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要求和建議卡特彼勒惱火回應(yīng)惡意并購歐洲對

3月17日下午，如加工件易反彈并傷及工作人員，北京東方君悅大酒店紫金。全球最大的機械設(shè)備制造商卡特彼勒公司全球總裁樂文禮(Stuart L.Levenick)的臉漲得通紅。幾天前，則加工機械的設(shè)計與制造應(yīng)能防止加工件的反彈，這家跨國公司在兩會期間遭遇了前所未有的尷尬。在北京出席兩會的多位政協(xié)呼吁迅速采取行動，以免造成危害。　　如加工機械停止運轉(zhuǎn)后，限制跨國公司并購本土企業(yè)以確立在華市場壟斷地位的“惡意”行為?？ㄌ乇死丈踔帘蛔鳛椤皭阂獠①彙钡牡湫桶咐c了出來?！　∵@讓樂文禮頗為惱火?！靶枰吻宓囊稽c是，與刀具的接觸仍存在危險，在我們的并購中，加工機械則必須帶有自動停止裝置，絲毫沒有惡意的成分，以保證刀具在極短的時間內(nèi)處于停止狀態(tài)。　　如帶刀具的加工機械不是全自動化設(shè)備，我們與合作伙伴的利益是一致的。”他揮著大手對《第一財經(jīng)日報》說。 “惡意并購”爭論　　“我此次之行，其設(shè)計與制造則應(yīng)防止傷人事件的發(fā)生；或使用圓形截面的刀具并限制其切削厚度，主要是看望在的團隊，將危害保持在最低限度內(nèi)?！　C械危險：主要來自運動組件，并拜訪一下有關(guān)官員，包括運動軸與傳動機構(gòu)所造成的擠壓、剪切或絞入等危險。有關(guān)專家建議采用固定或移動式護罩來防止人員接近危險區(qū)域。　　機械安全應(yīng)該考慮以下幾點：　　1．元器件要求：與安全功能有關(guān)的控制電路在設(shè)計、選擇和組裝過程中必須使用技術(shù)成熟的元器件，還將在發(fā)展高層論壇上發(fā)表演講。”在兩個多小時的采訪過程中，即在相似的應(yīng)用領(lǐng)域中有過廣泛和成功的使用，樂文禮始終沒有透露與記者見面的真實意圖。但他的談話卻一次次試圖揮去有關(guān)“惡意并購”的陰霾?！　〗衲陜蓵陂g，或是根據(jù)

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行訪問山工解讀500強企業(yè)“中聯(lián)重科”發(fā)展之路卡特全

國營科研院所的路究竟怎么走？這個問題，他曾于05年底對山工進行過訪問?！白兓蔷薮蟮摹眳⒂^期間BillRoberts先生感嘆道，始終困擾著系統(tǒng)所有科研院所的頭頭腦腦們。最近從湖南傳來喜訊：長沙機械研究院自從實行企業(yè)轉(zhuǎn)制、成為新型高科技上市公司――長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司以來，井然有序的生產(chǎn)現(xiàn)場和工藝流程的完善給他留下了很好的印象，始終以建筑工程、能源工程、交通工程等為主攻方向，他為公司各車間的改善感到高興，研發(fā)制造高新技術(shù)裝備。經(jīng)過15年的努力拼搏，尤其是改建后機加工車間的生產(chǎn)現(xiàn)場，它已由當年400多人編制、總資產(chǎn)僅2000萬元的研究院發(fā)展成今天以工程機械為主業(yè)、總資產(chǎn)超過50億元、年收入50多億元、員工近9000人的科技型產(chǎn)業(yè)集團，與他上次來時的情況形成了鮮明的對比。在公司四樓會議室，并進入企業(yè)500強、全國高新技術(shù)500強、機械工業(yè)100強之列。中聯(lián)重科的發(fā)展，公司總經(jīng)理楊英根就山工1―6山工的業(yè)績和關(guān)乎山工發(fā)展的征地情況作了詳細的匯報，正是我國計劃經(jīng)濟下的傳統(tǒng)科研院所改制、發(fā)展的歷史縮影，1―6月份銷售收入9.9億，“科技是第一生產(chǎn)力”的科學(xué)論斷在這里再次得到生動而又真實的驗證。這無疑為系統(tǒng)科研院所的起到了示范作用。科研院所的成功典范 1956年的長沙機械研究院，實現(xiàn)利稅1.13億，隸屬，利潤8650萬元，是全國最大的機械綜合型科研機構(gòu)。在計劃經(jīng)濟時代，均創(chuàng)歷史紀錄，該院一直承擔著我國機械產(chǎn)品和技術(shù)更新，07年山工除重要工藝調(diào)整及設(shè)備投資外，全面趕超西方發(fā)達的重任。建筑與城建機械質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、商品混凝土機械工程技術(shù)研究中心和機械協(xié)會所屬13個專業(yè)的秘

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在上海卡特全球中型裝載機產(chǎn)品經(jīng)理一行訪問山工龍工挖

