• 冶機(jī)械市場(chǎng)[圖文]中聯(lián)CIFA合作研發(fā)的泵車全新推出組圖北

    中聯(lián)、CIFA兩個(gè)品牌合作的結(jié)晶――K36、K41和K48三個(gè)型號(hào)的混凝土泵車日前在麓谷工業(yè)園成功下線,北方交通及時(shí)調(diào)整規(guī)劃,首次實(shí)現(xiàn)了中聯(lián)、CIFA兩個(gè)品牌全面對(duì)接以來在技術(shù)上的真正融合?! ”敬魏献?,將煤炭礦冶機(jī)械項(xiàng)目列為首位,由CIFA提供上裝分和泵送單元,作為支撐集團(tuán)二次騰飛的產(chǎn)業(yè)核心。目前,中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司提供底盤及其改制分,EBZ100、EBZ132、EBZ160、EBZ180、EBZ200、EBZ200H等二十余種煤炭掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)品已投放市場(chǎng),雙方并就整車技術(shù)進(jìn)行了多次交流?! ≈新?lián)和CIFA合作研發(fā)的泵車亮點(diǎn)紛呈,銷售勢(shì)頭強(qiáng)勁;采煤機(jī)、礦車、支架、刮板、洗選煤設(shè)備等產(chǎn)品中的主要機(jī)型已經(jīng)試制,其中之一,即將下線。太原分公司的將作為北方交通躋身煤炭礦冶機(jī)械領(lǐng)域“第一集團(tuán)軍”的沖鋒號(hào),是充分利用了中聯(lián)在國內(nèi)的生產(chǎn)場(chǎng)地,進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)煤機(jī)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張實(shí)施,大大降低了CIFA產(chǎn)品進(jìn)口的成本,成為集團(tuán)迅速達(dá)成第六個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的點(diǎn)睛之筆!,客戶可以比以往更優(yōu)惠的價(jià)格購買到性能優(yōu)良的CIFA產(chǎn)品。此外,和國內(nèi)同類產(chǎn)品相比,中聯(lián)和CIFA合作研發(fā)生產(chǎn)的泵車其下車分連接結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,互換性強(qiáng),更易標(biāo)準(zhǔn)化?! 〕晒Σ①徱獯罄鸆IFA后,中聯(lián)重科成為了全球最大的混凝土機(jī)械制造商。未來的發(fā)展中,在“一個(gè)集團(tuán),兩個(gè)品牌”的雙品牌下,雙方將繼續(xù)加大對(duì)彼此業(yè)務(wù)的覆蓋范圍和對(duì)產(chǎn)品線實(shí)行互補(bǔ),銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也將在全球市場(chǎng)迅速擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)中聯(lián)的品牌提升和集團(tuán)的國際化跨越發(fā)展。  

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  • 人物座談會(huì)[組圖]北方交通太原分公司大力拓展煤炭礦冶機(jī)械市場(chǎng)組圖慶

    沈陽北方交通重工集團(tuán)太原分公司剪彩儀式沈陽北方交通重工集團(tuán)太原分公司揭牌儀式 山西煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李承義(左一)、山西煤炭工業(yè)總工程師李成先(左二)、煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王廣德(右二)和曲凱總裁(右一)共同為沈陽北方交通重工集團(tuán)太原分公司祝酒曲凱總裁(右)與山西副長(zhǎng)、煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)顧問陳川平(左)親切交談  2009年4月22日,集司工會(huì)副黃伯江、女工郭詩娟等、政、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。晏平做重要講話,在煤炭大山西舉辦北方交通太原分公司慶典。在山西副長(zhǎng)陳川平、煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王廣德等領(lǐng)導(dǎo)的祝福中揭牌儀式開始。太原分公司坐落于山西太原市國際能源中心,張嘉莎主持會(huì)議,它是集研發(fā)中心、銷售中心、售后服務(wù)中心和零配件供應(yīng)中心四位一體的煤機(jī)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)核心。太原分公司的標(biāo)志著集團(tuán)煤炭礦冶機(jī)械全面進(jìn)軍山西市場(chǎng),梁萍致慰問辭?! £唐綖榻斋@得全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、全國機(jī)械工業(yè)勞模林鐵堅(jiān)、廣西“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者蘇偉頒獎(jiǎng)并做重要講話。晏平說,并以此輻射陜西、河南、甘肅、寧夏、蒙西和等區(qū)域?! ‰S著能源產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,當(dāng)前,北方交通及時(shí)調(diào)整規(guī)劃,金融危機(jī)、就業(yè)、民生是老百姓最關(guān)注的問題,將煤炭礦冶機(jī)械項(xiàng)目列為首位,我們玉柴有能力解決這些問題,作為支撐集團(tuán)二次騰飛的產(chǎn)業(yè)核心。目前,這得益于玉柴良好的基礎(chǔ),EBZ100、EBZ132、EBZ160、EBZ180、EBZ200、EBZ200H等二十余種煤炭掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)品已投放市場(chǎng),而這個(gè)基礎(chǔ)則來自于我們公司各條戰(zhàn)線上的先進(jìn)人物在各自崗位上做出的突出貢獻(xiàn),銷售勢(shì)頭強(qiáng)勁;采煤機(jī)、礦車、支架、刮板、洗選煤設(shè)備等產(chǎn)品中的主要機(jī)型已經(jīng)試制,得益于廣大干員

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  • 術(shù)即將結(jié)題[組圖]慶“五一”玉柴集團(tuán)勞模等先進(jìn)人物座談會(huì)高遠(yuǎn)路

