不經(jīng)風(fēng)雨怎么見彩虹――訪西安筑路機(jī)械有限公司總經(jīng)理李世坤

第一套強(qiáng)制間歇式瀝青混合料攪拌設(shè)備              
第一臺瀝青混合料攤鋪機(jī)                         
第一臺穩(wěn)定土拌合機(jī)
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2006年7套LB1500型瀝青混合料攪拌設(shè)備出口安哥拉，創(chuàng)國內(nèi)之最

J4000型瀝青混合料攪拌設(shè)備投放市場
TS4000型同步碎石封層機(jī)投放市場
智能型瀝青灑布車研制成功

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      這是一段歷史，一段筑養(yǎng)路機(jī)械的發(fā)展史；這也是一份見證，見證了筑養(yǎng)路機(jī)械發(fā)展的道路；這更是一種期待，期待著新的高度、新的夢想，這一切便是西安筑路機(jī)械有限公司留下的足跡。

作為筑養(yǎng)路機(jī)械行業(yè)歷史最悠久的企業(yè)，西安筑路機(jī)械有限公司（上市公司路橋集團(tuán)國際股份有限公司的控股子公司，以下簡稱西筑公司。）在近五十年的時間里經(jīng)歷了太多的風(fēng)雨，也創(chuàng)造出無數(shù)的輝煌。它的成長折射著筑養(yǎng)路機(jī)械行業(yè)發(fā)展的歷史。作為國內(nèi)筑養(yǎng)路機(jī)械行業(yè)誕生最早的企業(yè)，如何在市場大潮中乘風(fēng)破浪、續(xù)寫新篇章的重?fù)?dān)，落在了掌舵人李世坤的肩頭。在此次展會中，記者采訪了西安筑路機(jī)械有限公司總經(jīng)理李世坤。

以品質(zhì)說話

      作為西筑公司的總經(jīng)理，李世坤深知，這個位子不好坐，這個領(lǐng)導(dǎo)不好當(dāng)，不僅要擔(dān)負(fù)起西筑員工的生存，更要著眼未來的發(fā)展。李世坤介紹說，筑養(yǎng)路機(jī)械行業(yè)近些年的發(fā)展十分迅猛，競爭也異常激烈，用什么方式才能與現(xiàn)實(shí)的用戶對話呢，那就是品質(zhì)，用西筑的品質(zhì)。作為西筑公司，的確有著光榮的歷史，但已成過去式，沒有好的技術(shù)和優(yōu)良的品質(zhì)，企業(yè)必將遭受市場的淘汰。為了讓企業(yè)始終能有競爭力，西筑在產(chǎn)品品質(zhì)上下了很大的力氣。

      李世坤介紹說，產(chǎn)品品質(zhì)是如何保證的，關(guān)鍵要看硬件設(shè)備與軟件實(shí)力，也就是機(jī)械制造業(yè)中的制造流程與人力資本。在制造軟件方面方面，西筑引進(jìn)了美國惠普公司HP-90001系列715工作站、ME10二維圖形、三維實(shí)體造型軟件和solid Edge三維設(shè)計軟件等。西筑產(chǎn)品品質(zhì)的另一方面保證是注重應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)手段和生產(chǎn)裝備。多年來，一直堅(jiān)持推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，并努力使生產(chǎn)裝備站在世界最前沿。為此，西筑先后購置了數(shù)控切割機(jī)、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī)、激光切割機(jī)等批國內(nèi)外先進(jìn)的設(shè)備儀器，建立了液壓試驗(yàn)臺、電氣試驗(yàn)室、瀝青攪拌設(shè)備試驗(yàn)場等，完善了工藝和質(zhì)量保證措施，為制造高品質(zhì)的產(chǎn)品提供了有力保證。

      西筑公司把人員的配備同樣看成高品質(zhì)的保證。李世坤說，西筑公司經(jīng)過幾十年來的發(fā)展，不僅擁有了雄厚的技術(shù)力量，也同樣擁有了一支過硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)品銷售前的咨詢、安裝、售后的服務(wù)、技術(shù)的支持，這些同樣是品質(zhì)。而這些品質(zhì)的保證，是依靠我們擁有的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來完成的。

以管理創(chuàng)效益

      在順應(yīng)市場發(fā)展的過程中，最難的莫過于對傳統(tǒng)套路的更新，人常說一張白紙才容易畫出最新、最美的圖畫，在供大于求的殘酷市場條件下，用戶就是我們的上帝。

      李世坤介紹說，對于多年來已經(jīng)慣了產(chǎn)品生產(chǎn)中，一經(jīng)定型，配置基本不變的技術(shù)、采購、生產(chǎn)系統(tǒng)來說，就需要進(jìn)行管理上的提高和轉(zhuǎn)變。在技術(shù)資料準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，非標(biāo)設(shè)計由偶然需求發(fā)展為常態(tài)需求，這就要求技術(shù)門、產(chǎn)品技術(shù)員在較短時間，完成針對性的設(shè)計。對已有過的非標(biāo)設(shè)計進(jìn)行完善，并歸整出相應(yīng)的非標(biāo)模塊，列為可選配置，先手解決技術(shù)資料問題，既完善了產(chǎn)品配置，又為非標(biāo)計劃下達(dá)后的生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)了時間。對依據(jù)工時或產(chǎn)值考核的生產(chǎn)系統(tǒng)來說，臨時任務(wù)、非標(biāo)生產(chǎn)就成了生產(chǎn)任務(wù)中的骨頭，雖然被強(qiáng)調(diào)列為生產(chǎn)中的重點(diǎn)，但是各車間，尤其是生產(chǎn)管理人員中，難免會有不同程度的牢存在。