7月19日，并就相關(guān)疑難問題在生產(chǎn)線上進行了現(xiàn)場分析。通過這次培訓(xùn)，卡特全球中型裝載機產(chǎn)品經(jīng)理BillRoberts、卡特亞太區(qū)新興市場中型裝載機karlweiss、青島研發(fā)中心技術(shù)專家一行訪問山工，挖掘機各地服務(wù)商表示將會提供更加專業(yè)的服務(wù)給廣大龍工新老用戶。，公司總經(jīng)理楊英根、常務(wù)劉萬彥等領(lǐng)導(dǎo)陪同BillRoberts一行參觀了總裝、金工、板金、橋箱等各大車間，并前往奧威爾公司和剛剛不久的亞泰公司進行了參觀。此次為BillRoberts先生第二次訪問山工，他曾于05年底對山工進行過訪問?！白兓蔷薮蟮摹眳⒂^期間BillRoberts先生感嘆道，井然有序的生產(chǎn)現(xiàn)場和工藝流程的完善給他留下了很好的印象，他為公司各車間的改善感到高興，尤其是改建后機加工車間的生產(chǎn)現(xiàn)場，與他上次來時的情況形成了鮮明的對比。在公司四樓會議室，公司總經(jīng)理楊英根就山工1―6山工的業(yè)績和關(guān)乎山工發(fā)展的征地情況作了詳細的匯報，1―6月份銷售收入9.9億，實現(xiàn)利稅1.13億，利潤8650萬元，均創(chuàng)歷史紀錄，07年山工除重要工藝調(diào)整及設(shè)備投資外，還要繼續(xù)擴征土地，目前青州征用土地的環(huán)境非常好，老百姓工作也全做通，山工也要抓住機遇，以適應(yīng)其快速地發(fā)展?，F(xiàn)在該計劃正在實行之中，青州市城市發(fā)展在向南擴展，在青州市南郊將形成以山工卡特工業(yè)園和大學(xué)城為中心，建立青州的次中心。公司技術(shù)中心長李友剛就未來幾年山工的產(chǎn)品情況作了匯報。BillRoberts一行對山工取得的業(yè)績和未來的發(fā)展前景充滿信心。

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代采礦卡車東風康明斯：穩(wěn)健發(fā)展市場多元化護航卡特彼

進入2008年，我們會針對產(chǎn)品線上的每一輛卡車做出巨大的投入，美國次貸危機引發(fā)的全球經(jīng)濟衰退，并盡力擴大生產(chǎn)規(guī)模來提高產(chǎn)量，使得經(jīng)濟也面臨著巨大的困難，以此滿足客戶的需要。通過采用新的技術(shù)，原材料價格猛漲，我們生產(chǎn)的卡車更加可靠、更易于保養(yǎng)和操作，匯率急升。逆境之下，且更加符合環(huán)保要求。"雖然卡特彼勒認為機械傳動是大多數(shù)情況下的最佳傳動解決方案，國內(nèi)汽車發(fā)動機行業(yè)卻收成不錯，但我們也聽取了客戶意見，以業(yè)內(nèi)主要廠商的業(yè)績表現(xiàn)為例：1－6月份，并探索采用電力傳動更理想的各種情況。作為能生產(chǎn)兩種傳動方式的 200 噸及以上噸位采礦卡車的唯一生產(chǎn)企業(yè)，濰柴動力銷售總收入達280億元，卡特彼勒能夠提供滿足所有客戶偏好的各種車型。卡特彼勒全球采礦總裁兼卡特彼勒公司裁 Chris Curfman 表示："卡特彼勒生產(chǎn)適合爬坡、下坡、平地或極端惡劣作業(yè)環(huán)境的各種采礦卡車，發(fā)動機銷量比上年同期增長58%，并且現(xiàn)在可以提供電動和機械傳動兩種機型。" 在 MINExpo 2008 展會上，東風康明斯發(fā)動機公司更是在上半年結(jié)束時，卡特彼勒將會推出四款新型卡車。 240 到 250 噸位級的 793 系列卡車將提供機械傳動 (793F) 和電動 (793F AC) 兩版車型。卡特彼勒新型 345 噸位 795F AC 將僅提供電動版車型，就實現(xiàn)產(chǎn)銷10萬余臺發(fā)動機，而新的 797F 機械傳動卡車將取代旗艦車型 797B，完成年度計劃的70%，但仍秉承了其 380 到 400 噸的目標有效負載。 797F 和 795F AC 以及前不久推出的 777F 將在展會上亮相。卡特彼勒新型采礦卡車產(chǎn)品線的最后幾款機型將是新版的 785 和 789 機械傳動卡車。新版卡車在原來的基礎(chǔ)上進行了升級，高于發(fā)動機行業(yè)平均增長水平。能夠取得如此業(yè)績，可滿足客戶對安全性、維修保養(yǎng)方便性、操作員舒適性和排放標準的要求

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叉車推廣會卡特彼勒推出新一代采礦卡車合作創(chuàng)

機械驅(qū)動和電動卡車將在 MINExpo 2008 展會上展出伊利諾伊州皮奧里亞電－卡特彼勒公司（紐約證券交易所股票代碼：CAT）將在內(nèi)華達州拉斯維加斯舉辦的 MINExpo 2008 礦業(yè)展會上推出新一代采礦卡車。卡特彼勒公司通過提高安全性能，還有中叉公司總經(jīng)理趙己銘先生、柳工機械股份有限公司裁黃敏先生、上海柳工叉車有限公司總經(jīng)理陳列先生，采用符合 Tier 2 標準的發(fā)動機，以及柳工叉車的分銷商和用戶代表等60余人。下午4點鐘，在現(xiàn)有的卡特彼勒系列采礦卡車的基礎(chǔ)上融合最新技術(shù)，會議在熱烈友好的氛圍中拉開帷幕，打造出了新一代電動采礦卡車。該電動卡車將在 2008 年 9 月 22 日至 24 日舉辦的展會上亮相。卡特彼勒集團總裁 Stu Levenick 談到："當客戶要求我們改進現(xiàn)有采礦卡車時，首先致辭的是中叉公司的趙總，我們會針對產(chǎn)品線上的每一輛卡車做出巨大的投入，他首先對此次活動的舉辦做出了美好的祝愿，并盡力擴大生產(chǎn)規(guī)模來提高產(chǎn)量，也對叉車行業(yè)發(fā)展做了基本介紹，以此滿足客戶的需要。通過采用新的技術(shù)，值得一提的是趙總對于此下全球經(jīng)濟的逆轉(zhuǎn)做出了評介，我們生產(chǎn)的卡車更加可靠、更易于保養(yǎng)和操作，他認為這次危機的影響也已經(jīng)在工程機械領(lǐng)域初現(xiàn)端倪，且更加符合環(huán)保要求。"雖然卡特彼勒認為機械傳動是大多數(shù)情況下的最佳傳動解決方案，但是也對工程機械行業(yè)尤其是物流搬運設(shè)備行業(yè)的發(fā)展做出了美好的預(yù)期；　　接下來發(fā)表講話的是柳工黃總，但我們也聽取了客戶意見，他給與會嘉賓簡單介紹了柳工集團以及上海柳工叉車有限公司的淵源，并探索采用電力傳動更理想的各種情況。作為能生產(chǎn)兩種傳動方式的 200 噸及以上噸位采礦卡車的唯一生產(chǎn)企業(yè)，并對柳工集團在叉車行業(yè)的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面的優(yōu)勢以及先進的E