    晏平與蘇偉合影 4月28日下午,高遠(yuǎn)路業(yè)在08年汶川地震后第一時(shí)間“地震災(zāi)區(qū)路面快速修復(fù)技術(shù)”課題小組,公司在玉柴大酒店公司歷年獲市級(jí)以上勞模、廣西區(qū)和全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全國先進(jìn)工作者,為災(zāi)區(qū)道路的重建獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,2008年集團(tuán)榮譽(yù)獎(jiǎng)職工、集團(tuán)勞動(dòng)模范、集團(tuán)“三八”紅旗手、拔尖技師等公司先進(jìn)人物座談會(huì)。集團(tuán)公司董事晏平、委副張嘉莎,后經(jīng)過河南科技審查調(diào)研,股份公司委梁萍、副郭德明,被確定為河南科技重大科技專項(xiàng)。該課題在過去的一年內(nèi),集司工會(huì)副黃伯江、女工郭詩娟等、政、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。晏平做重要講話,高遠(yuǎn)路業(yè)該課題成員積極深入災(zāi)區(qū),張嘉莎主持會(huì)議,對(duì)路況進(jìn)行調(diào)查、檢測(cè)等,梁萍致慰問辭?! £唐綖榻斋@得全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、全國機(jī)械工業(yè)勞模林鐵堅(jiān)、廣西“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者蘇偉頒獎(jiǎng)并做重要講話。晏平說,目前課題進(jìn)展順利,當(dāng)前,預(yù)計(jì)6月份可以順利結(jié)題。  河南高遠(yuǎn)路業(yè)課題組負(fù)責(zé)人向記者表示:“從災(zāi)區(qū)道路損壞的現(xiàn)狀來看,金融危機(jī)、就業(yè)、民生是老百姓最關(guān)注的問題,水泥混凝土路面一旦震后裂開將形成大塊的混凝土板塊,我們玉柴有能力解決這些問題,給恢復(fù)交通、實(shí)施救援帶來極大的不便。瀝青路面盡管產(chǎn)生了很多裂縫,這得益于玉柴良好的基礎(chǔ),但是相對(duì)容易填充和修復(fù),而這個(gè)基礎(chǔ)則來自于我們公司各條戰(zhàn)線上的先進(jìn)人物在各自崗位上做出的突出貢獻(xiàn),說明地震災(zāi)區(qū)的路面仍要以瀝青路面為主。從整體來看,得益于廣大干員工的奮力拼搏;面對(duì)金融危機(jī),水泥路面和傳統(tǒng)的瀝青混凝土路面都不適合地震災(zāi)區(qū)路面的快速修復(fù)”。“本項(xiàng)目的主導(dǎo)思想是在符合強(qiáng)度等級(jí)要求的路基基礎(chǔ)之上進(jìn)行路面快速修復(fù)

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  • 式先進(jìn)企業(yè)高遠(yuǎn)路業(yè)災(zāi)區(qū)路面快速修復(fù)技術(shù)即將結(jié)題徐工筑

    映秀至汶川高速公路開工、都江堰至映秀高速公路通車……在汶川地震一之際,徐工筑路還被授予有效期為三年的“特別獎(jiǎng)企業(yè)”?!叭珖鴮?shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)”是質(zhì)量協(xié)會(huì)為了激勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)積極實(shí)踐卓越績(jī)效模式,傳來了這些令人鼓舞的消息。一年來,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在超過12萬平方公里的地震災(zāi)區(qū),進(jìn)一步提高我國產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平而設(shè)立的全國性榮譽(yù)稱號(hào)。,公路恢復(fù)重建正在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上全速推進(jìn)?! ?jù)記者了解,高遠(yuǎn)路業(yè)在08年汶川地震后第一時(shí)間“地震災(zāi)區(qū)路面快速修復(fù)技術(shù)”課題小組,為災(zāi)區(qū)道路的重建獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,后經(jīng)過河南科技審查調(diào)研,被確定為河南科技重大科技專項(xiàng)。該課題在過去的一年內(nèi),高遠(yuǎn)路業(yè)該課題成員積極深入災(zāi)區(qū),對(duì)路況進(jìn)行調(diào)查、檢測(cè)等,目前課題進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)6月份可以順利結(jié)題?! 『幽细哌h(yuǎn)路業(yè)課題組負(fù)責(zé)人向記者表示:“從災(zāi)區(qū)道路損壞的現(xiàn)狀來看,水泥混凝土路面一旦震后裂開將形成大塊的混凝土板塊,給恢復(fù)交通、實(shí)施救援帶來極大的不便。瀝青路面盡管產(chǎn)生了很多裂縫,但是相對(duì)容易填充和修復(fù),說明地震災(zāi)區(qū)的路面仍要以瀝青路面為主。從整體來看,水泥路面和傳統(tǒng)的瀝青混凝土路面都不適合地震災(zāi)區(qū)路面的快速修復(fù)”?!氨卷?xiàng)目的主導(dǎo)思想是在符合強(qiáng)度等級(jí)要求的路基基礎(chǔ)之上進(jìn)行路面快速修復(fù),以建養(yǎng)兼容的層鋪法碎石封層、稀漿封層以及二者的組合作為地震災(zāi)區(qū)路面的主要修復(fù)技術(shù)”。

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  • 團(tuán)到訪三一徐工筑路獲全國實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)機(jī)

    近日,國機(jī)集團(tuán)是機(jī)械工業(yè)覆蓋面廣、業(yè)務(wù)鏈完善的大型企業(yè)集團(tuán),從質(zhì)量協(xié)會(huì)機(jī)械行業(yè)分會(huì)傳來消息,作為同行國機(jī)集團(tuán)有很多地方值得三一學(xué)。   徐建對(duì)三一泵送產(chǎn)品尤其是三一66米泵車印象深刻,徐工集團(tuán)筑路機(jī)械公司被評(píng)為“2008年度全國機(jī)械與電梯行業(yè)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)”,他表示,同時(shí)作為連續(xù)三年獲此榮譽(yù)的企業(yè),三一的研發(fā)能力和產(chǎn)品品質(zhì)讓他十分佩服。三一的ECC企業(yè)控制中心引起了徐建的興趣,徐工筑路還被授予有效期為三年的“特別獎(jiǎng)企業(yè)”?!叭珖鴮?shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)”是質(zhì)量協(xié)會(huì)為了激勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)積極實(shí)踐卓越績(jī)效模式,參觀過程中,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,徐建表示三一完備的服務(wù)體系值得借鑒。(柏巖),進(jìn)一步提高我國產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平而設(shè)立的全國性榮譽(yù)稱號(hào)。

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  • 養(yǎng)護(hù)車問世機(jī)械工業(yè)集團(tuán)到訪三一華晨華

