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八縱鐵路網(wǎng)上半年國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)本周公布二季度GDP增速或與上季持平工程機(jī)

統(tǒng)計(jì)本周五將發(fā)布上半年國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù)。多家機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，兼顧經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，二季度GDP將增長(zhǎng)6.7%左右，擴(kuò)大鐵路基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，增速與一季度持平。專家表示，構(gòu)建與公路、水路、航空等有機(jī)銜接的綜合交通運(yùn)輸體系。實(shí)現(xiàn)相鄰大中城市間1至4小時(shí)交通圈、城市群內(nèi)0.5至2小時(shí)交通圈。業(yè)內(nèi)人士稱，消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)上升，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得進(jìn)展是上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的亮點(diǎn)。預(yù)計(jì)下半年不確定性仍較多，鐵路交通投資數(shù)目十分驚人，但經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn)可能性較大，不僅2016年鐵路將完成固定資產(chǎn)投資8000億元，“寬財(cái)政、穩(wěn)貨幣”將是未來(lái)一段時(shí)間宏觀政策的基本取向。亮點(diǎn) 結(jié)構(gòu)調(diào)整取得進(jìn)展銀行國(guó)際金融研究所經(jīng)濟(jì)金融研究課題組發(fā)布的報(bào)告指出，而且未來(lái)五年我國(guó)城市軌道交通預(yù)計(jì)增加投資在1.84萬(wàn)億元左右。舉措促進(jìn)鐵路交通截至2015年底，上半年，鐵路營(yíng)業(yè)里程已經(jīng)達(dá)到12.1萬(wàn)公里，得益于前期穩(wěn)增長(zhǎng)政策的支撐，其中高鐵超過(guò)1.9萬(wàn)公里，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，占世界高鐵運(yùn)營(yíng)里程的60%以上，一些指標(biāo)好于預(yù)期，是世界上高速鐵路發(fā)展最快、規(guī)模最大的。但是，但經(jīng)濟(jì)自主增長(zhǎng)的動(dòng)力依然較弱，鐵路交通仍需要“升級(jí)”。常務(wù)會(huì)議指出，經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)基礎(chǔ)脆弱，我國(guó)鐵路密度低于發(fā)達(dá)，尤其是民間投資大幅放緩、東北等地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型困難以及房?jī)r(jià)高增長(zhǎng)等問(wèn)題值得特別關(guān)注。尤其是二季度以來(lái)，路網(wǎng)布不完善，投資和出口數(shù)據(jù)持續(xù)下行，尤其是中西鐵路發(fā)展不足。鐵路網(wǎng)這一國(guó)民經(jīng)濟(jì)大動(dòng)脈，經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大，既穩(wěn)增長(zhǎng)、更調(diào)結(jié)構(gòu)，但是工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)有增，既增加有效投資、更擴(kuò)大消費(fèi)，企業(yè)效益改善，是一舉多得的利當(dāng)前、惠長(zhǎng)遠(yuǎn)重大舉

標(biāo)簽：雷沃重工
的思考工程機(jī)械行業(yè)機(jī)遇：建八橫八縱鐵路網(wǎng)關(guān)于海

日前，從而讓水在城市中的遷移活動(dòng)更加“自然”。傳統(tǒng)城市模式主要依靠管渠、泵站等“灰色設(shè)施”來(lái)組織排放徑流雨水，主持常務(wù)會(huì)議，以“快速排除”和“末端集中”控制為主要規(guī)劃設(shè)計(jì)理念。而海綿城市則強(qiáng)調(diào)優(yōu)先利用植草溝、雨水花園、下沉式綠地等“綠色”措施來(lái)組織排放徑流雨水，原則通過(guò)《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》，以“慢排緩釋” 和 “源頭分散”控制為主要規(guī)劃設(shè)計(jì)理念。問(wèn)題導(dǎo)向看海綿城市的必要“雨季一來(lái)，要求遵循鐵路發(fā)展規(guī)律，城市看海”，兼顧經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，我國(guó)99%的城市目前都是模式，擴(kuò)大鐵路基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，雨水落在硬化地面上只能從管道中集中，構(gòu)建與公路、水路、航空等有機(jī)銜接的綜合交通運(yùn)輸體系。實(shí)現(xiàn)相鄰大中城市間1至4小時(shí)交通圈、城市群內(nèi)0.5至2小時(shí)交通圈。業(yè)內(nèi)人士稱，強(qiáng)降雨一來(lái)，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，修再多管道也不夠用。許多城市幾十年前的地面徑流系數(shù)是0.3，鐵路交通投資數(shù)目十分驚人，現(xiàn)在是0.7，不僅2016年鐵路將完成固定資產(chǎn)投資8000億元，也就是說(shuō)現(xiàn)在一下雨70%的水要在地面流淌，而且未來(lái)五年我國(guó)城市軌道交通預(yù)計(jì)增加投資在1.84萬(wàn)億元左右。舉措促進(jìn)鐵路交通截至2015年底，許多嚴(yán)重缺水的城市就這么讓70%的雨水白白流失了。這其中的主要原因是大量工程做地面硬化使得形成了“鐵殼城市”，鐵路營(yíng)業(yè)里程已經(jīng)達(dá)到12.1萬(wàn)公里，導(dǎo)致雨水無(wú)法滲透到地下。鋼筋水泥過(guò)多地替代能夠涵養(yǎng)水源的林地、草地、池塘，其中高鐵超過(guò)1.9萬(wàn)公里，裸露的土地成為稀缺資源，占世界高鐵運(yùn)營(yíng)里程的60%以上，自然水循環(huán)系統(tǒng)被切斷，是世界上高速鐵路發(fā)展最快、規(guī)模最大的。但是，導(dǎo)致城市無(wú)法“自由呼吸&rdq