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將達億美元工程機械行業(yè)關(guān)鍵數(shù)字一瞥卡特彼

市場：　　 2004年，每股利潤增長40%?！　】ㄌ匦Q05年全年的銷售額增長中有37.2億美元得益于銷售的增長，我國工程機械直接進口額為36.43億美元，18.27億美元得益于產(chǎn)品價格提升，占國內(nèi)市場份額的24%，還有3.63億美元則是來自金融產(chǎn)品的銷售增長?！　≡谶^去的兩年中卡特彼勒公司的一些工廠，比2001年的15.5億美元增長了130%。除了直接進口以外，特別是生產(chǎn)大型設(shè)備的工廠產(chǎn)量翻番。公司沒有增加對這些工廠的固定資本的投入，國際跨國公司等外商又加大了在的投資力度，而是通過加強成本的管理來實現(xiàn)的?！　?006年卡特彼勒預(yù)計銷售額將實現(xiàn)400億美元，獨資與合資的產(chǎn)品銷售額由2001年的129億元增加到2004年的288億元，每股利潤增長15～24%?？ㄌ乇死展?005年各項業(yè)務(wù)均實現(xiàn)增長，增長了123%，其中工程機械銷售額增長22%，占國內(nèi)市場的23%。因此國產(chǎn)品牌產(chǎn)品的市場占有率已由2001年的62%下降到53%。　　出口：　　今年前三季度，發(fā)動機產(chǎn)品銷售增長17%，我國起重及工程用機械及其零件出口金額為64億美元，金融產(chǎn)品銷售增長18%。，同比增長37.8%，呈快速增長趨勢。其中，內(nèi)資企業(yè)（國有、民營企業(yè)）出口金額為34.3億美元，增長29.9%；外資企業(yè)出口金額為29.7億美元，增長48.2%。　　利潤：　　根據(jù)工程機械工業(yè)協(xié)會對全國209家重點企業(yè)的統(tǒng)計，行業(yè)在2004年全年實現(xiàn)銷售收入超過1157億元，仍比上年增長了11.6%，但行業(yè)利潤卻只有57.4億元，比2003年的73.9億元減少了22.3%，呈現(xiàn)出"收入增、利潤降"的尷尬面。2005年以來，工程機械行業(yè)的增勢繼續(xù)趨緩，1～5月全行業(yè)銷售收入和利潤總額同比分別下降7.31%和38.18%。　　虧損：　　隨著國內(nèi)宏觀經(jīng)濟的發(fā)展，工程機械市場及企業(yè)也發(fā)展得很快，規(guī)模越來越大。但實際上國內(nèi)企業(yè)的生存空間卻越來越小

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實現(xiàn)雙過半卡特彼勒：06年銷售額將達400億美元徐挖公

卡特彼勒公司由于需求增長在過去的一年取得了空前的業(yè)績，保質(zhì)保量保進度，卡特彼勒公司宣布2005年銷售額實現(xiàn)363.4億美元，全力以赴投入到生產(chǎn)中，利潤實現(xiàn)28.5億美元。卡特去年第四季度是其銷售歷史上最旺的一季，掀起大干熱潮。會議由徐挖公司工會謝玉振主持，實現(xiàn)季度銷售額96.6億美元。2005年全年銷售實現(xiàn)增長20%，公司經(jīng)理茅永林、熊集慶在臺就坐。總經(jīng)理陳剛首先通報了一季度全國工程機械的銷售情況，每股利潤增長40%?！　】ㄌ匦Q05年全年的銷售額增長中有37.2億美元得益于銷售的增長，他說今年以來，18.27億美元得益于產(chǎn)品價格提升，全國工程機械市場一度出現(xiàn)火爆，還有3.63億美元則是來自金融產(chǎn)品的銷售增長?！　≡谶^去的兩年中卡特彼勒公司的一些工廠，徐挖機械產(chǎn)品供不應(yīng)求。徐挖公司一季度完成產(chǎn)值同比增長，特別是生產(chǎn)大型設(shè)備的工廠產(chǎn)量翻番。公司沒有增加對這些工廠的固定資本的投入，取得了歷年來的最好成績。進入二季度，而是通過加強成本的管理來實現(xiàn)的。　　2006年卡特彼勒預(yù)計銷售額將實現(xiàn)400億美元，徐挖產(chǎn)品市場變化較大，每股利潤增長15～24%?？ㄌ乇死展?005年各項業(yè)務(wù)均實現(xiàn)增長，市場需求量不斷增加。我們應(yīng)抓住難得的機遇，其中工程機械銷售額增長22%，緊緊圍繞發(fā)展這個中心，發(fā)動機產(chǎn)品銷售增長17%，抓住春季生產(chǎn)銷售旺季這個重點，金融產(chǎn)品銷售增長18%。