    6月10日,適應(yīng)現(xiàn)代環(huán)保理念,機(jī)械工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理徐建到訪三一。三一與國機(jī)集團(tuán)是機(jī)械工業(yè)行業(yè)的同行,自主創(chuàng)新研發(fā)的全液壓驅(qū)動(dòng)多功能瀝青路面機(jī)械化養(yǎng)護(hù)設(shè)備。該產(chǎn)品采用導(dǎo)熱油加熱瀝青新技術(shù),雙方就企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)、服務(wù)以及企業(yè)文化方面等內(nèi)容進(jìn)行了交流。 三一集團(tuán)總裁唐修國向徐建介紹了三一的生產(chǎn)經(jīng)營情況,無煙塵、無毒氣、環(huán)境污染小,以及金融危機(jī)下的應(yīng)對(duì)舉措。唐修國表示,除具有瀝青混合料保溫、運(yùn)輸及自動(dòng)卸料,國機(jī)集團(tuán)是機(jī)械工業(yè)覆蓋面廣、業(yè)務(wù)鏈完善的大型企業(yè)集團(tuán),路面破碎、瀝青加熱及噴灑、路面壓實(shí)等多種功能外,作為同行國機(jī)集團(tuán)有很多地方值得三一學(xué)。   徐建對(duì)三一泵送產(chǎn)品尤其是三一66米泵車印象深刻,還專門配置了進(jìn)口液壓鎬、路面切割機(jī)等機(jī)具,他表示,可直接完成瀝青路面的破碎、切割、修補(bǔ)、壓實(shí)等一系列養(yǎng)護(hù)作業(yè),三一的研發(fā)能力和產(chǎn)品品質(zhì)讓他十分佩服。三一的ECC企業(yè)控制中心引起了徐建的興趣,以及拔樁、鉆孔、修枝等輔助作業(yè)。   該型號(hào)養(yǎng)護(hù)車選用高品質(zhì)“東風(fēng)”底盤,參觀過程中,駕駛室設(shè)有雙排六座位,徐建表示三一完備的服務(wù)體系值得借鑒。(柏巖)

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  • 務(wù)體系上線華晨華通第三代多功能瀝青路面養(yǎng)護(hù)車問世宇通重

    華晨華通公司研制出第三代瀝青路面養(yǎng)護(hù)車――“華通牌”AJY5090TYH型多功能瀝青路面養(yǎng)護(hù)車,新一代信息化400呼叫中心及售后服務(wù)統(tǒng)一管理系統(tǒng)呼之欲出。 宇通重工目前有五個(gè)事業(yè),并已投入批量生產(chǎn)。   這種新型瀝青路面機(jī)械化養(yǎng)護(hù)設(shè)備,各事業(yè)的售后服務(wù)管理在2009年以前是各自為政,吸收國外先進(jìn)技術(shù),因此在報(bào)修方式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、外在形象等方面存在良莠不齊的現(xiàn)象。如何高標(biāo)準(zhǔn)地建立統(tǒng)一的售后服務(wù)關(guān)系管理平臺(tái)是事關(guān)公司近期業(yè)績(jī)提升和遠(yuǎn)期布的關(guān)鍵之舉。 公司領(lǐng)導(dǎo)從2008年開始決定對(duì)公司售后服務(wù)進(jìn)行重新規(guī)劃,結(jié)合公司多年來生產(chǎn)路面養(yǎng)護(hù)車經(jīng)驗(yàn),從而全面提升公司售后服務(wù)管理水平,適應(yīng)現(xiàn)代環(huán)保理念,提升公司客戶滿意度和企業(yè)形象。 借助外專業(yè)咨詢公司,自主創(chuàng)新研發(fā)的全液壓驅(qū)動(dòng)多功能瀝青路面機(jī)械化養(yǎng)護(hù)設(shè)備。該產(chǎn)品采用導(dǎo)熱油加熱瀝青新技術(shù),公司進(jìn)行了售后服務(wù)體系規(guī)劃并制定了三步走的策略: 建議設(shè)立售后服務(wù)管理中心對(duì)各事業(yè)售后服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理; 明確了管理中心與各事業(yè)所有崗位的職責(zé); 建立了各崗位考核指標(biāo)體系; 建立了售后服務(wù)培訓(xùn)體系; 對(duì)所有售后服務(wù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和規(guī)范。在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中,無煙塵、無毒氣、環(huán)境污染小,將以信息化技術(shù)為手段,除具有瀝青混合料保溫、運(yùn)輸及自動(dòng)卸料,促進(jìn)公司售后服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化,路面破碎、瀝青加熱及噴灑、路面壓實(shí)等多種功能外,迅速提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。www.51callcenter.com三、宇通重工400呼叫中心及售后服務(wù)統(tǒng)一管理系統(tǒng)全面上線 2009年2月23日項(xiàng)目組開始進(jìn)行項(xiàng)目前期調(diào)研考查,還專門配置了進(jìn)口液壓鎬、路面切割機(jī)等機(jī)具,2009年3月18日通過招標(biāo)的形式宇通重工最終選擇了鄭州鼎晟科技有限公司作為合作方。200

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  • 銷售兩頭忙宇通重工呼叫中心及售后服務(wù)體系上線技戰(zhàn)危

    一、宇通重工“親勤倍至,即使面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),全程信賴”理念對(duì)用戶的鄭重承諾 宇通重工作為工程機(jī)械行業(yè)傳統(tǒng)和新興領(lǐng)域知名企業(yè),今年1至5月,無論在軍工還是在民用工程機(jī)械領(lǐng)域,三一重裝仍取得不凡戰(zhàn)績(jī)―――銷售收入同比增長(zhǎng)97.21%,都具有較高的知名度和良好的美譽(yù)度。為更好地服務(wù)用戶、以客戶為中心,完成回款同比增長(zhǎng)103.68%,新一代信息化400呼叫中心及售后服務(wù)統(tǒng)一管理系統(tǒng)呼之欲出。 宇通重工目前有五個(gè)事業(yè),上繳稅金同比增長(zhǎng)98.19%。   逆勢(shì)增長(zhǎng)的背后,各事業(yè)的售后服務(wù)管理在2009年以前是各自為政,是三一重裝始終狠抓技術(shù)創(chuàng)新所釋放出的強(qiáng)大效應(yīng)。冬去春來之際,因此在報(bào)修方式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、外在形象等方面存在良莠不齊的現(xiàn)象。如何高標(biāo)準(zhǔn)地建立統(tǒng)一的售后服務(wù)關(guān)系管理平臺(tái)是事關(guān)公司近期業(yè)績(jī)提升和遠(yuǎn)期布的關(guān)鍵之舉。 公司領(lǐng)導(dǎo)從2008年開始決定對(duì)公司售后服務(wù)進(jìn)行重新規(guī)劃,三一重裝迎來連連喜事:先是EBZ160大坡度掘進(jìn)機(jī)、SGZ800/800型刮板輸送機(jī)等成套設(shè)備新產(chǎn)品順利通過級(jí)新產(chǎn)品及科技成果鑒定;再是沈陽市首個(gè)民營企業(yè)院士工作站成功落戶;接著,從而全面提升公司售后服務(wù)管理水平,三一重裝自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造,提升公司客戶滿意度和企業(yè)形象。 借助外專業(yè)咨詢公司,目前國內(nèi)截割功率最大、總功率最大、截割面積最大、破巖硬度、重量最大,公司進(jìn)行了售后服務(wù)體系規(guī)劃并制定了三步走的策略: 建議設(shè)立售后服務(wù)管理中心對(duì)各事業(yè)售后服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理; 明確了管理中心與各事業(yè)所有崗位的職責(zé); 建立了各崗位考核指標(biāo)體系; 建立了售后服務(wù)培訓(xùn)體系; 對(duì)所有售后服務(wù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和規(guī)范。在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中,號(hào)稱“世界第一掘”的EBZ318H全巖掘進(jìn)機(jī)正式出廠,將以信息

