析及年預(yù)測(cè)三足鼎立的世界機(jī)床業(yè)年機(jī)床

任何事情做到了極致都成為一種藝術(shù)。在EMO Hannover 2007當(dāng)行走在來(lái)自歐洲、北美、亞洲的各家著名機(jī)床制造商之間，2007年1~12月份4291家企業(yè)合計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值2747.7億元，可以領(lǐng)略到工業(yè)藝術(shù)之美。不同的廠商都有其各自不同的特點(diǎn)，同比增長(zhǎng)35.5%；產(chǎn)品銷售產(chǎn)值2681.0億元，高傲的德國(guó)企業(yè)家慷慨的將所獲利潤(rùn)大筆投入新技術(shù)的研發(fā)中，同比增長(zhǎng)36.2%。產(chǎn)品銷售率97.6%，一次又一次的創(chuàng)新，同比增加0.5個(gè)百分點(diǎn)。金切機(jī)床產(chǎn)量606835臺(tái)，使德國(guó)產(chǎn)品最具創(chuàng)造力，同比增長(zhǎng)11.7%，引領(lǐng)了整個(gè)行業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展，其中數(shù)控金切機(jī)床產(chǎn)量123257臺(tái)，因此可以說(shuō)德國(guó)企業(yè)是機(jī)床業(yè)的旗艦。德國(guó)的企業(yè)家們以此為樂(lè)陶醉其中，同比增長(zhǎng)32.6%。成形機(jī)床產(chǎn)量172766臺(tái)，利潤(rùn)的問(wèn)題對(duì)他們而言并非最重要的問(wèn)題。但是，同比增長(zhǎng)9.2%，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是一種商業(yè)行為。日本企業(yè)則把商務(wù)運(yùn)行發(fā)揮到極至，其中數(shù)控成形機(jī)床產(chǎn)量3011臺(tái)，先進(jìn)的公司內(nèi)溝通設(shè)備TVmeeting和GPS將管理進(jìn)行了最大限度的優(yōu)化，同比增長(zhǎng)53.7％。木工機(jī)床產(chǎn)量和鑄造機(jī)械產(chǎn)量同比增長(zhǎng)19.2%和15.4%；金屬切削工具產(chǎn)量同比減少0.4％?！　　　「髦圃鞓I(yè)完成情況詳見(jiàn)下表。制造業(yè) 企業(yè)個(gè)數(shù)現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值 產(chǎn)品銷售產(chǎn)值工業(yè)產(chǎn)品銷售率完成（億元）同比增長(zhǎng)（%）完成（億元）同比增長(zhǎng)（%）完成（%）同比增減（百分點(diǎn)）金切機(jī)床586 768.7 28.0 747.828.897.30.6成形機(jī)床444 268.732.4 261.3 32.7 97.2 0.2鑄造機(jī)械415 216.3 46.6 208.046.296.2－0.3木工機(jī)械150 92.630.7 89.7 29.8 96.9－0.7機(jī)床附件276 113.951.4 112.954.3 99.11.8工具量具量?jī)x718 429.231.1418.332.9 97.5 1.3磨料磨具1211 614.540.3604.8 40.2 98.4 －0.1其他機(jī)械491 243.8 47.9 238.148.897.6 0.5　　注：表中金切機(jī)床和成形機(jī)床行業(yè)的“現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值”和“產(chǎn)品銷售產(chǎn)值”中含非金屬加工機(jī)床數(shù)據(jù)?！　　　“礄C(jī)床工具行業(yè)分重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)1~12月份統(tǒng)計(jì)月報(bào)資料，在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用了單元式生產(chǎn)，182個(gè)企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值686.9億元，使其生產(chǎn)廠具有最大的靈活性和高效性，同比增長(zhǎng)27.9%，在同樣技術(shù)層面上，增幅比上年同期高出4個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)品銷售收入685.3億元，所付出的成本遠(yuǎn)小于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。條條大路通羅馬，同比增長(zhǎng)26.1%，這使日本企業(yè)變得富有，增幅比上年同期高出3.3個(gè)百分點(diǎn)。金切機(jī)床產(chǎn)量342176臺(tái)，并且發(fā)展迅速。擁有了財(cái)富，產(chǎn)值421.1億元，日本企業(yè)并沒(méi)有滿足和陶醉在成功中，分別比同期增長(zhǎng)13.4%和31.8%，他們努力的完善自己，其中數(shù)控金切機(jī)床產(chǎn)量75157臺(tái)，用財(cái)富就可以收購(gòu)知名的歐洲品牌，產(chǎn)值238.4億元，提升了自己的創(chuàng)造能力?！扒€救國(guó)”避免了正面沖突，分別比同期增長(zhǎng)34.1%和44.8%，利用了自己的長(zhǎng)處。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，知己知彼選擇能夠發(fā)揮自己長(zhǎng)處的戰(zhàn)術(shù)才能取得輝煌戰(zhàn)果。日本企業(yè)不依賴配套供應(yīng)商，他們投入大筆資金完善所需的重要配套。雖然這會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)，但是有效控制成本，并且也體現(xiàn)了在資金上的實(shí)力。臺(tái)灣地區(qū)的機(jī)床業(yè)也是一個(gè)奇跡，高性價(jià)比的機(jī)床行銷全球。依賴的是多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，完善的配套供應(yīng)商，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)使他們團(tuán)結(jié)在一起形成一個(gè)巨大的集團(tuán)。市場(chǎng)是以客戶為導(dǎo)向的，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉就會(huì)有市場(chǎng)，臺(tái)灣機(jī)床在歐洲的成功也讓歐洲的制造商感受到了威脅，成本問(wèn)題也擺上了他們的桌面。全球化就是在這樣的大背景下展開(kāi)，來(lái)自全球80多個(gè)和地區(qū)的機(jī)床業(yè)人事在EMO交流、相互學(xué)、找到靈感，回去之后醞釀自己的下一步。EMO結(jié)束了，觀眾與供應(yīng)商則面帶笑容滿意而歸，對(duì)供應(yīng)商而言又一次的比拼結(jié)束了。接下來(lái)又是一次歷時(shí)兩年的積累，2009EMOMilan再見(jiàn)。

