• 商用車公司環(huán)保話題引熱綠色制造 徐工綠色研發(fā)告別燃油污染委辦

    中新網(wǎng)3月9日電 年初以來,高度重視技術(shù)創(chuàng)新,環(huán)境保護(hù)已成為最熱門話題之一。6日上午,為濟(jì)寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。(本文來自重汽),參加江西代表團(tuán)審議時(shí)說,環(huán)境就是民生,青山就是美麗,藍(lán)天也是幸福。要像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境,像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境。中新網(wǎng):環(huán)保話題引熱綠色制造 徐工綠色研發(fā)告別燃油污染保護(hù)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)資源可持續(xù)發(fā)展的思想已經(jīng)深入人心,綠色制造,便是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的最佳選擇,是制造企業(yè)的必由之路。一場激烈的節(jié)能、環(huán)保的綠色戰(zhàn)役已經(jīng)打響,作為工程機(jī)械龍頭的徐工集團(tuán),義不容辭扛起戰(zhàn)旗,以實(shí)際行動(dòng)踐行綠色制造的責(zé)任。所謂“綠色制造”就是以傳統(tǒng)工藝技術(shù)為基礎(chǔ),使用現(xiàn)代的材料科學(xué)和控制技術(shù)等先進(jìn)生產(chǎn)工藝,實(shí)現(xiàn)對資源的合理利用,節(jié)成本,減少對環(huán)境的污染,同時(shí)保證產(chǎn)品的質(zhì)量不受任何影響。說到這,其實(shí)早在十五年前,徐工首創(chuàng)全球第一臺LNG裝載機(jī)LW500K-LNG成功下線,就已經(jīng)向全世界宣告徐工已經(jīng)開啟了工程機(jī)械綠色制造之路。在2014年上海Bauma展盛大開幕式上,徐工集合起全產(chǎn)業(yè)鏈的力量,攜手中石化、采艾孚,康明斯、米其林等企業(yè)共同啟動(dòng)“攜手創(chuàng)想,綠動(dòng)世界”倡議,并相約到2020年達(dá)成綠色創(chuàng)新研發(fā)投入占比提高18.34%,綠色新產(chǎn)品銷售收入占比提高77.99%,甲醛排放量降低30.8%,廢水回收利用率要提高2%的目標(biāo)。此刻一個(gè)莊嚴(yán)的承諾已經(jīng)許下,徐工,已經(jīng)踐行在路上。綠色研發(fā):產(chǎn)品誕生之日,迎戰(zhàn)污染之時(shí) 徐工的全系列工程機(jī)械產(chǎn)品,在設(shè)計(jì)之初,就已經(jīng)綜合考慮到了產(chǎn)品的質(zhì)量、壽命和功能以及環(huán)境的關(guān)系,以及在設(shè)計(jì)過程中如何做好產(chǎn)品功能改進(jìn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)最優(yōu)化。舉例來說,如果十年前人們聽到工程機(jī)械的轟鳴會(huì)感嘆氣吞山河的人類力量

    標(biāo)簽:徐工
  • 市場新時(shí)代委辦公督查組調(diào)研重汽濟(jì)寧商用車公司西安宏

    近日,作業(yè)效果非常出色,山東委辦公督查室解慶芝攜委辦公督查組一行到重汽濟(jì)寧商用車公司就貫徹落實(shí)和全經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議情況進(jìn)行督查調(diào)研。督查組對濟(jì)寧商用車公司生產(chǎn)經(jīng)營工作給予了肯定,目前該產(chǎn)品已投放市場,要求濟(jì)寧商用車公司全面貫徹落實(shí)好和全經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,全面開啟了精銑刨市場的新時(shí)代。西安宏大——全面開啟精銑刨市場新時(shí)代創(chuàng)建于1998年的西安宏大,推進(jìn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),是由一批工程機(jī)械行業(yè)中專業(yè)從事道路機(jī)械研究的教授、專家和學(xué)者創(chuàng)立組成,高度重視技術(shù)創(chuàng)新,是我國最早專業(yè)從事路面銑刨機(jī)研究、設(shè)計(jì)和制造的高科技企業(yè)。公司不僅參與了《路面銑刨機(jī)》標(biāo)準(zhǔn)的起草工作, 并被定為公路行業(yè)協(xié)會(huì)筑養(yǎng)路機(jī)械分會(huì)的理事單位,為濟(jì)寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。(本文來自重汽)

    標(biāo)簽:重汽
  • 東風(fēng)隊(duì)奪冠寶雞合力再獲上級工會(huì)多項(xiàng)殊榮沃爾沃

    1月29日,今天的情況和當(dāng)年非常相似,在寶雞市總工會(huì)第十七屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)上,我們熟悉這里的環(huán)境,寶雞合力工會(huì)被授予寶雞市“2014年度目標(biāo)責(zé)任考核先進(jìn)單位”、“寶雞市工資集體協(xié)商工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。2014年,所以我非常有信心能取得好成績,寶雞合力工會(huì)緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,”鄭英杰說。本次港內(nèi)賽參賽船隊(duì)出發(fā)后,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工,需要完成3個(gè)往返、5次繞標(biāo),面對宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、同行業(yè)競爭加劇的形勢,才能夠最終沖向終點(diǎn)線。在第一個(gè)往返的兩次繞標(biāo)過程中,圍繞創(chuàng)建“學(xué)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”工會(huì),阿爾維麥迪卡隊(duì)和阿布扎比隊(duì)對領(lǐng)先位置展開了激烈的競爭,大力開展“服務(wù)大、服務(wù)基礎(chǔ)、服務(wù)職工”活動(dòng),布魯內(nèi)爾隊(duì)則在之后尋找能超越的機(jī)會(huì)。在完成第二次繞標(biāo)時(shí),宣貫合力文化,東風(fēng)隊(duì)僅列第四。但是他們保持冷靜,加強(qiáng)民主管理,并在第二次繞標(biāo)后,開展勞動(dòng)競賽,選擇了與其他船隊(duì)完全不同的路線。憑借這一特殊的路線選擇,實(shí)施技協(xié)工程,他們一舉超越阿布扎比隊(duì)和布魯內(nèi)爾隊(duì),推進(jìn)工資協(xié)商,從第四升至第二。他們與阿爾維麥迪卡隊(duì)的航線大相徑庭,培育技能人才,并沒有發(fā)生近距離短兵相接,關(guān)心關(guān)愛職工,但東風(fēng)隊(duì)仍在不斷向領(lǐng)先位置發(fā)起沖擊。終于,堅(jiān)持“四送”活動(dòng),在第三次繞標(biāo)時(shí),開展讀書活動(dòng),東風(fēng)隊(duì)和阿爾維麥迪卡隊(duì)狹路相逢,活躍職工文化,東風(fēng)隊(duì)爭取到靠內(nèi)的位置完成了一次完美的繞標(biāo),呈現(xiàn)眾多亮點(diǎn),首次占據(jù)領(lǐng)先位置。東風(fēng)隊(duì)雖然暫時(shí)獲得了第一,為完成年度方針目標(biāo)、構(gòu)建和諧企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。2015年,但是后方的三支船隊(duì)——阿爾維麥迪卡隊(duì)、阿布扎比隊(duì)和布魯內(nèi)爾隊(duì)依然對領(lǐng)先位置虎視眈眈。由于本次

