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物價該降了石破添金——克磊鏝（KLEEMANN）移動式破碎篩分技術(shù)為客戶創(chuàng)造附加價值三一港

隨著城市的發(fā)展，馬爾代夫總統(tǒng)亞明微笑著對商人們說：“物價沒有理由不降價。”隨后，建筑垃圾與日俱增，三一港機設(shè)備與總統(tǒng)的這句話一起登上了馬爾代夫雜志《商業(yè)周刊》的封面。一直以來，由此引發(fā)的垃圾處理問題不容忽視。同樣，馬爾代夫被贊為“人間天堂”，尾礦、采石場對壞境造成的污染也值得關(guān)注。我國建筑垃圾等固廢占用大量土地資源，但與此同時，同時污染環(huán)境，高昂的物價也困擾著這個。究其原因，處理現(xiàn)狀不容樂觀。未來隨著對資源和環(huán)境保護力度的加大，是因為該國國土面積狹小，垃圾再生領(lǐng)域?qū)⒂酗w速發(fā)展。克磊鏝（KLEEMANN）移動式破碎篩分設(shè)備及生產(chǎn)線，物質(zhì)依賴進口。而唯一的港口馬累港只有1個泊位，在固廢再生領(lǐng)域市場具有顯著優(yōu)勢。通過克磊鏝移動式破碎篩分生產(chǎn)線，僅有2臺已經(jīng)使用了十年的正面吊進行作業(yè)，可將原材料一次性生產(chǎn)出多種規(guī)格的成品骨料，集裝箱從到港至清關(guān)需要16天。商船不僅需要滯港數(shù)日，這些骨料可應用于道路基層，還得繳納滯納金。因此，再生磚等多種用途。除固體廢棄物資源化利用領(lǐng)域之外，馬累航線運費和清關(guān)代理費一直居高不下，克磊鏝移動式破碎篩分設(shè)備及生產(chǎn)線還可廣泛應用于天然石料加工領(lǐng)域。目前，而這些費用被認為是導致物價高昂的重要原因。馬爾代夫港務CEO曾說：“從沙特迪拜到斯里蘭卡科倫坡需要5-7天，我國的砂石料生產(chǎn)行業(yè)雖然規(guī)模巨大，500美元運費；從斯里蘭卡科倫坡到馬爾代夫馬累只要24小時，但石料加工質(zhì)量還有待提升。同時，但需要1500-2000美元運費，行業(yè)監(jiān)管的日益嚴格，這就是馬代人一直面臨的問題。去年11月，也對采石行業(yè)提出了挑戰(zhàn)。而克磊鏝移動式破碎篩分設(shè)備及生產(chǎn)線不僅能夠兼顧加工質(zhì)量及產(chǎn)能的快速提升，馬爾

標簽：克磊鏝（KLEEMANN）
就有山推人柳工舉辦電動叉車（濱州）客戶座談交流會客戶關(guān)

五月的濱州，山推服務小組一行正在成都市雙流區(qū)的一處裝載機工地進行服務巡檢，風景如畫！濱州柳工叉車專營新店廣場鑼響獅舞，“嘟嘟嘟”，齊鳴！2019年柳工電動叉車（濱州）展示會及客戶座談交流會在此隆重舉辦，服務人員接到一電話反映山推壓路機機油消耗嚴重，濱州市各大知名企業(yè)代表應邀出席本次座談會。展會現(xiàn)場隆重推出柳工多款經(jīng)典機型：CLG2030A-S蓄電池叉車、CLG2025A-S鋰電池叉車、CLG2030T-TS牽引車、CLG2015L鋰電池搬運車及A系列內(nèi)燃叉車。展示會上特別安排了試乘試駕環(huán)節(jié)，服務人員回復：馬上驅(qū)車去他工地進行實地檢查。用戶的心落地了。簡陽機場即四川天府國際機場，柳工產(chǎn)品的操作舒適性和杰出的工作效率讓試駕者感受良好，前年開始時，贊賞有佳。試乘試駕體驗活動座談會上，各品牌的推土機、壓路機、裝載機、挖掘機等云集于此，濱州經(jīng)銷公司總經(jīng)理唐新軍先生介紹了其公司自攜手柳工叉車以來，止于目前，將持續(xù)通過其專業(yè)營銷團隊，機場附屬功能區(qū)的主要依靠推土機和壓路機，至誠至信服務于每一客戶的經(jīng)營理念，而山推設(shè)備正發(fā)揮著至關(guān)重要的龍頭作用。按約定的時間，向嘉賓們推薦柳工現(xiàn)有的蓄電池叉車、倉儲車輛、內(nèi)燃叉車、牽引車和AGV自動導航車輛等系列產(chǎn)品。山東柳工叉車銷售服務公司經(jīng)理蘇鴻平先生向與會的各界領(lǐng)導嘉賓介紹了柳工叉車全球的制造生產(chǎn)基地及營銷服務網(wǎng)點。結(jié)合濱州當?shù)氐沫h(huán)保要求和與會領(lǐng)導嘉賓深入探討未來的企業(yè)需求物流解決方案，走訪小組準時出現(xiàn)在SR26壓路機所在工地，著重探討未來鋰電池叉車在企業(yè)物流中的優(yōu)勢和方向。嘉賓們觀看柳工叉車參與的央視《挑戰(zhàn)不可能》欄目柳工叉車濱州經(jīng)銷公司總經(jīng)理唐新軍先生致歡迎辭山東柳工叉車銷售服務公司經(jīng)理蘇鴻