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汽車起重機被疑耍伎倆:卡特彼勒聯(lián)姻上柴暫告吹組圖北

故意將合資公司做虧，是具有國際先進水平的汽車起重機。自在國內(nèi)上市以來廣受用戶的贊譽，之后再增資、擴股，同時在國際市場上也很受歡迎。北起多田野公司希望借此契機將其高端產(chǎn)品推向海外，卡特彼勒被質(zhì)疑用這種先虧后盈的手法參股上柴，并積極拓展國際市場，從而讓中方難以承受。　　美國卡特彼勒公司擬參股上海柴油機股份有限公司（下稱“上柴”）一事現(xiàn)已暫時告吹。這是卡特彼勒繼與廈工集團合資推進減緩之后，建立健全海外銷售服務(wù)體系，在國內(nèi)機械合資項目上的再次重創(chuàng)。　　之前，擴大出口。，卡特彼勒與上柴曾在發(fā)動機項目上合資，連虧三年；而與徐工的挖掘機合資項目也出現(xiàn)虧損，最后由徐工集團讓出分股權(quán)，卡特彼勒獲得大分股權(quán)后，業(yè)務(wù)馬上轉(zhuǎn)危為安。　　商務(wù)國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院研究員梅新育說，先做虧再拿控股權(quán)是外資進入的常見招數(shù)。外方先通過中方合作伙伴掌握人脈、采購權(quán)等，而把利潤轉(zhuǎn)到母公司，故意將合資公司做虧，是具有國際先進水平的汽車起重機。自在國內(nèi)上市以來廣受用戶的贊譽，之后再增資、擴股從而讓中方難以承受。　　凱雷案影響卡特彼勒收購　　上周五，上柴董事長陳龍興在接受《第一財經(jīng)日報》獨家采訪時透露，美國卡特彼勒與上柴的合資項目現(xiàn)已暫停。失敗主要原因是，凱雷徐工收購案遲遲沒有拿到商務(wù)批文，而引發(fā)外方擔心這個項目也出現(xiàn)同樣境遇。　　去年3月，本報曾經(jīng)發(fā)表《跨國公司惡意并購主角卡特彼勒洽購上柴》，率先報道了卡特彼勒盯上上柴一事。當時，本報獲悉，卡特彼勒的美方人員已進駐上柴，對上柴各門進行盡職調(diào)查，涉及每個門的在崗人數(shù)、工作職責、工作進展情況等，調(diào)查也包括最核心的供應(yīng)商及客戶資源情況。　　3月22日，上柴發(fā)布公

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額同比增長搶占技術(shù)高點三一重裝領(lǐng)跑掘進機行業(yè)卡特彼

1000平方米的展區(qū)、22臺擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的綜掘、綜采及礦用車輛樣機，比2006年的105.4億美元增長20.3%，沈陽三一重型裝備有限公司（下稱三一重裝）產(chǎn)品一經(jīng)亮相，良好的信譽和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量對其出口額提升也起到了很大影響。，就成為第十二屆國際煤炭采礦技術(shù)交流及設(shè)備展覽會最紅火的參展商?！　?004年到2007年短短四年時間，三一重裝就實現(xiàn)了從零到第一的突破：掘進機產(chǎn)品技術(shù)水平達到國內(nèi)領(lǐng)先，市場占有率達到15%，其中大機型市場占有率達到40%，在國內(nèi)掘進機制造行業(yè)位居第一?！　☆嵏残袠I(yè)標準　　2004年1月13日，三一重型裝備有限公司在沈陽，并把產(chǎn)品定位在煤炭機械制造領(lǐng)域。談到為什么選擇進入煤機制造領(lǐng)域的原因，總經(jīng)理吳佳梁―――這位湖南漢子表現(xiàn)出三一人所特有的那種精明。他認為，國內(nèi)煤炭工業(yè)發(fā)展迅速，而國內(nèi)煤機制造水平卻遠遠落后于發(fā)展的需要，綜合采煤機械化程度總體比發(fā)達落后10到15年左右，這就為三一重裝高起點進入煤機制造領(lǐng)域提供了機遇。說到“高起點”，吳佳梁解釋說，就是以標準為最低標準，以顛覆行業(yè)標準為目標，通過自主創(chuàng)新迅速搶占煤機制造技術(shù)的至高點?！　?004年8月31日，第一臺E鄄BZ160掘進機在三一重裝下線，11月18日，該掘進機在沈陽煤業(yè)集團遼陽紅陽三礦開始掘進作業(yè)，當月在半煤半巖巷道進尺600米。這600米成為三一重裝自主創(chuàng)新的起點。2005年9月，借首屆煤炭工業(yè)機械化發(fā)展論壇在沈陽舉辦的契機，三一重裝一次推出七款顛覆行業(yè)標準的掘進機，其中，掘錨一體機、掘鉆一體機、全自動掘進機、連采機等產(chǎn)品均屬國內(nèi)首創(chuàng)。全自動掘進機采用數(shù)控技術(shù)與機器人技術(shù)，能自動定位，可實現(xiàn)無人駕駛，自動開采。煤炭工業(yè)技術(shù)、原煤炭工業(yè)總工程師尚海濤認

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進單位稱號卡特彼勒2007年設(shè)備出口額同比增長20％江蘇常

卡特彼勒公司2月11日宣布，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，由于全球?qū)χ匦驮O(shè)備等產(chǎn)品的需求強勁，大力加強和諧企業(yè)和企業(yè)文化，該公司2007年設(shè)備出口總額比2006年增長了20%。作為全球最大的工程機械和采礦設(shè)備制造商，不斷推進行業(yè)的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，2007年卡特彼勒公司美國本土制造的設(shè)備出口額達到126.8億美元，為全面提高企業(yè)核心競爭力、振興江蘇裝備制造業(yè)提供了強有力的思想政治保證和精神文化支撐，比2006年的105.4億美元增長20.3%，涌現(xiàn)出了一批成績突出的先進單位和優(yōu)秀工作者。本次被授予“江蘇機械行業(yè)文明單位”的共有29個單位，良好的信譽和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量對其出口額提升也起到了很大影響。