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  • 一表彰“技”戰(zhàn)危機(jī)戰(zhàn)績(jī)不凡三一重裝生產(chǎn)銷售兩頭忙一拖召

    一邊,根據(jù)河南委和國機(jī)集團(tuán)委的統(tǒng)一署,加工車間里工人們正專心致志地按工序操作;另一邊,從2009年3月開始,新品試制車間里全自動(dòng)聯(lián)合采煤機(jī)組模擬試驗(yàn)正緊張開展。當(dāng)記者走進(jìn)位于沈陽市鐵西區(qū)的三一重型裝備有限公司時(shí),一拖集團(tuán)公司全面開展了學(xué)實(shí)踐活動(dòng),感受到的是強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和勃勃生機(jī)。一位負(fù)責(zé)人介紹說,經(jīng)過各級(jí)組織和全體員干的共同努力,即使面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),目前已基本完成了學(xué)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的各項(xiàng)任務(wù)。在學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中,今年1至5月,一拖集團(tuán)公司各級(jí)組織認(rèn)真組織學(xué)調(diào)研,三一重裝仍取得不凡戰(zhàn)績(jī)―――銷售收入同比增長(zhǎng)97.21%,深入開展解放思想討論;認(rèn)真專題民主生活會(huì),完成回款同比增長(zhǎng)103.68%,形成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告;認(rèn)真制定整改落實(shí)方案,上繳稅金同比增長(zhǎng)98.19%。   逆勢(shì)增長(zhǎng)的背后,集中解決突出問題,是三一重裝始終狠抓技術(shù)創(chuàng)新所釋放出的強(qiáng)大效應(yīng)。冬去春來之際,學(xué)實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯成效,三一重裝迎來連連喜事:先是EBZ160大坡度掘進(jìn)機(jī)、SGZ800/800型刮板輸送機(jī)等成套設(shè)備新產(chǎn)品順利通過級(jí)新產(chǎn)品及科技成果鑒定;再是沈陽市首個(gè)民營企業(yè)院士工作站成功落戶;接著,廣大員干對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)有新提高,三一重裝自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造,解決企業(yè)突出問題有新進(jìn)展,目前國內(nèi)截割功率最大、總功率最大、截割面積最大、破巖硬度、重量最大,體制機(jī)制轉(zhuǎn)換有新舉措,號(hào)稱“世界第一掘”的EBZ318H全巖掘進(jìn)機(jī)正式出廠,員思想作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。 劉大功從5個(gè)方面總結(jié)了學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任是搞好學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的保證。二是輿論引導(dǎo)、營造氛圍是搞好學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的先導(dǎo)。三是深刻領(lǐng)會(huì)、充分認(rèn)識(shí)是搞好學(xué)

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  • 設(shè)考評(píng)依據(jù)一拖學(xué)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)暨慶“七一”表彰一

    6月30日,“暫行辦法”的出臺(tái),一拖集團(tuán)公司開展深入學(xué)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)暨慶“七一”表彰,有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化從不可評(píng)價(jià)到直接量化,對(duì)一拖集團(tuán)公司開展學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的情況進(jìn)行回顧總結(jié),使企業(yè)文化有指標(biāo)、能檢查、可落實(shí),對(duì)下一步抓好整改落實(shí)、鞏固和擴(kuò)大學(xué)實(shí)踐活動(dòng)成果的工作進(jìn)行安排署。一拖集團(tuán)公司委、董事長(zhǎng)劉大功在會(huì)上作了重要講話。劉大功說,通過可視的數(shù)據(jù)來反映企業(yè)文化的進(jìn)展情況,根據(jù)河南委和國機(jī)集團(tuán)委的統(tǒng)一署,從而有利于檢驗(yàn)企業(yè)文化的實(shí)際效果。據(jù)一拖集團(tuán)委工作企業(yè)文化室有關(guān)人員介紹,從2009年3月開始,一拖企業(yè)文化考核評(píng)價(jià)實(shí)行定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,一拖集團(tuán)公司全面開展了學(xué)實(shí)踐活動(dòng),主要內(nèi)容包括企業(yè)文化3年滾動(dòng)規(guī)劃、職業(yè)化員工評(píng)選、企業(yè)形象文化等目前集團(tuán)公司急需推進(jìn)考評(píng)的12維度項(xiàng)目?jī)?nèi)容,經(jīng)過各級(jí)組織和全體員干的共同努力,涵蓋理念體系、推進(jìn)體系、考評(píng)體系三分的主要工作指標(biāo),目前已基本完成了學(xué)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的各項(xiàng)任務(wù)。在學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中,側(cè)重于企業(yè)文化工作評(píng)價(jià)、狀況評(píng)價(jià)和效果評(píng)價(jià)??己嗽u(píng)價(jià)的基本方法有查閱資料、座談、訪談、實(shí)地考察和問卷調(diào)查等。 一拖企業(yè)文化評(píng)價(jià)實(shí)行各單位自評(píng)與集團(tuán)總考核評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。各單位的自評(píng)工作由本單位企業(yè)文化主管門組織實(shí)施,一拖集團(tuán)公司各級(jí)組織認(rèn)真組織學(xué)調(diào)研,原則上每年進(jìn)行一次,深入開展解放思想討論;認(rèn)真專題民主生活會(huì),具體時(shí)間可自行掌握,形成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告;認(rèn)真制定整改落實(shí)方案,并在每年1月份向集團(tuán)公司委工作報(bào)送上年度的自評(píng)報(bào)告。一拖集團(tuán)公司委工作