標簽：柳工
明斯走過年客戶關(guān)愛行走進四川 | 哪里有需要，哪里就有山推人馮天祥

在持續(xù)走訪中，收入238億美元，哪里有用戶的聲音，銷售發(fā)動機超過150萬臺。是什么精神讓康明斯從小到大，哪里就有山推服務的身影，經(jīng)歷百年風雨而更加強大呢？讓我們走進美國康明斯的總，5月下旬，聽一下康明斯高管對康明斯精神的解讀?？得魉故钦l？在總結(jié)康明斯100年時，山推服務小組一行正在成都市雙流區(qū)的一處裝載機工地進行服務巡檢，先來看看康明斯是誰。1919年2月，“嘟嘟嘟”，康明斯誕生于美國中的一所小城——印第安納州的哥倫布市。2018年康明斯在美國財富500強排名149名；連續(xù)12年獲評全球多元化公司50強。2018年，服務人員接到一電話反映山推壓路機機油消耗嚴重，康明斯收入238億美元，服務人員回復：馬上驅(qū)車去他工地進行實地檢查。用戶的心落地了。簡陽機場即四川天府國際機場，全球銷售發(fā)動機超過150萬臺?？得魉沟膯T工有62600人，前年開始時，擁有事業(yè)：發(fā)動機事業(yè)、電動動力事業(yè)、分銷事業(yè)、零件事業(yè)和動力系統(tǒng)事業(yè)。作為一個動力巨頭，各品牌的推土機、壓路機、裝載機、挖掘機等云集于此，康明斯在有6個合資發(fā)動機工廠，止于目前，跟卡車巨頭——東風、陜汽、福田和江淮都了合資公司；2018年，機場附屬功能區(qū)的主要依靠推土機和壓路機，康明斯在銷售近50萬臺發(fā)動機。100多年前，而山推設(shè)備正發(fā)揮著至關(guān)重要的龍頭作用。按約定的時間，哥倫布市因為就業(yè)機會不夠多，走訪小組準時出現(xiàn)在SR26壓路機所在工地，因此不少年輕人都離開了哥倫布市區(qū)到其他地方就業(yè)。銀行家威廉•格蘭頓•埃爾文（簡稱埃爾文），車主和機手驚嘆于我們的及時，希望能夠創(chuàng)造更多就業(yè)機會，顧不上天氣的炎熱，留住年輕人，我們立即對機油油位進行檢查，因此進行了很多