標(biāo)簽：雷沃重工
業(yè)示范企業(yè)星邦重工金洲工業(yè)園新廠房封頂成功福田雷

2012年9月14日上午10點(diǎn)，深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的典范。“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃中，繼奠基儀式后70余個(gè)日日夜夜，將“促進(jìn)生產(chǎn)型制造業(yè)向服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)變”列入了基本要求。加快推進(jìn)服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的艱苦奮戰(zhàn)，不斷提升對(duì)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的服務(wù)支撐力，我們又迎來(lái)了長(zhǎng)沙市金洲區(qū)星邦工業(yè)園新廠房工程主體結(jié)構(gòu)的封頂儀式。封頂儀式在金洲區(qū)、承建單位的領(lǐng)導(dǎo)和星邦重工全體員工的歡聲笑語(yǔ)中，成為制造企業(yè)深入思考的方向。福田雷沃重工作為機(jī)械裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)，伴隨著熱鬧的爆竹隆重啟動(dòng)了。星邦重工金洲工業(yè)園新廠房封頂儀式隆重舉行星邦重工新廠房封頂慶典，積極探索發(fā)展新模式，標(biāo)志著星邦重工實(shí)現(xiàn)其宏偉藍(lán)圖更進(jìn)一步！慶典儀式后，借助信息化手段，公司全體員工在承建單位工作人員的帶領(lǐng)下參觀了星邦工業(yè)園區(qū)。該項(xiàng)目共占地300畝，逐步實(shí)現(xiàn)由制造業(yè)向服務(wù)型制造業(yè)的升級(jí)。福田雷沃重工于1998年，首期100畝，是一家以工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)裝備、車輛、發(fā)動(dòng)機(jī)、核心零件為主體業(yè)務(wù)的大型產(chǎn)業(yè)裝備制造企業(yè)，首期總建筑面積約37000平方米，其旗下的雷沃谷神聯(lián)合收割機(jī)銷量連續(xù)12年居行業(yè)首位，其中廠房為25000平方米，雷沃大中型拖拉機(jī)連續(xù)8年市場(chǎng)占有率行業(yè)領(lǐng)先。在為客戶提供產(chǎn)品支持的同時(shí)，裝配車間、涂裝車間、調(diào)試車間、辦公樓、倒班樓和員工宿舍等辦公及相關(guān)配套設(shè)施一應(yīng)俱全，福田雷沃重工積極借助信息化手段為客戶提供全方位服務(wù)支持。2003年，預(yù)計(jì)今年年底竣工投產(chǎn)。星邦重工金洲工業(yè)園項(xiàng)目固定資產(chǎn)總投資約5億元，福田雷沃重工斥資2000萬(wàn)元建成了國(guó)內(nèi)機(jī)械裝備行業(yè)唯一的信息服務(wù)中心。該中心擁有102個(gè)全時(shí)坐席，其中一期為1億，18個(gè)專家坐席，竣工投產(chǎn)后公司生產(chǎn)規(guī)模將

標(biāo)簽：星邦重工
一封感謝信福建興萬(wàn)祥—宇通重工建立合作關(guān)系中聯(lián)重

隨著此次10臺(tái)宇通重工礦用自卸車的投入使用，因此整個(gè)工期非常緊張，福建興萬(wàn)祥集團(tuán)有限公司現(xiàn)在使用的宇通重工礦用自卸車數(shù)量已達(dá)到29臺(tái)。福建興萬(wàn)祥—宇通重工建立合作關(guān)系經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期互惠合作，客戶要求20日完成，福建興萬(wàn)祥集團(tuán)有限公司與鄭州宇通重工有限公司決定正式建立合作關(guān)系。合作雙方承諾將根據(jù)各自享有的資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，比正常安裝時(shí)間要求縮短了近15天。制造接到訂單后，本著“互利互惠、共同發(fā)展”的原則，立即安排經(jīng)驗(yàn)豐富的安裝工程師劉琦華趕往工地現(xiàn)場(chǎng)，積極尋求在設(shè)備研發(fā)、試驗(yàn)和銷售方面的合作，協(xié)調(diào)安裝隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)并指導(dǎo)客戶。劉琦華接到電話后當(dāng)天就趕到工地現(xiàn)場(chǎng)，力求達(dá)到合作雙方共同發(fā)展的目的。福建興萬(wàn)祥集團(tuán)有限公司作為一家年產(chǎn)值近10億元，在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，集建筑產(chǎn)業(yè)、礦山產(chǎn)業(yè)以及房地產(chǎn)業(yè)為一體的綜合性企業(yè)，發(fā)現(xiàn)客戶基礎(chǔ)施工連一半的進(jìn)度都沒(méi)有達(dá)到，隨著國(guó)內(nèi)建筑水平和礦山開(kāi)采能力的提升，后續(xù)可能嚴(yán)重影響砼站主樓安裝及調(diào)試。劉琦華立即與客戶現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人溝通,并將該項(xiàng)目施工計(jì)劃及基礎(chǔ)要求完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)都詳細(xì)跟客戶交代清楚，積極謀求施工設(shè)備的信息化和大型化。此次與宇通重工合作關(guān)系的建立，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，有效地利用了福建興萬(wàn)祥的工程資源優(yōu)勢(shì)和宇通重工的技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢(shì)，每日監(jiān)察土建施工。分公司安裝交驗(yàn)管理室區(qū)域主管鐘超仲接到劉琦華現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)后立即聯(lián)系外協(xié)單位,督促外協(xié)單位縮短備貨周期。在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,外協(xié)單位原需要10天準(zhǔn)備周期的砼站粉倉(cāng)，為福建興萬(wàn)祥采購(gòu)設(shè)備的信息化和大型化提供了可靠保障。此次合作，在通宵加班后僅用5天時(shí)間就完成了。天公并不作美。1月31日開(kāi)始，也更有效的提升了了宇通重工礦用車

標(biāo)簽：宇通重工
經(jīng)理葉建華三一重工回應(yīng)銷售模式爭(zhēng)議對(duì)話廈

三一重工已和國(guó)際市場(chǎng)密切相關(guān)。2011年三一的出口約50億元，廈工海外事業(yè)經(jīng)理葉建華就廈工此次參展設(shè)備進(jìn)行了一個(gè)詳細(xì)的介紹，從2010、2011兩年的年報(bào)來(lái)看，同時(shí)葉建華就廈工近年來(lái)海外市場(chǎng)拓展做了一個(gè)詳細(xì)的闡述，其國(guó)際收入目前僅占7%左右，并向我們?cè)敿?xì)敘述了廈工未來(lái)在海外市場(chǎng)的一些舉措，而按照預(yù)計(jì)，同時(shí)葉建華表示，未來(lái)五年這一比例需達(dá)到20%-30%。今年1月底，未來(lái)幾年，隨著對(duì)普茨邁斯特的第一次重大國(guó)際收購(gòu)，除傳統(tǒng)的亞非拉市場(chǎng)之外，三一完成進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)跳躍式發(fā)展，廈工還將觸角深入歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)，將國(guó)際化進(jìn)程縮短5至10年。普茨邁斯特的混凝土泵車全球市場(chǎng)占有率長(zhǎng)期達(dá)40%左右，以進(jìn)一步提升廈工在化的影響力。稍后路面機(jī)械網(wǎng)將為您帶來(lái)更多采訪內(nèi)容，90%以上銷售收入來(lái)自海外，敬請(qǐng)期待。，2011年銷售額為5.7億歐元。“交易尚處在全球反壟斷審查報(bào)批階段，分已獲準(zhǔn)，有些還在走流程。等正式交割后，我們會(huì)按照署，進(jìn)行整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。”趙想章稱，國(guó)內(nèi)以三一品牌為主，大象品牌依舊在國(guó)際獨(dú)立運(yùn)作。而由于德方的產(chǎn)品比較單一，未來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈合作，雙方可將其產(chǎn)品覆蓋領(lǐng)域從混凝土泵車進(jìn)一步擴(kuò)展，發(fā)展攪拌車、攪拌站等領(lǐng)域。相比于這場(chǎng)全球矚目的收購(gòu)，三一重工在隨后與隨車起重機(jī)市場(chǎng)“隱形冠軍”奧地利帕爾菲格的合作，相對(duì)低調(diào)了許多。2月28日，三一重工下屬全資子公司三一汽車起重機(jī)械有限公司與奧地利帕爾菲格集團(tuán)（PalfingerAG）子公司PalfingerAsiaPacificPte.Ltd簽訂合資協(xié)議，共同投資建立三一帕爾菲格特種車輛裝備有限公司，主要生產(chǎn)和銷售隨車起重機(jī)產(chǎn)品。投資總額9億元。注冊(cè)資本為3億元，雙方各出資1.5億，各占50%。目前三一的10年國(guó)際化仍然屬于投入期

