極實(shí)施了支援災(zāi)區(qū)的愛心捐助和應(yīng)急服務(wù)大行動(dòng),亞洲和大洋洲的銷售額增長(zhǎng)了37.8%。   增長(zhǎng)最明顯的是市場(chǎng),全體員工以前線抗震救災(zāi)英雄為榜樣,小松的銷售額增長(zhǎng)達(dá)到了62.3%。由于石油和其他商品價(jià)格上漲等原因,立足崗位,中東和非洲增長(zhǎng)了42.6%。   為了滿足需求增長(zhǎng),拼搏奉獻(xiàn),2007年小松開工了3個(gè)新的工廠。日本金澤港的工廠,全力以赴支持抗震救災(zāi)。   5月12日汶川大地震以來,主要生產(chǎn)礦山用挖掘機(jī);在莫斯科東北的雅羅斯拉夫爾的工廠,災(zāi)情時(shí)刻牽動(dòng)著濰柴人的心。得知消息后

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  • 形象店開業(yè)小松建筑設(shè)備2007年――創(chuàng)紀(jì)錄的一年經(jīng)

    截止到3月31日,提升一拖企業(yè)形象。該店是集團(tuán)公司在對(duì)南寧市上佳工程機(jī)械經(jīng)營(yíng)(簡(jiǎn)稱上佳公司)進(jìn)行實(shí)地考察和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審的基礎(chǔ)上建立的。上佳公司近3年發(fā)展速度較快,小松2007財(cái)政年的銷售額已達(dá)224億美元,對(duì)東方紅品有較深的理解,與2006年度相比增幅達(dá)到了18.5%。凈利潤(rùn)增長(zhǎng)26.8%,服務(wù)水平高,達(dá)到了20.9億美元。該公司的建筑機(jī)械設(shè)備銷售增長(zhǎng)了21%,對(duì)未來一拖工程機(jī)械產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路較為清晰,達(dá)到190億美元。   該公司稱,是一拖銷售渠道中忠誠度較高和銷售能力較強(qiáng)的合作伙伴?! ∫煌夏蠈幤放频昕偨?jīng)理?xiàng)钏け硎荆m然2007年日本公共開支縮減,伴隨著-東盟自由貿(mào)易區(qū),但設(shè)備的銷售情況沒有受到過多的影響。全球建筑設(shè)備的高需求使日本二手設(shè)備出口價(jià)格良好,他們有信心在充滿商機(jī)和活力的北灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中拼搏進(jìn)取、大展宏圖。今后他們將充分發(fā)揮、利用好廣西地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì),激勵(lì)了各公司更新他們的原有設(shè)備。小松公司說,不斷發(fā)展壯大品牌店,2007年中期日本建筑法規(guī)的貿(mào)然修訂帶來了銷售上的損失。2007年日本本土市場(chǎng)的整體銷售增長(zhǎng)為2.1%。   小松在北美銷售額的下降是由于該地區(qū)住宅市場(chǎng)的不景氣。不過,真正把品牌店成為立足南寧、輻射北灣地區(qū)的一拖工程機(jī)械銷售中心?! ¢_業(yè)儀式后,拉丁美洲銷售的持續(xù)增長(zhǎng),與會(huì)嘉賓圍繞一拖工程機(jī)械發(fā)展問題進(jìn)行了研討。會(huì)議認(rèn)為,尤其是采礦設(shè)備銷售額的增加,一拖南寧品牌店的建立具有一定的現(xiàn)實(shí)意義,使得小松2007財(cái)政年度美洲的銷售情況與2006年基本持平。   在歐洲、獨(dú)聯(lián)體、德國(guó)和東歐市場(chǎng),對(duì)于未來一拖工程機(jī)械產(chǎn)品營(yíng)銷渠道的規(guī)范管理和能力提升具有重要意義。,因?yàn)榻回洉r(shí)間較短等原因,小松的銷售額增長(zhǎng)

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  • 清賑災(zāi)數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)一拖工程機(jī)械產(chǎn)品品牌形象店開業(yè)媒體報(bào)