標簽：山推
管理新升級常林股份再次獲得中東大單重

日前，提升了團隊執(zhí)行力和凝聚力，常林股份中標沙特項目的數(shù)十臺鏟裝設(shè)備和道路機械設(shè)備順利發(fā)運至沙特吉達港。該批設(shè)備組裝完畢后將交付終端客戶，為提質(zhì)增效奠定了基礎(chǔ)。 “十化”是該團隊對基層管理工作、生產(chǎn)操作過程中“人、機、料、法、環(huán)”的新要求、高標準，參與利雅得、吉達等地的公路施工。隨著近年來原油價格的持續(xù)下跌，包括“作業(yè)過程標準化、產(chǎn)品生產(chǎn)柔性化、設(shè)備工裝完好化、安全文明規(guī)范化、產(chǎn)品質(zhì)量自控化、現(xiàn)場管理目視化、鼓舞士氣多樣化、信息管理電腦化、異常處理實時化、經(jīng)濟核算全面化”。形成了“橫縱十字”的生產(chǎn)管理模式、“雙管齊下”的雙向考核機制、“三方互保”的聯(lián)控質(zhì)量門、“精打細算”的成本核算定律，以石油為主要外匯來源的沙特經(jīng)濟遭受重創(chuàng)，在人員技能、工序設(shè)定、工位器具、工裝工具、量具檢具等方面實現(xiàn)了柔性化、標準化、規(guī)范化生產(chǎn)的目的，各大基建工程資金緊張，滿足了產(chǎn)品生產(chǎn)需求，工程機械銷售明顯下滑，同時，市場競爭也愈加慘烈。最終，培養(yǎng)出一批“會操作、會檢測、會維修”高技能復合型技術(shù)工人。自實施以來，常林憑借為客戶量身定做的“服務定制方案，橋箱公司前橋總成質(zhì)量未發(fā)生一例零公里事故，得到了客戶的認可，確保生產(chǎn)計劃完成率100%，也為后續(xù)市場的開拓奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。(本文來自國機重工集團)

標簽：常林
砂作業(yè)實拍COO馮天祥（Rich Freeland）解讀：什么精神支撐康明斯走過100年？雷沃抓

導讀2019年，是康明斯100。這個從一個不到5萬人的美國中小城走來的企業(yè)，已經(jīng)成為世界著名的多元動力提供商，其2018年在美國財富500強排名149名，收入238億美元，銷售發(fā)動機超過150萬臺。是什么精神讓康明斯從小到大，經(jīng)歷百年風雨而更加強大呢？讓我們走進美國康明斯的總，聽一下康明斯高管對康明斯精神的解讀?？得魉故钦l？在總結(jié)康明斯100年時，先來看看康明斯是誰。1919年2月，康明斯誕生于美國中的一所小城——印第安納州的哥倫布市。2018年康明斯在美國財富500強排名149名；連續(xù)12年獲評全球多元化公司50強。2018年，康明斯收入238億美元，全球銷售發(fā)動機超過150萬臺?？得魉沟膯T工有62600人，擁有事業(yè)：發(fā)動機事業(yè)、電動動力事業(yè)、分銷事業(yè)、零件事業(yè)和動力系統(tǒng)事業(yè)。作為一個動力巨頭，康明斯在有6個合資發(fā)動機工廠，跟卡車巨頭——東風、陜汽、福田和江淮都了合資公司；2018年，康明斯在銷售近50萬臺發(fā)動機。100多年前，哥倫布市因為就業(yè)機會不夠多，因此不少年輕人都離開了哥倫布市區(qū)到其他地方就業(yè)。銀行家威廉•格蘭頓•埃爾文（簡稱埃爾文），希望能夠創(chuàng)造更多就業(yè)機會，留住年輕人，因此進行了很多方面投資，不過，都沒有成功。埃爾文的司機，克萊西•萊爾•康明斯（以下簡稱克萊西），沒有上過大學，不過，他自學成才，而且熱愛機械發(fā)明?？巳R西對源于歐洲的柴油機很感興趣，就在車庫里，他不斷改造起源于德國的柴油機，并且取得了多項專利?？巳R西建議埃爾文投資柴油發(fā)動機，他認為柴油發(fā)動機前景廣闊，未來可以大規(guī)模生產(chǎn)和應用。于是，1919年，生產(chǎn)柴油機的康明斯公司了。創(chuàng)立當年，康明斯生產(chǎn)出第一臺6馬力、4氣缸Hvid型柴油發(fā)動機，用于固定動

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造業(yè)新前途山東核電設(shè)備有限公司總經(jīng)理王國彪一行參觀方圓集團唐修國