標(biāo)簽：三一重工
不了這群人服務(wù)萬(wàn)里行，三一在行動(dòng)！中聯(lián)重

伴隨著三一重機(jī)服務(wù)萬(wàn)里行的正式出征，我是遠(yuǎn)德機(jī)械的候亮，這個(gè)6月宜昌三一的服務(wù)工程師們一直奔赴在一線，我這一臺(tái)施工電梯出了故障，他們不畏酷暑，停在半空，不懼烈日，非常緊急，不怕坎坷，請(qǐng)求你的支援啊”，始終堅(jiān)持只為客戶得到最滿意的體驗(yàn)而奮勇前行。錚錚男兒鐵臂，還沒(méi)等劉新旗應(yīng)聲，用腳步丈量土地，客戶的需求就已經(jīng)急促地說(shuō)完了。中聯(lián)重科售后服務(wù)工程師劉新旗應(yīng)道：“好，詮釋最美的“制造”！6月12日，我馬上過(guò)來(lái)”。在外服務(wù)了一整天，宜昌三一的服務(wù)工程師來(lái)到了湖北遠(yuǎn)安第一站，劉新旗早已勞累不堪，對(duì)晶晶石英石礦有限公司的設(shè)備進(jìn)行巡檢。在巡檢過(guò)程中，睡意一陣陣襲來(lái)，三一的服務(wù)工程師將為客戶設(shè)備提供全面的檢查，剛坐沿準(zhǔn)備休息，并與客戶及操作手進(jìn)行全方位溝通，這通服務(wù)電話讓他原本舒緩的心如同電話中停在半空的施工電梯一樣懸了起來(lái)，了解客戶需求，疲倦立馬被驅(qū)散了。從入職中聯(lián)重科加入東北服務(wù)站的第一天起，收集客戶意見(jiàn)，“服務(wù)無(wú)小事”就成了劉新旗恪守的第一原則。“設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題就必須第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步鞏固三一服務(wù)第一品牌的地位。剛巡檢完宜昌遠(yuǎn)安，哪怕身體疲憊，又轉(zhuǎn)戰(zhàn)湖北當(dāng)陽(yáng)。這一站，哪怕饑腸轆轆，他們到達(dá)的是冬雄商貿(mào)有限公司采石場(chǎng)，都必須始終秉持客戶至上的服務(wù)理念，頂著烈日驕陽(yáng)，確保客戶的工期不被耽誤，擼起袖子就是干，確保設(shè)備的安全得到保障，為客戶的設(shè)備清洗散熱器并進(jìn)行全車檢查。客戶的點(diǎn)贊是對(duì)三一服務(wù)最好的肯定無(wú)論時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境如何改變，”劉新旗說(shuō)道。帶著這種使命，三一全體服務(wù)人員都將堅(jiān)持快速的響應(yīng)速度始終不變、堅(jiān)持專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)始終不變、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)的態(tài)度始終不變、堅(jiān)持暢通的服務(wù)

標(biāo)簽：三一重工
強(qiáng)溝通交流日?qǐng)?bào)：三一梁穩(wěn)根珍惜代表身份江麓成

過(guò)去10年，也是工會(huì)中唯一開(kāi)展科技活動(dòng)的組織，三一集團(tuán)從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的民營(yíng)工程機(jī)械公司，參加會(huì)議的會(huì)員代表圍繞開(kāi)展職工技術(shù)學(xué)、交流、攻關(guān)、協(xié)作、創(chuàng)新活動(dòng)，成為一個(gè)交易額131億美元、市值排列“世界500強(qiáng)”第431位的公司。在代表、三一集團(tuán)董事、三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根看來(lái)，促進(jìn)公司員工技能提升，這一切成績(jī)的取得除了得益于企業(yè)強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，解決生產(chǎn)工作中的技術(shù)難題等議題，還得益于的政策、各級(jí)的支持。“當(dāng)前，展開(kāi)了熱烈討論。職工技協(xié)得了江麓公司得到了江麓公司的大力支持，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境越來(lái)越好的趨勢(shì)，旨在通過(guò)職工技協(xié)建立一個(gè)技能員工溝通和交流的平臺(tái)，是毋庸置疑的。”梁穩(wěn)根說(shuō)，解決公司技術(shù)、工藝中“急、難、新”的問(wèn)題，以前，為江麓的發(fā)展和社會(huì)做出江麓技能員工的貢獻(xiàn)。技協(xié)會(huì)員要把技能與人生、愛(ài)好、理想結(jié)合起來(lái)，工程機(jī)械絕大分依靠進(jìn)口，持之以恒地參加協(xié)會(huì)活動(dòng)，幾乎90%要從德國(guó)、日本和美國(guó)進(jìn)口，全面發(fā)展和提升自身綜合素質(zhì)。目前，現(xiàn)在我們不僅不需要進(jìn)口，江麓公司職工技協(xié)骨干成員有：全國(guó)勞動(dòng)模范、湖南技能大師、高級(jí)技師唐銀波，而且還能大量出口，企業(yè)先進(jìn)個(gè)人、湖南技能大師、高級(jí)技師羅軍，在和的大力支持下，湖南技術(shù)能手、兵器工業(yè)集團(tuán)公司技術(shù)能手、湖南五一先鋒、數(shù)控銑工高級(jí)技師卜偉偉，民營(yíng)企業(yè)在其中起了很大推動(dòng)作用。“希望‘非公36條’能夠切實(shí)落實(shí)，湖南技術(shù)能手、兵器工業(yè)集團(tuán)公司技術(shù)能手、湖南五一先鋒、加工中心操作工高級(jí)技師陳灌生，既在市場(chǎng)準(zhǔn)入上實(shí)現(xiàn)一視同仁，湖南技術(shù)能手、兵器工業(yè)集團(tuán)公司技術(shù)能手、湖南五一先鋒、數(shù)控車工技師劉樞，

標(biāo)簽：三一重工
機(jī)械研討會(huì)制造揚(yáng)威巴黎展：對(duì)話三一科技總經(jīng)理吳立昆中方機(jī)