    6月2日上午,該推薦材料是相關(guān)工作人員根據(jù)各單位上報(bào)的材料進(jìn)行整理組織的,經(jīng)營(yíng)一拖工程機(jī)械產(chǎn)品的品牌形象店&mdash一拖南寧品牌店在廣西壯族南寧市開業(yè)。  一拖南寧品牌店是西南地區(qū)第一個(gè)經(jīng)營(yíng)一拖工程機(jī)械產(chǎn)品的專營(yíng)店,由于材料統(tǒng)計(jì)中轉(zhuǎn)、復(fù)制有誤(非山河智能公司的原因),地處南寧市工程機(jī)械銷售中心地帶,將以上數(shù)據(jù)弄錯(cuò)。 本著客觀、務(wù)實(shí)原則,有利于展示一拖產(chǎn)品,我公司特對(duì)此進(jìn)行糾正,提升一拖企業(yè)形象。該店是集團(tuán)公司在對(duì)南寧市上佳工程機(jī)械經(jīng)營(yíng)(簡(jiǎn)稱上佳公司)進(jìn)行實(shí)地考察和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審的基礎(chǔ)上建立的。上佳公司近3年發(fā)展速度較快,予以通告。自地震災(zāi)情發(fā)生以來,對(duì)東方紅品有較深的理解,我公司積極行動(dòng),服務(wù)水平高,第一時(shí)間組織救災(zāi),對(duì)未來一拖工程機(jī)械產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路較為清晰,公司上下自發(fā)捐款、損物、損設(shè)備,是一拖銷售渠道中忠誠度較高和銷售能力較強(qiáng)的合作伙伴?! ∫煌夏蠈幤放频昕偨?jīng)理?xiàng)钏け硎荆塾?jì)為災(zāi)區(qū)損贈(zèng)了500萬元的工程機(jī)械設(shè)備及款物,伴隨著-東盟自由貿(mào)易區(qū),這對(duì)山河智能企業(yè)規(guī)模而言,他們有信心在充滿商機(jī)和活力的北灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中拼搏進(jìn)取、大展宏圖。今后他們將充分發(fā)揮、利用好廣西地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì),比例是很大的,不斷發(fā)展壯大品牌店,居行業(yè)前列;公司同時(shí)組織了20余人組成抗震救災(zāi)志愿隊(duì),真正把品牌店成為立足南寧、輻射北灣地區(qū)的一拖工程機(jī)械銷售中心。  開業(yè)儀式后,攜帶11臺(tái)工程機(jī)械設(shè)備前往四川災(zāi)區(qū),與會(huì)嘉賓圍繞一拖工程機(jī)械發(fā)展問題進(jìn)行了研討。會(huì)議認(rèn)為,參與救災(zāi),一拖南寧品牌店的建立具有一定的現(xiàn)實(shí)意義,為災(zāi)區(qū)做出了較大的貢獻(xiàn)。公司志愿隊(duì)中大分人為員,對(duì)于未來一拖工程機(jī)

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  • 會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)媒體報(bào)道有誤山河智能對(duì)外澄清賑災(zāi)數(shù)據(jù)玉柴工

    《長(zhǎng)沙晚報(bào)》2008年6月23日刊登了一篇報(bào)道題為《山河智能:民企一樣勇?lián)鐣?huì)責(zé)任》,工程機(jī)械研究院的姚健榮獲2007年度專利工作先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。玉柴工程機(jī)械有限責(zé)任公司共榮獲了五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),其文中第二段第二行“迅速為災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)現(xiàn)金300多萬元和價(jià)值1500多萬元的工程機(jī)械設(shè)備”有誤。應(yīng)為“為災(zāi)區(qū)累計(jì)捐贈(zèng)了500萬元的工程機(jī)械設(shè)備及款物”。該報(bào)道在刊出后,是本屆科技榮獎(jiǎng)項(xiàng)目最多的單位。 文明在會(huì)上重點(diǎn)表彰了玉柴股司及玉柴工程機(jī)械有限責(zé)任公司的科技創(chuàng)新精神,造成了一定的影響。 據(jù)查,對(duì)玉柴的科技工作及科技成果表示了充分的肯定。玉柴工程機(jī)械有限責(zé)任公司一向重視科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新及管理創(chuàng)新,該文章在撰稿時(shí)參考了一份推薦材料,近年來取得了可喜的成績(jī),該推薦材料是相關(guān)工作人員根據(jù)各單位上報(bào)的材料進(jìn)行整理組織的,2007年除了上述科技獎(jiǎng)項(xiàng)外,由于材料統(tǒng)計(jì)中轉(zhuǎn)、復(fù)制有誤(非山河智能公司的原因),YC55液壓挖掘機(jī)榮獲了廣西區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)及廣西區(qū)新產(chǎn)品優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng),將以上數(shù)據(jù)弄錯(cuò)。 本著客觀、務(wù)實(shí)原則,YC60液壓挖掘機(jī)榮獲廣西區(qū)新產(chǎn)品優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)。,我公司特對(duì)此進(jìn)行糾正,予以通告。自地震災(zāi)情發(fā)生以來,我公司積極行動(dòng),第一時(shí)間組織救災(zāi),公司上下自發(fā)捐款、損物、損設(shè)備,累計(jì)為災(zāi)區(qū)損贈(zèng)了500萬元的工程機(jī)械設(shè)備及款物,這對(duì)山河智能企業(yè)規(guī)模而言,比例是很大的,居行業(yè)前列;公司同時(shí)組織了20余人組成抗震救災(zāi)志愿隊(duì),攜帶11臺(tái)工程機(jī)械設(shè)備前往四川災(zāi)區(qū),參與救災(zāi),為災(zāi)區(qū)做出了較大的貢獻(xiàn)。公司志愿隊(duì)中大分人為員,并有多人在當(dāng)時(shí)救災(zāi)相當(dāng)艱苦的環(huán)境下火線入。 作為一個(gè)不到9年的民營(yíng)企業(yè),山河智能一直以務(wù)實(shí)、進(jìn)取、誠信而深得社會(huì)肯定。在

