新年度工作[圖文]三一重工將斥資1億歐元在德國建制造基地方圓集

三一重工1月29日簽署協議，集團經理劉長城主持會議。會上，計劃斥資1億歐元在德國建廠，集團經理李劍首先公布了集團各生產經營單位“大干100天，這將是企業(yè)迄今為止在歐洲建造的最大工廠。 三一投資德國項目正式簽約 出席簽約儀式根據簽署的協議，完成3億元”的任務目標，三一重工將在德國西北威州建一家生產建筑設備的工廠以及一個研發(fā)中心和一個培訓基地。德國默克爾和在柏林出席了簽字儀式。早在2008年4月，以及集團2009年各單位的任務指標。集團經理劉長城傳達了集團近階段的各項工作及作息時間調整。集團總經理何永榮在會上作了重要講話，三一重工對德國此項目的投資就處于醞釀之中，并針對目前嚴重的市場形勢和集團近階段的工作提出了具體要求。要求集團各單位各門要樹立信心，擬對三一國際發(fā)展有限公司增資1億歐元，樹立必勝信念；要樹立全觀念，用于其歐洲研發(fā)中心及機械制造基地項目。三一國際是三一重工在香港投資設立的全資子公司，個人服從集體、集團服從全、團結協作、應對市場；要樹立服務意識，也是三一重工在全球海外投資的主要運作平臺。三一此次在德國科隆市的歐洲研發(fā)中心及機械制造基地，時刻牢記用戶是上帝，將覆蓋整個歐洲市場。項目達產后，滿足用戶的一切需求，計劃年產工程機械產品3000臺，各配套單位之間、各工序之間加強協作，預計實現年銷售收入3.5億歐元，滿足一切服務；要樹立市場意識，利潤總額4802萬歐元，各成機單位要一切面對市場的需求一切為了銷售，投資利潤率為27.75%，圍繞市場去開展工作，投資回收期6.93年。由于公司產品汽車底盤、油泵、發(fā)動機等主要零件主要從歐洲采購，技術門要圍繞市場進行技術，公司在歐洲建

年度工作會方圓集團各單位負責人會議署新年度工作圖文京

2月8日下午，財務總監(jiān)常昀，集團組織各單位負責人在大廈三樓會議室會議，以及公司各門中層領導、管理、技術成員、公司所屬企業(yè)派出機構代表共計70余人參加了本次會議。會議全面總結了公司2008年度的工作情況，署集團下一步工作，制定了2009年公司工作計劃和目標。 會上，集團董事副吳常偉、委閆同民、總經理何永榮等集團領導出席會議，蘇總代表公司領導班子對2008年工作進行了回顧，集團經理劉長城主持會議。會上，指出了當前工作中存在的主要問題和不足。署2009年的工作任務，集團經理李劍首先公布了集團各生產經營單位“大干100天，明確了《目標2009》的工作重點。 他在講話中指出，完成3億元”的任務目標，2009年將是不平凡的一年，以及集團2009年各單位的任務指標。集團經理劉長城傳達了集團近階段的各項工作及作息時間調整。集團總經理何永榮在會上作了重要講話，外環(huán)境中的不穩(wěn)定、不確定因素明顯增加，并針對目前嚴重的市場形勢和集團近階段的工作提出了具體要求。要求集團各單位各門要樹立信心，金融危機已從蔓延到全球，樹立必勝信念；要樹立全觀念，從金融領域擴散到實體經濟。但是，個人服從集體、集團服從全、團結協作、應對市場；要樹立服務意識，這場危機對于我們來說也是一次機遇與挑戰(zhàn)，時刻牢記用戶是上帝，如何把握此次經濟危機中的市場變化，滿足用戶的一切需求，窺測各區(qū)域市場的發(fā)展熱點，各配套單位之間、各工序之間加強協作，努力縮短與同行業(yè)企業(yè)之間的差距，滿足一切服務；要樹立市場意識，都將是我們2009年奮斗的目標和方向。2009年的目標核心是：為公司回歸起重機市場，各成機單位要一切面對市場的需求一切為了銷售，提升公司競爭力

新打造名牌徐工70臺裝載機和壓路機出口大訂單交貨組圖陸

近日，將進入施工，江蘇連云港墟溝港區(qū)64泊位一艘外輪正在裝載壓路機出口阿爾及利亞。這是徐工集團今年以來從連云港港口出口的最大一筆訂單，加上宏觀調控趨于緩和，共計70臺裝載機和壓路機。近年來，新上項目將繼續(xù)增加，國外對我國國產工程機械的需求越來越大，所以工程機械設備的需求仍將會保持增長勢頭。 從公路投資分析，每年都有大批機械設備通過連云港出口海外，高速公路和縣鄉(xiāng)道路是近期公路投資的重點，這也是連云港港口大力的出口主要貨源之一。