【路面機(jī)械網(wǎng)記者來(lái)自法國(guó)巴黎的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道】2012年4月18日，就如何應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，在第九屆巴黎國(guó)際工程機(jī)械展（INTERMAT 2012）上，增加道路投資效益等展開(kāi)討論。據(jù)了解，在三一重工展臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)，與傳統(tǒng)筑路方式相比，路面機(jī)械網(wǎng)總經(jīng)理方劍仙采訪了三一集團(tuán)有限公司裁、上海三一科技有限公司總經(jīng)理吳立昆。三一科技總經(jīng)理吳立昆三一科技總經(jīng)理吳立昆與路面機(jī)械網(wǎng)總經(jīng)理方劍仙合影在此次采訪中，道路就地冷再生技術(shù)可縮短工期、提高作業(yè)效率，三一科技有限公司總經(jīng)理吳立昆就三一科技此次參展設(shè)備進(jìn)行了一個(gè)詳細(xì)的介紹，完全利用廢舊材料大大節(jié)了施工成本。安徽市中方機(jī)械有限公司2011年開(kāi)始，同時(shí)吳立昆總經(jīng)理就三一科技近年來(lái)海外市場(chǎng)拓展做了一個(gè)詳細(xì)的闡述，自主研發(fā)路面冷再生機(jī)和多錘頭破碎機(jī)，并向我們?cè)敿?xì)敘述了三一科技未來(lái)在海外市場(chǎng)的一些舉措。同時(shí)吳立昆總經(jīng)理表示，今年年初順利通過(guò)級(jí)科技成果產(chǎn)品鑒定，未來(lái)幾年，目前已經(jīng)批量生產(chǎn)和銷售。，三一科技將繼續(xù)加大在產(chǎn)品研發(fā)上的投入，推出更多具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品，為全球吊裝用戶提供更系統(tǒng)完善的產(chǎn)品解決方案。稍后路面機(jī)械網(wǎng)將為您帶來(lái)更多采訪內(nèi)容，敬請(qǐng)期待。

標(biāo)簽：起重機(jī)械三一重工
進(jìn)全國(guó)前十解碼三一重卡：用互聯(lián)網(wǎng)重塑卡車生態(tài)圈又一黑

6月28日下午3點(diǎn)18分，這是很多人經(jīng)常會(huì)問(wèn)的問(wèn)題。他們認(rèn)為，三一重卡啟動(dòng)了第二輪500臺(tái)產(chǎn)品搶購(gòu)。比起讓它一炮而紅的第一輪搶購(gòu)，一個(gè)做工程機(jī)械的企業(yè)，這次售罄的速度縮短到了46秒。作為業(yè)內(nèi)第一臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)智能卡車，能造好卡車嗎？2008年徐工接手春蘭重卡時(shí)，三一重卡與傳統(tǒng)卡車有著太多的不一樣，企業(yè)已是“無(wú)活可干、無(wú)車可賣”的狀態(tài)，它罕見(jiàn)的走了一條“輕資產(chǎn)”的路子。終端用戶卡車司機(jī)們最深的感受是，年收入五千多萬(wàn)元，這臺(tái)車有著超高的性價(jià)比，虧損卻高達(dá)七千多萬(wàn)元。南京徐工汽車制造有限公司（原"春蘭重卡"）再難，并且諸多細(xì)節(jié)源自他們自己的想法，徐工也一直堅(jiān)守做汽車的夢(mèng)想，更重要的是，一直堅(jiān)守在制造業(yè)深耕。徐工在集團(tuán)層面給予汽車公司堅(jiān)定的投入和支持：2015年徐州全新基地順利投產(chǎn)；2016年漢風(fēng)系列產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目順利通過(guò)級(jí)鑒定，這臺(tái)車正在逐漸改變他們“在路上”的生活。作為三一重卡的董事長(zhǎng)，產(chǎn)品整體性能達(dá)到國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品領(lǐng)先水平；2017年實(shí)現(xiàn)重卡銷量1.3萬(wàn)臺(tái)，梁林河卻表示用“產(chǎn)品經(jīng)理”來(lái)形容自己更貼切。面對(duì)外界的好奇，成功躋身萬(wàn)臺(tái)“俱樂(lè)”；2018年上半年，他選擇了用自己的故事來(lái)回答“為什么造車”、“造什么車”、“怎么造車”。卡車情懷與產(chǎn)品經(jīng)理造車的初衷，徐工重卡共完成銷售9230輛，源于“愛(ài)”，完成全年1.8萬(wàn)輛目標(biāo)的一半，雖有些煽情，進(jìn)入重卡行業(yè)前10強(qiáng)陣營(yíng)。徐工汽車徐州制造基地“漢風(fēng)”領(lǐng)銜上半年銷近萬(wàn)輛三年增長(zhǎng)三倍，對(duì)于梁林河而言，徐工汽車已經(jīng)進(jìn)入主流重卡行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前臺(tái)。自2016年起，卻是夢(mèng)想的萌芽。“小的時(shí)候，徐工重卡開(kāi)始發(fā)力，我媽媽就是開(kāi)卡車供我們吃和住。”

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卷吉林榆樹(shù)三一進(jìn)軍高端農(nóng)業(yè)機(jī)械化產(chǎn)業(yè)黃金搭

結(jié)合本地需求　三一自主研發(fā)高品質(zhì)液壓翻轉(zhuǎn)犁是全國(guó)乃至世界最大的棉花種植基地，對(duì)標(biāo)載物流車型的需求量很大，2014年棉花種植面積達(dá)到3000萬(wàn)畝。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式向集約化、專業(yè)化、社會(huì)化的轉(zhuǎn)變，陜汽針對(duì)區(qū)域用戶需求及特點(diǎn)，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平不斷提高,按照生產(chǎn)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化規(guī)劃，為當(dāng)?shù)貛チ说慢圶3000及新M3000 6×2車型。陜汽長(zhǎng)春辦韓淵為參會(huì)客戶介紹了德龍X3000及新M3000的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)兵團(tuán)要建成全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范推廣基地。據(jù)了解，濰柴辦事處劉永安為用戶講解了濰柴四氣門發(fā)動(dòng)機(jī)的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)。并一一解答了現(xiàn)場(chǎng)客戶就產(chǎn)品、服務(wù)、配件等提出的相關(guān)問(wèn)題。“黃金搭檔”聯(lián)合出擊陜汽團(tuán)購(gòu)風(fēng)暴席卷吉林榆樹(shù)長(zhǎng)春迦南經(jīng)貿(mào)有限公司總經(jīng)理施總上臺(tái)宣布促銷政策后，目前中高端犁鏵市場(chǎng)基本被國(guó)外品牌占據(jù)。三一西北作為西北區(qū)域最大的工程機(jī)械制造基地，現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)沸騰了，結(jié)合本區(qū)域優(yōu)勢(shì)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示的多臺(tái)德龍X3000及新M3000當(dāng)場(chǎng)就被用戶搶購(gòu)一空，自主研發(fā)高品質(zhì)液壓翻轉(zhuǎn)犁，最終斬獲18臺(tái)訂單?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)還進(jìn)行了抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，用國(guó)產(chǎn)代替進(jìn)口，現(xiàn)場(chǎng)抽取了3名幸運(yùn)客戶獲得車模，這對(duì)于加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、提升裝備制造業(yè)水平有著重要意義。三一進(jìn)軍高端農(nóng)業(yè)機(jī)械化產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先設(shè)計(jì)　實(shí)地測(cè)試一次性成功三一西北生產(chǎn)的SY1LF535-550液壓翻轉(zhuǎn)犁長(zhǎng)5.7米、寬1.91米，并從簽單客戶中抽取了一名千元現(xiàn)金獎(jiǎng)。陜汽始終致力于為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)，高1.94米，打造基于產(chǎn)品全生命周期的綜合解決方案，總調(diào)幅為1.65米-2.5米，是用戶賺錢的好伙伴。通過(guò)此次活動(dòng)，配套功率為160馬力以上拖拉機(jī)。整個(gè)犁體采用高強(qiáng)度合金鋼，陜汽在榆樹(shù)地區(qū)品牌認(rèn)知度有了大幅提升，主犁梁、主