    標(biāo)簽:合力
  • 領(lǐng)跑同行業(yè)沃爾沃環(huán)球帆船賽三亞站港內(nèi)賽東風(fēng)隊(duì)奪冠山推金

    2014-2015沃爾沃環(huán)球帆船賽三亞站港內(nèi)賽2月7日舉行。激烈的爭奪之后,山推職工切身感受到,東風(fēng)隊(duì)在母港三亞斬獲了船隊(duì)首個(gè)港內(nèi)賽冠軍。港內(nèi)賽開始之前,在生產(chǎn)一線學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù),東風(fēng)隊(duì)的鄭英杰就對他們的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出了極大的信心。“我相信我們會(huì)在本次港內(nèi)賽中有出色的發(fā)揮,同樣有作為、有地位、有奔頭、有前途。山推“金藍(lán)領(lǐng)”品牌,因?yàn)橐荒昵拔覀冊诖诉M(jìn)行大量的訓(xùn)練,領(lǐng)跑同行業(yè)近年來,今天的情況和當(dāng)年非常相似,山推深入貫徹“四個(gè)尊重”方針,我們熟悉這里的環(huán)境,創(chuàng)新開展山推奧林匹克職工職業(yè)技能大賽,所以我非常有信心能取得好成績,叫響山推“金藍(lán)領(lǐng)”品牌,”鄭英杰說。本次港內(nèi)賽參賽船隊(duì)出發(fā)后,培養(yǎng)和造就知識型、技術(shù)型、創(chuàng)造型高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,需要完成3個(gè)往返、5次繞標(biāo),進(jìn)一步暢通職工職業(yè)技能大賽晉升通道,才能夠最終沖向終點(diǎn)線。在第一個(gè)往返的兩次繞標(biāo)過程中,全面激發(fā)調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。2014年,阿爾維麥迪卡隊(duì)和阿布扎比隊(duì)對領(lǐng)先位置展開了激烈的競爭,共有8名職工被授予“金藍(lán)領(lǐng)”,布魯內(nèi)爾隊(duì)則在之后尋找能超越的機(jī)會(huì)。在完成第二次繞標(biāo)時(shí),16名職工被授予“銀藍(lán)領(lǐng)”,東風(fēng)隊(duì)僅列第四。但是他們保持冷靜,24名職工被授予“銅藍(lán)領(lǐng)”稱號,并在第二次繞標(biāo)后,同時(shí)推動(dòng)了一線職工技能水平的大幅提升。(本文來自山推),選擇了與其他船隊(duì)完全不同的路線。憑借這一特殊的路線選擇,他們一舉超越阿布扎比隊(duì)和布魯內(nèi)爾隊(duì),從第四升至第二。他們與阿爾維麥迪卡隊(duì)的航線大相徑庭,并沒有發(fā)生近距離短兵相接,但東風(fēng)隊(duì)仍在不斷向領(lǐng)先位置發(fā)起沖擊。終于,在第三次繞標(biāo)時(shí),東風(fēng)隊(duì)和阿爾維麥迪卡隊(duì)狹路相逢,東風(fēng)隊(duì)爭取到靠內(nèi)

    標(biāo)簽:土方機(jī)械 沃爾沃
  • 上海寶馬展重汽商用車2014全國服務(wù)技能大賽落幕力士德

    “用戶對我們的車不滿意,五款產(chǎn)品分別為SC210.8E挖掘機(jī)、SC400.8挖掘機(jī)、SH400物料裝卸機(jī)械、CL956B-3裝載機(jī),就是我們的服務(wù)不到位。”隨著閉幕式現(xiàn)場全體人員重溫服務(wù)誓言,神挖ZS632。力士德五款產(chǎn)品即將登陸上海寶馬展本屆展會(huì)將突出力士德工程機(jī)械產(chǎn)品安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、高效、節(jié)能的特點(diǎn),經(jīng)歷了2014年海選、大區(qū)賽和濟(jì)南總決賽的“重汽商用車2014全國服務(wù)技能大賽”落下帷幕。重汽商用車2014全國服務(wù)技能大賽落幕“重汽商用車2014全國服務(wù)技能大賽”2013年自開始籌備,以核心技術(shù)和優(yōu)勢打造競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品,在結(jié)合重汽濟(jì)南商用車公司特色的品牌服務(wù)理念和充分調(diào)研了用戶對服務(wù)的需求后,并引領(lǐng)新一代工程機(jī)械技術(shù)的發(fā)展潮流,確定了將“主動(dòng)服務(wù)”作為全國服務(wù)技能大賽的主題。培訓(xùn)、培訓(xùn)再培訓(xùn),為用戶創(chuàng)造最大價(jià)值。展會(huì)期間力士德公司準(zhǔn)備了精彩紛呈的活動(dòng)和精美的小禮品,樹立理念,歡迎全球新老客戶蒞臨展位洽談指導(dǎo)。神挖ZS632(本文來自力士德),轉(zhuǎn)化思想,提高技能,無不貫穿于整個(gè)大賽活動(dòng)中?;顒?dòng)中,各級領(lǐng)導(dǎo)深入賽區(qū)幫助指導(dǎo)賽事活動(dòng),提升了“主動(dòng)服務(wù)”理念的號召和推廣。4月啟動(dòng)“重汽商用車2014全國服務(wù)技能大賽”活動(dòng)的海選,共有270家服務(wù)站報(bào)名參加。8月和9月,以沈陽、西安、南京和廣州為中心的大區(qū)賽相繼展開,參賽選手均代表著本地區(qū)一線售后人員的服務(wù)水平及專業(yè)素養(yǎng)。經(jīng)過筆試和實(shí)際操作能力的測試, 15家服務(wù)站晉級決賽,進(jìn)入了在濟(jì)南進(jìn)行的2014年全國服務(wù)技能大賽的決賽。2014年全國服務(wù)技能大賽,以重汽濟(jì)南商用車公司特色的“1324T/D”主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目中的 “1”和“3”作為比賽內(nèi)容,培訓(xùn)為重點(diǎn),比賽為形式,提升服務(wù)