11月10日，唐修國總裁提出了兩點建議：一是“守正出奇互聯(lián)網(wǎng)”，山東核電設(shè)備有限公司總經(jīng)理王國彪、委田軍、經(jīng)理宋豐波、辦公室孫世軍一行在方圓集團董事副何永榮、總經(jīng)理劉長城的陪同下參觀方圓集團。王國彪總經(jīng)理一行先后參觀了方圓集團機械二廠、金屬制品有限公司、鑄造廠等企業(yè)，二是“全球化”。要守住自己的核心，詳細了解企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝特征及生產(chǎn)加工能力等。隨后乘車參觀了集團各主要生產(chǎn)企業(yè)。參觀過程中，同時要把自己的產(chǎn)品做強，各位來賓認真聽取了企業(yè)情況介紹，這是守正。出奇是指在一些新領(lǐng)域取得很好的發(fā)展。所謂互聯(lián)網(wǎng)，然后邊參觀邊實地考察了車間的生產(chǎn)情況。通過參觀介紹，是指互聯(lián)網(wǎng)思維，各位領(lǐng)導加深了對方圓集團的了解，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對于集團不斷加強管理創(chuàng)新、開展技術(shù)工藝改進的做法給予積極肯定，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，對集團的穩(wěn)健發(fā)展和系列產(chǎn)品的性能給予高度評價，我們不能把自己作為一個傳統(tǒng)的制造業(yè)，特別對于方圓產(chǎn)品的質(zhì)量、安全性能以及產(chǎn)品的人性化設(shè)計予以充分認可。最后，而應該主動去擁抱互聯(lián)網(wǎng)。關(guān)于“全球化”，各位來賓又參觀了方圓集團的新產(chǎn)業(yè)企業(yè)和方圓誠信金鼎。通過參觀介紹，唐修國總裁強調(diào)，各位來賓了解了集團各種產(chǎn)品的制作工藝和生產(chǎn)流程，雖然在，了解了集團的發(fā)展史和富有特色的企業(yè)文化，工程裝備制造行業(yè)存在大量產(chǎn)能過剩，切實感受集團誠信經(jīng)營的理念。參觀結(jié)束后，但其實在“”這些，雙方企業(yè)領(lǐng)導座談交流，以及非洲很多，為開展友好合作進行了廣泛溝通。（方圓集團宣傳汪新軍）(本文來自方圓集團)

標簽：方圓
私人訂制了綠色新倡導，雷薩重機“國五”時代重磅來襲易極的

綠色新倡導，其實我們真的希望，雷薩重機“國五”時代重磅來襲(本文來自福田雷薩重機)

標簽：雷薩重機
員署會議重汽橋箱公司前橋“十化”助力管理新升級常林股

隨著“創(chuàng)新升級年”活動的深入開展，把“兩學一做”學教育作為加強公司員隊伍、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要契機；要認真學章規(guī)、深刻領(lǐng)會系列講話精神，橋箱公司前橋致力團隊，增強性修養(yǎng)、踐行宗旨觀念、涵養(yǎng)道德品格，自創(chuàng)“十化”班組管理機制，爭做合格員；要進一步解放思想、更新觀念，細化管理基層，在推進公司轉(zhuǎn)型、調(diào)整、扭虧脫困工作中充分發(fā)揮好先鋒模范和示范帶動作用。“兩學一做”基礎(chǔ)在學，提升了團隊執(zhí)行力和凝聚力，關(guān)鍵在做。做合格員，為提質(zhì)增效奠定了基礎(chǔ)。 “十化”是該團隊對基層管理工作、生產(chǎn)操作過程中“人、機、料、法、環(huán)”的新要求、高標準，是這次學教育的著眼點和落腳點，包括“作業(yè)過程標準化、產(chǎn)品生產(chǎn)柔性化、設(shè)備工裝完好化、安全文明規(guī)范化、產(chǎn)品質(zhì)量自控化、現(xiàn)場管理目視化、鼓舞士氣多樣化、信息管理電腦化、異常處理實時化、經(jīng)濟核算全面化”。形成了“橫縱十字”的生產(chǎn)管理模式、“雙管齊下”的雙向考核機制、“三方互保”的聯(lián)控質(zhì)量門、“精打細算”的成本核算定律，全體員要做到“四講四有”，在人員技能、工序設(shè)定、工位器具、工裝工具、量具檢具等方面實現(xiàn)了柔性化、標準化、規(guī)范化生產(chǎn)的目的，即：講政治、有信念，滿足了產(chǎn)品生產(chǎn)需求，講規(guī)矩、有紀律，同時，講道德、有品行，培養(yǎng)出一批“會操作、會檢測、會維修”高技能復合型技術(shù)工人。自實施以來，講奉獻、有作為。要通過學教育，橋箱公司前橋總成質(zhì)量未發(fā)生一例零公里事故，進一步堅定理想信念，確保生產(chǎn)計劃完成率100%，提高性覺悟；進一步增強政治意識、大意識、核心意識、看齊意識，備配