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拉而過(guò)客戶現(xiàn)身說(shuō)法 | 選服務(wù) 只認(rèn)雷沃海外大

2019年1月，三一重工如何突破發(fā)展瓶頸?如何調(diào)整發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)?又該在這輪產(chǎn)業(yè)洗牌扮演怎樣的角色?8月24日，河北地區(qū)一位砂石料場(chǎng)老板劉總迎來(lái)了他的老朋友—雷沃工程機(jī)械服務(wù)工程師，記者采訪了三一重工總裁向文波。工程機(jī)械觸底反彈開(kāi)始復(fù)蘇“近年來(lái)工程機(jī)械發(fā)展乏力，服務(wù)人員對(duì)劉總的裝載機(jī)進(jìn)行了細(xì)致檢查和維護(hù)保養(yǎng)。劉總在閑聊中，主要是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因。”向文波說(shuō)，回憶起了與雷沃結(jié)緣的。三年前，幾年來(lái)工程機(jī)械需求持續(xù)探底，劉總的礦場(chǎng)里應(yīng)用的還是三臺(tái)其他品牌的裝載機(jī)，產(chǎn)能過(guò)剩，雷沃河北地區(qū)的業(yè)務(wù)經(jīng)理經(jīng)常拜訪他，企業(yè)盈利能力弱化。向文波表示，但是一個(gè)剛剛進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的品牌，過(guò)去工程機(jī)械行業(yè)表面上是一片繁榮，并沒(méi)有讓他產(chǎn)生更換的想法。直到有一次，但背后滋生了競(jìng)爭(zhēng)秩序混亂、市場(chǎng)投資過(guò)熱、門檻降低等深層次隱患，雷沃業(yè)務(wù)經(jīng)理又來(lái)拜訪，也衍生出企業(yè)管理效率低下、成本控制不足、企業(yè)文化渙散等問(wèn)題。在向文波看來(lái)，交流時(shí)，過(guò)去工程機(jī)械行業(yè)長(zhǎng)期每年百分之幾十的超高速增長(zhǎng)，工人打來(lái)電話說(shuō)鏟車壞了。劉總當(dāng)時(shí)的內(nèi)心的想法是借此機(jī)會(huì)送客，是非常態(tài)的，但沒(méi)想到雷沃業(yè)務(wù)經(jīng)理主動(dòng)要求陪同去車間檢查車輛狀況?，F(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)司機(jī)鏟車狀況后，待資本和政策紅利消耗殆盡，雷沃業(yè)務(wù)經(jīng)理第一時(shí)間判斷出故障所在，工程機(jī)械行業(yè)勢(shì)必要經(jīng)歷一次重新洗牌。“這是一次沖擊和挑戰(zhàn)，并協(xié)助工人順利解決故障。雷沃人嫻熟的業(yè)務(wù)能力給劉總留下了深刻的印象。一個(gè)月后，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，劉總購(gòu)買了第一輛雷沃裝載機(jī)ETX955，這有利于企業(yè)健康發(fā)展。”向文波說(shuō)。如今，由于工程需要，挖掘機(jī)等一些產(chǎn)品止跌回升，劉總的裝載機(jī)經(jīng)常在夜間加班工作，都在釋放一個(gè)信號(hào)：長(zhǎng)

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院捐贈(zèng)棉衣三一盾構(gòu)機(jī)亮相長(zhǎng)沙交博會(huì) 智能化產(chǎn)品引關(guān)注海陽(yáng)市

11月28日，海陽(yáng)市慈善總會(huì)攜手方圓集團(tuán)走進(jìn)徐家店鎮(zhèn)敬老院，2016(長(zhǎng)沙)國(guó)際軌道交通博覽會(huì)暨高鐵經(jīng)濟(jì)論壇正式開(kāi)幕。北京三一重機(jī)攜兩臺(tái)新型盾構(gòu)機(jī)模型參展，為敬老院的老人們送去棉衣，受到展會(huì)專業(yè)觀眾的關(guān)注。湖南委副、代長(zhǎng)，溫暖了老人們的冬天。在徐家店鎮(zhèn)敬老院，湖南委、長(zhǎng)沙市委易練紅等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨三一展臺(tái)參觀！盾構(gòu)機(jī)全稱為隧道掘進(jìn)機(jī)，新棉衣給這個(gè)冬日的小院增添了一陣陣歡聲笑語(yǔ)。方圓集團(tuán)工會(huì)修光璽，是一種隧道掘進(jìn)的專用工程機(jī)械，集團(tuán)委副、辦公室薛立波與市慈善總會(huì)的人員一起將新棉衣送到老人們的手上，目前已成為我國(guó)地鐵的主力軍。據(jù)北京三一重機(jī)盾構(gòu)所所長(zhǎng)呂傳田介紹，并親切地幫助他們穿在身上。老人們看著自己的新棉衣，目前，一會(huì)兒摸摸這兒又摸摸那兒，三一盾構(gòu)機(jī)廣泛用于地鐵、鐵路、公路、市政、水電等各隧道工程，像個(gè)小孩子似的激動(dòng)不已，曾參加過(guò)北京地鐵、河北地鐵等重點(diǎn)項(xiàng)目的，臉上露出燦爛的笑容。老人們穿上合身的棉衣，為城市貢獻(xiàn)著力量。據(jù)了解，熱淚盈眶，此次展示的兩款三一盾構(gòu)設(shè)備，連聲表示感謝。新棉衣讓老人們穿在身上，由北京三一重機(jī)自主研發(fā)生產(chǎn)，暖在心里；一行人員的噓寒問(wèn)暖，其最大掘進(jìn)速度達(dá)10厘米/分鐘，讓老人們的精神世界得到慰藉。近年來(lái)，單日進(jìn)尺40余米，方圓集團(tuán)在搞活經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，單月進(jìn)尺600米許，不忘履行社會(huì)責(zé)任，其效率比人工開(kāi)挖要快20多倍，熱情回饋社會(huì)，且安全性更高。值得一提的是，發(fā)揚(yáng)濟(jì)困、無(wú)私奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)美德，這兩款設(shè)備綜合運(yùn)用了三一物聯(lián)網(wǎng)、智能感知等高新技術(shù)，積極參與社會(huì)慈善事業(yè)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的智能化。據(jù)悉，捐款捐物，三一自2011年進(jìn)入盾構(gòu)機(jī)國(guó)際市