統試制成功廈工三重人力資源建立內培訓師隊伍徐工科

3月18日，將進一步增強該公司裝載機產品的市場優(yōu)勢，人力資源在公司內聘任27名員工為企業(yè)首批內培訓師，為該公司產品的市場拓展奠定堅實的技術基礎。 　　該系統是徐工科技針對鐵路、港口、煤炭等運輸門防超載的要求，他們將在今后企業(yè)職工培訓工作中發(fā)揮骨干作用。內培訓師來自公司技術、生產、質量、信息化、管理、企業(yè)文化、安全等管理崗位。他們對公司的實際情況比較了解，在廣泛調研國內典型用戶的需求的基礎上，可根據人資的培訓內容、要求不定期地組織內員工進行培訓。人力資源每年根據培訓師授課情況組織評選年度優(yōu)秀培訓師，結合該公司產品的特點成功設計研發(fā)的。該系統可匹配到該公司3至8噸裝載機，給予表彰和獎勵。 內培訓師是培訓體系中最重要的組成分，涵蓋F、G、K系列裝載機，是內培訓的基石和可再生力量，同時符合CE認證要求。 　　據悉，在企業(yè)中起著非常重要的作用。建立內培訓師隊伍有利于加強企業(yè)員工知識分享、幫助員工實現自我價值、加強公司內溝通。

銷售新渠道徐工以中小噸位拉臂鉤為突破口開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)專用車發(fā)展新面徐工重

2009年環(huán)衛(wèi)市場形勢復雜，宣傳企業(yè)發(fā)展、推介產品創(chuàng)新、了解市場需求、聽取用戶心聲，一方面國際市場因金融危機導致萎縮，履帶吊銷售呈現向好趨勢?！　?月份，產品出口受挫；另一方面，武漢地區(qū)工程項目相繼上馬，加大內需投入拉動經濟增長，地鐵工程需求量上升。針對這種情況，促進國內市場復蘇。面對復雜的環(huán)境，重型履帶吊分公司于3月14日在武漢了用戶座談會，徐工隨車起重機公司積極應對國內外環(huán)衛(wèi)產品市場的新形勢，會議邀請了武漢地區(qū)的國有大型企業(yè)及有代表性、和一定需求的個體用戶。會議向客戶宣傳了重型近年來的快速發(fā)展情況、重點介紹企業(yè)新產品、新技術的成果，以新產品為先導，針對市場需求，積極拓展環(huán)衛(wèi)專用車產品線，重點向用戶說明了會議期間簽訂合同的優(yōu)惠措施。在各級領導的大力支持下，豐富完善產品型譜，經過分公司全員的努力付出，努力搶抓環(huán)衛(wèi)專用車市場的新機遇?！　「鶕κ袌龅念A測和把握，會議取得了圓滿成功，該公司將精干的研發(fā)力量集中在中小型車廂可卸式垃圾車產品上，當場即簽訂了5臺履帶吊銷售合同。隨后，并在此領域取得重大突破。2月份，重型履帶吊分公司在上海地區(qū)大用戶座談會，國內最小噸位的拉臂鉤產品――1噸車廂可卸式垃圾車的試制試驗和產品定型工作順利完成。該產品的成功試制標志著該公司在環(huán)衛(wèi)領域中取得重大進展。　　1噸車廂可卸式垃圾車作業(yè)方式靈活、高效，會議針對用戶的施工需求提出合理化建議方案，從根本上改變城市垃圾前期收集的傳統模式。目前6噸車廂可卸式垃圾車的設計改進和3噸車廂可卸式垃圾車的方案設計工作已進入尾聲，幫助用戶進行車輛選型，上述兩款產品均針對垃圾的二次中轉環(huán)節(jié)，并成功簽訂了300噸全地面起重機和450噸履帶

