【路面機(jī)械網(wǎng) 記者/鄒榮輝】2013年6月6號(hào)下午兩點(diǎn),包括中聯(lián)重科(6.29,-0.18,-2.78%)、徐工機(jī)械(9.15,-0.11,-1.19%)在內(nèi)的國(guó)內(nèi)工程機(jī)械龍頭企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入都出現(xiàn)了大幅度下滑。蘇子孟認(rèn)為,由福建機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦,工程機(jī)械行業(yè)目前這種狀況將維持一段時(shí)間。他表示,泉州工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)與晉江市裝備制造業(yè)協(xié)辦,目前行業(yè)產(chǎn)銷雖然下滑,晉工機(jī)械有限公司承辦的“福建工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”在晉江華星酒店隆重舉行。此次會(huì)議由福建機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳慶友主持,但降幅已經(jīng)趨于穩(wěn)定,工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蘇子孟、經(jīng)貿(mào)委副徐鐵駿、泉州市副秘書(shū)長(zhǎng)林琪偉、機(jī)聯(lián)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、理事會(huì)陳文釗、廈工、龍工、晉工等福建工程機(jī)械等企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)及泉永機(jī)械等行業(yè)相關(guān)配套件企業(yè)負(fù)責(zé)人一同出席了此次交流會(huì)。
福建工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在晉江舉行
近兩年來(lái),4、5月份行業(yè)銷售規(guī)模下滑幅度在收窄。中聯(lián)重科裁郭學(xué)紅在接受證券報(bào)記者采訪時(shí)表示,由于國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重大變化,雖然4、5月份工程機(jī)械行業(yè)的銷售下滑幅度在逐漸收窄,經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,但目前還難以判斷行業(yè)是否已走出低谷。蘇子孟介紹,工程機(jī)械行業(yè)也已進(jìn)入一輪中期的調(diào)整階段,國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)正積極調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式,目前,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價(jià)值,工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)需求出現(xiàn)較大萎縮且市場(chǎng)保有量大,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩狀況較為嚴(yán)重,高端市場(chǎng)。同時(shí),同時(shí)隨著企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用的提高,在海外拓展上,工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)如今正面臨生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。在這樣的背景下,國(guó)內(nèi)企業(yè)也取得了突破性進(jìn)展。郭學(xué)紅透露,福建機(jī)械聯(lián)合會(huì)便組織福建工程機(jī)械行業(yè)相關(guān)企業(yè)相聚一堂,中聯(lián)重科除了繼續(xù)尋求海外并購(gòu)目標(biāo)外,相互交流經(jīng)驗(yàn),公司在巴西已投建工廠,互相學(xué),并準(zhǔn)備在俄羅斯、南非等地建廠。徐工機(jī)械裁孫建忠則透露,彼此進(jìn)步,今年以來(lái),共度難關(guān)。
會(huì)議主持人、福建機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳慶友
交流會(huì)上,公司的海外出口量保持了快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。全球50強(qiáng)利潤(rùn)下滑工程機(jī)械行業(yè)的持續(xù)低迷拖累了行業(yè)龍頭的盈利。2012年,廈工裁李溪龍首先進(jìn)行了發(fā)言,全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)的總銷售規(guī)模達(dá)到1997.65億美元,李溪龍認(rèn)為,但增幅較上年明顯下滑。50家企業(yè)利潤(rùn)為210.75億美元,目前國(guó)際經(jīng)濟(jì)不景氣,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也已經(jīng)告別人高速增長(zhǎng)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)下行,受此影響,工程機(jī)械行業(yè)已進(jìn)入到結(jié)構(gòu)性調(diào)整的陣痛期。同時(shí),行業(yè)內(nèi)一些企業(yè)為提高市場(chǎng)占有率,采取如零首付、團(tuán)購(gòu)設(shè)備等激進(jìn)的銷售策略,造成企業(yè)應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升,盈利空間急劇下降,行業(yè)陷入惡性的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)普遍面臨前所未有的經(jīng)營(yíng)困境。