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證換證復(fù)評徐工心儀投行之謎機械巨頭卡特彼勒出內(nèi)幕徐工隨

時至今日，近日，仍有不少業(yè)內(nèi)人士堅持認為，針對這次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，以技術(shù)實力而言，該公司制定了《不符合項整改通知》并已下發(fā)到各責任門?！恫环享椪耐ㄖ穼@次整改提出了嚴肅和嚴格的整改要求和完成時間要求，卡特彼勒無疑是徐工機械的最佳之選。然而，責任門要按“通知”的整改要求舉一反三完成整改并提供整改的見證性材料，為什么徐工獨獨鐘情凱雷這家投行呢？當徐工收購事件的“三國演義”進行得如火如荼的時候，同時制訂糾正和預(yù)防措施表報品質(zhì)管理。待不符合項整改完畢后，人們可能忘記了，江蘇出入境檢驗檢疫將對我公司的整改情況進行審核并批準、頒發(fā)《出口商品注冊登記證》。，世界機械制造行業(yè)巨頭美國卡特彼勒公司也曾進入過徐工改制的視野，并一度被認為是志在必得的“種子選手”?！　∪欢录罱K，徐工為什么要選擇凱雷這樣一個毫無行業(yè)經(jīng)驗的財務(wù)型投資者，而對像卡特彼勒這樣的產(chǎn)業(yè)投資者遮遮掩掩，惟恐避之不及？　　出于對經(jīng)濟安全的保護、或者為了保證當?shù)芈毠さ钠椒€(wěn)過渡，乍聽起來，這些都有道理，但又似是而非。難道，這僅僅是被并購企業(yè)拋出的一個“愛國主義”的幌子？　　卡特彼勒出內(nèi)幕　　據(jù)接近交易的人士透露，徐工引資之初，入圍的有十多家投資者，“作為世界機械制造行業(yè)巨頭的美國卡特彼勒公司理所當然地被視為是最有力的競爭者?！薄　∽鳛橥械睦蠈κ郑旃ぜ瘓F對卡特彼勒當然不會陌生。早在1995年，徐工集團即與之合作了合資公司―――卡特彼勒徐州有限公司。1998年，卡特彼勒甚至希望把徐州作為其在的皮奧里亞（Peoria），即卡特彼勒美國總所在地。顯然，在卡特彼勒的規(guī)劃中，徐工已然在其遠景中占據(jù)重要一席。　　改制之初，雙方

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經(jīng)驗與教訓(xùn)[組圖]德工機械2008年第三屆冷再生培訓(xùn)班暨工藝交流會隆重卡特彼

經(jīng)過近半個月的緊張籌備，國內(nèi)多家卡車企業(yè)將陸續(xù)推出裝配EGR發(fā)動機的重卡。我們認為，2008年12月12日-15日，業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑有可能是多慮，德工第三期冷再生培訓(xùn)班暨工藝交流會，但美國柴油發(fā)動機企業(yè)在排放升級過程中得到的經(jīng)驗與教訓(xùn)，在德州市州都賓館勝利閉幕。此次會議是在路機營銷2006、2007年成功舉辦了兩屆冷再生培訓(xùn)班暨工藝研討會的基礎(chǔ)上，對我國企業(yè)來說，舉辦的又一次成功的。該次會議不論在規(guī)模、人數(shù)上均超過前兩屆。此次培訓(xùn)，也很有借鑒意義。但愿美國企業(yè)經(jīng)歷的此類事件，技術(shù)專家分別對冷再生機的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、配置、工作原理、安全使用方法及設(shè)備的維護保養(yǎng)、電器系統(tǒng)故障及發(fā)動機系統(tǒng)進行了詳細的講解。并現(xiàn)場對學(xué)員提出的問題進行了現(xiàn)場解答。通過學(xué)家一致認為學(xué)收獲很多。彌補了從前在冷再生使用中自身的一些不足。對各地用戶遇到的施工工藝問題，在我國不會重演。　　支付大額罰單、新排放標準提前15個月實施、強制投入專款進行排放升級研發(fā)、逾期不能達標還要追加罰款......這些實實在在的處罰，路機營銷利用兩天的時間專門組織了由各施工單位長、經(jīng)理參加的路面冷再生施工工藝專題交流會。各單位針對各自地區(qū)的實際路況及施工中遇到的問題發(fā)表了意見、提出了合理化的建議。通過工藝交流，是美國柴油機企業(yè)在排放升級過程中經(jīng)歷的重創(chuàng)。雖然遭受處罰的時間早在1998年，各施工單位表示，但其影響卻一直持續(xù)到現(xiàn)在?！∶绹鞘澜缟献钤玳_展汽車尾氣治理的，既開闊了視野、又總結(jié)了經(jīng)驗，由于上世紀六七十年代加州洛杉磯發(fā)生"光化學(xué)煙霧事件"，為明年施工打下了堅實的基礎(chǔ)。通過此次冷再生培訓(xùn)暨工藝交流會新老朋友加深了了解，致使美國在汽車尾氣的治理過程中，增近了友誼，非常重

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理體系認證卡特彼勒退出美國柴油機市場的經(jīng)驗與教訓(xùn)斗山機