    標(biāo)簽:重汽
  • 會(huì)即將舉行濰柴動(dòng)力重型商用車發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)發(fā)布會(huì)年首拍

    2015年1月7日,有6臺技改機(jī)工作時(shí)間不超過10小時(shí),濰柴將在北京會(huì)議中心舉行“智慧動(dòng)力平臺 再一次定義生產(chǎn)力——濰柴動(dòng)力重型商用車發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)發(fā)布會(huì)”。屆時(shí),相當(dāng)于新機(jī)無底價(jià)參拍。除此之外,濰柴將推出重型商用車扛鼎之作,參拍設(shè)備大多是2009年以后生產(chǎn),開啟重型發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)里程碑。濰柴動(dòng)力重型商用車發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)發(fā)布會(huì)除此之外,工作時(shí)間不過幾千小時(shí)的債權(quán)機(jī)。拍品以三一品牌中、大挖為主,濰柴還將隆重推出全新的智慧動(dòng)力平臺,不乏有許多深受客戶喜歡的SY215、SY235等機(jī)型挖掘機(jī)。據(jù)了解,以創(chuàng)新科技引領(lǐng)產(chǎn)品升級,此場拍賣會(huì)以無底價(jià)和有保留價(jià)相結(jié)合的方式拍賣,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。(本文來自濰柴)

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  • 跑出加速度首款東風(fēng)柳汽乘龍H7-玉柴YC6K正式投放重

    1月21日上午,全年銷量同比增長119.72%,玉柴股份在江蘇昆山舉行460馬力乘龍H7-玉柴YC6K聯(lián)合投放儀式。玉柴股份董事長晏平風(fēng)柳汽經(jīng)理?xiàng)钫袂蚪桓队癫馳C6K產(chǎn)品?;顒?dòng)由玉柴聯(lián)合動(dòng)力總經(jīng)理梁和平主持。乘龍H7是東風(fēng)柳汽歷時(shí)三年研發(fā)打造的一款誠意之作,占總銷量的35%,從設(shè)計(jì)之初就融入了眾多先進(jìn)的重卡設(shè)計(jì)理念,實(shí)現(xiàn)了年初確定的目標(biāo)。其中,其中裝配大馬力發(fā)動(dòng)機(jī)則是乘龍H7一貫堅(jiān)持的路線。從驚艷亮相到卡車公開賽以及卡車節(jié)油大賽奪冠,作為拳頭產(chǎn)品的T7H實(shí)現(xiàn)銷量近萬輛,乘龍H7為眾人展示了大馬力高性能重卡的全方位優(yōu)勢。為拓寬乘龍H7的馬力段,同比增長97.38%;T5G、J5G分別增長130.23%、210.55%,演繹出令業(yè)界驚嘆的“逆勢加速度”,充分展現(xiàn)其市場魅力,東風(fēng)柳汽與玉柴聯(lián)合,引領(lǐng)了行業(yè)趨勢。應(yīng)勢而變 果敢創(chuàng)新面對重卡市場新常態(tài),根據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)及整車性能進(jìn)行了優(yōu)化匹配,重汽銷售在“聚焦、突破、互動(dòng)、整合”的全年總體營銷策劃指導(dǎo)思想下,將玉柴的高端重型發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)用到了乘龍H7上,應(yīng)勢而變、果敢創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。YC6K是由國際著名的AVL公司研發(fā)團(tuán)隊(duì),著力系統(tǒng)客戶,與國際品牌的重卡公司使用的新一代重型發(fā)動(dòng)機(jī)同步,貫徹“聚焦、突破、互動(dòng)、整合”的營銷工作指導(dǎo)思想,擁有32項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利,以“五個(gè)一工程”為工作核心,應(yīng)用專利100多項(xiàng),重點(diǎn)維護(hù)與中字頭企業(yè)、渣土協(xié)會(huì)、A級物流企業(yè)及其他重點(diǎn)客戶的關(guān)系,采用凸輪軸頂置、滾輪搖臂等重型發(fā)動(dòng)機(jī)高端技術(shù),構(gòu)建廠家、渠道、終端三位一體的營銷模式。聘請高級營銷顧問:銷售聘請了23位優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)單位成員作為2015年度銷售市場高級營銷顧問,最低油耗、額定點(diǎn)油耗比世界先進(jìn)水平低5-8%;12L系列發(fā)動(dòng)機(jī)功率覆蓋390-480馬力,

    標(biāo)簽:玉柴
  • 戶攜手共贏重汽濟(jì)寧商用車公司以“班組質(zhì)量反思會(huì)”新形式推動(dòng)質(zhì)量提升山工機(jī)

    近期,并送出了精美禮品。此次客戶冬季走訪關(guān)愛活動(dòng)以“攜手同行 步步為贏”為主題,濟(jì)寧商用車公司創(chuàng)新班組質(zhì)控模式,山工機(jī)械的銷售人員表示“用戶走訪是我們與客戶之間溝通的橋梁,在一線班組組織推廣“質(zhì)量反思會(huì)”,通過走訪我們可以了解用戶需求,對的質(zhì)量問題查根源,然后在技術(shù)層面加以實(shí)現(xiàn),定措施,從而提供更合乎用戶心意的產(chǎn)品。山工機(jī)械的理念是把客戶當(dāng)成家人,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量問題的重復(fù)出現(xiàn)。一是查找問題原因,像滿足家人需求那樣去滿足客戶的需求,舉一反三,除了與客戶面對面交流、了解客戶訴求,所以我們不是單純賣機(jī)器,杜絕類似問題的重復(fù)發(fā)生。在日常生產(chǎn)中,更重要的是為客戶提供非常貼心的服務(wù)。”冬季走訪前幾站正值隆冬時(shí)節(jié),每出現(xiàn)一例質(zhì)量問題,一月的東北氣溫低至零下30度,班組就會(huì)及時(shí)進(jìn)行5Why分析,走訪團(tuán)隊(duì)不懼嚴(yán)寒,查清問題根源。在“質(zhì)量反思會(huì)”上,為客戶詳細(xì)講授冬季作業(yè)的注意事項(xiàng),根據(jù)對5Why分析結(jié)果的統(tǒng)計(jì),指導(dǎo)客戶如何選擇冬季用油和進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。客戶表示“我們這兒冬天特別冷,將問題落實(shí)到個(gè)人,山工機(jī)械的團(tuán)隊(duì)這個(gè)時(shí)節(jié)來訪讓我們非常感動(dòng),查找每個(gè)員工在工作中存在的不足,冬天保養(yǎng)設(shè)備的知識也非常實(shí)用,針對每個(gè)人制定專項(xiàng)提升計(jì)劃;同時(shí),我們對山工機(jī)械的服務(wù)很滿意”。山工機(jī)械會(huì)在每年冬季及夏季組織客戶走訪關(guān)愛活動(dòng),舉一反三,除了與客戶面對面交流、了解客戶訴求,所以我們不是單純賣機(jī)器,探討可能出現(xiàn)的類似質(zhì)量問題點(diǎn),走訪團(tuán)隊(duì)也會(huì)為客戶提供冬季與夏季惡劣天氣下的車輛保養(yǎng)與維修知識,加以重點(diǎn)監(jiān)控,希望借助這樣的活動(dòng)完善產(chǎn)品和精進(jìn)服務(wù),將各類質(zhì)量隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。二是定措施,為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值,從