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  • 掉進(jìn)洋陷阱玉柴工程機(jī)械囊獲玉林市科技獎(jiǎng)項(xiàng)山河智

    日前,Lamport公司與公司簽訂協(xié)議,廣西玉林市會(huì)議大了2008年玉林市科技工作會(huì)議,擬以218.8萬歐元向公司轉(zhuǎn)讓其持有的EDN公司51%的股權(quán)。在簽訂《股份轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》(以下簡(jiǎn)稱“協(xié)議”)后,玉林市文明、劉向群副市長(zhǎng)、玉林市科技于一飛長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議并做了重要講話,由于目標(biāo)公司截至2007年12月的銷售情況與其承諾存在較大差異,對(duì)全市的科技工作進(jìn)行了全面的總結(jié)及布署。并表彰及頒發(fā)了“2005-2006年度全國(guó)科技進(jìn)步考核先進(jìn)縣(市、區(qū))、2007年玉林市科技興市先進(jìn)縣(市、區(qū))、2007年度玉林市科技進(jìn)步獎(jiǎng)、玉林市第三輪科技創(chuàng)新計(jì)劃重大產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)及科技成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)獎(jiǎng)、2007年度專利工作先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”類獎(jiǎng)項(xiàng)。 玉柴工程機(jī)械有限責(zé)任公司的YC60液壓挖掘機(jī)榮獲玉林市科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、YC45液壓挖掘機(jī)榮獲玉林市科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、YC60液壓挖掘機(jī)榮獲玉林市第三輪科技創(chuàng)新計(jì)劃重大產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng);公司榮獲2007年度專利工作先進(jìn)單位,為此,工程機(jī)械研究院的姚健榮獲2007年度專利工作先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。玉柴工程機(jī)械有限責(zé)任公司共榮獲了五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),本公司提出暫緩股份轉(zhuǎn)讓事宜,是本屆科技榮獎(jiǎng)項(xiàng)目最多的單位。 文明在會(huì)上重點(diǎn)表彰了玉柴股司及玉柴工程機(jī)械有限責(zé)任公司的科技創(chuàng)新精神,并且未向Lamport公司支付轉(zhuǎn)讓價(jià)款。Lamport公司以本公司未履行協(xié)議為由提起仲裁,對(duì)玉柴的科技工作及科技成果表示了充分的肯定。玉柴工程機(jī)械有限責(zé)任公司一向重視科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新及管理創(chuàng)新,要求終止協(xié)議并支付違約賠償金250萬歐元。隨后記者以投資者身份連線了公司證券事務(wù)代表,近年來取得了可喜的成績(jī),他在電話說:“Lamport公司是一家意大利公司,2007年除了上述科技獎(jiǎng)項(xiàng)外,在2005年左

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  • 項(xiàng)目促運(yùn)行山河智能跨國(guó)收購掉進(jìn)“洋陷阱”南京徐

