程全面啟動三一重工海外市場蛇年開創(chuàng)佳績徐工融
近日，擬定11個重點提升項目，記者從三一獲悉，并分解為31個子項目，2月15日一天，涵蓋了客戶評審、合同管理、租金管理、經(jīng)銷商管理等環(huán)節(jié)。融資租賃風險控制系統(tǒng)提升工程已于2013年1月全面啟動，三一重工100臺設備(包括50臺攪拌車、40臺挖掘機以及10臺汽車起重機)出口至泰國，各項目均明確了考核目標、時間節(jié)點和責任人。2013年是融資租賃風險控制的關鍵之年，同時，徐工租賃將嚴格落實集團公司提出的“三個更加注重”的經(jīng)營工作指導思想，三一還有7臺雙箱堆高機中標馬來西亞巴生港，將融資租賃風險控制系統(tǒng)提升工程作為租賃公司的“一號工程”，在澳大利亞、香港，切實將風險控制落到實處。徐工租賃將在風險控制的基礎上，三一還中標4臺小港機設備以及2臺岸橋。“蛇年伊始的訂單是良好開端的信號，提高對集團各事業(yè)的市場貢獻度，預示2013年工程機械海外市場在持續(xù)向好中，實現(xiàn)融資租賃業(yè)務的健康、持續(xù)發(fā)展。，三一重工國際化業(yè)務有望更上臺階。”三一集團高管表示。三一亞太總經(jīng)理謝鋒表示，“2012年三一亞太市場超額完成了銷售任務，在泰國、緬甸、馬來西亞等市場，三一產(chǎn)品已成為這些的名牌產(chǎn)品。2013年，公司繼續(xù)深化和拓展亞太市場。”據(jù)悉，2012年三一海外業(yè)務收入首次超過100億元，是2011年的三倍，占公司總營收比例達到15%。三一美國公司也于2012年11月實現(xiàn)盈利。“在收購普茨邁斯特公司(Putzmeister)之后，三一的國際化進程大大加速。”上述高管表示，“按照三一集團的規(guī)劃，5年后海外銷售的占比要達到40-50%，國際化是三一的第三次創(chuàng)業(yè)。”公開資料顯示，三一國際化進程已有多年，前期以海外自主設廠為主，2012年起轉(zhuǎn)向海外自主投資建廠、并購和合資并重。2012年1月三一收購原全球混凝