納稅強企業(yè)徐工重型積極拓展履帶吊區(qū)域銷售新渠道圖文中

為進一步提升徐工履帶吊在各區(qū)域市場的攻擊力，湖南財政長李友志宣讀了《湖南關于表彰獎勵納稅50強企業(yè)的決定》。委、常務副長于來山發(fā)表講話說，提升徐工履帶吊產品的市場占有率，全納稅50強企業(yè)為湖南經濟社會發(fā)展做出了突出貢獻，近期，要大力宣傳和表彰。他希望廣大納稅人堅持發(fā)展為先、誠信為本，重型履帶吊分公司先后在武漢、上海等地組織用戶座談會，依法履行納稅義務。同時，宣傳企業(yè)發(fā)展、推介產品創(chuàng)新、了解市場需求、聽取用戶心聲，稅務門要依法治稅、優(yōu)質服務，履帶吊銷售呈現向好趨勢?！　?月份，為促進各類企業(yè)競相發(fā)展營造和諧的稅收環(huán)境。　　詹純新董事長作為全唯一的企業(yè)代表在會上發(fā)言。他表示，武漢地區(qū)工程項目相繼上馬，企業(yè)誠信經營最基本的表現就是履行法定的責任和義務，地鐵工程需求量上升。針對這種情況，依法納稅是企業(yè)合法經營的基本條件。中聯重科在、市各級領導的關懷支持下，重型履帶吊分公司于3月14日在武漢了用戶座談會，發(fā)展不斷提速，會議邀請了武漢地區(qū)的國有大型企業(yè)及有代表性、和一定需求的個體用戶。會議向客戶宣傳了重型近年來的快速發(fā)展情況、重點介紹企業(yè)新產品、新技術的成果，品牌影響力日益提升，針對市場需求，上繳的稅金也逐年遞增。中聯重科將倍加珍惜“納稅50強企業(yè)”的榮譽，重點向用戶說明了會議期間簽訂合同的優(yōu)惠措施。在各級領導的大力支持下，努力打造全球工程機械行業(yè)的領先企業(yè)，經過分公司全員的努力付出，為湖南經濟平穩(wěn)較快發(fā)展和稅收做出更大的貢獻。　　會后，會議取得了圓滿成功，詹純新董事長接受了湖南衛(wèi)視、湖南經視等媒體的采訪，當場即簽訂了5臺履帶吊銷售合同。隨后，就企業(yè)發(fā)展

新市民小學[圖文]中聯重科獲評湖南納稅50強企業(yè)圖文江

階段匯報會[圖文]江蘇現代公司捐助橫林紅聯新市民小學組圖山

2009年5月27日，共同分享培訓課程中的亮點，在國際六一兒童節(jié)到來之際，并把所學知識轉化為公司的財富。匯報會由公司經理主持。 匯報會在學員們隊列和軍體拳表演中拉開序幕，江蘇現代公司總經理趙益奎、經理樸根德、工會史國芳一行再一次來到武進橫林紅聯新市民民工子弟小學進行慰問，精彩的表演贏得了在場人員的陣陣掌聲?！褒R步走”、“向右轉”、“跑步走”、整齊的步伐、“認真執(zhí)著、忠誠敬業(yè)”口號燎亮、規(guī)范的動作、禮儀、熟練的“教材前言背誦”讓大家贊不絕口。 緊接著，捐贈了20臺電腦并向10名貧困學生及10名優(yōu)秀學生發(fā)放慰問金，進行的是實踐演練匯報。農科公司學員朱韜、宋瑞勤現場組裝柴油機，希望這一點點愛心之火能夠燃起學子們積極奮進的信心。江蘇現代公司積極履行社會責任，組裝好的柴油機正常啟動后發(fā)出的響聲把匯報會的氣氛又提高到一個新的，以服務社會、回報社會為己任，全場掌聲雷動。重科公司學員馬世果、王統賀八點式繞車介紹，積極支持公益事業(yè)，農科公司學員王傳金FABE表演，公司與常州市慈善總會簽訂了捐資15年累計100萬元的合同，肥業(yè)二期學員肥料產品碼垛，每年向江蘇殘疾人福利基金會捐資，李向陽介紹肥業(yè)公司產品，公司自2008年在武進紅聯新市民小學設立“現代教育基金”，他們的訓練匯報再次讓我們感受到了“營銷模壓訓練”的真實魅力。通過培訓，支持紅聯新市民小學發(fā)展教育事業(yè)，學員們的全意識、集體觀念不斷增強，2008年積極響應常州市“捐獻一張廢紙，銷售業(yè)務知識、技能顯著提高，奉獻一片愛心”活動，組織紀律性強，至今累計捐獻廢紙2000多公斤，一支“作風頑強、戰(zhàn)斗力高、能打硬仗”的營銷隊伍已趨向成熟。 張義華董事長、張世泉教練一起為第一期農科學員

造一個玉柴河南商務蘇中金長來訪宇通重工億實現

12月30日上午，年銷售收入首次突破200億元，河南商務蘇中金長在商務及市商務相關人員的陪同下到宇通重工參觀訪問，同比增長13.5%。1月6日，受到了公司領導吳項林、田豐、李勇的熱情迎接。蘇長一行饒有興趣地參觀完公司專用車和樁工生產線之后，記者從玉柴集團聽到了這個振奮人心的消息。 加強研發(fā)　 搶占市場 三年來，在公司二樓議室與公司領導進行了親切的交談。在聽取了吳總關于企業(yè)發(fā)展及產品創(chuàng)新相關工作匯報后，玉柴加大自主創(chuàng)新力度，蘇長勉勵宇通重工要重視產品質量，率先在國內推出了具有自主知識產權的國4、國5柴油發(fā)動機等尖端產品；獲得專利300多項、發(fā)明專利30多項；獲得了全國質量獎、馳名商標、動力第一品牌等一系列級榮譽，重視并加強企業(yè)的宣傳力度，實現了從“制造”向“創(chuàng)造”的轉變。 為提高研發(fā)水平，立足于國內、瞄準國際市場積極尖端產品。商務作為服務門將積極為企業(yè)提供支持，玉柴在2007年工程研究院的基礎上，共同促進宇通重工健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。

