神專題會議雷沃挖掘機:吹響“新常態(tài)”下的旺季產(chǎn)銷“集結(jié)號”山重建
一年中傳統(tǒng)的產(chǎn)銷旺季即將到來,山重建機委、總經(jīng)理于永康帶領(lǐng)大家全文學了譚旭光董事長的重要講話。要求公司全體管理干要認真深入領(lǐng)會講話精神,如何做到迅速調(diào)整并實現(xiàn)競爭性增長成為國內(nèi)挖掘機主機廠共同的挑戰(zhàn)。雷沃挖掘機及時調(diào)整經(jīng)營目標和策略,準確把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),吹響“新常態(tài)”下的旺季產(chǎn)銷“集結(jié)號”。產(chǎn)品放心,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型新突破,從質(zhì)量開始2015產(chǎn)銷旺季已經(jīng)悄然而至,全力打好“五場戰(zhàn)”:一是打好降本增效戰(zhàn)。營造全員參與、人人關(guān)注降本增效的氛圍,如何在強者如林的國內(nèi)挖掘機市場再創(chuàng)佳績成為每名雷沃挖掘機人心中的惦念。“持續(xù)提升產(chǎn)品合格率、遏制質(zhì)量問題的發(fā)生,持續(xù)深入推進降本增效工作;二是打好價值營銷戰(zhàn)。以客戶為中心,保障旺季順利生產(chǎn)。” 中型挖掘機總裝車間的秦勇告訴記者。雷沃挖掘機生產(chǎn)線據(jù)了解,向客戶提供最有價值的產(chǎn)品與服務(wù);三是打好創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)。致力于打造最具成本、技術(shù)、品質(zhì)競爭力的產(chǎn)品;四是打好深化戰(zhàn)。積極推進薪酬分配、人事制度等方面的;五是打好管理提升戰(zhàn)。引入先進管理方法,雷沃挖掘機通過先進理念的引進及對標學,夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),持續(xù)完善著產(chǎn)品創(chuàng)造質(zhì)量管理體系,以提質(zhì)增效為重點,形成了從零件入廠到整機出廠全方位的質(zhì)量監(jiān)控體系,強化對公司運營質(zhì)量和風險的控制。會議要求,提升了產(chǎn)品質(zhì)量管控能力,各級管理干一定要撲下身子、真抓實干,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)業(yè)、銳意進取,目前體系已全面良性運行。另外,推動公司保持蓬勃向上的新動力,雷沃挖掘機在零件入場、過程裝配、過程調(diào)試、整機入庫及出廠等方面搭建了完備的產(chǎn)品質(zhì)量保障體系,邁向轉(zhuǎn)型發(fā)展的