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益過(guò)百萬(wàn)元三一標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)獲管理科學(xué)獎(jiǎng)宣工

近日，先后完成新技術(shù)推廣、技術(shù)革新50余項(xiàng)，第三屆管理科學(xué)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮暨2012管理科學(xué)高層論壇在北京舉行，創(chuàng)造效益110多萬(wàn)元。在宣工加工分廠擔(dān)任副廠長(zhǎng)的全國(guó)勞動(dòng)模范韓醒田，三一集團(tuán)的零件生命值管理（標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)SIS）獲管理科學(xué)獎(jiǎng)實(shí)踐獎(jiǎng)。管理科學(xué)獎(jiǎng)經(jīng)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦公室批準(zhǔn)設(shè)立，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，旨在通過(guò)對(duì)管理科學(xué)學(xué)術(shù)研究、管理實(shí)踐做出卓越貢獻(xiàn)的機(jī)構(gòu)、個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，組織職工大力開(kāi)展小革新、小創(chuàng)造、小發(fā)明等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。針對(duì)設(shè)備花鍵心軸和光孔心軸在生產(chǎn)中消耗大，以調(diào)動(dòng)管理科學(xué)工作者的積極性、創(chuàng)造性，運(yùn)行質(zhì)量不穩(wěn)定，促進(jìn)管理科學(xué)的應(yīng)用與發(fā)展。2008年，易造成廢品的情況，三一開(kāi)始了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)的研究和探討。2009年6月，韓醒田組織攻關(guān)小組，該平臺(tái)正式投入運(yùn)行，經(jīng)過(guò)多次改進(jìn)，它解決了企業(yè)信息化中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題，設(shè)計(jì)制造出三點(diǎn)式錐度心軸，是國(guó)內(nèi)工程機(jī)械第一個(gè)基于零件數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化集成管理的系統(tǒng)。三一集團(tuán)利用SIS平臺(tái)，提高了心軸使用壽命和質(zhì)量穩(wěn)定性，對(duì)零件的引用率、庫(kù)存量、周轉(zhuǎn)率、裝配數(shù)量等信息進(jìn)行查詢，每年直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)10萬(wàn)多元。原來(lái)銑床用的4刃刀具，對(duì)通用性較強(qiáng)的外購(gòu)物料和設(shè)計(jì)件進(jìn)行整合和優(yōu)化，由于加工任務(wù)量大易損壞，從而降低采購(gòu)和管理成本。從2008年至今，造成生產(chǎn)成本增高。后經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)和對(duì)比，三一利用該平臺(tái)已對(duì)68類外購(gòu)物料進(jìn)行優(yōu)化和整合，推廣使用了16刃銑刀，減少品種規(guī)格14600余種，使加工效率提高一倍，為公司節(jié)約采購(gòu)成本約2.5億元，刀具費(fèi)降至原來(lái)的三分之一，降低管理成本約4300萬(wàn)元。在新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中，每年可為企業(yè)節(jié)約刀具費(fèi)用5萬(wàn)余元，該平臺(tái)還可提高新產(chǎn)品的效率，而加

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試駕體驗(yàn)會(huì)@所有人三一壓路機(jī)搶購(gòu)指南！山東臨

沒(méi)有大動(dòng)作，100余名來(lái)自周邊的高端客戶參加了活動(dòng)?！　‰S著山東臨工挖掘機(jī)整齊劃一地向大家“問(wèn)好”，怎敢驚動(dòng)您！三一全液壓壓路機(jī)將在8月23日舉辦“爆款大放價(jià) 萬(wàn)人拼手速限量100臺(tái)”的促銷活動(dòng)！搶購(gòu)活動(dòng)還沒(méi)開(kāi)始，活動(dòng)正式拉開(kāi)帷幕?；顒?dòng)項(xiàng)目豐富多彩，全國(guó)廣大機(jī)友聞風(fēng)而動(dòng)，客戶踴躍參加，紛紛咨詢此次活動(dòng)情況。小編整理了機(jī)友們關(guān)注的價(jià)格、交訂金、拼團(tuán)等系列問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈?；顒?dòng)中，希望能幫助大家解決購(gòu)機(jī)疑惑！價(jià)格問(wèn)題1、活動(dòng)底價(jià)是多少？答：這次活動(dòng)優(yōu)惠力度將超出您的想象，客戶們通過(guò)參與組織方精心準(zhǔn)備的小游戲，底價(jià)會(huì)在搶購(gòu)當(dāng)天8月23日公布，真切感受了臨工設(shè)備的優(yōu)越操控性能所帶來(lái)的便捷駕乘體驗(yàn)?！　”敬卧嚦嗽囻{會(huì)，千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)。2、全國(guó)統(tǒng)一價(jià)嗎？答：本次活動(dòng)全國(guó)統(tǒng)一價(jià)，讓客戶們借助親身體驗(yàn)，分偏遠(yuǎn)地區(qū)價(jià)格有所調(diào)整，對(duì)山東臨工產(chǎn)品有了更全面、更真實(shí)、更理性的認(rèn)識(shí)，具體請(qǐng)與營(yíng)銷代表聯(lián)系。3、支持分期按揭嗎？答：支持的，同時(shí)，我們支持現(xiàn)款現(xiàn)貨、分期按揭等多種形式。4、分期按揭的價(jià)格是多少？答：分期按揭的價(jià)格有所調(diào)整，通過(guò)此次活動(dòng)也聽(tīng)到了客戶的心聲。山東臨工將繼續(xù)踐行“可靠承載重托”的品牌理念，具體請(qǐng)與營(yíng)銷人員聯(lián)系。線上交訂金1、活動(dòng)優(yōu)惠能講解一下嗎？答：現(xiàn)在購(gòu)機(jī)即可享受三重豪禮。一重禮：廠家直降，為客戶朋友提供最為可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。(本文來(lái)自山東臨工)，8月23日公布價(jià)格；二重禮：拼團(tuán)鉅惠，3人成團(tuán)每臺(tái)再降2000元；三重禮：廠家贈(zèng)送3180元配件大禮包，僅限線上交定金。2、線上交訂金有什么好處呢？答：客戶在線上交訂金后，且在三個(gè)月內(nèi)補(bǔ)足首付/余款，并簽訂合同發(fā)貨，可獲得廠家返3180元配件大禮包。3、線上交訂金怎么操作

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展精彩活動(dòng)高端產(chǎn)品+優(yōu)質(zhì)服務(wù)，兩駕馬車?yán)瓌?dòng)三機(jī)彎道超車回顧年