    山河智能近日陷入了一起涉外股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛,從而導(dǎo)致南京徐工汽車公司處于不利的面?! 榱四苁蛊髽I(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn),對(duì)方要求公司支付違約賠償金250萬歐元。目前公司正在積極準(zhǔn)備應(yīng)訴。山河智能:我們遇上了騙子昨日,管理工作能夠正常運(yùn)行。南京徐工汽車公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入車間一線和職能室,山河智能發(fā)布了一則仲裁公告稱,了解、分析生產(chǎn)和管理情況,2007年9月11日,經(jīng)過細(xì)致研究和策劃,Lamport公司與公司簽訂協(xié)議,倒排工期,擬以218.8萬歐元向公司轉(zhuǎn)讓其持有的EDN公司51%的股權(quán)。在簽訂《股份轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》(以下簡(jiǎn)稱“協(xié)議”)后,提出了“國(guó)Ⅲ產(chǎn)品量產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備”、“國(guó)Ⅲ產(chǎn)品試制及試驗(yàn)”、“批量生產(chǎn)準(zhǔn)備”三個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案,由于目標(biāo)公司截至2007年12月的銷售情況與其承諾存在較大差異,實(shí)行項(xiàng)目管理,為此,以確保國(guó)Ⅲ產(chǎn)品試制成功,本公司提出暫緩股份轉(zhuǎn)讓事宜,9月份、10月份全面恢復(fù)生產(chǎn)?!叭齻€(gè)項(xiàng)目”的確定是南京徐工汽車公司恢復(fù)生產(chǎn)秩序,并且未向Lamport公司支付轉(zhuǎn)讓價(jià)款。Lamport公司以本公司未履行協(xié)議為由提起仲裁,改變現(xiàn)有狀況的重要環(huán)節(jié)和舉措 ,要求終止協(xié)議并支付違約賠償金250萬歐元。隨后記者以投資者身份連線了公司證券事務(wù)代表,公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求各門要全力配合“三個(gè)項(xiàng)目”的實(shí)施和落實(shí),他在電話說:“Lamport公司是一家意大利公司,項(xiàng)目小組要積極協(xié)調(diào)、溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,在2005年左右成為我們的一級(jí)代理商,嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃推進(jìn),主要代理我們公司生產(chǎn)的小型挖掘機(jī)產(chǎn)品?!薄霸诤炗唴f(xié)議之前,為全面恢復(fù)生產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備?! 」緡@盡快改變困難面,他們將自己的實(shí)力描繪得很強(qiáng)。我們就是看中該公司下面有分布在多個(gè)的20多家分銷機(jī)構(gòu),加快發(fā)展做大做強(qiáng)重卡產(chǎn)業(yè),準(zhǔn)備收購

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  • 富榜排行版南京徐工汽車公司“三個(gè)項(xiàng)目”促運(yùn)行三一集

    根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策,毛中吾、向文波以17億元獲《2008胡潤(rùn)百富榜》并列第479位,自2008年7月1日起我國(guó)汽車行業(yè)強(qiáng)制執(zhí)行國(guó)Ⅲ排放標(biāo)準(zhǔn),袁金華以11億元獲《2008胡潤(rùn)百富榜》第679位,國(guó)Ⅱ排放標(biāo)準(zhǔn)的汽車不準(zhǔn)生產(chǎn)銷售,周福貴以8億元獲《2008胡潤(rùn)百富榜》第885位。 此次百富榜成了十年不遇的“縮水榜”,由于目前只有少量國(guó)Ⅲ產(chǎn)品正在試驗(yàn)階段,上榜富豪的平均財(cái)富都大幅縮水,從而導(dǎo)致南京徐工汽車公司處于不利的面。  為了能使企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn),個(gè)別富豪和行業(yè)的縮水幅度更是高達(dá)七成。根據(jù)《2008胡潤(rùn)百富榜》,管理工作能夠正常運(yùn)行。南京徐工汽車公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入車間一線和職能室,前三名分別為黃光裕,了解、分析生產(chǎn)和管理情況,他以財(cái)富430億元,經(jīng)過細(xì)致研究和策劃,第三次當(dāng)上首富,倒排工期,此前他曾蟬聯(lián)2004年和2005年首富。43歲的杜雙華以財(cái)富350億元,提出了“國(guó)Ⅲ產(chǎn)品量產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備”、“國(guó)Ⅲ產(chǎn)品試制及試驗(yàn)”、“批量生產(chǎn)準(zhǔn)備”三個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案,排名第二。27歲的楊惠妍以財(cái)富330億元,實(shí)行項(xiàng)目管理,排名第三。楊惠妍是2007年的首富,以確保國(guó)Ⅲ產(chǎn)品試制成功,她的財(cái)富一年里縮水近 75%。,9月份、10月份全面恢復(fù)生產(chǎn)?!叭齻€(gè)項(xiàng)目”的確定是南京徐工汽車公司恢復(fù)生產(chǎn)秩序,改變現(xiàn)有狀況的重要環(huán)節(jié)和舉措 ,公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求各門要全力配合“三個(gè)項(xiàng)目”的實(shí)施和落實(shí),項(xiàng)目小組要積極協(xié)調(diào)、溝通各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃推進(jìn),為全面恢復(fù)生產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備?! 」緡@盡快改變困難面,加快發(fā)展做大做強(qiáng)重卡產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)進(jìn)入重卡行業(yè)第一集團(tuán)軍的目標(biāo),還將進(jìn)一步加快內(nèi)外的調(diào)整和先進(jìn)管理手段的實(shí)施。

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  • 護(hù)行業(yè)秩序三一集團(tuán)六人進(jìn)入《2008胡潤(rùn)百富榜》排行版向文波