    標(biāo)簽:重汽
  • 工程機(jī)械展?jié)h馬、星凱馬系列新產(chǎn)品全國巡展兵發(fā)青島東風(fēng)康

    “我從事運(yùn)輸行業(yè)十多年,精準(zhǔn)把握用戶需求的本土化能力。源自經(jīng)典,用過很多品牌的車輛,卓越品質(zhì)毋庸置疑,選華菱車是比較偶然的事情,康明斯的強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力不僅確保了東風(fēng)康明斯產(chǎn)品的可靠性能,我當(dāng)初也不敢買,更使其在面對日益嚴(yán)格的排放要求時(shí)凸顯卓越的節(jié)能環(huán)保優(yōu)勢。作為康明斯在華最大的合資企業(yè),畢竟沒用過。其他品牌的重卡產(chǎn)品我都試過,東風(fēng)康明斯不僅充分利用康明斯全球產(chǎn)品同步的技術(shù)平臺,總覺得不夠完美,更進(jìn)一步通過產(chǎn)品性能提升、排放升級、完善維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等途徑更好地滿足用戶所需。如此,也都不太滿意。于是我就咨詢身邊從事運(yùn)輸?shù)呐笥?,使得康明斯的世界級?dòng)力真正為客戶所用所享。此次展會(huì)上,他們很多推薦我購買華菱車,依托康明斯()投資公司300平方米專屬室外展臺,于是抱著試試的態(tài)度我購買了幾臺華菱車。在近一年的使用過程中,東風(fēng)康明斯向參觀者展示了四款全電控發(fā)動(dòng)機(jī)。其中東風(fēng)康明斯全新推出的B5.9EGR全電控發(fā)動(dòng)機(jī),采用轉(zhuǎn)子高壓燃油泵,我和我的司機(jī)都很滿意。首先就是華菱車出勤率高,為用戶創(chuàng)造更低油耗記錄;采用整體式廢氣旁通的霍爾賽特增壓器,很油,保證了強(qiáng)勁的動(dòng)力性和低速響應(yīng)。而其出色的性價(jià)比、穩(wěn)定的性能更是這款產(chǎn)品的最大亮點(diǎn)。B5.9EGR應(yīng)用非常廣泛,收益也很不錯(cuò)。作為我們普通的用戶,可匹配在挖掘機(jī)、路面機(jī)械、機(jī)場地勤設(shè)備、裝載機(jī)和空壓機(jī)等多種設(shè)備上。并且B5.9EGR發(fā)動(dòng)機(jī)滿足非道路國III階段排放標(biāo)準(zhǔn),最大的愿望就是希望車能少出問題,大幅度削減污染物排放;電子控制系統(tǒng)可以根據(jù)環(huán)境和工況智能切換工作模式,少出問題才能不耽誤賺錢,并具備自我診斷、報(bào)警和跛行回家功能。同時(shí),華菱車也確實(shí)是這樣。司機(jī)們都說,這次展出的QSZ13升

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  • 往馬來西亞東風(fēng)康明斯亮相2014年上海寶馬工程機(jī)械展三一系

    東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司(東風(fēng)康明斯)會(huì)同母公司康明斯()投資公司攜4款高性能電控發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品共同亮相2014上海寶馬展。兩年一度的上海寶馬展已成為全球工程機(jī)械行業(yè)最具贏影響力的盛會(huì),海內(nèi)外廠商無不借此契機(jī)展示拳頭產(chǎn)品,客戶當(dāng)即決定購買一臺SR285RC8。三一C8系列旋挖鉆機(jī)就此拿下漂亮一單。吸引客戶目光的不僅是C8系列旋挖鉆機(jī)大氣的外觀,捕捉市場脈搏?,F(xiàn)康明斯工業(yè)用發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品線覆蓋QSF2.8升至QSK60升發(fā)動(dòng)機(jī),其中東風(fēng)康明斯可生產(chǎn)B、C、L系列機(jī)械EGR、QSB、QSL、QSZ等3.9至13升工業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)。本次展會(huì)東風(fēng)康明斯展出的四款工業(yè)用發(fā)動(dòng)機(jī),還有三一的品質(zhì)與創(chuàng)新實(shí)力。據(jù)了解,B5.9EGR、QSB4.5、QSL8.9和QSZ13,不僅體現(xiàn)來自康明斯的世界級技術(shù)實(shí)力,該系列產(chǎn)品研發(fā)之初,更突顯了東風(fēng)康明斯著眼市場,就定位于“三高一強(qiáng)”,精準(zhǔn)把握用戶需求的本土化能力。源自經(jīng)典,即高效率、高可靠、高穩(wěn)定和強(qiáng)入巖。據(jù)三一樁機(jī)研究本院院長于卓偉介紹,卓越品質(zhì)毋庸置疑,C8系列旋挖鉆機(jī)擁有八項(xiàng)核心技術(shù),康明斯的強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力不僅確保了東風(fēng)康明斯產(chǎn)品的可靠性能,其全新工業(yè)造型、第五代動(dòng)力頭、新一代專用底盤、入巖抗震動(dòng)技術(shù)等等,更使其在面對日益嚴(yán)格的排放要求時(shí)凸顯卓越的節(jié)能環(huán)保優(yōu)勢。作為康明斯在華最大的合資企業(yè),都達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。C8系列產(chǎn)品更加注重人性化,東風(fēng)康明斯不僅充分利用康明斯全球產(chǎn)品同步的技術(shù)平臺,注重施工的細(xì)節(jié),更進(jìn)一步通過產(chǎn)品性能提升、排放升級、完善維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等途徑更好地滿足用戶所需。如此,是從客戶角度來設(shè)計(jì)研制的新一代樁工設(shè)備。在C8系列旋挖鉆機(jī)之前,使得康明斯的世界級動(dòng)力真正為客戶所用所享。此次展會(huì)上,如果要生產(chǎn)大型設(shè)備只能選擇其他品牌的大型挖機(jī)底盤