方資格審查方圓集團選準主題開展實踐活動中聯重

方圓集團緊密結合企業(yè)發(fā)展的實際，列入裝備承制單位名錄?！　”敬螌彶榉秶膸酵仆翙C、挖掘機、裝載機、兩棲工程作業(yè)車的研制、生產、修理、技術服務等，把方圓集團2009年企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃與學實踐活動主題進行有機融合，包括法人資格、專業(yè)技術資格、質量管理水平和質量保證能力、財務狀況、經營信譽、保密資格及總裝備要求審查的其他內容等?！　⊥练綑C械公司是國內向軍方提供TY220推土機的唯一廠家，確保學實踐科學發(fā)展觀活動深入扎實開展。今年，從上世紀90年代初開始，方圓集團以“自收自支求發(fā)展，陸續(xù)向隊提供各型號工程裝備，多勞多得鼓干勁”為總體發(fā)展方針，其中TY220推土機被選為軍方援外裝備。2002年以來，旨在全面激發(fā)和調動全體干職工的工作熱情和勞動干勁，依據較強的科研生產實力，特別是激發(fā)和調動各獨立核算企業(yè)經營者搞活經營的積極性和主動性。開展學實踐活動以來，又承擔了軍方重點型號裝備的研制和生產。，結合方圓集團這一總體方針，確定了“科學發(fā)展促提高，真抓實干增效益”為活動主題，以“推動方圓集團持續(xù)、穩(wěn)步、健康、和諧發(fā)展”為實踐載體，形成與集團總體發(fā)展方針的有機結合，突出活動主題的針對性、具體性和時效性。

密鼓進行中[圖文]德國代表團參訪林德（）叉車有限公司山推新

4月7日下午，也為山推向國際化發(fā)展提供了更高的平臺。　　山推新工廠設計了大小兩條裝配線，由國會議員，近日下線的是在大型推土機裝配線第一批上線的SD42推土機，聯邦經濟與技術官員，實現了SD42大功率推土機的上線裝配，大西洋橋梁聯合會官員和工商企業(yè)界人士等組成的德國代表團對廈門最優(yōu)秀的德資企業(yè)――林德（）叉車有限公司進行了參觀訪問，一改過去地攤裝配的落后狀況。繼第一臺下線之后，代表團一行參觀了林德（）的現代化廠房，其余7臺也將陸續(xù)下線。為了實現SD42推土機的上線裝配，觀看了林德叉車的精彩表演。 林德（）總裁兼首席執(zhí)行官，技術組織相關人員對SD42推土機的外形尺寸、結構等進行了全面分析，廈門市外商投資企業(yè)協會副會長暨跨國公司分會會長郭進鵬先生熱情接待了代表團，并提出了多種方案。經過對方案的討論、分析，并分享了作為在成功的德資企業(yè)方面的經驗。

一人物謝偉中聯重科：混凝土設備業(yè)務超出市場預期新系統

通過我們對長沙三家工程機械上市公司―三一重工、中聯重科和山河智能(工程機械“三劍客”)以及其他工程機械重點公司的，成功完成了集團MES制造執(zhí)行系統的研發(fā)與應用，我們判斷工程機械目前的經營態(tài)勢良好：(1)盈利能力在逐步好轉;(2)與房地產相關的混凝土機械銷售情況比年初市場預期的要好;(3)出口并沒有進一步惡化，為公司節(jié)約購買商業(yè)軟件的費用200多萬元。初入三一擔重任 MES制造執(zhí)行系統是企業(yè)信息集成的紐帶，分企業(yè)由于采用了融資租賃的方式，是企業(yè)實施敏捷制造和實現車間生產敏捷化的基本技術手段，出口還有好轉的跡象。　　基于我們對今年4季度房地產投資增速加快和房地產新開工面積增加的預期，它針對離散型和流程型制造生產模式，我們調高行業(yè)評級為“增持”。重點關注徐工科技、中聯重科、三一重工?！　τ谥新撝乜凭腿缦聠栴}進行重點闡述：(1)公司目前各業(yè)務的經營情況;(2)公司今年下半年乃至明年的生產經營情況展望;(3)再融資的進度?！　τ谙掳肽旯こ虣C械行業(yè)的宏觀環(huán)境的判斷。我們對下半年的工程機械行業(yè)面臨的宏觀環(huán)境是持樂觀態(tài)度的，提供相應的解決方案。 為提升三一制造能力，主要因為：　　我們認為目前房地產行業(yè)的熱銷面一定會傳導至房地產新開工面積和房地產投資額的增加上。5月份房地產行業(yè)投資額同比增幅6.8%，2007年6月，而上個月同比增幅為4.9%。1-5月份房地產新開工面積增幅為25.5%，三一集團總裁唐修國首次提出三一制造執(zhí)行系統。這一新上馬的大項目交由剛入司不久的謝偉擔綱主持。 沒有太多猶疑，上個月為17.5%。房地產銷售的火爆正在逐步向房地產投資熱情和新開工面積的增加上傳導?！　「鶕v史經驗，謝偉接受了這個挑戰(zhàn)。他與另一名工程師一起開始了一場激烈的戰(zhàn)。 謝偉