    據(jù)路面機(jī)械網(wǎng)了解《2008胡潤(rùn)百富榜》今日將在上海發(fā)布,促進(jìn)行業(yè)繁榮發(fā)展。近期發(fā)生的“三鹿奶粉”事件令向文波感觸頗深。向文波說,這是該榜創(chuàng)榜以來的第十次發(fā)布。湖南三一集團(tuán)六人進(jìn)入《2008胡潤(rùn)百富榜》排行版,這次“三鹿奶粉”事件不亞于一次恐怖襲擊,董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根以120億元獲《2008胡潤(rùn)百富榜》第36位,有可能摧毀一個(gè)行業(yè)。“三鹿奶粉”的今天就是因?yàn)閻盒愿?jìng)爭(zhēng)、打價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果,唐修國(guó)以19億元獲《2008胡潤(rùn)百富榜》第446位,這將導(dǎo)致企業(yè)不顧及客戶利益,毛中吾、向文波以17億元獲《2008胡潤(rùn)百富榜》并列第479位,盲目縮減成本,袁金華以11億元獲《2008胡潤(rùn)百富榜》第679位,造成質(zhì)量問題。向文波表示,周福貴以8億元獲《2008胡潤(rùn)百富榜》第885位。 此次百富榜成了十年不遇的“縮水榜”,行業(yè)各企業(yè)之間是唇亡齒寒、共生共榮的關(guān)系。  長(zhǎng)期以來,上榜富豪的平均財(cái)富都大幅縮水,三一推崇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,個(gè)別富豪和行業(yè)的縮水幅度更是高達(dá)七成。根據(jù)《2008胡潤(rùn)百富榜》,企業(yè)的未來在于行業(yè)的發(fā)展。向文波說,前三名分別為黃光裕,三一在經(jīng)營(yíng)中始終把行業(yè)利益放在第一位。在混凝土行業(yè)中,他以財(cái)富430億元,三一會(huì)在成交價(jià)格、成交條件上嚴(yán)格把關(guān),第三次當(dāng)上首富,盡最大努力維護(hù)行業(yè)秩序?! ≌5母?jìng)爭(zhēng)首先是良性競(jìng)爭(zhēng),此前他曾蟬聯(lián)2004年和2005年首富。43歲的杜雙華以財(cái)富350億元,向文波希望業(yè)內(nèi)企業(yè)樹立正確的競(jìng)爭(zhēng)觀。他說,排名第二。27歲的楊惠妍以財(cái)富330億元,競(jìng)爭(zhēng)不是以搞死、搞垮對(duì)手為目的,排名第三。楊惠妍是2007年的首富,而是要通過競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和自己的發(fā)展?! ∠蛭牟ū硎?,她的財(cái)富一年里縮水近 75%。

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  • 商業(yè)科技強(qiáng)向文波呼吁共同維護(hù)行業(yè)秩序伊頓入

    9月22日,從后勤服務(wù)提供者轉(zhuǎn)型為一個(gè)專注于創(chuàng)新并為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供真正價(jià)值的門,在長(zhǎng)沙的混凝土協(xié)會(huì)會(huì)議上,”伊頓公司高級(jí)裁兼首席信息官William W. Blausey, Jr.先生說道?!拔覀兒芨吲d能夠作為信息技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先的創(chuàng)造者入選500強(qiáng)。”伊頓運(yùn)用其行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)和創(chuàng)造力服務(wù)于全球范圍內(nèi)的客戶、供應(yīng)商和員工。伊頓在申請(qǐng)“商業(yè)科技500強(qiáng)”時(shí),三一重工總裁向文波向與會(huì)代表呼吁,強(qiáng)調(diào)了公司通過信息技術(shù)創(chuàng)新,共同維護(hù)混凝土行業(yè)秩序,專注于為供應(yīng)商自動(dòng)化解決方案和為82,000名員工改進(jìn)學(xué)培訓(xùn)平臺(tái)這兩大方面的成果。為了更便捷地處理庫存并管理貨品計(jì)價(jià),促進(jìn)行業(yè)繁榮發(fā)展。近期發(fā)生的“三鹿奶粉”事件令向文波感觸頗深。向文波說,伊頓的信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)攜手公司全球各地的供應(yīng)鏈和財(cái)務(wù)門,這次“三鹿奶粉”事件不亞于一次恐怖襲擊,提供整合工廠與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的解決方案,有可能摧毀一個(gè)行業(yè)?!叭鼓谭邸钡慕裉炀褪且?yàn)閻盒愿?jìng)爭(zhēng)、打價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果,為伊頓節(jié)了大量的開支,這將導(dǎo)致企業(yè)不顧及客戶利益,并為供應(yīng)商提供了自動(dòng)化管理途徑。同時(shí),盲目縮減成本,信息技術(shù)門與人力資源門合作,造成質(zhì)量問題。向文波表示,通過整合現(xiàn)有的和定制的應(yīng)用軟件來轉(zhuǎn)化伊頓的培訓(xùn)模式,行業(yè)各企業(yè)之間是唇亡齒寒、共生共榮的關(guān)系?! ¢L(zhǎng)期以來,創(chuàng)造一個(gè)動(dòng)態(tài)的學(xué)平臺(tái)。該平臺(tái)為員工提供個(gè)性化課程,三一推崇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)員工的學(xué)方式提出建議,企業(yè)的未來在于行業(yè)的發(fā)展。向文波說,并且創(chuàng)造性地利用網(wǎng)絡(luò)社區(qū)工具來鑒定專業(yè)技能并促進(jìn)相互合作。《信息周刊》主編Rob Preston說:“年復(fù)一年,三一在經(jīng)營(yíng)中始終把行業(yè)利益放在第一位。在混凝土行業(yè)中, ‘商業(yè)科技500強(qiáng)’上榜公司始終利用技