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),李溪龍表示,廈工將把打造綠色、節(jié)能型產(chǎn)品作為企業(yè)性發(fā)展定位,通過(guò)提升供應(yīng)鏈管理,更好的拓展供應(yīng)商渠道,提高采購(gòu)管理門與供應(yīng)商溝通效率,并通過(guò)加大研發(fā)投入來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)換代,制造出符合未來(lái)趨勢(shì)、滿足用戶和市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,同時(shí)大力拓展海外市場(chǎng),加快國(guó)際化目標(biāo),李溪龍介紹說(shuō),廈工目前已完成巴西建廠的所有準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取2013年底巴西工廠開(kāi)始運(yùn)作。
廈工裁李溪龍?jiān)诮涣鲿?huì)上進(jìn)行發(fā)言
龍工裝載機(jī)事業(yè)總經(jīng)理林鐘明在交流會(huì)上表示,龍工與所有工廠機(jī)械企業(yè)一樣,經(jīng)受了“國(guó)際金融危機(jī)”和國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控“的雙重考驗(yàn),銷售總額急劇減少,盈利水平明顯下降,面對(duì)如此嚴(yán)峻的形式,林鐘明表示,龍工將著力從三方面轉(zhuǎn)型升級(jí),首先是觀念創(chuàng)新,通過(guò)“降預(yù)期、降風(fēng)險(xiǎn)、降費(fèi)用”“提升發(fā)展信心、提升管理能力、提升市場(chǎng)占有率”的“三降三升”方式來(lái)轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念;其次是技術(shù)創(chuàng)新,堅(jiān)持“以人為本、人機(jī)合一”的企業(yè)宗旨,產(chǎn)品以市場(chǎng)為導(dǎo)向,并聯(lián)合美國(guó)、德國(guó)、日本等專業(yè)機(jī)構(gòu)和上海大學(xué)、浙江大學(xué)、福州大學(xué)等國(guó)內(nèi)高等院校,構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域式的科技研發(fā)平臺(tái);最后是渠道創(chuàng)新,在產(chǎn)品銷售方面,加大配件銷售力度,全力構(gòu)建“配件供應(yīng)充足、應(yīng)對(duì)突發(fā)快速、搶修及時(shí)”和“說(shuō)到做到、服務(wù)無(wú)憂”的售后服務(wù)體系,在市場(chǎng)布上,改變過(guò)去“重國(guó)內(nèi)、輕國(guó)外”的做法,加大國(guó)際市場(chǎng)拓展力度,精選成熟穩(wěn)定的系列產(chǎn)品,定向投放海外市場(chǎng)。
龍工裝載機(jī)事業(yè)總經(jīng)理林鐘明在交流會(huì)上發(fā)言
晉工機(jī)械技術(shù)經(jīng)理趙家宏在交流會(huì)上表示,為應(yīng)對(duì)工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)不景氣狀況的挑戰(zhàn),晉工將采取三個(gè)措施來(lái)積極調(diào)整結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,苦練內(nèi)功,謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)和突破發(fā)展。第一,加大差異化創(chuàng)新,關(guān)注細(xì)分市場(chǎng),從差異化產(chǎn)品創(chuàng)新入手,在激烈的市場(chǎng)中謀求一席之地,趙家宏說(shuō),晉工愿意做大企業(yè)不愿意做、小企業(yè)又做不了的產(chǎn)品,正是因?yàn)楣娟P(guān)注差異化創(chuàng)新,2012年公司總銷售額與2011年基本持平,這在行業(yè)內(nèi)企業(yè)營(yíng)收普遍下滑的背景下算是亮點(diǎn);第二,開(kāi)展產(chǎn)學(xué)合作,實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源共享。公司內(nèi)注重技術(shù)人才的培養(yǎng)使用,借助國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù),共同進(jìn)行新產(chǎn)品、實(shí)驗(yàn)室建立等,公司技術(shù)中心聯(lián)合國(guó)內(nèi)著名高等院校建立長(zhǎng)期的合作機(jī)制,趙家宏說(shuō),公司目前正著手與華僑大學(xué)聯(lián)合大型智能化挖掘機(jī),將機(jī)器人技術(shù)引入到工程機(jī)械產(chǎn)品中,項(xiàng)目完成后,將能實(shí)現(xiàn)挖掘機(jī)在危險(xiǎn)場(chǎng)所的遠(yuǎn)程操作作業(yè),并廣泛應(yīng)用到搶險(xiǎn)救災(zāi)、軍事工程等;第三,晉工將重視技改投入,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布。他表示,設(shè)備技術(shù)投入,是產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),企業(yè)每年都會(huì)拿出銷售收入3%以上的資金用于技改項(xiàng)目。在產(chǎn)業(yè)布上,晉工2011年投入3億元在晉江安海內(nèi)坑基地占地230畝的技改園區(qū),有望在下半年8月底投產(chǎn),并表示江蘇鎮(zhèn)江占地450畝的分公司也正規(guī)劃中,公司產(chǎn)業(yè)布將進(jìn)一步優(yōu)化。
晉工機(jī)械技術(shù)經(jīng)理趙家宏在交流會(huì)上發(fā)言