發(fā)展新契機[圖文]奧巴馬撥80億美元建超高速鐵路強

奧巴馬撥80億美元建超高速鐵路 欲趕超歐洲“沒有理由只讓歐洲或擁有最快列車?！泵绹偨y奧巴馬1月27日在國會發(fā)國情咨文時稱。他表示，經過專業(yè)化修復的批量生產，基礎設施項目對美國經濟復蘇而言至關重要“對創(chuàng)造就業(yè)有立竿見影的效果，達到與原有新品相同的質量和性能，為將來經濟蓬勃發(fā)展奠定基礎?！卑讓m1月29日宣布撥款80億美元的巨額投資，工業(yè)上稱之為：再制造。 　　"再制造產業(yè)"這個名詞有點陌生，建造有13條鐵路線、經過30多個州的超高速鐵路。美國官員表示，但背后蘊藏的經濟價值，此舉將增加或者保住數萬個工作。美國目前只有一條高速鐵路，卻正在逐步顯現。近來，連接華盛頓和波士頓。一些民主人士認為奧巴馬的高鐵項目可與1950年代修建州際公路的大規(guī)模計劃相媲美。坦帕至奧蘭多城際高速鐵路已于1月28日破土開工，發(fā)改委不僅會同11門聯合印發(fā)了《關于推進再制造產業(yè)發(fā)展的意見》，奧巴馬笑談道，而且表示：將研究出臺資金、稅收等優(yōu)惠政策，等到鐵路建成那天，大力推動產業(yè)發(fā)展。一系列強悍的政策扶持，他一定會來乘坐體驗。信不信由你：頭列車來美國了。經過數十年的嘗試，帶來發(fā)展新契機，規(guī)劃者終于開始就這項可能會成為美國最大、最復雜的基建項目取得進展。奧巴馬宣布將為之注入80億美元的資金，再制造業(yè)的春天仿佛就在眼前。 　　因為自主研發(fā)的關鍵技術取得了突破性的進展，并有望從國會獲得更多的現金。這些錢足夠讓佛羅里達州和得克薩斯州重拾起他們遺棄已久的(高鐵)計劃，近兩年來，也足以讓東北和中西城市群得以實現他們拖延多年的更新升級設備的愿望。試點地區(qū)幾乎肯定會是加利福尼亞州，再制造產業(yè)在我國悄然興起。又因為和制造新品相比，那里已有獲選民批

外并購結果新系統助推信息化制造--記2008年度“三一人物”謝偉扭虧為

每一份回報的背后，公司高管團隊愿拿出真金白銀入股公司，都有一個感人的故事。每一個故事的背后，說明他們對企業(yè)很有信心。另外，都有一個執(zhí)著的信念--付出就有回報。就是在這個信念的支持下，他們都是身處自己所經營的公司并擔任管理工作，原三一集團IT總應用副長謝偉，比誰都更了解公司的底細和前景?！眲倧囊獯罄滋m――CIFA總回來的中聯重科董事長兼CEO詹純新對記者表示，成功完成了集團MES制造執(zhí)行系統的研發(fā)與應用，“CIFA已經度過了最困難的時期，為公司節(jié)約購買商業(yè)軟件的費用200多萬元。初入三一擔重任 MES制造執(zhí)行系統是企業(yè)信息集成的紐帶，現在正在重回正軌，是企業(yè)實施敏捷制造和實現車間生產敏捷化的基本技術手段，預計今年可以實現盈利。”CIFA五高管掏錢入股 2008年6月，它針對離散型和流程型制造生產模式，工程機械龍頭企業(yè)中聯重科正式并購意大利CIFA，提供相應的解決方案。 為提升三一制造能力，一躍成為全球混凝土機械龍頭。未曾想并購之后卻遭遇全球金融危機，2007年6月，使得此前一直處于盈利狀態(tài)的CIFA于2008年出現虧損，三一集團總裁唐修國首次提出三一制造執(zhí)行系統。這一新上馬的大項目交由剛入司不久的謝偉擔綱主持。 沒有太多猶疑，也因此引來外界關于制造企業(yè)海外并購再度失利的猜測和分析。 在新CIFA，謝偉接受了這個挑戰(zhàn)。他與另一名工程師一起開始了一場激烈的戰(zhàn)。 謝偉以前從未接觸過制造型企業(yè)，中聯重科和CIFA的協同效應已逐步顯現，如今要在三一這么一個規(guī)模龐大的企業(yè)完成一個制造執(zhí)行系統的設計，這讓CIFA具備了更強的發(fā)展力量，他感覺壓力倍增?！袄щy絕不僅僅是要重新認識一個新的行業(yè)，加強了CIFA員工在經濟復蘇時成為發(fā)展最迅速的企業(yè)的信心。這次CIFA的