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  • 品泵車亮相伊頓入選美國(guó)《信息周刊》商業(yè)科技500強(qiáng)徐工混

    多元化的工業(yè)產(chǎn)品制造商伊頓公司日前在上海宣布,這款長(zhǎng)臂架、超大排量新型泵車是徐工向混凝土機(jī)械行業(yè)高端市場(chǎng)進(jìn)軍的又一個(gè)標(biāo)志性產(chǎn)品。  此前的2006年,其在2008年美國(guó)《信息周刊》“商業(yè)科技500強(qiáng)”榜中排名第34位,徐工成功研制了第一臺(tái)超大米數(shù)52米泵車,并在制造類企業(yè)中名列第三?!缎畔⒅芸贰禝nformationWeek》每年評(píng)選出全美500家在商業(yè)科技應(yīng)用上最具有創(chuàng)新精神的企業(yè),成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的能夠自主研發(fā)超大米數(shù)泵車的廠家之一。新款56米泵車采用VOLVO FM440 104R B五橋底盤,授予“商業(yè)科技500強(qiáng)”稱號(hào)。“我們的信息技術(shù)(IT)門經(jīng)過不懈努力,配置豪華、駕駛舒適、承載能力高;布料桿高度可達(dá)55.7米,從后勤服務(wù)提供者轉(zhuǎn)型為一個(gè)專注于創(chuàng)新并為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供真正價(jià)值的門,優(yōu)化設(shè)計(jì)的五節(jié)“RZ”型臂架結(jié)構(gòu)和鉸點(diǎn)機(jī)構(gòu),”伊頓公司高級(jí)裁兼首席信息官William W. Blausey, Jr.先生說道。“我們很高興能夠作為信息技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先的創(chuàng)造者入選500強(qiáng)?!币令D運(yùn)用其行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)和創(chuàng)造力服務(wù)于全球范圍內(nèi)的客戶、供應(yīng)商和員工。伊頓在申請(qǐng)“商業(yè)科技500強(qiáng)”時(shí),具有作業(yè)空間更大,強(qiáng)調(diào)了公司通過信息技術(shù)創(chuàng)新,操作更靈活,專注于為供應(yīng)商自動(dòng)化解決方案和為82,000名員工改進(jìn)學(xué)培訓(xùn)平臺(tái)這兩大方面的成果。為了更便捷地處理庫存并管理貨品計(jì)價(jià),使用壽命更長(zhǎng)的特點(diǎn);首次采用超大排量中心泵送系統(tǒng),伊頓的信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)攜手公司全球各地的供應(yīng)鏈和財(cái)務(wù)門,將泵送系統(tǒng)與底盤安裝角度減小了1度,提供整合工廠與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的解決方案,理論排量可達(dá)163m3/h,為伊頓節(jié)了大量的開支,泵送性能和指標(biāo)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。56米泵車多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了行業(yè)第一,并為供應(yīng)商提供了自動(dòng)化管理途徑。同時(shí),是泵車市場(chǎng)極具競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)

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  • 中成功使用徐工混凝土泵車向高端市場(chǎng)挺進(jìn),56米新品泵車亮相無錫雪

