家渠市舉行華菱星馬組織中高層管理人員走進(jìn)生產(chǎn)一線開展現(xiàn)場管理觀摩大檢查岳首筑

4月17日下午，設(shè)備操作人員提出要求，華菱星馬組織各門負(fù)責(zé)人四十余人深入生產(chǎn)現(xiàn)場，要求大家多學(xué)，就前階段環(huán)境綜合整治強(qiáng)化現(xiàn)場管理專項行動工作進(jìn)行參觀檢查。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)鄭志強(qiáng)、周學(xué)鋒帶隊，多溝通，各單位、各室負(fù)責(zé)人共計四十余人參加此次活動。

此次參觀檢查重點(diǎn)單位是星馬專汽公司以及福馬零件集團(tuán)各大生產(chǎn)車間，多向老師請教；融會貫通，通過聽取各單位負(fù)責(zé)人匯報、實(shí)地參觀檢查的方式進(jìn)行。此次檢查側(cè)重被檢查單位各工作區(qū)域、重點(diǎn)整治區(qū)域、安全重點(diǎn)防范崗位以及辦公室、衛(wèi)生間等檢查操作規(guī)程、工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，把培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用到日常工作中，安全規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況，學(xué)以致用。岳首筑機(jī)常務(wù)陳輝回顧了岳首筑機(jī)與五家渠城興建材公司良好的合作經(jīng)過，隱患排查及“跑冒滴漏”整改情況，希望通過本次培訓(xùn)能夠切實(shí)提升操作人員操作技能，消防設(shè)施管理使用情況等。每到一處，更好的操作好設(shè)備，鄭志強(qiáng)、周學(xué)鋒均仔細(xì)檢查設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生狀況，保養(yǎng)好設(shè)備。培訓(xùn)開始前，并與車間負(fù)責(zé)人和當(dāng)班員工深入交流，進(jìn)行了岳首筑機(jī)第四屆“感恩服務(wù)萬里行”活動啟動儀式。岳首筑機(jī)經(jīng)理兼售后服務(wù)長李華向大家展示“感恩服務(wù)萬里行”旗幟后將其交到高級服務(wù)技師田猛增手中，了解現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作做法和經(jīng)驗(yàn)，拉開了2018第四屆“感恩服務(wù)萬里行”活動的序幕。培訓(xùn)中高級服務(wù)技師田猛增、高級工程師（電氣控制）成華勇分別講解了機(jī)械系統(tǒng)、電控系統(tǒng)相關(guān)課程，以及遇到的困難和問題。

參觀檢查結(jié)束后，針對設(shè)備結(jié)構(gòu)及工作原理、操作技巧、維護(hù)保養(yǎng)方式方法、常見故障及排除方法、電控系統(tǒng)功能組成、操作技巧、注意事項等做了深入淺出的講解。為了更好地達(dá)到培訓(xùn)效果，集團(tuán)公司委副周學(xué)鋒講話指出，更直觀地介紹相關(guān)操作維護(hù)方法，通過參觀檢查可見，本次培訓(xùn)引入理論授課與現(xiàn)場實(shí)操相結(jié)合的授課方式，各單位的現(xiàn)場管理、安全文明生產(chǎn)等方面的工作有了很大提高，每講解完一個階段，發(fā)生了根本變化，授課講師就親自帶領(lǐng)學(xué)員實(shí)地上機(jī)學(xué)講解，尤其是一線職工干勁十足，這種接地氣、易學(xué)的授課方式，熱情高漲，受到學(xué)員歡迎，成績值得肯定。同時，學(xué)員學(xué)熱情高漲，要求各單位、各門以此次參觀檢查為契機(jī)，授課效果收效明顯，狠抓管理，不留死角，杜絕死點(diǎn)盲點(diǎn)；要加強(qiáng)勞動紀(jì)律，加強(qiáng)干職工隊伍管理，強(qiáng)化日常行為管理；還要關(guān)心職工生活，提高職工的生活質(zhì)量；另外，各單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理及文明衛(wèi)生管理，開展環(huán)境美化工作，規(guī)范標(biāo)識使用，以良好的精神面貌促進(jìn)集團(tuán)各項工作再上新臺階。

集團(tuán)總經(jīng)理鄭志強(qiáng)在最后的總結(jié)講話中表示，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的一項長期的重要的政治任務(wù)，我們各單位、各門負(fù)責(zé)人必須要重視起來。今天參加活動的都是我們各單位各室的管理人員，通過這次活動，大家必須理清思路，深刻認(rèn)識理解強(qiáng)化現(xiàn)場管理的必要性和迫切性；從行動上要腳踏實(shí)地落實(shí)好公司的安排和署，做到思想一致、行動一致、目標(biāo)一致。通過現(xiàn)場參觀檢查，我們可以看到被檢查單位現(xiàn)場管理專項行動成效顯著，生產(chǎn)現(xiàn)場、工作環(huán)境、管理水平均取得了明顯的提高，現(xiàn)場面貌煥然一新，各單位推行現(xiàn)場管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)也值得互相借鑒學(xué)。鄭志強(qiáng)還要求各單位、各門認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)精神，通過參觀檢查，對照自己，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，特別是在當(dāng)前緊張的生產(chǎn)狀態(tài)下，各單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化安全管理，關(guān)心職工生活，充分發(fā)揮人員與設(shè)備的最大潛能，全面應(yīng)對市場需求。

標(biāo)簽：華菱重卡