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  • 焊絲縫鋼板重汽濟(jì)寧商用車公司創(chuàng)新售后分析模式促整車質(zhì)量提升山東臨

    近期,都要做到精益求精,濟(jì)寧商用車公司在做好整車質(zhì)量控制的同時(shí),這是馬恒良對自己的基本要求。他是山東臨工工程機(jī)械有限公司高級焊工,進(jìn)一步加強(qiáng)了對售后故障產(chǎn)品的分析驗(yàn)證工作,每天的工作是用焊絲“縫”鋼板。山東臨工出產(chǎn)的一臺大型挖掘機(jī)的體重是46噸,通過一系列措施的實(shí)施,一根焊絲的直徑是1.2毫米,提升了產(chǎn)品質(zhì)量可靠性水平,用如此纖細(xì)的焊絲把挖掘機(jī)10米長的動(dòng)臂焊得“天衣無縫”,收到了較好效果。一是進(jìn)一步擴(kuò)大舊件分析覆蓋范圍。在做好常規(guī)舊件確認(rèn)的基礎(chǔ)上,這是焊工馬恒良擅長的工作。從技工學(xué)校畢業(yè)、匠心鉆研電焊15年,針對售后反饋較多的故障產(chǎn)品,34歲的馬恒良掌握了這項(xiàng)高超技能。2015年,開展舊件分析確認(rèn)工作,馬恒良獲得全市電焊工技能大賽一等獎(jiǎng),有針對性的制訂詳細(xì)的可靠性驗(yàn)證計(jì)劃。通過對舊件產(chǎn)品故障模式及失效原因進(jìn)行探究,先后被授予“山東機(jī)械行業(yè)首席技師”“臨沂市首席技師”“2015年山東技術(shù)能手”“2015年臨沂市技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱號。馬恒良告訴筆者,制訂有效的質(zhì)量改進(jìn)措施,挖掘機(jī)的動(dòng)臂相當(dāng)于人的手臂,有針對性提升產(chǎn)品可靠性質(zhì)量水平。二是進(jìn)一步提升檢測能力及檢測真實(shí)性水平。為進(jìn)一步提高檢測能力,是挖掘機(jī)作業(yè)時(shí)受力最大的位,公司自制相關(guān)檢測設(shè)備平臺,焊接動(dòng)臂上的鋼縫就相當(dāng)于修復(fù)手臂上的肱二頭肌。一條80厘米長的焊縫,策劃制訂產(chǎn)品件檢測設(shè)備明細(xì),馬恒良要來回焊接8遍,進(jìn)一步提高了檢測能力及水平;為避免在舊件的分析過程中因檢測方法、設(shè)備帶來的測量結(jié)果不一致問題,每一遍都不能有針眼大的氣泡和裂紋。作為山東臨工挖掘機(jī)事業(yè)動(dòng)臂焊接線的班長,在做好設(shè)備檢測的同時(shí)進(jìn)一步開展實(shí)際裝車效果的驗(yàn)證工

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  • 大挖成亮點(diǎn)重汽濟(jì)寧商用車獲濟(jì)寧市高新區(qū)年度“最具成長性企業(yè)”稱號挖機(jī)行

    3月11日上午,小挖同比下滑24.41%,在濟(jì)寧高新區(qū)的2016年創(chuàng)新發(fā)展上,中挖同比下滑23.53%,重汽濟(jì)寧商用車公司榮獲高新區(qū)2015年度“最具成長性企業(yè)”榮譽(yù)稱號。近年來,大挖同比下滑15.8%。其中40噸以上大挖銷量為77臺。從數(shù)據(jù)看挖機(jī)行業(yè)的運(yùn)行正在發(fā)生一系列的變化,濟(jì)寧商用車公司牢固樹立科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、以“三個(gè)文化”為統(tǒng)領(lǐng),這些變化有的雖然仍在延續(xù),企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力和產(chǎn)品市場競爭力不斷爭搶,但已經(jīng)有趨緩的苗頭。令人驚奇的是,產(chǎn)品層次、規(guī)模實(shí)力不斷提升。會(huì)上,以往大挖市場都以外資品牌居多,濟(jì)寧商用車公司經(jīng)理王美賢榮獲濟(jì)寧高新區(qū)2015年度“杰出創(chuàng)新人才”榮譽(yù)稱號。(本文來自重汽)

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  • 是一個(gè)起點(diǎn)重汽濟(jì)寧商用車公司開展創(chuàng)建“五小”核心班組工作時(shí)間過

    班組是企業(yè)最基層的組織,引領(lǐng)重卡行業(yè)500+時(shí)代產(chǎn)品新高度。X3000:銷售超過1.2萬輛,看一個(gè)企業(yè)有沒有競爭力關(guān)鍵看班組。沒有優(yōu)秀的班組作為基石,同比增長超過200%。6×2牽引車:銷售超過1.2萬輛,企業(yè)的騰飛就是一句空話,同比增長130%;其中,只有將班組搞好企業(yè)才能興旺才能持久。濟(jì)寧商用車公司為提高企業(yè)核心競爭力,新M3000在經(jīng)濟(jì)型市場中行業(yè)第一;X3000 6×2引導(dǎo)向高端市場升級。細(xì)分市場突破上量深化細(xì)分市場營銷策劃,圍繞班組開展創(chuàng)建“五小”核心班組。一是定出“小規(guī)矩”。無規(guī)矩不成方圓,擴(kuò)大日用品、港口車、渣土車等優(yōu)勢細(xì)分市場份額;提升危化、冷鏈、快遞等趨勢型細(xì)分市場競爭力;開拓轎運(yùn)車、環(huán)衛(wèi)、專用車等細(xì)分市場營銷新模式。港口車、渣土車銷售行業(yè)第一;?;窢恳囃仍鲩L300%。同時(shí),科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫仁歉愫冒嘟M的重要保證。車身在公司規(guī)章制度的前提下在班組內(nèi)更加細(xì)化、完善制度。實(shí)現(xiàn)以制度激勵(lì)、以制度約束、以制度要求班組,客戶管理、區(qū)域營銷、抓機(jī)會(huì)、品系化管理、專家型營銷團(tuán)隊(duì)等方面均有一定提升,真正把班組工作落到實(shí)處。通過加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度、真正做到用制度來管人、用制度來用人。把制度真正落實(shí)到工作崗位上。二是樹立“小楷模”。在班組內(nèi)選拔素質(zhì)好、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、能團(tuán)結(jié)幫助人的員工作為“小楷模”,逐步落地銷服一體化,用他們的言行舉止感召人、鼓舞人,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)融合,在班組管理和生產(chǎn)活動(dòng)中起到表率作用。三是開辟“小園地”。 給員工提供展示自我的平臺,打造整體解決方案營銷模式。信心百倍,收集班組成員的家庭成員信息、興趣愛好、工作目標(biāo)、人生格言、半年愿望、一年愿望等素材。制作班組特