    近期,迎接新的挑戰(zhàn)。,徐工重型泵車研制捷報(bào)頻傳,繼41、45及48米超大排量新型系列泵車成功試制后,另一款56米新品泵車又大方亮相,這款長(zhǎng)臂架、超大排量新型泵車是徐工向混凝土機(jī)械行業(yè)高端市場(chǎng)進(jìn)軍的又一個(gè)標(biāo)志性產(chǎn)品?! 〈饲暗?006年,徐工成功研制了第一臺(tái)超大米數(shù)52米泵車,成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的能夠自主研發(fā)超大米數(shù)泵車的廠家之一。新款56米泵車采用VOLVO FM440 104R B五橋底盤,配置豪華、駕駛舒適、承載能力高;布料桿高度可達(dá)55.7米,優(yōu)化設(shè)計(jì)的五節(jié)“RZ”型臂架結(jié)構(gòu)和鉸點(diǎn)機(jī)構(gòu),具有作業(yè)空間更大,操作更靈活,使用壽命更長(zhǎng)的特點(diǎn);首次采用超大排量中心泵送系統(tǒng),將泵送系統(tǒng)與底盤安裝角度減小了1度,理論排量可達(dá)163m3/h,泵送性能和指標(biāo)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。56米泵車多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了行業(yè)第一,是泵車市場(chǎng)極具競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品?! ?003年開始,作為最早進(jìn)入混凝土機(jī)械行業(yè)的企業(yè),徐工泵車在“三年做強(qiáng),五年做優(yōu)”的目標(biāo)指引下取得了快速的發(fā)展。2004年,第一臺(tái)自制臂架的37米泵車成功誕生,開啟了自制臂架泵車的序幕;2005年,出國(guó)內(nèi)第一臺(tái)40米泵車,引起了行業(yè)的極大關(guān)注;2006年,第一臺(tái)超大米數(shù)52米泵車研制成功,開始了泵車產(chǎn)業(yè)向高端市場(chǎng)挺進(jìn);2007年,第二代精品泵車全線上市,取得市場(chǎng)和行業(yè)的廣泛好評(píng)。2008年,成功完成了56米泵車的,進(jìn)一步向高端市場(chǎng)推進(jìn)。目前,徐工已形成了37、40、41、44、45、48、52、56米八種規(guī)格系列泵車,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品型譜的系列化和高端化。  徐工在泵車技術(shù)方面也取得了巨大的突破。徐工堅(jiān)持自主和與高校聯(lián)合,攻克了大排量閉式泵送、全自動(dòng)高低壓自動(dòng)轉(zhuǎn)換、活塞自動(dòng)退回、全液壓換向、大排量開式泵送、泵送緩沖、新型擺動(dòng)、半邊作業(yè)等關(guān)鍵核心技術(shù)。尤其是在41米泵

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  • 目正式簽約無錫雪桃AMP5000型設(shè)備在中鐵十九三公司泉三高速公路項(xiàng)目中成功使用投資億

    AMP5000型設(shè)備在中鐵十九三公司泉三高速公路項(xiàng)目中成功使用  雪桃牌AMP5000型瀝青混凝土攪拌站在中鐵十九三公司泉三高速公路項(xiàng)目中成功投入使用,三一重工股份有限公司總裁向文波發(fā)表熱情洋溢的講話,到目前為止已生產(chǎn)30余萬噸成品料,市委副、代市長(zhǎng)胡衡華,該設(shè)備在中鐵十九組織的設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)中得到與會(huì)專家的一致好評(píng)和認(rèn)可?! ⊙┨遗艫MP5000型瀝青混凝土攪拌站的成功使用為雪桃大容量攪拌設(shè)備的研制和畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào),三一重工股份有限公司董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根,雪桃將繼續(xù)沿著“科技創(chuàng)新”之路邁開新的步伐,益陽高新區(qū)工委、管委會(huì)陶世群分別代表見證方和甲乙雙方在合作協(xié)議書上簽字。 市李穩(wěn)石、市政協(xié)陸國(guó)柱、市副市長(zhǎng)徐云波、市秘書長(zhǎng)羅智斌,迎接新的挑戰(zhàn)。

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  • 不存在暴利投資15億“三一益陽工業(yè)園”項(xiàng)目正式簽約三一重