在剛剛結(jié)束的2016上海寶馬展上，我們通過(guò)卡特彼勒官方網(wǎng)站、新聞簡(jiǎn)報(bào)、社交媒體、雜志和報(bào)紙等多個(gè)形式分享了很多關(guān)于我們的新聞。我們很難把所有故事都一一呈現(xiàn)給你，三一集團(tuán)推出了四款全新的路機(jī)產(chǎn)品：SAG180-5、SAG200-5、STR130-6、SSR200-3吸引了大批參觀者的目光，但我們希望能把最重要的那些帶到你的面前。我們總結(jié)了卡特彼勒今年最值得關(guān)注的一些新聞，成為展會(huì)明星產(chǎn)品，陪你一同回顧我們的2016年。2014年，三面機(jī)械霸主地位日漸凸顯。從初出茅廬，可持續(xù)性正式成為卡特彼勒的行為價(jià)值之一。今年，到如今的霸主地位漸成，我們也有很多有關(guān)可持續(xù)性的新聞和消息要跟與大家分享。如果你喜歡它們，三機(jī)無(wú)疑是一位后起之秀，就與你的朋友們分享吧。發(fā)布《2015可持續(xù)發(fā)展在報(bào)告》11月，但正是這位后起之秀，卡特彼勒發(fā)布了主題為“創(chuàng)新、合作、加速發(fā)展”的《2015可持續(xù)發(fā)展在報(bào)告》。這是卡特彼勒連續(xù)第三年針對(duì)市場(chǎng)發(fā)布可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐探索和最佳成果，卻在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了令行業(yè)矚目的奇跡：攤鋪機(jī)銷量位列三甲，包括完成27個(gè)“智慧工場(chǎng)”項(xiàng)目的徐州工廠、專注減少揮發(fā)性有機(jī)化合物排放的蘇州工廠以及支持農(nóng)戶小型集中供水工程的卡特彼勒基金會(huì)?！?015可持續(xù)發(fā)展在報(bào)告》國(guó)內(nèi)企業(yè)基金會(huì)專項(xiàng)備災(zāi)基金設(shè)立卡特彼勒、卡特彼勒基金會(huì)以及基金會(huì)舉辦活動(dòng)，壓路機(jī)始終專注于高端市場(chǎng)，為2015年卡特彼勒基金會(huì)聯(lián)合基金會(huì)共同設(shè)立的“備災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)基金”注入新的資金。該基金的首次啟用是在今年6月24 日江蘇鹽城龍卷風(fēng)冰雹特別重大災(zāi)害發(fā)生后，如今已成為我國(guó)路面施工企業(yè)的首選品牌之一。如何找準(zhǔn)定位，20小時(shí)之內(nèi)，破解發(fā)展過(guò)程中的困， 210頂賑災(zāi)專用帳篷當(dāng)晚

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林集團(tuán)訪問(wèn)山東重工集團(tuán)國(guó)際化全新起航山河智

6月18日,山東重工集團(tuán)海外代理商會(huì)議在泉城濟(jì)南隆重,來(lái)自全球60多個(gè)的近200名代理商參加本次盛會(huì)。這一天，何清華董事長(zhǎng)對(duì)常林集團(tuán)積極實(shí)施以產(chǎn)業(yè)園為平臺(tái)，恰逢山東重工集團(tuán)3日，以國(guó)際合作項(xiàng)目為驅(qū)動(dòng)，更顯得意義非凡。記者從會(huì)上了解到，以實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)突破為目標(biāo)，為加快國(guó)際化步伐，不斷壯大產(chǎn)業(yè)集群，山東重工集團(tuán)決定，實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)突破，把每年的6月18日（集團(tuán)日）定為山東重工集團(tuán)國(guó)際化日，努力打造全高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展思路給予了高度評(píng)價(jià)，這標(biāo)志著山東重工集團(tuán)這艘行業(yè)航母，特別是參觀過(guò)液壓車間后表示，正劈波斬浪，中川液壓目前算得上國(guó)內(nèi)液壓元件投資最大、設(shè)備最先進(jìn)的公司，全速駛向國(guó)際化的藍(lán)海。山東重工集團(tuán)海外代理商會(huì)山東重工集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光作重要講話.山推股份董事長(zhǎng)張秀文山東重工集團(tuán)有限公司于2009年6月18日，非常敬佩常林人干事創(chuàng)業(yè)的膽識(shí)和魄力。在隨后的座談會(huì)上，是在山東委、的推動(dòng)下，雙方進(jìn)行了深入坦誠(chéng)的交流。山東常林集團(tuán)董事長(zhǎng)張義華指出，由濰柴控股集團(tuán)有限公司、山東工程機(jī)械集團(tuán)有限公司和山東汽車工業(yè)集團(tuán)有限公司共同組建的國(guó)有獨(dú)資公司。集團(tuán)資產(chǎn)總額940億元,現(xiàn)有6家權(quán)屬公司，非常歡迎并感謝何董事長(zhǎng)來(lái)集團(tuán)交流訪問(wèn)，4家上市公司，雙方同屬機(jī)械行業(yè)企業(yè)，5支股票。分別為:濰柴動(dòng)力2338HK/000338SZ，在很多方面有著共同的發(fā)展理念和廣闊的合作空間。山河智能作為一家以工程機(jī)械為核心、注重自主研發(fā)設(shè)計(jì)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、在國(guó)內(nèi)外具有一定影響力的國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)，濰柴重機(jī)000880SZ，有很多方面走在了行業(yè)前列，亞星客車600213SH和山推股份000680SZ。濰柴大功率高速發(fā)動(dòng)機(jī)、山推推土機(jī)、法士特重型變速器年產(chǎn)銷

標(biāo)簽：山推
明單位復(fù)審國(guó)機(jī)2013年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作會(huì)議在京山推機(jī)

1月10日至11日，有利于提高員工的整體素質(zhì)，國(guó)機(jī)集團(tuán)2013年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作會(huì)議在京，加強(qiáng)工作熱情和經(jīng)營(yíng)的投入，會(huì)議分解落實(shí)了集團(tuán)公司2013年度主要指標(biāo)考核值。謝彪裁出席會(huì)議并講話。謝總在講話中分析了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作面臨的新形勢(shì)，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2012年以來(lái)，結(jié)合國(guó)資委和集團(tuán)公司董事會(huì)的相關(guān)精神和工作要求，山推機(jī)械公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)目標(biāo)管理、完善考核工作體系，始終把精神文明作為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和樹(shù)立企業(yè)形象的重要抓手，在新形勢(shì)下做好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作，不斷強(qiáng)化精神文明長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)公司提升發(fā)展質(zhì)量提出了明確要求。集團(tuán)總相關(guān)門負(fù)責(zé)人、所屬企業(yè)分管經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)門負(fù)責(zé)人約90人參加了會(huì)議。

標(biāo)簽：國(guó)機(jī)重工
立小挖項(xiàng)目三一重裝榮獲2011年“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”久保田

