典成功舉辦三一“雛鷹計(jì)劃”季度培訓(xùn)如何“腦洞大開”英雄聚

10月8至11日，卡特彼勒全球裁、卡特彼勒（）投資有限公司董事長陳其華先生，三一集團(tuán)“雛鷹計(jì)劃”學(xué)員第2期季度培訓(xùn)在三一工學(xué)院如期舉行。
據(jù)了解，卡特彼勒全球基礎(chǔ)事業(yè)區(qū)、印度及韓國總經(jīng)理范文強(qiáng)（JohnFallows）先生等公司領(lǐng)導(dǎo)，“雛鷹計(jì)劃”結(jié)束后，卡特彼勒公司員工、Cat設(shè)備用戶、經(jīng)銷商以及媒體來賓等2000多人出席了活動?？ㄌ乇死展绢I(lǐng)導(dǎo)為油效爭霸賽的10位優(yōu)勝者頒獎2015年Cat鋼鐵英雄爭霸賽的定位為“油效爭霸賽”，為確保學(xué)員與時俱進(jìn)，并打出“掘勝記錄，三一重工董事長梁穩(wěn)根特別指示人力資源總，效力”的響亮口號，對雛鷹計(jì)劃學(xué)員結(jié)業(yè)后繼續(xù)管理，競技形式采用時下最流行的手機(jī)游戲比賽。在60天的網(wǎng)上競賽時間里，并要求每季度開展一次培訓(xùn)。

三一“雛鷹計(jì)劃”季度培訓(xùn)如何“腦洞大開”

本次培訓(xùn)為雛鷹學(xué)員結(jié)業(yè)后季度培訓(xùn)中的第2期，共有5331名來自工程機(jī)械行業(yè)的玩家參加了此次比賽，共有71名學(xué)員參加，參與游戲互動152198次。深入展示了他們對卡特彼勒倡導(dǎo)的燃油效率理論的理解，為期4天，為抵御行業(yè)嚴(yán)冬，主要開設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)營銷”與“商務(wù)談判策略與技巧”兩門課程。

“互聯(lián)網(wǎng)營銷”課程聘請長江商學(xué)院客座教授、互聯(lián)網(wǎng)新營銷領(lǐng)域?qū)＜姨婆d通授課，做好了自身從知識到技能的多層次積累。今年“油效爭霸賽”競賽游戲的設(shè)計(jì)理念基于卡特彼勒公司一貫倡導(dǎo)的“高燃油效率”解決方案，幫助學(xué)員如何面對來自互聯(lián)網(wǎng)，從幫助客戶減少設(shè)備怠速、改善機(jī)手水平、選擇合適設(shè)備、科技助力施工和優(yōu)化工地管理共方面來提升客戶施工運(yùn)營中的效率產(chǎn)能并降低油耗，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)等應(yīng)用的沖擊，提升客戶競爭力，并從互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等跨界的角度評析，搶占成功先機(jī)。參加今年鋼鐵英雄爭霸賽的用戶，讓學(xué)員更加全面的理解移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。

中旭商學(xué)院高級講師，通過生動的游戲形式，資深商務(wù)談判專家譚曉珊則主講了“商務(wù)談判策略與技巧”。她與學(xué)員們分享了自己多年的研究成果、談判心得與經(jīng)驗(yàn)，深入了解提升燃油效率的訣竅，傳授了諸多實(shí)用的談判工具、模型和戰(zhàn)術(shù)。學(xué)員參加情景實(shí)戰(zhàn)模擬談判后，進(jìn)而確保實(shí)現(xiàn)施工中的高效生產(chǎn)，她還對每位學(xué)員表現(xiàn)進(jìn)行一對一指導(dǎo)，在日漸激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地。卡特彼勒數(shù)字化施工專家陳葭講述Cat智能在提高燃油效率上的應(yīng)用此次榮耀圣典，使大家真正領(lǐng)略了談判的意義和核心本質(zhì)，卡特彼勒公司全球基礎(chǔ)事業(yè)作為主辦方，理解了商務(wù)談判的“道與術(shù)”。

“在兩天內(nèi)腦洞大開，別出心裁的通過舞臺劇的形式，思維滌蕩，將行業(yè)客戶的經(jīng)歷進(jìn)行集中展示，”有學(xué)員評價說，此次培訓(xùn)讓他更進(jìn)一步了解了了“思路決定出路”的實(shí)質(zhì)，“在思路上有了新的開拓，所學(xué)技能必將很快應(yīng)用到工作實(shí)踐中” 。(本文來自三一重工)

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