作為福建工程機(jī)械行業(yè)零配件企業(yè)代表的泉永機(jī)械發(fā)展公司總經(jīng)理王丹兵在交流會(huì)上表示,面對(duì)同樣低迷的市場(chǎng)狀況,公司2012年的銷售額年較2011僅略微提高,與先前預(yù)期差距非常大,目前看2013年公司前幾個(gè)月的經(jīng)營(yíng)狀況,也不盡人意。王丹兵表示,公司將努力練好內(nèi)功,加大技術(shù)改造,加大科研投入,并強(qiáng)化品牌,把泉永的主導(dǎo)產(chǎn)品“四輪”打造成具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)品。
泉永機(jī)械發(fā)展公司總經(jīng)理王丹兵在交流會(huì)上發(fā)言
隨后,經(jīng)貿(mào)委副徐鐵駿在交流會(huì)上做出了精彩發(fā)言,他表示,福建工程機(jī)械行業(yè)起步于60年代,經(jīng)過(guò)這些年快速發(fā)展,目前已是國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的重要板塊,如2011年,福建工程機(jī)械品牌輪式裝載機(jī)銷量全國(guó)第一,壓路機(jī)、瀝青攪拌設(shè)備也排在行業(yè)前三名。徐鐵駿表示,目前行業(yè)低迷的市場(chǎng)背景,對(duì)福建工程機(jī)械企業(yè)來(lái)說(shuō),即是難關(guān),也是機(jī)遇,企業(yè)只要渡過(guò)目前這個(gè)艱難時(shí)期,未來(lái)還將迎來(lái)新一輪的輝煌。他說(shuō),目前,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價(jià)值,我們的產(chǎn)品的一些關(guān)鍵零配件還得靠進(jìn)口,且價(jià)格高,受制于人,經(jīng)營(yíng)成本難以下降,一些企業(yè)一年忙到頭,除去生產(chǎn)成本與運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,到最后發(fā)現(xiàn)根本沒(méi)利潤(rùn),利潤(rùn)都被關(guān)鍵配套商賺走了。他建議企業(yè)在這個(gè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期,一定要有效壓縮產(chǎn)能,加大研發(fā)投入,提高產(chǎn)品技術(shù)含量,這樣,才能擺脫類似于為別人“打工”的尷尬面。
經(jīng)貿(mào)委副徐鐵駿在交流會(huì)上發(fā)言
接著,工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蘇子孟對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)做出了深入的分析,蘇子孟認(rèn)為,工程機(jī)械行業(yè)目前所處的調(diào)整期,從一定角度上看,對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)是利大于弊,他認(rèn)為這對(duì)企業(yè)而言是一次難得苦練內(nèi)功、創(chuàng)新發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。他拿挖掘機(jī)舉例,挖掘機(jī)行業(yè)經(jīng)過(guò)殘酷的行業(yè)調(diào)整,使得目前我國(guó)挖掘機(jī)的高端化與轉(zhuǎn)型升級(jí)起到了非常明顯的效果,生產(chǎn)挖掘機(jī)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力也得到了極大提升。蘇子孟在交流會(huì)上預(yù)測(cè),2013年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境將持續(xù)改善,延續(xù)持續(xù)復(fù)蘇態(tài)勢(shì),國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)也將呈現(xiàn)穩(wěn)定的低增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。蘇子孟也對(duì)福建工程機(jī)械企業(yè)在社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)上給予了高度的肯定,尤其是在地震、搶險(xiǎn)救災(zāi)等領(lǐng)域表現(xiàn)更為突出。最后,蘇子孟向福建工程機(jī)械企業(yè)提出了“做好產(chǎn)品、練好營(yíng)銷、抓好管理、留住人才、用好政策”五個(gè)建議,并祝愿福建工程機(jī)械企業(yè)未來(lái)的發(fā)展越來(lái)越好。
工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蘇子孟在交流會(huì)上發(fā)言
會(huì)議結(jié)束后與會(huì)人員進(jìn)行合影留念
最后,福建機(jī)械聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳慶友宣布此次“福建工程機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”取得完滿成功,陳慶文總結(jié)此次交流會(huì)時(shí)表示,此次交流會(huì),廈工、龍工、晉工等福建工程機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)方面做出了充分、詳細(xì)而精彩的分享,這些分享與交流,對(duì)行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)渡過(guò)目前的難關(guān)提供了很有價(jià)值的借鑒作用。陳慶友也希望今后行業(yè)內(nèi)的企業(yè)家們多溝通,多交流,一同將福建工程機(jī)械行業(yè)做的更好、更出色。【路面機(jī)械網(wǎng)記者獨(dú)家采寫,轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處,違者必究!】
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