      客觀的講，這種現(xiàn)象是企業(yè)經(jīng)營適應(yīng)市場需要而進(jìn)行調(diào)整的一個過程，這個適應(yīng)性的調(diào)整對企業(yè)固有的生產(chǎn)組織模式、管理方法以及核算結(jié)算辦法肯定要進(jìn)行針對性的調(diào)整。生產(chǎn)系統(tǒng)需要在提高單元生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)上提高生產(chǎn)組織的靈活性，逐漸適應(yīng)：由逐項(xiàng)投入產(chǎn)出向多項(xiàng)任務(wù)的穿插組織作業(yè)，由整套投產(chǎn)向整零結(jié)合投產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，逐步完善按銷售需求調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度的生產(chǎn)組織改造，進(jìn)行管理上的升級。西筑公司經(jīng)營的適應(yīng)性調(diào)整已經(jīng)滲入到管理工作之中，對于沒有作好這種思想準(zhǔn)備，還處在被動適應(yīng)過程中的管理人員和一線員工來說，調(diào)整慣做法、改變既有思維，不能不說是一種壓力。但公司以主動的姿態(tài)，采取前瞻性的方法和措施來因應(yīng)生產(chǎn)組織方式的變化需求，也會形成一股改進(jìn)生產(chǎn)組織管理模式的動力。通過變革和調(diào)整，有效地提高了公司的生產(chǎn)效率，使企業(yè)管理更上一層樓，也將使企業(yè)發(fā)展跟上市場變化的步伐，在激烈的競爭中不斷的得到提升，增強(qiáng)競爭實(shí)力。

以智慧贏市場

      李世坤認(rèn)為，若把企業(yè)做好，必備兩點(diǎn)：一為硬技術(shù)；二為軟科學(xué)，即利用采集的數(shù)據(jù)對市場進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究。近幾年，西筑愈來愈重視做市場調(diào)查、市場分析。

為了全方位地了解公司產(chǎn)品的用戶滿意度，營銷策劃于2006年5-8月份對2005年購買公司產(chǎn)品的用戶進(jìn)行了顧客滿意度調(diào)查。本次問卷調(diào)查的對象主要是購買公司H4000型、H3000型、LB3000型、J3000型、LB2000型、J2000型、LB1500型、LB1000型攪拌設(shè)備、LT1200型、LTB900型WT750型、LTD600型、LT6E型攤鋪機(jī)、MS9型稀漿封層機(jī)的74家用戶，通過調(diào)查，綜合滿意率為75%。

      此次調(diào)查真正體現(xiàn)了西筑“同步世界，創(chuàng)造高新技術(shù)精品奉獻(xiàn)社會；成信敬業(yè)，實(shí)現(xiàn)使用者與制造者共同價值”的企業(yè)理念。通過對用戶滿意度的調(diào)查，用戶們對西筑產(chǎn)品性能、服務(wù)等給予充分肯定，提出了許多寶貴的建議和意見，對公司改進(jìn)產(chǎn)品性能，努力高性價比產(chǎn)品提供很好的參考，對促進(jìn)企業(yè)內(nèi)管理，提高企業(yè)整體競爭力起到了重要的作用。

走現(xiàn)代企業(yè)之路  

      西筑走到今天，一直都在尋求更新的發(fā)展，在企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)上同樣做出了調(diào)整。李世坤介紹說，西筑根據(jù)國內(nèi)筑機(jī)市場多元化的發(fā)展趨勢，不失時機(jī)地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從核心業(yè)務(wù)擴(kuò)張，準(zhǔn)備把企業(yè)發(fā)展成為一個以研發(fā)、制造筑養(yǎng)路機(jī)械為主，經(jīng)營形式并存，投資多元化的公司。西筑為此也提出了1、3、6發(fā)展，即把西筑公司打造成筑路科技的高地為目的，發(fā)展攪拌設(shè)備、養(yǎng)護(hù)設(shè)備及攤鋪設(shè)備為支柱，開拓攪拌、攤鋪、養(yǎng)護(hù)、租賃、配件、路面高技術(shù)施工業(yè)務(wù)。提出這樣的發(fā)展目標(biāo)，不僅是要考慮了目前西筑的整體實(shí)力，也同樣是為了西筑更好的發(fā)展指明了方向。

      李世坤最后這樣評價了西筑公司：我們有過輝煌的歷史，但在公司四十多年的發(fā)展中，也有過失落和困惑，也曾遭遇挫折與失敗，但這一切都沒能擊垮我們，西筑人也不甘成為沉睡的雄獅。我們會繼續(xù)走下去，用我們的精神，用我們的信念，去開拓自己的天地。

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