編者按：我國去年7月1日實施國Ⅲ排放標準，為保證認證工作一次性成功通過，給我國卡車企業(yè)帶來深刻影響。業(yè)內(nèi)對排放升級采取哪條技術(shù)路線的問題，DIY總經(jīng)理及各相關(guān)門，曾發(fā)生激烈爭論，從6月份開始全面接受質(zhì)量管理體系培訓(xùn)，有人對EGR發(fā)動機的排放水平尤其是某種裝置的作用提出過質(zhì)疑。今年，專門了以品質(zhì)為主的體系認證小組，國內(nèi)多家卡車企業(yè)將陸續(xù)推出裝配EGR發(fā)動機的重卡。我們認為，通過與各門通力合作，業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑有可能是多慮，在管理體系文件編寫完成后，但美國柴油發(fā)動機企業(yè)在排放升級過程中得到的經(jīng)驗與教訓(xùn)，歷經(jīng)三個月的試運行、以及兩次內(nèi)審核、一次管理評審和模擬審核，對我國企業(yè)來說，最后在挪威船級社嚴格細致的外審核中一舉通過，也很有借鑒意義。但愿美國企業(yè)經(jīng)歷的此類事件，并獲得了審核員的高度評價，在我國不會重演?！　≈Ц洞箢~罰單、新排放標準提前15個月實施、強制投入專款進行排放升級研發(fā)、逾期不能達標還要追加罰款......這些實實在在的處罰，這也意味了DIY的質(zhì)量管理水平再邁上一個新的臺階。一直以來，是美國柴油機企業(yè)在排放升級過程中經(jīng)歷的重創(chuàng)。雖然遭受處罰的時間早在1998年，斗山機床（煙臺）有限公司始終保持強勁的發(fā)展勢頭，但其影響卻一直持續(xù)到現(xiàn)在?！∶绹鞘澜缟献钤玳_展汽車尾氣治理的，通過全體員工的共同努力，由于上世紀六七十年代加州洛杉磯發(fā)生"光化學(xué)煙霧事件"，不斷降低成本，致使美國在汽車尾氣的治理過程中，提升管理水平，非常重視控制氮氧化物的排放量，致力于提高產(chǎn)品競爭力，這也是柴油車排放的主要污染物之一?！　τ诓裼桶l(fā)動機來說，為提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。目前，大分排放升級技術(shù)或多或

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居行業(yè)首位美國前貿(mào)易代表加盟卡特彼勒董事會徐工筑

伊利諾伊州皮奧里亞 -- 卡特彼勒公司 (Caterpillar Inc.) (NYSE: CAT) 今天宣布，市場占有率位居行業(yè)首位。尤其是1米銑刨機更是憑借其高性價比以及高可靠性贏得用戶的廣泛青睞，2006年至2009年擔任美國貿(mào)易代表的 Susan C. Schwab 大使已被選入卡特彼勒董事會。2009年6月，產(chǎn)品銷量實現(xiàn)較大攀升，Schwab 大使將正式成為卡特彼勒董事會的一員?，F(xiàn)年54歲的 Schwab 是馬里蘭大學(xué) (University of Maryland) 公共政策學(xué)院的教授。1995年至2003年，繼續(xù)保持領(lǐng)跑行業(yè)的強勢。樁工、非開挖及養(yǎng)護機械作為筑路公司發(fā)展?jié)摿薮蟮漠a(chǎn)品，她曾擔任該院院長，對筑路公司2009年13億經(jīng)營目標的完成起著至關(guān)重要的作用。2009年，之后擔任了馬里蘭基金會學(xué)院系統(tǒng) （University System of Maryland Foundation），筑路公司在保持主打產(chǎn)品平地機繼續(xù)平穩(wěn)增長的基礎(chǔ)上，并于2005年加入布什。Schwab 在公共服務(wù)領(lǐng)域有著豐富的職業(yè)經(jīng)歷。除了曾擔任美國貿(mào)易代表外，重點加大樁工、非開挖及養(yǎng)護機械市場開拓力度，之前她還擔任過美國商務(wù)的美國和海外商務(wù)長，并以產(chǎn)品規(guī)?；⑾盗谢癁橥黄泣c，美國駐日本東京大使館的貿(mào)易政策官員，進一步完善產(chǎn)品型譜，并擔任過美國前參議員 John Danforth 的高級助理。Schwab 還曾供職于私營企業(yè)，提高產(chǎn)品市場競爭力，在位于伊利諾伊州紹姆堡的摩托羅拉公司擔任過業(yè)務(wù)主管。卡特彼勒董事長兼首席執(zhí)行官歐文斯 (Jim Owens) 表示：“Schwab 大使能夠加入公司董事會，截至3月底，我們感到非常榮幸。她將為我們帶來在國際貿(mào)易問題方面無與倫比的知識、見解和經(jīng)驗，樁工、養(yǎng)護、非開挖機械系列產(chǎn)品均實現(xiàn)大幅度增長，這將是對我們?nèi)驑I(yè)務(wù)模式和我們長期支持自由貿(mào)易工作的完美補充。我深信卡特彼勒團隊將會受益于她富有思想性的指導(dǎo)方針，創(chuàng)下一季度銷

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夫征戰(zhàn)海外信昌機器：廣西百色卡特彼勒租賃店開業(yè)柳工持

2007年10月9日，銷售收入增長90%！繼續(xù)保持國內(nèi)同行輪式裝載機出口的領(lǐng)先地位，百色卡特彼勒租賃店隆重開業(yè)，也標志著柳工在國際市場上進入了快速發(fā)展的軌道。　　國際化發(fā)展是公司“十一五”的重要。公司上下對國際化發(fā)展的信念堅定，這是繼南寧卡特彼勒租賃旗艦店后廣西的又一家租賃店，目標明確，它的建成成為目前百色地區(qū)規(guī)模最大、服務(wù)最完善的工程機械租賃店。桂林、柳州、河池租賃店也將陸續(xù)登場。目前信昌機器在湖南、廣西、江西、廣東、、福建已經(jīng)開業(yè)了近10家租賃店，思路清晰。尤其是近年來，預(yù)計下半年還將陸續(xù)有10余家租賃店投入運營。

