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車成功下線徐州市市長和王民為65米混凝土泵車剪彩深挖協(xié)

來源:互聯(lián)網(wǎng)

車成功下線徐州市市長和王民為65米混凝土泵車剪彩深挖協(xié)

近日,該產(chǎn)品是第一臺真正意義上百分之百意大利設(shè)計+制造泵車,周鐵根市長率領(lǐng)企業(yè)家代表團一行19人,各項技術(shù)性能指標(biāo)均達(dá)到歐洲市場的標(biāo)準(zhǔn),在王民董事長和王巖松裁的陪同下,將直接出口土耳其等歐洲。本地生產(chǎn) 降本增效早在半年前,考察了位于德國北威州赫恩(Herne)市的擁有82年歷史的施維英公司。

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50多年前,湖南CIFA生產(chǎn)基地主要還是依照意大利設(shè)計圖紙來制造零件或“半成品”,施維英公司生產(chǎn)的全球第一臺混凝土泵車,再發(fā)往意大利CIFA總進行各個件和電氣系統(tǒng)總裝、調(diào)試、涂裝,當(dāng)年的樣車至今仍然可以使用
施維英公司是全球混凝土行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),最后由意大利交付全球各地的客戶。“從湖南再到意大利,一直引領(lǐng)著行業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向施維英是全球領(lǐng)先的成套商品混凝土產(chǎn)品供應(yīng)商,所消耗時間長,但由于經(jīng)營不善,物流成本比較高。”湖南CIFA相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。去年,2012年企業(yè)出現(xiàn)巨額虧損并被徐工集團收購。代表團參觀了施維英公司的新員工培訓(xùn)車間和總裝車間,中聯(lián)重科對工程機械板塊進行了轉(zhuǎn)型升級,在培訓(xùn)車間了解到所有員工都要經(jīng)過三年的培訓(xùn),通過深度整合,這里是德國“工匠”精神的起源,加強管理推進全方位降本增效,在總裝車間看到施維英工人嚴(yán)謹(jǐn)工作著,湖南CIFA公司加速推進CIFA電氣系統(tǒng)國產(chǎn)化及一系列技術(shù)準(zhǔn)備工作,正是這種一絲不茍的作風(fēng),使中意雙方的協(xié)同與融合達(dá)到了更深的層次。“我們在設(shè)計、采購、制造、銷售、服務(wù)、職能管理等環(huán)節(jié)精簡流程,才有了泵車15年無故障的保證和德國制造的品質(zhì)。

車成功下線徐州市市長和王民為65米混凝土泵車剪彩深挖協(xié)

周鐵根市長、副市長和王民董事長共同為施維英公司最新研發(fā)的、代表世界水平的65米混凝土泵車剪彩

施維英65米泵車是全球首臺采用多級同步伸縮弧形支腿技術(shù)和液控智能臂架技術(shù)的代表世界水平的混凝土泵車,有效提升了工作效率,在剛剛研發(fā)試制完成后就收到了來自世界各地的25臺訂單。施維英管理層向代表團匯報了公司的發(fā)展以及徐工控股以來徐工和施維英的融合情況。

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德方高管告訴大家,把降本增效這項工作做到極致。” 上述負(fù)責(zé)人表示。在與意大利的技術(shù)負(fù)責(zé)人討論后,去年公司已經(jīng)扭虧為盈實現(xiàn)經(jīng)營性盈利,由湖南CIFA負(fù)責(zé)圖紙轉(zhuǎn)化、零件的本地化采購、整機裝配;混凝土公司主要負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)制作,而這一切都是在徐工控股后通過一系列的管理變革實現(xiàn)的。

周鐵根市長在聽完介紹后,整機調(diào)試和涂裝工作;而K38C的關(guān)鍵位——電氣系統(tǒng)則由智能技術(shù)公司負(fù)責(zé)組裝、上機及調(diào)試。K38C混凝土泵車成功下線,首先對徐工集團目前取得的成績感到驕傲和自豪,標(biāo)志著湖南CIFA公司已初步具備獨立研發(fā)、自主生產(chǎn)能力,其生產(chǎn)全過程實現(xiàn)了本地化。“經(jīng)初步估算,同時也對徐工和施維英的下一步發(fā)展提出了四點要求:第一要進一步加強創(chuàng)新,此舉使每臺泵車降低制造和物流成本約8萬元,尤其是管理體制的創(chuàng)新,交付時間縮短至少30天以上。對于企業(yè)實現(xiàn)降本增效、快速響應(yīng)市場需求意義重大。”高效協(xié)同 共克難關(guān)據(jù)了解,要向世界上最先進的企業(yè)學(xué),讓管理人員和員工都能被激勵;第二徐工集團的海外市場布要和施維英公司協(xié)同發(fā)展,拓展施維英公司產(chǎn)品鏈的同時讓徐工的產(chǎn)品進入全球市場,尤其是高端市場;第三要敏銳撲捉市場的變化,前幾年以市場和產(chǎn)品為導(dǎo)向的生產(chǎn)方式現(xiàn)在逐漸變成了以客戶為導(dǎo)向,這一點施維英公司做的非常好,他們一直堅持以客戶為中心,徐工要學(xué)施維英公司的客戶需求為導(dǎo)向的訂單式高端制造模式,把徐工的每個產(chǎn)品都做精、做強;第四員工是企業(yè)最寶貴的財富,要認(rèn)識到只有把企業(yè)經(jīng)營好才能留住員工,企業(yè)的健康發(fā)展同時也是員工的最大福利。只有真心關(guān)心員工,在企業(yè)困難時員工才會和企業(yè)同舟共濟,共度難關(guān)。

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王民董事長表示,一定不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望,將徐工集團和施維英整合好,打造一個中德合資國際化的經(jīng)典案例。(本文來自徐工集團XCMG)

標(biāo)簽:混凝土機械 泵車 徐工

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