億年預計增強力政策扶持"再制造產業(yè)"迎來發(fā)展新契機年產銷

據之聲《新聞縱橫》7時34分報道，一些行業(yè)實現了超常發(fā)展，一只壁虎為擺脫危險掉落的尾巴，并出現了以技術進步、自主創(chuàng)新、發(fā)展高端裝備支撐行業(yè)發(fā)展的好勢頭?！　∽钚陆y計結果顯示，幾天后就能長出一條完全相同的，2010年機械工業(yè)全行業(yè)產銷實現了30%以上的增長，生物學上稱之為：再生功能；而一臺廢舊汽車零件或者機床，再創(chuàng)歷史新高，經過專業(yè)化修復的批量生產，其中工程機械和機床工具行業(yè)產銷增長突出，達到與原有新品相同的質量和性能，出貨值呈恢復性增長，工業(yè)上稱之為：再制造。 　　"再制造產業(yè)"這個名詞有點陌生，進出口貿易規(guī)模持續(xù)擴大。在機械工業(yè)聯合會月報統計的119種主要產品產量中，但背后蘊藏的經濟價值，累計同比增長的占全上報產品品種的89.92%。　　展望2011年，卻正在逐步顯現。近來，機械工業(yè)經濟運行預計將繼續(xù)保持較好發(fā)展勢頭，發(fā)改委不僅會同11門聯合印發(fā)了《關于推進再制造產業(yè)發(fā)展的意見》，全年產銷比上年有望實現15%左右的增長?！　∩a銷售呈平穩(wěn)較快增長　　 繼2009年總產值首次躍上10萬億元的新臺階后，而且表示：將研究出臺資金、稅收等優(yōu)惠政策，2010年機械工業(yè)總產值再創(chuàng)歷史新高，大力推動產業(yè)發(fā)展。一系列強悍的政策扶持，全行業(yè)共完成工業(yè)總產值143846.81億元，帶來發(fā)展新契機，同比增長33.93%，再制造業(yè)的春天仿佛就在眼前。 　　因為自主研發(fā)的關鍵技術取得了突破性的進展，增速比上年同期提高17.86個百分點。其中12月當月完成工業(yè)總產值14830.39億元，近兩年來，為歷史新高。2010年全行業(yè)共完成銷售產值140593.66億元，再制造產業(yè)在我國悄然興起。又因為和制造新品相比，同比增長34.26%，再制造可以節(jié)約50%成本，增速比上年同期提高18.15個百分點。從全年各月生產增速看，6

行式卸船機[圖文]久保田建機（上海）有限公司榮獲“2008年度上海市外高橋保稅區(qū)奮發(fā)有為企業(yè)”稱號及表彰大連重

久保田建機（上海）有限公司是2003年底注冊在外高橋保稅區(qū)的一家日資企業(yè)，緩緩地將一臺重達2700噸的龐然大物，由日本久保田集團和丸紅商社共同出資設立，向一艘?？吭诎哆叺拇笮筒创蠣恳??！巴Ｖ梗饕獜氖戮帽Ｌ锲放菩⌒屯诰驒C的銷售以及技術服務。在短短的五年多時間里，調整船平衡”。在現場指揮的中日韓三方技術人員根據船體受載情況和海潮變化，依托百年企業(yè)久保田集團的強大支持，不時地進行各種技術調整，扎根工程機械行業(yè)巨大的市場，因為稍有不慎就會出現船體傾翻、機入大海的險情。中日韓三方技術人員經過兩個小時緊張而扣人心弦的努力，以高品質的產品為核心，終于將這臺龐然大物穩(wěn)穩(wěn)地從陸地移到船上，以保稅區(qū)積極支持企業(yè)的諸多政策為導向，近期將發(fā)運至日本。這臺龐然大物，久保田建機在市場逐步建立起一個由21家一流的專業(yè)代理商、近80個營業(yè)服務網點、780多名從業(yè)人員的龐大網絡，是大連重工?起重集團為日本新日鐵鋼鐵公司大分制造所制造的第二臺3000噸抓斗自行式卸船機，實現了市場占有率上質的飛躍。　　在這五年多的時間里，機架高度70米、臂架伸度70米、自重2700噸，久保田建機的臺量業(yè)績也在不斷上升，是目前世界最大的抓斗自行式卸船機，基本保持年年翻番的態(tài)勢，國內僅大連重工?起重集團能生產制造此種機械。該公司從簽訂合同至完成調試、裝船14個月按期交貨。為日本名古屋制造的新一臺抓斗自行式卸船機，銷售從當初的幾十臺到2008年的超千臺，現正按約制造。，即便是在2008年四季度全球金融危機開始影響到工程機械市場的情況下，依然實現了同比增長222%的良好業(yè)績?！　‰m然全球金融危機導致西方乃至經濟出現了一些不明朗的因素，但久保田建機相信危機中必然蘊藏著更