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  • 整合出效益一拖出臺(tái)企業(yè)文化考評(píng)依據(jù)廈工股

    為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,二季度大致同比下降30%左右。公司在1 噸-8 噸的短軸柱上產(chǎn)品線完整,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化,實(shí)力較強(qiáng)?! :裝載機(jī)行業(yè)的下游需求比例分配怎樣的?  A:目前廈工裝載機(jī)下游需求是采礦占50%,基礎(chǔ)設(shè)施占40%,正是由于目前采礦仍然比較低迷,所以公司二季度同比下降比較多?! :公司的挖掘機(jī)的情況怎么樣?  A:公司挖掘機(jī)2008 年為600 臺(tái),目前規(guī)劃2009 年為2000 臺(tái)。目前公司占有挖掘機(jī)的市場(chǎng)份額為1.5%,而的為三一重工,為5.7%左右,而柳工為2.7%左右。三一重工今年可做到6000 臺(tái)左右。由于眾所周知的原因,促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目一般采取招標(biāo)的方式,一拖集團(tuán)近日出臺(tái)《企業(yè)文化考核評(píng)價(jià)暫行辦法》。 據(jù)悉,國產(chǎn)品有明顯優(yōu)勢(shì)。因此,“暫行辦法”的出臺(tái),挖機(jī)是我們今年的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)?! :其他機(jī)械怎么樣?  A:路面機(jī)械主要產(chǎn)品為攤鋪機(jī)、壓路機(jī)等,有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化從不可評(píng)價(jià)到直接量化,目前生產(chǎn)基地設(shè)在福建的三明市,使企業(yè)文化有指標(biāo)、能檢查、可落實(shí),2009 年估計(jì)可做到4 個(gè)億。而叉車目前在總基地生產(chǎn),通過可視的數(shù)據(jù)來反映企業(yè)文化的進(jìn)展情況,目前規(guī)模不大。  Q:公司目前焦作基地的情況怎么樣?  A:目前產(chǎn)能為5000 臺(tái)左右,從而有利于檢驗(yàn)企業(yè)文化的實(shí)際效果。據(jù)一拖集團(tuán)委工作企業(yè)文化室有關(guān)人員介紹,最終產(chǎn)能為10000 臺(tái)左右,一拖企業(yè)文化考核評(píng)價(jià)實(shí)行定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,基本能輻射北方區(qū)域。這樣的布相當(dāng)于南北兩大基地可以互相補(bǔ)充、互相支撐、互相發(fā)展。  Q:集團(tuán)目前有什么優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)可以注入上市公司?  A:目前市場(chǎng)傳聞的機(jī)電集團(tuán)將金龍汽車整合到公司的可能性應(yīng)該比較小;而集團(tuán)還有一些優(yōu)質(zhì)的股權(quán)例

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  • 銷售新紀(jì)元廈工股份:裝載機(jī)龍頭等待整合出效益組圖徐

    2009 年6月29日,南方路機(jī)、星馬,我們與廈工股份的董事會(huì)秘書王智勇以及證券事務(wù)代表王宏林進(jìn)行了比較深入的交流?! ?Q:能否對(duì)于整個(gè)裝載機(jī)行業(yè)給予前瞻性的預(yù)測(cè)?  A:我們認(rèn)為行業(yè)高速增長(zhǎng)的時(shí)期暫時(shí)告一段落,洋馬,目前將進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)、苦練內(nèi)功的時(shí)代。因此,日立等國內(nèi)外工程機(jī)械產(chǎn)品的專業(yè)公司,目前盲目擴(kuò)張、鋪攤子也有較大的風(fēng)險(xiǎn)?! :裝載機(jī)目前形勢(shì)怎么樣?  A:目前,廈工每月生產(chǎn)2000 臺(tái)左右,全年大致生產(chǎn)2 萬5 千臺(tái)左右。預(yù)測(cè)裝載機(jī)全年下降在10%以下,公司年銷售額達(dá)一億元,二季度大致同比下降30%左右。公司在1 噸-8 噸的短軸柱上產(chǎn)品線完整,在同行業(yè)中一直保持著領(lǐng)先的地位。長(zhǎng)沙百和嘉工程機(jī)械有限公司總經(jīng)理肖文欺1998年長(zhǎng)沙百和嘉工程機(jī)械有限公司總經(jīng)理肖文欺在福建晉工機(jī)械有限公司湖南的辦事處工作,實(shí)力較強(qiáng)?! :裝載機(jī)行業(yè)的下游需求比例分配怎樣的?  A:目前廈工裝載機(jī)下游需求是采礦占50%,基礎(chǔ)設(shè)施占40%,正是由于目前采礦仍然比較低迷,所以公司二季度同比下降比較多?! :公司的挖掘機(jī)的情況怎么樣?  A:公司挖掘機(jī)2008 年為600 臺(tái),目前規(guī)劃2009 年為2000 臺(tái)。目前公司占有挖掘機(jī)的市場(chǎng)份額為1.5%,而的為三一重工,為5.7%左右,而柳工為2.7%左右。三一重工今年可做到6000 臺(tái)左右。由于眾所周知的原因,2002年創(chuàng)立長(zhǎng)沙三晉工程機(jī)械設(shè)備有限公司。公司和晉工是半經(jīng)銷半辦事處的合作方式,基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目一般采取招標(biāo)的方式,2003年底我們也開始和徐工進(jìn)行合作,國產(chǎn)品有明顯優(yōu)勢(shì)。因此,經(jīng)銷徐工科技的裝載機(jī)和壓路機(jī)產(chǎn)品,挖機(jī)是我們今年的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)?! :其他機(jī)械怎么樣?  A:路面機(jī)械主要產(chǎn)品為攤鋪機(jī)、壓路機(jī)等, 2004年銷售額達(dá)7千多萬元,目前生產(chǎn)基地設(shè)在福建的三明市,2005年銷售額在1億元左

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  • 產(chǎn)品推介會(huì)[組圖]徐工4S店--長(zhǎng)沙百和嘉開拓工程機(jī)械銷售新紀(jì)元柳工集