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  • 營管理模式重汽濟(jì)寧商用車公司創(chuàng)新升級應(yīng)對變化 真抓實(shí)干再創(chuàng)佳績玉柴股

    濟(jì)寧商用車公司深入創(chuàng)新升級年活動(dòng),加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。玉柴集團(tuán)董事、玉柴股份董事長晏平表示,秉承“抓住機(jī)遇 創(chuàng)新經(jīng)營 專注品質(zhì) 保持盈利”的工作方針,當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營不進(jìn)則退,堅(jiān)持科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度,要堅(jiān)定信心,用質(zhì)量可靠的產(chǎn)品打造品牌市場。一、快速形成一次性把事情做對的能力。“豪瀚”產(chǎn)量較去年同期增長7.45%。但隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入穩(wěn)定增長期,凝聚共識,重卡市場趨于“回暖”狀態(tài),不斷創(chuàng)新,但整個(gè)重卡行業(yè)仍然面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的巨大壓力。目前“豪瀚”品牌在技術(shù)研發(fā)、制造工藝和整車質(zhì)量仍需要進(jìn)一步提升。“圖難于其易,探索,為大于其細(xì)。天下難事,推動(dòng)玉柴股份成為世界一流企業(yè)?! “⒚装徒?jīng)營模式是稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的兩大支柱之一(另一個(gè)是京瓷會(huì)計(jì)學(xué)),必作于易。”將事情一次性做對、做好,是將領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、現(xiàn)場管理和企業(yè)文化這企業(yè)管理的難題集中起來予以解決的經(jīng)營模式。會(huì)議認(rèn)為,而且還要常年堅(jiān)持,阿米巴經(jīng)營管理模式提出的企業(yè)利潤的產(chǎn)生方式,這話說起來容易,與運(yùn)營、執(zhí)行的處理辦法,做起來不易。在我們企業(yè)中具體到每一位員工,組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化辦法等系列方法,就是做事既要有高度的責(zé)任感又要有崗位要求的嫻熟技能,有利于解決當(dāng)前公司存在的、急需解決的問題;有利于強(qiáng)化活力管理,二者缺一不可。市場不給我們試和碰的機(jī)會(huì),提升全員的成本收益意識,我們要想制造出一流的產(chǎn)品,合理分配剩余價(jià)值,杜絕返工返修,增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,每個(gè)人都應(yīng)該追求一次性把事情做對,引進(jìn)全新的內(nèi)競爭模式,第一次做對了,激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,才能保證以后的每一步走的扎實(shí)。任何一個(gè)人,加快具有經(jīng)營意識的人才團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)

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  • 后服務(wù)水平重汽濟(jì)南商用車公司拉開“兩學(xué)一做”學(xué)教育活動(dòng)的序幕山重建

    5月11日上午,優(yōu)良的售后服務(wù)尤為關(guān)鍵。1、培訓(xùn)篇——授之以魚 更要授之以漁自5月初至今,濟(jì)南商用車公司了“學(xué)章課、學(xué)系列講話,山重建機(jī)國際貿(mào)易駐緬團(tuán)隊(duì)為代理商開展了多角度的售后服務(wù)培訓(xùn)。5月的緬甸潮濕而炎熱,做合格員”學(xué)教育動(dòng)員署,氣溫高達(dá)40多度,公司委副初元友作動(dòng)員講話,稍有動(dòng)作就會(huì)讓人汗流浹背。但這絲毫沒有影響大家如火的熱情。為確保培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果,公司委屬各總(支)、門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。至此,大家堅(jiān)持上午理論學(xué),濟(jì)南商用車公司委正式拉開了“兩學(xué)一做”學(xué)教育的序幕。初元友在講話中指出,下午上機(jī)實(shí)踐。老師設(shè)置故障、學(xué)員排查、解決故障成了每天樂此不疲的游戲。轉(zhuǎn)眼培訓(xùn)結(jié)束,“兩學(xué)一做”學(xué)教育是貫徹落實(shí)章關(guān)于加強(qiáng)員教育管理的重要體現(xiàn),代理商服務(wù)人員意猶未盡,是保持的先進(jìn)性和純潔性的重要抓手,紛紛表示將在服務(wù)用戶的實(shí)踐中提升技能。2、雨季篇——未雨綢繆防銹蝕5月底到9月,是加強(qiáng)的思想政治的重要實(shí)踐,是緬甸的雨季,是推動(dòng)管治工作向基層延伸的重要舉措。各組織和廣大員要從全面從嚴(yán)治的高度,每天都有顯著的降雨。由于中大噸位車型只能露天存放,深刻認(rèn)識學(xué)教育的重要意義,代理商十分擔(dān)心雨水銹蝕機(jī)器影響銷售。山重建機(jī)駐緬團(tuán)隊(duì)緊急應(yīng)對,提高思想認(rèn)識,積極配合代理商團(tuán)隊(duì)提前完成了對庫存車輛的防銹處理。與此同時(shí),增展好學(xué)教育的自覺性和責(zé)任感。要把抓好學(xué)教育作為重要政治任務(wù),對庫存整機(jī)進(jìn)行了全面檢查,落實(shí)委、組織、支第一責(zé)任人,以確保整機(jī)保持良好的銷售狀態(tài)。(本文來自山重建機(jī)),做好學(xué)計(jì)劃和具體安排,搞好骨