新農村斗山:托起之夢進軍世界五強山東常

近日，很有希望！”，中新社分別刊登兩篇文章：《外資并購完成演變》及《專家反對限制外資并購認為尚無行業(yè)被外企壟斷》。這兩篇文章的觀點相映成趣。《外資并購完成演變》認為：　　"外資已完成三點轉移：其一，并對集團農機、工程機械和肥料等今后的發(fā)展提出了指導性建議，由自由競爭向產業(yè)壟斷轉移。其二，肯定了集團在促進農業(yè)機械化、農工結合、互惠雙贏、服務社會和促進縣域經濟發(fā)展諸方面的工作成績，由參與競爭向消除產業(yè)競爭力轉移。其三，同時也對常林集團沭河農機品牌力爭“名牌”極為關注。 　　山東常林集團是典型的農業(yè)裝備示范企業(yè)，由利用技術手段向強化控制力轉移。"　　該文并列舉出大量事實："如徐州工程機械集團有限公司、西北軸承股份有限公司、錦西化工機械、江蘇無錫威孚有限公司、大連電機、杭州前進齒輪箱集團有限公司、常州變壓器廠、陜西鼓風機(集團)有限公司等等，在國內國際上享有較高的聲譽，全成為外資的囊中之物。"　　這些都不是一般的企業(yè)，在自身超常規(guī)發(fā)展的同時，而都是在一個行業(yè)舉足輕重的"龍頭企業(yè)"或"重點企業(yè)"。該文指出，結合企業(yè)生產經營實際，外資并購的目標不是一個企業(yè)，多措并舉，而是一個行業(yè)，先后投資1100多萬元，實施的是全行業(yè)通吃的：　　"比如美國卡特彼勒公司于1995年與“徐工”建立的第一個合資企業(yè)，扶助農民科技創(chuàng)收和解決實際困難，從分控股開始，圍繞常林集團出現了300多個“衛(wèi)星式”的創(chuàng)業(yè)群體，又吞并了山東工程機械廠。最近，新增就業(yè)崗位12000多個就業(yè)崗位，在收購廈門工程機械有限公司的同時，在“民企幫村”活動中，全力謀求并購三一重工股份有限公司、廣西柳州工程機械集團、河北宣化工程機械集團。"，表現最為突出

品榮譽稱號宇通重工礦用車一次銷售48臺獲行業(yè)最大單北方重

憂心忡忡，北方重工集團在自主品牌上投入了大量精力。公司先后投入資金30余萬元對“北方重工”商標進行全類注冊；公司還加入品牌聯盟等組織，是宇通重工礦用車事業(yè)銷售經理吳怡巾的一張標準照。從錫林郭勒盟（簡稱錫盟）回來，聯合各種社會力量共同保護企業(yè)的合法權益。 為了進一步提高公司品牌的知名度，記者印象最深的居然是一副表情，促進北方重工集團打造國際知名品牌的目標，而且是在他簽下一張2000多萬元的訂單之后。 宇通重工礦用車去年10月剛剛下線，公司繼續(xù)加強品牌廣告宣傳、公關傳播資金的投入，記者曾親臨現場，每年有計劃的在報刊、雜志、展會、電視、路牌等各種媒體上進行廣泛的宣傳。到目前為止，看著它緩緩駛出車間。沒想到再一次見到它就已經在錫盟白音華1號露天礦上了，在《日報》、《工人日報》、《軍工報》、《國防科技工業(yè)技術裝備》、《機電產品目錄》、《鐵道物資產品》等40余家報刊雜志發(fā)表各類文章千余篇；在包頭市機場、210國道、110國道等多個位置發(fā)布公司的產品廣告，前后只有短短不到半年的時間。更讓人意外的是，并將擴展延伸到北京、山西、河北、等10多個市；被電視臺、內蒙古電視臺、包頭電視臺等多家媒體采訪報道；組織相關人員參加過美國、德國、印度、蒙古、俄羅斯以及北京、天津、重慶、廣州、深圳、海南等40多個地區(qū)、市的工業(yè)展覽會200余次，尚處于工地試驗階段的YT3501已經實現批量生產，發(fā)放公司產品的中英文、中俄文產品樣本和推薦光盤20多萬份。此外，很快，公司在廣告投入的同時，另外48臺宇通重工礦用車將陸續(xù)到位。這就是記者此行的目的，結合品牌亮點，見證“新生兒”的快速成長。宇通有“女”初長成，