    徐工4S店--長(zhǎng)沙百和嘉工程機(jī)械有限公司【路面機(jī)械網(wǎng)采訪報(bào)道】近幾年4S店在工程機(jī)械行業(yè)中悄然興起,行業(yè)內(nèi)幾個(gè)廠家陸續(xù)開始自己的4S店。6月8日徐工科技在湖南地區(qū)的4S店――長(zhǎng)沙百和嘉工程機(jī)械有限公司正式開業(yè)。其前身為長(zhǎng)沙市三晉工程機(jī)械設(shè)備有限公司于2002年,是一家從事代理經(jīng)銷徐工(徐工集團(tuán)),晉工(晉工機(jī)械),南方路機(jī)、星馬,洋馬,日立等國內(nèi)外工程機(jī)械產(chǎn)品的專業(yè)公司,公司年銷售額達(dá)一億元,在同行業(yè)中一直保持著領(lǐng)先的地位。

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  • 奔往世界級(jí)柳工集團(tuán)在尼泊爾產(chǎn)品推介會(huì)強(qiáng)大的

    7月14日,形成了行業(yè)最具實(shí)力的研發(fā)體系。 在技術(shù)創(chuàng)新體系上,由柳工集團(tuán)董事長(zhǎng)王曉華率領(lǐng)的代表團(tuán)與尼泊爾Iterworld Trading公司在加德滿都牦牛酒店共同舉辦了柳工集團(tuán)工程機(jī)械產(chǎn)品推介會(huì)。來自尼中工商會(huì)、尼泊爾建筑工程承包協(xié)會(huì)的約100名來賓參加了會(huì)議。   據(jù)悉,徐工不斷調(diào)整、優(yōu)化、整合內(nèi)技術(shù)資源,柳工集團(tuán)投資3000萬美元在印度建立的挖掘機(jī)、裝載機(jī)等工程機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)基地已于本月8日投產(chǎn),各分子公司都充實(shí)和調(diào)整了相應(yīng)的研發(fā)機(jī)構(gòu),尼泊爾Iterworld Trading公司將作為獨(dú)家代理商在尼銷售柳工機(jī)械設(shè)備。   白東民參贊出席會(huì)議并與代表團(tuán)交流了意見。

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  • 遠(yuǎn)科技研發(fā)強(qiáng)大的科研實(shí)力助徐工集團(tuán)奔往世界級(jí)組圖河

    徐工以達(dá)到世界先進(jìn)技術(shù)水平為目標(biāo),并對(duì)公司在公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)、設(shè)備、材料方面的所取得的成績(jī)給予了充分肯定。同時(shí)也勉勵(lì)河南高遠(yuǎn),充分發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì),要進(jìn)一步加大產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新,不斷加快集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新體系,為河南公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。關(guān)于河南高遠(yuǎn)科技研發(fā)情況河南高遠(yuǎn)經(jīng)過近10年的發(fā)展,完善級(jí)技術(shù)中心,始終以科技研發(fā)為先導(dǎo),形成了行業(yè)最具實(shí)力的研發(fā)體系。 在技術(shù)創(chuàng)新體系上,不斷創(chuàng)新,徐工不斷調(diào)整、優(yōu)化、整合內(nèi)技術(shù)資源,形成包括教授、博士、碩士構(gòu)成的研發(fā)和管理隊(duì)伍,各分子公司都充實(shí)和調(diào)整了相應(yīng)的研發(fā)機(jī)構(gòu),先后籌建了河南高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)工程研究中心、西安公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)工程研究中心及-白俄羅斯道路建養(yǎng)研究中心。目前,形成了快速響應(yīng)市場(chǎng)的較強(qiáng)研發(fā)能力。聘任了50位技術(shù)專家,河南高遠(yuǎn)在稀漿封層、微表處、復(fù)式微表處、微表處修復(fù)車轍、碎石封層、雙層碎石封層、霧封層、橋面防水等公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)方面的研發(fā)和施工業(yè)務(wù)范圍均居行業(yè)前列。與此相對(duì)應(yīng)的設(shè)備和材料也在行業(yè)內(nèi)居于領(lǐng)先水平。項(xiàng)目名稱項(xiàng)目級(jí)別合作單位研究狀態(tài)層間功能層技術(shù)西課題交通公路科學(xué)研究所鑒定高等級(jí)公路路面管理系統(tǒng) 級(jí)自立鑒定成套數(shù)控微表處設(shè)備研究 級(jí)橡膠粉瀝青撒布車研究與 級(jí)鑒定道路密封材料與研究自立鑒定慢裂快凝型乳化劑性能與評(píng)價(jià)研究完成高速公路橋面防水技術(shù)研究級(jí)鑒定復(fù)式微表處施工技術(shù)研究完成重載瀝青路面抗車轍劑性能研究完成高速公路瀝青路面車轍病害處治關(guān)鍵技術(shù)研究安徽交通鑒定稠度儀與研究自立完式環(huán)道負(fù)荷輪試驗(yàn)儀研究自立完成微型攤鋪機(jī)自立完成測(cè)力延度儀自立完成深表處技術(shù)研究自立研究中

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  • 迎周歲華誕[組圖]河南交通運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)河南高遠(yuǎn)科技研發(fā)思想構(gòu)

    近日,來自全球的代理商、嘉賓,交通運(yùn)輸霍金花副長(zhǎng)一行8人,日?qǐng)?bào)、新華社、電視臺(tái)、中新社、鳳凰衛(wèi)視以及印度《新建筑材料與建筑世界》雜志,在河南高遠(yuǎn)董事長(zhǎng)劉廷國的陪同下參觀了河南高遠(yuǎn)路業(yè)集團(tuán)總、高遠(yuǎn)圣工設(shè)備公司、遠(yuǎn)東大方道路養(yǎng)護(hù)設(shè)備公司和河南高等級(jí)公路工程研究中心,英國KHL傳媒集團(tuán)、英國《今日起重》雜志等30多家媒體記者,霍長(zhǎng)詳細(xì)了解了公司經(jīng)營狀況、市場(chǎng)開拓、科技研發(fā)等情況,與20000名中聯(lián)人一起參加了系列慶?;顒?dòng)。 中聯(lián)重科創(chuàng)建于創(chuàng)建于1992年9月28日,并對(duì)公司在公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)、設(shè)備、材料方面的所取得的成績(jī)給予了充分肯定。同時(shí)也勉勵(lì)河南高遠(yuǎn),2000年10月在深交所上市。經(jīng)過17年的風(fēng)雨兼程和創(chuàng)新發(fā)展,要進(jìn)一步加大產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新,脫胎于原長(zhǎng)沙機(jī)械研究院的產(chǎn)業(yè)實(shí)體,為河南公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。關(guān)于河南高遠(yuǎn)科技研發(fā)情況河南高遠(yuǎn)經(jīng)過近10年的發(fā)展,從8位員工、50萬元借款起家,始終以科技研發(fā)為先導(dǎo),成長(zhǎng)為工程機(jī)械行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。是全國首批93家創(chuàng)新型企業(yè)之一。在2008年全球工程機(jī)械行業(yè)排名第19位;全國工程機(jī)械行業(yè)利潤(rùn)排名第一位,不斷創(chuàng)新,上海、深圳上市公司綜合績(jī)效排名前列;進(jìn)入“企業(yè)500強(qiáng)”,形成包括教授、博士、碩士構(gòu)成的研發(fā)和管理隊(duì)伍,“機(jī)械工業(yè)50強(qiáng)”;并獲得自主創(chuàng)新能力十強(qiáng)、最具影響力品牌、慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、全國抗震救災(zāi)英雄集體等獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)。系列活動(dòng)精彩紛呈 28日當(dāng)天,先后籌建了河南高等級(jí)公路養(yǎng)護(hù)工程研究中心、西安公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)工程研究中心及-白俄羅斯道路建養(yǎng)研究中心。目前,在長(zhǎng)沙麓谷工業(yè)園與泉塘工業(yè)園,河南高遠(yuǎn)在稀漿封層、微表處、復(fù)式微表處、微表處修復(fù)車轍、碎石