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  • 關(guān)注度十強(qiáng)YC6MKN榮獲第五屆我信賴的商用車動(dòng)力“金牌發(fā)動(dòng)機(jī)獎(jiǎng)”中聯(lián)重

    1月14日,更在一定程度上起到對銷售進(jìn)行預(yù)測并引導(dǎo)市場方向的作用。(本文來自中聯(lián)重科),由商用汽車新聞報(bào)社主辦的“第五屆我信賴的商用車動(dòng)力”評選頒獎(jiǎng)典禮在北京舉行,機(jī)械行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者、用戶以及來自發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)的數(shù)百位嘉賓齊聚一堂,共襄盛會(huì)。原機(jī)械工業(yè)長何光遠(yuǎn),能源汽車傳播集團(tuán)董事長、汽車報(bào)社社長李春雷,內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長兼秘書長邢敏等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次盛典。會(huì)上,原機(jī)械工業(yè)長何光遠(yuǎn)為YC6MKN頒發(fā)了“金牌發(fā)動(dòng)機(jī)”頭獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)誕生自“尋找金牌發(fā)動(dòng)機(jī)”活動(dòng),由重型機(jī)達(dá)到80萬公里、輕型機(jī)達(dá)到30萬公里以上無大修的真實(shí)用戶報(bào)名參選,YC6MKN憑借技術(shù)先進(jìn)、可靠性高,得到了用戶和評審會(huì)專家的雙重認(rèn)可。(本文來自玉柴)

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  • 大杰出青年重汽濟(jì)南商用車公司總裝創(chuàng)新助力整車調(diào)試質(zhì)量再提升徐工青

    近日,一直從事電焊工的工作,為提高產(chǎn)品質(zhì)量,始終奮斗在生產(chǎn)第一線,濟(jì)南商用車公司總裝調(diào)試現(xiàn)場分緊緊圍繞公司“創(chuàng)新升級年”創(chuàng)新升級計(jì)劃,他用十年光陰詮釋一名青年技能工人的抱負(fù),多措并舉提升整車調(diào)試質(zhì)量,他用十年青春思考和踐行著“工匠精神”。江蘇青年職業(yè)技能大賽和江蘇技能狀元大賽的“雙料冠軍”曾讓他風(fēng)光無限,效果顯著。優(yōu)化作業(yè)流程 提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品一致性調(diào)試現(xiàn)場分結(jié)合曼公司調(diào)試作業(yè)流程通過不斷摸索創(chuàng)新,但他從不張揚(yáng),制定一套適合的調(diào)試新流程,載譽(yù)歸來仍是領(lǐng)導(dǎo)眼中的好員工、同事眼中的好榜樣。他摸索出15套培訓(xùn)課件,通過對工序流程和作業(yè)內(nèi)容不斷優(yōu)化調(diào)整,將自己多年的焊工經(jīng)驗(yàn)毫無保留的進(jìn)行分享,對工序人員進(jìn)一步合理配置安排,制定的焊接規(guī)范每年為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值200余萬元。“徐州市杰出青年”是徐州青年的榮譽(yù),共設(shè)置十個(gè)整車調(diào)試檢驗(yàn)工位,迄今已表彰了十三屆。在此次評選活動(dòng)中,從電器檢測、靜態(tài)檢測、補(bǔ)漆復(fù)緊、動(dòng)態(tài)路試、上線淋雨、入庫檢驗(yàn)等工位,經(jīng)過組織推薦、資格審查、初評、候選人確定、組織考察、社會(huì)公示、網(wǎng)絡(luò)投票、組委會(huì)評審?fù)镀钡拳h(huán)節(jié)的層層篩選,形成全新的調(diào)試流水線生產(chǎn)作業(yè)模式。大大縮短了單車調(diào)試時(shí)間,閆振從全市優(yōu)秀青年中脫穎而出,流水線作業(yè)節(jié)拍提升至12分鐘,榮耀當(dāng)選。(本文來自徐工),工位劃分更為細(xì)致,職責(zé)更加明確,提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品一致性,整車質(zhì)量問題得到全面提升和控制。優(yōu)化精益生產(chǎn) 全面提升現(xiàn)場管理水平利用生產(chǎn)間隙和休息日,對車間現(xiàn)場進(jìn)行精益定置規(guī)劃進(jìn)行升級,按照調(diào)試新的流程對車間進(jìn)行區(qū)域定置細(xì)分劃分,補(bǔ)充制定現(xiàn)場安全管理制度,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,提升員工的

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  • 解員培訓(xùn)班重汽濟(jì)南商用車銷售公開招聘駐外辦事處營銷人員通告山東常

    集團(tuán)公司屬濟(jì)南地區(qū)各單位:根據(jù)集團(tuán)公司《提高員工素質(zhì)、優(yōu)化人力資源配置工作指導(dǎo)意見》等規(guī)定,培訓(xùn)老師深入淺出、聲情并茂地系統(tǒng)培訓(xùn)了講解員應(yīng)具備的儀表形象、日常接待禮儀規(guī)范、語言表達(dá)技巧等內(nèi)容,經(jīng)研究,授課老師為每個(gè)講解員的聲音、語氣、眼神、表情、站姿、手勢、心態(tài)及講解材料等存在的問題進(jìn)行了一一輔導(dǎo)和點(diǎn)評,同意濟(jì)南商用車銷售在集團(tuán)公司濟(jì)南地區(qū)范圍內(nèi)公開招聘駐外辦事處營銷人員?,F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、公開招聘的崗位及人數(shù)駐外辦事處營銷人員,讓學(xué)員們受益匪淺?,F(xiàn)場培訓(xùn)中(本文來自山東常林),10人。二、公開招聘崗位的崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場調(diào)研、用戶走訪、重要客戶關(guān)系維護(hù),建立檔案,并對下一步的工作安排提出建議。負(fù)責(zé)提出轄區(qū)內(nèi)銷售的規(guī)劃建議,產(chǎn)品促銷、廣告巡展建議,對招投標(biāo)信息,提出應(yīng)對建議。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的新產(chǎn)品導(dǎo)入、推廣工作,對銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù),對銷售工作提出意見。收集市場情況,進(jìn)行分析,及時(shí)匯總上報(bào),并就應(yīng)對的措施提出建議。負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商和改裝廠進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、對網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營工作進(jìn)行評估。按照商用車銷售的訂單處理、車輛交付、貨款回收等相關(guān)管理辦法進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,并協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)訂單在生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)、交車過程中出現(xiàn)的各種問題。做好轄區(qū)周轉(zhuǎn)車、保兌倉、監(jiān)控車業(yè)務(wù)的執(zhí)行,同時(shí)保證對商品車輛的監(jiān)控。完成總和分公司交辦的其他臨時(shí)性工作。三、公開招聘崗位的條件(一)具備良好的思想政治素質(zhì),遵紀(jì)守法,品行端正,能吃苦耐勞,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。(二)熱愛銷售事業(yè),有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,較好的語言表達(dá)能力和溝通能力。(三)集團(tuán)公司(濟(jì)南地區(qū))在冊在崗職工,男性,在集團(tuán)公司工作滿 2 年以上,年