    歐洲企業(yè)的創(chuàng)新精神對(duì)于整個(gè)行業(yè)的貢獻(xiàn)巨大，對(duì)于后來(lái)者的學(xué)效仿，并不十分介意，因?yàn)楫?dāng)后來(lái)者得到該技術(shù)的真諦時(shí)，他們?cè)缫亚靶羞h(yuǎn)去，追求更為獨(dú)特的方法。對(duì)于完美的追求成為一種信仰。14900平方米的制造車間溫度控制在±0.2℃，以令世人驚訝與敬佩的精神，執(zhí)著追求產(chǎn)品的不斷完善，創(chuàng)造著制造業(yè)的殿堂。此外，將一些產(chǎn)品高度成熟，應(yīng)用廣泛的主流產(chǎn)品的制造轉(zhuǎn)向其主要市場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)制造。標(biāo)準(zhǔn)機(jī)型已按照計(jì)劃逐步在歐洲車間停產(chǎn)，轉(zhuǎn)在的車間進(jìn)行制造，這意味著該產(chǎn)品的相關(guān)成熟的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)將被帶到，對(duì)于的制造業(yè)來(lái)說(shuō)也是很好的交流機(jī)會(huì)。機(jī)床的巨頭公司更是以高姿態(tài)計(jì)劃將一些采用最新技術(shù)的機(jī)型制造移師。文化、技術(shù)交融是大勢(shì)所趨，歐洲又一次走在了世界的前面。

    亞洲的日本企業(yè)則偏向保守，具有其獨(dú)特之處。大分的零件均為自主制造，盡量涵蓋所有工藝。將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移海外卻是非常不易，曾有企業(yè)計(jì)劃在泰國(guó)設(shè)廠，后因受到干涉而未能成功。足見(jiàn)日本對(duì)技術(shù)保護(hù)的重視程度。日本的大型制造企業(yè)依然具備高效率與高度靈活性，企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)是旁人所難以做到的，這與文化背景有一定相關(guān)性。

    “我來(lái)晚了，但我畢竟來(lái)了，”登上世界市場(chǎng)的舞臺(tái)后宣布。已是世界上機(jī)床消費(fèi)量最大的，以令人瞠目的增長(zhǎng)速度高速發(fā)展，成為一顆耀眼的新星。大量的需求成為拉動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)的主要力量，自主技術(shù)的發(fā)展也非常迅速，但是領(lǐng)先的國(guó)際制造商具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，悠久的發(fā)展歷史，以跨越式的發(fā)展經(jīng)歷了他們五十年甚至上百年的過(guò)程，很多產(chǎn)品可以達(dá)到一些關(guān)鍵的指標(biāo)，仍需要經(jīng)過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累，使產(chǎn)品的穩(wěn)定性與可靠性方面得以加強(qiáng)，才能使MadeinChina走向國(guó)際市場(chǎng)。另外中小企業(yè)對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵的作用。完善成熟的配套市場(chǎng)才能提供源源不斷的動(dòng)力，并使風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?。這個(gè)市場(chǎng)正在蓬勃發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)也將越來(lái)越激烈。

北美地區(qū)企業(yè)則介于歐洲與亞洲尤其是日本企業(yè)中間，既追求創(chuàng)新也要兼顧商業(yè)運(yùn)營(yíng)效果。近年來(lái)，北美制造業(yè)經(jīng)過(guò)高度發(fā)展后，很多傳統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)空間不斷縮小，勇于探索的人們開(kāi)始關(guān)注并迅速進(jìn)入到一些新興的行業(yè)，對(duì)于制造車間來(lái)說(shuō)由開(kāi)始了全新的挑戰(zhàn)。全球油價(jià)飆升使原油開(kāi)采設(shè)備的需求大幅增加，金屬價(jià)格的迅速上漲也使礦山設(shè)備需求大長(zhǎng)，發(fā)展GDP的兩位數(shù)增長(zhǎng)率也意味著大批基礎(chǔ)設(shè)施正在興建，醫(yī)療領(lǐng)域由于市場(chǎng)總分額較小，要求苛刻，反倒成為利潤(rùn)率很高的行業(yè)，對(duì)于追求卓越的制造車間而言：機(jī)會(huì)已來(lái)到面前。

標(biāo)簽：