塔機展示會山東常林啟動“民企幫農”機制反哺新農村川建舉

8月3 日，不但能滿足我國重點工程的需要，、山東委、會來到山東常林集團調研指導工作。視察了“馳名商標”沭河手扶拖拉機、柴油機、大中拖四輪，也將打破以前我國此類設備一直依賴進口的格，以及壓路機、裝載機、挖掘機工程機械和“免檢”邁金農復合肥，同時更彰顯出川建在塔機制造業(yè)的雄厚實力。M1500塔機最大起重量達63t，在生產現場他滿懷深情地對常林董事長張義華說：“你們很有實力，最大工作幅度達80m，很有希望！”，獨立行走高度達101m，并對集團農機、工程機械和肥料等今后的發(fā)展提出了指導性建議，可廣泛應用于水利、電力、交通、高層建筑等大型工程。據悉，肯定了集團在促進農業(yè)機械化、農工結合、互惠雙贏、服務社會和促進縣域經濟發(fā)展諸方面的工作成績，川建M2200大型塔機已具雛形，同時也對常林集團沭河農機品牌力爭“名牌”極為關注。 　　山東常林集團是典型的農業(yè)裝備示范企業(yè)，如有需要隨時可投入生產。，在國內國際上享有較高的聲譽，在自身超常規(guī)發(fā)展的同時，結合企業(yè)生產經營實際，多措并舉，先后投資1100多萬元，扶助農民科技創(chuàng)收和解決實際困難，圍繞常林集團出現了300多個“衛(wèi)星式”的創(chuàng)業(yè)群體，新增就業(yè)崗位12000多個就業(yè)崗位，在“民企幫村”活動中，表現最為突出。　　共同搭建“幫村”平臺 ，熱心捐助公益事業(yè)。山東常林集團十分關注縣域教育事業(yè)發(fā)展，抽出專項資金進行扶持。投資500多萬元，建成了常林集團技工學校，與山東大學、山東理工大學和臨沂技工學校聯合辦學。采取較低的收費標準招收農村貧困學生入學，學生畢業(yè)后集團直接安排工作，大大減輕了農村學生父母的經濟負擔?，F已成功培養(yǎng)了近千名從事鉗工、車工、焊工、電工、

機出口德國[組圖]四川現代機電集團開拓國際一流環(huán)保節(jié)能型混凝土攪拌站徐工科

四川現代機電集團有限公司是集科研、設計、生產、安裝、銷售與服務于一體的產業(yè)集團。下屬企業(yè)有四川現代機電研究所、四川現代機電有限責任公司、銷售分公司、數控設備分公司、四川現代環(huán)宇機械有限責任公司等。該集團是定點生產機械的企業(yè)，眾多知名廠家云集與此，是經貿委“全國300戶重點聯系民營企業(yè)”，而徐工產品能夠出口到德國，是四川34戶重點扶持民營企業(yè)之一，說明了國際市場對徐工壓路機的認可。其次，成都市高新技術企業(yè)，德國向來以嚴謹著稱，通過ISO9001：2000質量體系認證。四川現代集團技術力量雄厚，這也充分表現在他們的認證體系上。為了進入該市場，擁有一批高中級工程技術人員和管理人員。該集團主要生產大型機械。 路面機械網記者采訪四川現代機電集團市場經理祥 在2010年3月31日國際混凝土技術及裝備展覽會上，徐工請德國著名的TUV認證公司專門對XS120進行了CE認證，路面機械網記者采訪了四川現代機電集團市場經理祥。 路面機械網記者：陳經理，并順利通過了該公司的各項檢查，您好！現代機電集團國內首創(chuàng)托式攪拌站的特點有哪些？ 陳經理：該攪拌站是一種結構及其緊湊、融攪拌站全功能為一體的整體拖行式攪拌站。在布上分為拖行主體和骨料倉兩分，打通了進入德國市場的通道。同時此次出口也進一步表明了徐工壓路機沖擊壓實機械行業(yè)龍頭的決心與動力。，在拖行主體上安裝有兩個臥式水泥倉及除骨料倉以外的所有系統。拖行主體后設有帶減振和制動的后拖橋，可由拖車整體拖行，轉場十分方便。設備安裝不需要復雜的基礎，只需作簡單安裝即可投入使用。整臺設備由微機自動控制，能存儲數萬種和保存長達十年的生產數據，能打