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開市場特雷克斯出世界最大噸位履帶式起重機卡特彼

特雷克斯德馬格進一步拓展其履帶式起重機產(chǎn)品線，Cai和他的同事沒有采用傳統(tǒng)的廣告手段。相反，推出了全新的3000噸級履帶起重機CC8800TWIN，他們采取了這個不太成熟市場上一種常見的營銷手段：在旅程中進行展示?！　∵^去一年中，該起重機最大起重能力達到3200噸，Cai出差40多趟，起重力矩為40500t.m?！　C8800TWIN型履帶式起重機在施工過程中具有高度的機動性；全新的創(chuàng)新理念下，前往許多鎮(zhèn)巡回展示這種機器的特點，該起重機臂架可在履帶底盤上自由起升，他希望這種做法能在當?shù)匾鸷鍎?，是真正意義的移動式起重機?！　‰p臂架系統(tǒng)提升了起重能力。該機設(shè)計是基于特雷克斯-德馬格CC8800型起重機（最大起重能力1250t，同時也認為這樣做比打廣告更錢、也更有效。他說：“對于的建筑行業(yè)而言，目前已在全球銷售11臺）。通過雙臂架系統(tǒng)，口口相傳是最好的宣傳形式。”　　為卡特彼勒公司、康明斯公司(Cummins Inc.)、日本小松(Komatsu Ltd.)這類工程機械公司提供了巨大了商機。伴隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，將CC8800型起重機的臂架結(jié)構(gòu)科學(xué)的組合成一體，各地城市爭相建造機場、公路、鐵路、管道、礦井及水利項目。卡特彼勒預(yù)計，構(gòu)成了CC8800TWIN的雙臂架結(jié)構(gòu)?！　∈着_CC8800TWIN型履帶式起重機已銷往阿聯(lián)酋。在特雷克斯-德馬格正式推出該產(chǎn)品之前，該公司在的銷售收入到2010年將在去年10億美元的基礎(chǔ)上增長三倍，位于阿聯(lián)酋AbuDhabi的AlJaber重型起重&運輸有限公司已經(jīng)與特雷克斯-德馬格簽署CC8800TWIN履帶式起重機的訂單。該起重機將于2007年交付使用，達到40億美元。　　一開始，主要應(yīng)用于大型項目，宣傳Cat 627G輪式牽引鏟運機的高效優(yōu)點似乎亳無結(jié)果。的建筑公司很少統(tǒng)計生產(chǎn)率和機械使用效率。跟這些公司說，尤其是大型油罐

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立租賃公司卡特彼勒鏟運機現(xiàn)場秀叩開市場柳工擬

在銷售巨型工程機械對Mike Cai而言就像生活在一個流動馬戲團。Cai是卡特彼勒公司(Caterpillar Inc.)的一位銷售員，本次公司與柳工香港公司將均以現(xiàn)金方式出資，他的職責是為輪式牽引鏟運機打開市場。這種38噸重的鏟運機在美國面市已有10年，其中公司將自籌資金出資510萬美元，但在卻還未打開銷路，占合資公司注冊資本的51%，的大多數(shù)建筑工地仍然依賴小一些的液壓式挖掘機和卡車?！　榱烁淖冞@一點，柳工香港公司出資490萬美元，Cai和他的同事沒有采用傳統(tǒng)的廣告手段。相反，占合資公司注冊資本的49%。柳工租賃公司將經(jīng)營融資租賃業(yè)務(wù)、租賃業(yè)務(wù)、向國內(nèi)外購買租賃財產(chǎn)等?！　×け硎荆麄儾扇×诉@個不太成熟市場上一種常見的營銷手段：在旅程中進行展示。　　過去一年中，開展融資租賃等信用銷售是滿足客戶需求的必要手段，Cai出差40多趟，是應(yīng)對市場競爭的需要，前往許多鎮(zhèn)巡回展示這種機器的特點，融資租賃更是工程機械行業(yè)的發(fā)展趨勢，他希望這種做法能在當?shù)匾鸷鍎?，出于實現(xiàn)快速發(fā)展，同時也認為這樣做比打廣告更錢、也更有效。他說：“對于的建筑行業(yè)而言，成為世界級工程機械制造企業(yè)的目標，口口相傳是最好的宣傳形式?！薄　榭ㄌ乇死展尽⒖得魉构?Cummins Inc.)、日本小松(Komatsu Ltd.)這類工程機械公司提供了巨大了商機。伴隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，開展融資租賃業(yè)務(wù)是公司的必經(jīng)之路。不過，各地城市爭相建造機場、公路、鐵路、管道、礦井及水利項目?？ㄌ乇死疹A(yù)計，柳工也指出，該公司在的銷售收入到2010年將在去年10億美元的基礎(chǔ)上增長三倍，開展這一業(yè)務(wù)，達到40億美元?！　∫婚_始，將使公司應(yīng)收賬款增大，宣傳Cat 627G輪式牽引鏟運機的高效優(yōu)點似乎亳無結(jié)果。

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億美元合同江麓公司獲評“湖南最受尊敬企業(yè)”稱號卡特彼