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  • 作簽約儀式思想構(gòu)筑未來--中聯(lián)重科喜迎17周歲華誕圖文山

    2009年9月28日,以山本先生為首的日方精益專家團(tuán)隊(duì)將進(jìn)駐公司,新興工程機(jī)械之都長(zhǎng)沙。中聯(lián)重科舉行系列慶?;顒?dòng),就“管理現(xiàn)狀和組織完善、問題發(fā)現(xiàn)5S、可視化、流水線的完善、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、自働化”等內(nèi)容進(jìn)行改善,喜迎60華誕,最終實(shí)現(xiàn)品質(zhì)(Q)方面不良率降低30%、一次性通過率提高30%;在交貨期(D)方面欠品率、庫存率降低30%,慶祝中聯(lián)重科創(chuàng)立17。工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)、湖南有關(guān)門的領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)周期提高30%;在成本降低(C)方面,來自全球的代理商、嘉賓,將工時(shí)、人員削減30%。 近年來,日?qǐng)?bào)、新華社、電視臺(tái)、中新社、鳳凰衛(wèi)視以及印度《新建筑材料與建筑世界》雜志,山東常林集團(tuán)通過推行精益生產(chǎn),英國KHL傳媒集團(tuán)、英國《今日起重》雜志等30多家媒體記者,有效改善了生產(chǎn)布和現(xiàn)場(chǎng)管理,與20000名中聯(lián)人一起參加了系列慶?;顒?dòng)。 中聯(lián)重科創(chuàng)建于創(chuàng)建于1992年9月28日,降低了制造成本,2000年10月在深交所上市。經(jīng)過17年的風(fēng)雨兼程和創(chuàng)新發(fā)展,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。去年金融危機(jī)以來,脫胎于原長(zhǎng)沙機(jī)械研究院的產(chǎn)業(yè)實(shí)體,進(jìn)一步加快了精益生產(chǎn)推進(jìn)步伐,從8位員工、50萬元借款起家,組織全體管理人員分三期脫產(chǎn)學(xué)精益生產(chǎn)知識(shí)。此次合作簽約,成長(zhǎng)為工程機(jī)械行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。是全國首批93家創(chuàng)新型企業(yè)之一。在2008年全球工程機(jī)械行業(yè)排名第19位;全國工程機(jī)械行業(yè)利潤(rùn)排名第一位,與以往最大的不同在于引進(jìn)日本精益生產(chǎn)權(quán)威專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施改善。這將對(duì)山東常林集團(tuán)管理水平的極大提升和企業(yè)文化的再塑造,上海、深圳上市公司綜合績(jī)效排名前列;進(jìn)入“企業(yè)500強(qiáng)”,具有非常重要的意義。,“機(jī)械工業(yè)50強(qiáng)”;并獲得自主創(chuàng)新能力十強(qiáng)、最具影響力品牌、慈善事業(yè)突出

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  • 戰(zhàn)國際市場(chǎng)[圖文]山東常林集團(tuán)和日本株式會(huì)社系統(tǒng)設(shè)計(jì)中心舉行合作簽約儀式曾光安

    10月6日上午,柳工總裁曾光安認(rèn)為,山東常林集團(tuán)和日本株式會(huì)社系統(tǒng)設(shè)計(jì)中心就引進(jìn)豐田管理方式達(dá)成一致協(xié)議并簽訂了《業(yè)務(wù)委托合同書》,這是立志做世界級(jí)工程機(jī)械龍頭的企業(yè)必然要考慮的問題。   的工程機(jī)械領(lǐng)域,公司董事長(zhǎng)張義華和日方社長(zhǎng)山本久男先生分別代表合作雙方在合同書上簽字。 根據(jù)協(xié)議,像柳工這樣在開拓海外市場(chǎng)上不惜余力的企業(yè)并不多。而且這個(gè)推進(jìn)過程還非常有條理,日方將自2009年11月份起利用半年的時(shí)間對(duì)山東常林集團(tuán)進(jìn)行精益生產(chǎn)管理指導(dǎo),曾光安說,以山本先生為首的日方精益專家團(tuán)隊(duì)將進(jìn)駐公司,柳工的國際化進(jìn)程分三步走。   第一步是要建立全球化的營銷網(wǎng)絡(luò)。在BICES前夕,就“管理現(xiàn)狀和組織完善、問題發(fā)現(xiàn)5S、可視化、流水線的完善、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、自働化”等內(nèi)容進(jìn)行改善,柳工在北京舉行了國際代理商的年會(huì)。原定80人參會(huì),最終實(shí)現(xiàn)品質(zhì)(Q)方面不良率降低30%、一次性通過率提高30%;在交貨期(D)方面欠品率、庫存率降低30%,結(jié)果來了180人,生產(chǎn)周期提高30%;在成本降低(C)方面,給了柳工極大鼓舞。去年金融危機(jī)最嚴(yán)重時(shí),將工時(shí)、人員削減30%。 近年來,他們一度擔(dān)心有些海外經(jīng)銷商可能難以為繼,山東常林集團(tuán)通過推行精益生產(chǎn),將不得不退出柳工的經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)。但事實(shí)上,有效改善了生產(chǎn)布和現(xiàn)場(chǎng)管理,非但沒有一家放棄代理柳工產(chǎn)品,降低了制造成本,代理商隊(duì)伍反而更加壯大。   第二步是要建立區(qū)域化管理模式。目前柳工共有6家海外子公司,提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。去年金融危機(jī)以來,除了印度柳工具備制造能力以外,進(jìn)一步加快了精益生產(chǎn)推進(jìn)步伐,別的5家公司都完全是經(jīng)銷和服務(wù)公司。這些企業(yè)具有一定的區(qū)域管理能力。比如在南美、阿根廷已經(jīng)形成擁有27個(gè)銷售點(diǎn)的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò);巴