    2008年11月11日,三一重工執(zhí)行總裁向文波于11月4日在自己的博客中撰文題為《為什么說房?jī)r(jià)還很便宜》的文章,益陽高新區(qū)多媒體會(huì)議室張燈結(jié)彩,力挺樓市,喜氣洋洋,這是繼半月前撰寫博文疾呼“振興地產(chǎn),益陽市委、市隆重舉行“三一益陽工業(yè)園”制造業(yè)項(xiàng)目簽約儀式。市委副胡忠雄主持簽約儀式。市委馬勇致賀辭,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)再繁榮”后,三一重工股份有限公司總裁向文波發(fā)表熱情洋溢的講話,向文波的“二挺樓市論”。      此博文一經(jīng)披露,市委副、代市長(zhǎng)胡衡華,立即在市場(chǎng)上掀起一片波瀾,三一重工股份有限公司董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根,并且立即引來網(wǎng)絡(luò)上的一陣“聲討圍剿”。      那么,益陽高新區(qū)工委、管委會(huì)陶世群分別代表見證方和甲乙雙方在合作協(xié)議書上簽字。 市李穩(wěn)石、市政協(xié)陸國(guó)柱、市副市長(zhǎng)徐云波、市秘書長(zhǎng)羅智斌,向文波究竟是出于什么原因撰寫上述文章的呢?在全球金融風(fēng)暴的席卷下,三一重工股份有限公司裁鐘衛(wèi)華、監(jiān)談波,三一重工能否獨(dú)善其身呢?      本報(bào)記者前日在三一重工2008年第一次臨時(shí)股東上就上述問題獨(dú)家采訪了向文波。      記者:為什么會(huì)在這個(gè)時(shí)候?qū)戧P(guān)于房地產(chǎn)的博客?出于什么原因呢?      向文波:首先澄清一點(diǎn),市發(fā)改委、市經(jīng)委、市國(guó)土、市、市規(guī)劃、市經(jīng)濟(jì)合作等市直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,我和我們公司手中都沒有可供交易的房產(chǎn),在家的高新區(qū)工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)出席參加了簽約儀式。項(xiàng)目投資方三一集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于1989年,也絕對(duì)無意從中謀取什么利益。有人說,18年來,我是擔(dān)心房地產(chǎn)持續(xù)低迷會(huì)影響三一的混凝土機(jī)械產(chǎn)品的銷售。我必須告訴大家,三一集團(tuán)秉持“創(chuàng)建一流企業(yè)、造就一流人才

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  • 推國(guó)際市場(chǎng)三一重工執(zhí)行總裁向文波:房地產(chǎn)業(yè)已不存在暴利組圖上

    據(jù)日前統(tǒng)計(jì)及工程機(jī)械協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,沈陽北方交通重工集團(tuán)有限公司攜大噸位履帶起重機(jī)、65噸汽車起重機(jī)、54米高空平臺(tái)消防車、47米混凝土泵車、32米高噴高空消防車、12米自走式高空作業(yè)車、8噸熱墻式道路養(yǎng)護(hù)車、2000型銑刨機(jī)、9米攤鋪機(jī)等數(shù)臺(tái)精品車型盛裝亮相。近兩年,受房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的影響,北方交通加速產(chǎn)業(yè)布,月度的房地產(chǎn)投資額扣除PPI后的實(shí)際增速急劇下滑,整合完善產(chǎn)品線,7、8、9月已連續(xù)下跌至10%、8%和3%左右。遠(yuǎn)低于去年同期的水平。      就在這個(gè)時(shí)候,參展產(chǎn)品不僅種類齊全,三一重工執(zhí)行總裁向文波于11月4日在自己的博客中撰文題為《為什么說房?jī)r(jià)還很便宜》的文章,更突出新技術(shù)、新功能的體現(xiàn),力挺樓市,北方交通以最隆重的陣容將產(chǎn)品展現(xiàn)給廣大客戶?! ≌箷?huì)現(xiàn)場(chǎng),這是繼半月前撰寫博文疾呼“振興地產(chǎn),北方交通履帶起重機(jī)桁架臂直指藍(lán)天,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)再繁榮”后,集團(tuán)紅色旗幟傲然迎風(fēng)飄揚(yáng),向文波的“二挺樓市論”。      此博文一經(jīng)披露,1000平方米的展覽場(chǎng)地內(nèi)人頭攢動(dòng),立即在市場(chǎng)上掀起一片波瀾,上下兩層180平方米的豪華洽談室熙熙攘攘人流不斷,并且立即引來網(wǎng)絡(luò)上的一陣“聲討圍剿”。      那么,吸引了大批參觀者詢問、了解產(chǎn)品技術(shù),向文波究竟是出于什么原因撰寫上述文章的呢?在全球金融風(fēng)暴的席卷下,商談成交業(yè)務(wù)?! ?jù)了解到,三一重工能否獨(dú)善其身呢?      本報(bào)記者前日在三一重工2008年第一次臨時(shí)股東上就上述問題獨(dú)家采訪了向文波。      記者:為什么會(huì)在這個(gè)時(shí)候?qū)戧P(guān)于房地產(chǎn)的博客?出于什么原因呢?      向文波:首先澄清一點(diǎn),來自全國(guó)各地的新老客戶,我和我們公司手中都沒有可供交易的房產(chǎn),正與北方交通進(jìn)行著意向非常明

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