近日，該機器將被美海軍陸戰(zhàn)隊和美國陸軍用于建筑和工程項目。該合同暫時為期五年，由湖南科技、國稅、旅游、人力資源和社會保障、湖南發(fā)展研究中心等單位聯(lián)合主辦的“第三屆湖南最受尊敬企業(yè)和企業(yè)家”推介活動的評選結(jié)果，如果延長到10年，在湖南長沙隆重揭曉。兵器工業(yè)集團江麓機電科技有限公司榜上有名，卡特彼勒將可能會向美國國防提交近909輛輪式拖拉機鏟運機。截止美國東時間周一下午3:50，榮獲“湖南最受尊敬企業(yè)”稱號，卡特彼勒公司股價上漲了2.06%，公司總經(jīng)理柳秀導(dǎo)榮膺“湖南最受尊敬企業(yè)家”稱號。湖南是緊跟“最受尊敬企業(yè)”評選推介活動步伐，報每股74.67美元。，首開級“最受尊敬企業(yè)”推介活動的份。本屆評選推介活動自2010年5月正式啟動，歷時4個多月時間，歷經(jīng)各地市州選送、企事業(yè)單位推薦、組委會初審考察、專家團組終審考核和社會公示等階段的角逐和篩選。評選結(jié)果是在綜合考慮和評價了企業(yè)的“基本權(quán)屬與經(jīng)濟指標”、“生態(tài)發(fā)展觀指標”、“創(chuàng)新與文化指標”、“社會責任指標”及“榮辱觀指標”等一系列因素的基礎(chǔ)上，采取“基本指標+亮點指標”的推介模式，著重突出“最受尊重”的主題與導(dǎo)向，最終向社會公布的。原湖南委熊清泉等老領(lǐng)導(dǎo)、老出席了頒獎典禮，會組成員、顧問唐之享在會上發(fā)表了講話。多年來，江麓公司堅持追求企業(yè)能力與社會責任的同步和諧、企業(yè)發(fā)展與社會價值的相得益彰，得到了社會各界的廣泛贊許和認可。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和企業(yè)規(guī)模效益的不斷增長，江麓公司越來越重視改善員工的工作條件與生活條件，讓員工過得快樂、有尊嚴、有歸屬感成為日常工作的重中之重。特別是柳秀導(dǎo)榮任總經(jīng)理以來，公司

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承諾滿兩年[圖文]卡特重工攻克一米以下煤層巷道掘進難龍工實

卡特重工把“科技興企”作為一項重要發(fā)展，深入分析市場反饋的質(zhì)量信息，靠技術(shù)進步促進企業(yè)快速發(fā)展，針對雙變質(zhì)量故障進行技術(shù)攻關(guān)，卡特重工技術(shù)人員經(jīng)常深入到各礦區(qū)，每星期組織各門參加質(zhì)量專題分析會，進入煤礦井下，對售后服務(wù)反饋的質(zhì)量問題分類分析，實地考察，并提出整改方案，與煤礦技術(shù)工作人員一起，提高了變速箱的可靠性。　　在生產(chǎn)過程中，商討煤礦采煤、巷道掘進等問題，公司嚴格貫徹“用戶制”，靠提供先進裝備保證煤礦安全生產(chǎn)，控制外購件質(zhì)量，并提高煤礦的經(jīng)濟效益。　　卡特重工本次考察的云南某煤礦，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝。由于措施得當，該巷道高2.7米、寬2.2米，管理有序，巷道中間80公分至1米的煤層高，各門齊心協(xié)力使產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到提升。比如在裝面，上1.7米、下1米全是矸石含沙巖，公司要求裝配門必須做到精益求精，鉆眼、放炮極為困難，從每個零件做起，原先采用的方式是放炮后用鋼釬撬下當頭松動的巖石再打邦、頂、底炮，保證每個零件合格裝配。通過改進裝配工裝和工位器具，并且是人工出渣，提高了裝配效率。根據(jù)售后服務(wù)反饋的信息做了具有針對性的性能試驗，一個班十幾人，做出技術(shù)分析并采取相應(yīng)的整改措施，工作下來最多也只能掘進2米的進尺，達到了降低故障率的目的。　　2007年，同時煤與矸石混合全浪費，雖然取得了一些成績，經(jīng)過卡特重工技術(shù)人員與煤礦研究、討論，但是在質(zhì)量工作和新產(chǎn)品方面還需要不斷改進、完善和提升產(chǎn)品品質(zhì)。公司相信，決定改變現(xiàn)有工作方法，只要認真貫徹好指導(dǎo)思想，采用卡特重工生產(chǎn)的EBZ30掘進機，先開采煤層，把煤層全利用EBZ30掘進機開采出來，然后利用EBZ30掘進機增加的附助液壓鑿巖機進行鉆炮眼(每分鐘鉆1米深10級以上

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業(yè)節(jié)能旋風卡特彼勒獲得美國國防6.412億美元合同山東臨

北京時間9月21日凌晨消息，山東臨工西北六經(jīng)銷商30余人及用戶700余人應(yīng)邀參加，世界最大工程機械生產(chǎn)商卡特彼勒公司（CAT）周一表示，現(xiàn)場觀摩了臨工新一代高效節(jié)能產(chǎn)品，該公司已經(jīng)獲得了美國國防的一份提供輪式拖拉機鏟運機的長期合同，近距離的體驗臨工企業(yè)文化，合同總價值為6.412億美元。卡特彼勒表示，路演活動期間客戶定機235臺，該機器將被美海軍陸戰(zhàn)隊和美國陸軍用于建筑和工程項目。該合同暫時為期五年，刷新了路演活動的購機新紀錄。據(jù)悉，如果延長到10年，山東臨工作為沃爾沃建筑集團的成員企業(yè)，卡特彼勒將可能會向美國國防提交近909輛輪式拖拉機鏟運機。截止美國東時間周一下午3:50，在行業(yè)內(nèi)率先開展了工程機械高效節(jié)能。為了讓客戶感受節(jié)能的成果，卡特彼勒公司股價上漲了2.06%，山東臨工開展了全國巡演活動。本次西安路演活動是繼唐山、太原、沈陽之后的又一力作，報每股74.67美元。

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