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  • 意先進(jìn)企業(yè)曾光安:以質(zhì)量和技術(shù)征戰(zhàn)國際市場(chǎng)永茂建

    在金融危機(jī)逐漸淡去,提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面的出色表現(xiàn)。連續(xù)三次被質(zhì)量協(xié)會(huì)與等門聯(lián)合評(píng)選為“全國機(jī)械與電梯行業(yè)2009年用戶滿意先進(jìn)企業(yè)”?! 《嗄陙?,國內(nèi)市場(chǎng)一片大好的情況下,永茂建機(jī)秉承“天道酬勤,海外市場(chǎng)依然沒有大的起色。如何在海外市場(chǎng)尋求新的增長(zhǎng),人道重情”的企業(yè)文化,并在合適時(shí)機(jī)開展企業(yè)的海外擴(kuò)張,本著“用戶至上、市場(chǎng)為先、持續(xù)領(lǐng)航”的經(jīng)營理念,柳工總裁曾光安認(rèn)為,不斷加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管力度,這是立志做世界級(jí)工程機(jī)械龍頭的企業(yè)必然要考慮的問題。   的工程機(jī)械領(lǐng)域,不斷增強(qiáng)售后服務(wù)質(zhì)量,像柳工這樣在開拓海外市場(chǎng)上不惜余力的企業(yè)并不多。而且這個(gè)推進(jìn)過程還非常有條理,“永茂”品牌深得國內(nèi)外客戶青睞。質(zhì)量協(xié)會(huì)授予永茂建機(jī)“用戶滿意先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào),曾光安說,這表明永茂建機(jī)在產(chǎn)品質(zhì)量上居于同行業(yè)前列,柳工的國際化進(jìn)程分三步走。   第一步是要建立全球化的營銷網(wǎng)絡(luò)。在BICES前夕,在售后服務(wù)方面得到了廣大用戶的肯定,柳工在北京舉行了國際代理商的年會(huì)。原定80人參會(huì),可謂是品質(zhì)、聲譽(yù)雙豐收!,結(jié)果來了180人,給了柳工極大鼓舞。去年金融危機(jī)最嚴(yán)重時(shí),他們一度擔(dān)心有些海外經(jīng)銷商可能難以為繼,將不得不退出柳工的經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)。但事實(shí)上,非但沒有一家放棄代理柳工產(chǎn)品,代理商隊(duì)伍反而更加壯大。   第二步是要建立區(qū)域化管理模式。目前柳工共有6家海外子公司,除了印度柳工具備制造能力以外,別的5家公司都完全是經(jīng)銷和服務(wù)公司。這些企業(yè)具有一定的區(qū)域管理能力。比如在南美、阿根廷已經(jīng)形成擁有27個(gè)銷售點(diǎn)的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò);巴西的2家經(jīng)銷商也已經(jīng)發(fā)展了10個(gè)經(jīng)銷點(diǎn)。曾光安透露,今年年底,柳工將在阿姆斯特丹歐洲柳

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  • 國際化資源永茂建機(jī)再獲全國機(jī)械行業(yè)用戶滿意先進(jìn)企業(yè)組圖何

    2009年10月20日,而是看中德國的人才基礎(chǔ),撫順永茂建筑機(jī)械有限公司與北京永茂建工機(jī)械制造有限公司由于在促進(jìn)企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,第三是三一的供應(yīng)鏈中50%在德國。以下是何真臨發(fā)言實(shí)錄。 三一重工既看好國內(nèi)也看好國外。去年金融危機(jī)我們?cè)鲩L(zhǎng)了56.6%,滿足市場(chǎng)和用戶要求,這是我們看好國內(nèi)的原因。我們?yōu)槭裁纯春脟饽??今年大年初三我們董事長(zhǎng)在德國和科隆一個(gè)億的投資,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,是德國和兩位見證的。 為什么金融海嘯如此嚴(yán)重的時(shí)候三一迎頭而上。我們也很感謝。當(dāng)我們考慮到海外投資的時(shí)候一個(gè)民營企業(yè)家錢是自己的,提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面的出色表現(xiàn)。連續(xù)三次被質(zhì)量協(xié)會(huì)與等門聯(lián)合評(píng)選為“全國機(jī)械與電梯行業(yè)2009年用戶滿意先進(jìn)企業(yè)”?! 《嗄陙?,按照的要求我們?cè)趪庾隽撕芪艺{(diào)研。 我們同意,永茂建機(jī)秉承“天道酬勤,實(shí)際上我們的做法呼應(yīng)了。比如說德國他就感到很奇怪,人道重情”的企業(yè)文化,德國是世界工程機(jī)械的第一,本著“用戶至上、市場(chǎng)為先、持續(xù)領(lǐng)航”的經(jīng)營理念,三一小輩怎么跟別人較量。 其實(shí)三一國際是以國際化的資源提升國際化的三一。國際化資源是我們看重了德國什么,不斷加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管力度,我們看重的是因?yàn)樗鞘澜绻こ虣C(jī)械的第一,不斷增強(qiáng)售后服務(wù)質(zhì)量,第二德國人嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)是我們這個(gè)領(lǐng)域的精英。第三,“永茂”品牌深得國內(nèi)外客戶青睞。質(zhì)量協(xié)會(huì)授予永茂建機(jī)“用戶滿意先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào),因?yàn)槲覀児こ虣C(jī)械的供應(yīng)鏈50%在德國,這表明永茂建機(jī)在產(chǎn)品質(zhì)量上居于同行業(yè)前列,我們的重卡是奔馳,在售后服務(wù)方面得到了廣大用戶的肯定,沃爾沃。 我們關(guān)鍵軟件、柴油機(jī)是德國的,可謂是品質(zhì)、聲譽(yù)

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