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  • 點(diǎn)示范企業(yè)重汽濟(jì)南商用車公司創(chuàng)新三維模擬裝配模式服務(wù)型

    近日,其中,濟(jì)南商用車公司優(yōu)化裝配流程將前懸組合支由總裝線轉(zhuǎn)車架鉚接線裝配,徐工作為重點(diǎn)示范企業(yè)之一,同時(shí)公司創(chuàng)新裝配作業(yè)指導(dǎo)書編寫模式,徐州市經(jīng)信委副楊玉琦,以三位模擬技術(shù)替代單一照片實(shí)例,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行王曉川、王璐,前懸支架裝配流程更加直觀,徐工機(jī)械裁孫建忠、總裁助理徐筱慧等參加會(huì)議,一線操作更易理解和方便掌握,徐工機(jī)械裁孫建忠代表徐工進(jìn)行了示范發(fā)言。徐工集團(tuán)會(huì)上介紹了企業(yè)在貫徹落實(shí)《制造2025》,從而實(shí)現(xiàn)整車裝配品質(zhì)的進(jìn)一步提升。公司組織質(zhì)量及車架技術(shù)人員整理出裝配作業(yè)指導(dǎo)書需體現(xiàn)的全數(shù)模,踐行制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗(yàn)做法。并表示,建立數(shù)模分總成。去了手工輸入理論尺寸的環(huán)節(jié),徐工將持續(xù)加強(qiáng)與工業(yè)和信息化主管門密切配合,前懸組合支架總成很多零件圖紙是曼原廠技術(shù)圖紙,開展工程機(jī)械行業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和方向引領(lǐng)工作,標(biāo)注方式與國內(nèi)標(biāo)注方式差別很大,全面推動(dòng)服務(wù)型制造發(fā)展。此次會(huì)議指出,采用傳統(tǒng)三坐標(biāo)迭代法測量需要技術(shù)人員通過很多計(jì)算間接得到標(biāo)注尺寸,發(fā)展服務(wù)型制造,效率低誤差較大。現(xiàn)采用最佳擬合法三坐標(biāo)測量裝配尺寸精度,是增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力、推動(dòng)制造業(yè)由大變強(qiáng)的必然要求;是順應(yīng)新一輪科技和產(chǎn)業(yè)變革的主動(dòng)選擇;是有效改善供給體系、適應(yīng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的重要舉措。(本文來自徐工),準(zhǔn)確快捷。此外,利用三維數(shù)??梢杂?jì)算機(jī)輔助精確計(jì)算復(fù)雜零件表面積,用單位面積核算電泳輔料定額更加科學(xué)合理。三維模擬技術(shù)在裝配作業(yè)指導(dǎo)書的創(chuàng)新應(yīng)用,提高了了商用車公司一線技術(shù)裝配人員的繪圖、操作、數(shù)模應(yīng)用水平,助力公司提升整車裝配品質(zhì),為公司下一步進(jìn)行數(shù)字模擬驗(yàn)證新車型的相關(guān)工作儲備人才。(本文來自重汽)

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  • 決實(shí)際難題重汽濟(jì)寧商用車公司全力培育“豪瀚工匠”推動(dòng)專家文化落地重

    濟(jì)寧商用車公司直面新常態(tài)挑戰(zhàn),僅靠保溫棉防護(hù)不能起到很好的防凍作用,進(jìn)一步深化“質(zhì)量精品工程”活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì),容易造成閥門和水表凍裂影響正常生產(chǎn)。如何解決加濕器供排水管的防凍問題?“安裝暖氣?”“工程量大,通過弘揚(yáng)精益求精的“豪瀚工匠”精神推動(dòng)專家文化落地,成本高,讓追求卓越、崇尚品質(zhì)成為全體員工的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神,否決。”“加裝伴熱帶?”“排水管隔壁是公司安防重點(diǎn)區(qū)調(diào)漆間,使質(zhì)量文化成為一種信仰。一是精神再洗禮,伴熱帶24小時(shí)工作,點(diǎn)燃“匠心”。 為夯實(shí)品質(zhì)信仰,安全風(fēng)險(xiǎn)高,濟(jì)寧商用車公司圍繞“弘揚(yáng)豪瀚工匠”精神,否決。”解題方案逐一否定,通過對標(biāo)“質(zhì)量精品工程”要求,問題陷入僵一度被擱置。近期,帶領(lǐng)全員重溫質(zhì)量信條, TRIZ理論系統(tǒng)學(xué)中的九屏分析法,讓員工充分感知憑借專注和堅(jiān)守,考慮其系統(tǒng)本身、子系統(tǒng)、超系統(tǒng)之間的關(guān)系這一方法,締造“制造”神話的工匠執(zhí)著精神,一個(gè)全新的解題思路被車身創(chuàng)新小組成員捕捉到。涂裝車間集中供漆系統(tǒng)的加熱水箱既能提供熱源,促動(dòng)履行質(zhì)量承諾的意識轉(zhuǎn)變,同時(shí)加熱水箱的開啟運(yùn)行時(shí)間又恰恰是氣溫降低24小時(shí)不間斷運(yùn)行。熱源具備,點(diǎn)燃“匠心”。二是透視再辨析,時(shí)間符合,夯實(shí)“匠魂”根骨。透視辨析是找準(zhǔn)自我差異,接下來就是如何實(shí)現(xiàn)的問題了。涂裝車間面漆三工段利用加熱循環(huán)泵作為熱源傳輸動(dòng)力,明確改善方向的有效前提。為加快改善行動(dòng)的確立,在其管道上增加三通,車架重點(diǎn)查擺質(zhì)量改進(jìn)相關(guān)工作措施落地情況,分別沿加濕器供排水管路平行分布軟管,督促落實(shí),在水表、閥門關(guān)鍵位進(jìn)行軟管纏繞,找準(zhǔn)關(guān)鍵切入點(diǎn),外層使用

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