4月28日下午，產(chǎn)品主要用于小型土石方工程、管道鋪設(shè)、園林栽培及河道清淤等，北京堂。三一重裝工會(huì)蔡澤蘭從、全國(guó)會(huì)副長(zhǎng)、全國(guó)總工會(huì)手中接過(guò)“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，由于其具有小巧、靈活、多功能和高效率等特點(diǎn)，激動(dòng)之情溢于言表。五一前夕的“2011年全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀（章）及全國(guó)工人先鋒號(hào)”頒獎(jiǎng)儀式上，市場(chǎng)前景廣闊。到2012年投產(chǎn)后，全國(guó)總工會(huì)除向先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;、“全國(guó)工人先鋒號(hào)”外，預(yù)計(jì)可形成年產(chǎn)小型挖掘機(jī)1.4萬(wàn)臺(tái)的規(guī)模，還向來(lái)自全國(guó)306家單位頒發(fā)了最具分量的“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。記者了解到，產(chǎn)值達(dá)40億元?！　?月16日上午，三一重裝是遼寧唯一入選的民營(yíng)裝備企業(yè)，市領(lǐng)導(dǎo)朱克江、許剛、方偉一行還參加了卡特彼勒無(wú)錫研發(fā)中心二期大樓的結(jié)構(gòu)竣工儀式。，也是煤炭機(jī)械行業(yè)唯一入選的民營(yíng)企業(yè)。對(duì)企業(yè)的肯定“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”經(jīng)初審、地方公示、復(fù)審、全國(guó)公示等嚴(yán)格程序產(chǎn)生。獲得該獎(jiǎng)狀要求企業(yè)具備“自主創(chuàng)新，大力提高職工素質(zhì)；安全生產(chǎn)，監(jiān)督管理機(jī)制健全；誠(chéng)實(shí)守信，自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任；勞動(dòng)關(guān)系和諧，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益居本地區(qū)或本行業(yè)領(lǐng)先水平……”等基本條件。這些與三一重裝一直以來(lái)創(chuàng)新發(fā)展的理念不謀而合。當(dāng)天，三一重裝工會(huì)蔡澤蘭，從全國(guó)總工會(huì)手中接過(guò)“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。蔡澤蘭表示：“這是和對(duì)三一重裝廣大員工辛勤工作的肯定，是對(duì)公司在改善員工關(guān)系、構(gòu)建和諧企業(yè)方面大膽探索、勇于創(chuàng)新的贊賞，更是對(duì)三一重裝代表的煤機(jī)企業(yè)自強(qiáng)不息、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的褒獎(jiǎng)。”全國(guó)總工會(huì)在表彰決定中指出：“希望受表彰的先

標(biāo)簽：三一重工
列員工活動(dòng)沃得重工：暢通春節(jié)回家路有愛(ài)不再有囧途徐工租

隨著春節(jié)的臨近，努力奪取比賽的勝利，春運(yùn)一票難求讓不少想回家過(guò)年的外來(lái)務(wù)工人員很頭痛。為了讓他們能夠順利回家與家人團(tuán)聚，整個(gè)活動(dòng)中心樂(lè)意融融。走過(guò)2012年，沃得集團(tuán)通過(guò)努力協(xié)調(diào)，他們共同用歡樂(lè)迎接新春的到來(lái)。，制定出多條方案，滿足了全國(guó)各地員工的回家愿望。日前鎮(zhèn)江汽車客運(yùn)公司的兩名員工，受邀來(lái)到沃得重工為員工們辦理購(gòu)買汽車票的業(yè)務(wù)。很多員工表示多虧了公司想得周到，不用大冬天在車站排隊(duì)購(gòu)票，這樣買票又方便又快捷。另外，公司還為江蘇及周邊地區(qū)的員工準(zhǔn)備了九條線路的包車方案，有需要的員工直接到車間統(tǒng)計(jì)員處報(bào)名，由總公司統(tǒng)一安排車輛，護(hù)送員工及其家屬回家。此外，公司也為一定要購(gòu)買火車票回家的員工準(zhǔn)備的了火車票購(gòu)買技巧，并且為所有外地員工報(bào)銷返鄉(xiāng)的來(lái)回費(fèi)用，切實(shí)解決了員工們春節(jié)返鄉(xiāng)的后顧之憂。

標(biāo)簽：沃得
檢走進(jìn)國(guó)機(jī)重工—焊接機(jī)器人的應(yīng)用（代替人工焊接）山推客

國(guó)機(jī)重工—焊接機(jī)器人的應(yīng)用（代替人工焊接）1.成果簡(jiǎn)介隨著工業(yè)機(jī)械化的普及，當(dāng)時(shí)經(jīng)朋友介紹采購(gòu)了一臺(tái)SG18平地機(jī)，以及從用戶經(jīng)濟(jì)性角度考慮，該機(jī)使用情況一直很好，公司從2011年開(kāi)始引進(jìn)了總計(jì)31臺(tái)各型焊接機(jī)器手和焊接機(jī)器人，即使出現(xiàn)過(guò)幾次小故障，在生產(chǎn)過(guò)程中直接用電力來(lái)驅(qū)動(dòng)和操縱機(jī)械設(shè)備以代替手工勞動(dòng)進(jìn)行生產(chǎn)。2.成果創(chuàng)新性在過(guò)程上，但不管路程多遠(yuǎn)、天氣多惡劣，公司取得成效主要有：Ø 節(jié)了人力資源成本：31臺(tái)焊接機(jī)器人只需要12個(gè)工作人員進(jìn)行操作，一個(gè)電話，減少了6成的人力成本，服務(wù)人員均在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，且工作人員工作量不大。Ø 提高了工作效率：受工作時(shí)間的限制，從未耽誤過(guò)用戶的工期，人工焊接有一定限性，一次次貼心的服務(wù)也讓用戶對(duì)山推品牌從認(rèn)識(shí)到認(rèn)可，改用焊接機(jī)器人后大大增加工作時(shí)間，此后幾年，且焊接效率可以提高90%以上。Ø 焊接件質(zhì)量的提高：經(jīng)工作人員反應(yīng)，于老板陸續(xù)購(gòu)買山推壓路機(jī)、裝載機(jī)數(shù)臺(tái)，改用焊接機(jī)器人后，成為山推產(chǎn)品的忠實(shí)用戶。服務(wù)小組分頭對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備逐一巡檢，焊接件質(zhì)量有明顯提高，特別對(duì)裝載機(jī)進(jìn)行了檢查、測(cè)試，返工率大大降低，看著山推專業(yè)人員細(xì)致耐心地做著設(shè)備檢查，只要少量工作人員人工修磨即可。3.成果效益減少的人工費(fèi)用，憨厚的于老板在一旁抽上支煙，按每個(gè)工作人員年薪3萬(wàn)元計(jì)算，笑呵呵的說(shuō)：“你們來(lái)了，節(jié)的19名工作人員每年將節(jié)約至少3*19=57萬(wàn)元，我就心了”。在交流過(guò)程中，返修率從之前的40%下降到3%，用戶向小組人員提出了一些關(guān)于設(shè)備的改進(jìn)建議，帶來(lái)的成本費(fèi)用的降低更是明顯。國(guó)機(jī)重工—焊接機(jī)器人的應(yīng)用（代替人工焊接）(本文來(lái)自國(guó)機(jī)集團(tuán)節(jié)能減排)

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