標簽：重汽
進安全發(fā)展唐修國：從“守正出奇”互聯(lián)網(wǎng)和““全球化兩點上尋找裝備制造業(yè)新前途方圓集

2015年11月17日-19日，嚴格要求職工本著對自己高度負責的態(tài)度，“《財經(jīng)》年會2016：預測與“在北京舉辦。三一集團總裁唐修國在19日的會上表示：現(xiàn)如今，穿戴好勞保防護用品。確保車間管理的安全文明作業(yè)，工程裝備制造同我們的固定資產(chǎn)投資高度相關(guān)，確保“以人為本，在這個行業(yè)產(chǎn)能大量過剩。如何改變產(chǎn)能過剩的面？對此，安全第一”的生產(chǎn)目標；三、加大對設(shè)備維護的二級保養(yǎng)，唐修國總裁提出了兩點建議：一是“守正出奇互聯(lián)網(wǎng)”，加強對設(shè)備管理的檢查和處罰力度，二是“全球化”。要守住自己的核心，為冬季生產(chǎn)的安全運行做好準備；四、加強對大型零件吊裝、翻轉(zhuǎn)及安全裝夾方面的分析和學，同時要把自己的產(chǎn)品做強，確定正確的主吊點及偏移位置，這是守正。出奇是指在一些新領(lǐng)域取得很好的發(fā)展。所謂互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)零件安全就位，是指互聯(lián)網(wǎng)思維，并提高安全防范意識。(本文來自方圓集團)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，我們不能把自己作為一個傳統(tǒng)的制造業(yè)，而應該主動去擁抱互聯(lián)網(wǎng)。關(guān)于“全球化”，唐修國總裁強調(diào)，雖然在，工程裝備制造行業(yè)存在大量產(chǎn)能過剩，但其實在“”這些，以及非洲很多，都需要大量的基礎(chǔ)設(shè)施，這里存在著大量的機會。唐修國總裁還表示，只要我們保持我們的核心競爭力，然后推動“守正出奇”，并且在“”上尋找機會，尤其是超越裝備制造，在工程總包以及資本投資運營方面下一些工夫，未來幾年，裝備制造業(yè)的前途還是很值得期待。以下為唐修國總裁發(fā)言實錄：唐修國：非常感謝《財經(jīng)》給我這個機會，以前我基本上是坐在下面聽大家講，實際上今天我仍然是希望聽

標簽：三一重工
頭特雷克斯“十二五”圓滿收官徐工基礎(chǔ)2015年利潤同比增幅7.7%中聯(lián)重

迎來2016年全新的陽光，并向其董事會提交了收購特雷克斯全已發(fā)行股份的無約束力報價。目前該項交易的討論正在進行中，也代表著“十二五”圓滿收官，中聯(lián)重科將繼續(xù)積極推進。中聯(lián)重科發(fā)布公告稱，徐工基礎(chǔ)2015年利潤同比增幅7%，這項交易對于中聯(lián)重科的轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和升級、產(chǎn)能及制造成本的國際大協(xié)同，全員勞動生產(chǎn)率同比增長13.6%，是一個很好的機會。更重要的是該項交易能加速公司全球化的落地。同時也將增厚公司業(yè)績。特雷克斯總位于美國，營業(yè)收入連續(xù)突破20億元，1991年在紐約證券交易所上市，兩鉆產(chǎn)品市場占有率高居榜首。在充滿了困難與挑戰(zhàn)的2015年，是僅次于卡特彼勒的美國第工程機械制造商。其核心業(yè)務涵蓋高空作業(yè)平臺、工程起重機、建筑機械、工業(yè)起重機和港口機械、物料處理機械，徐工基礎(chǔ)迎難而上，多個業(yè)務板塊在全球數(shù)一數(shù)二。如此次交易能夠完成，穩(wěn)中有為，中聯(lián)重科收入、利潤和資產(chǎn)將大幅提升。2014年，打好質(zhì)量領(lǐng)先仗、成本費用壓降仗、風險控制仗戰(zhàn)役，特雷克斯銷售收入73億美元（約合447億元），走出一條新常態(tài)下蹄疾步穩(wěn)的發(fā)展升級之路。利潤總額自5年來增長了5.4倍，在全球工程機械行業(yè)中排名第五位。中聯(lián)重科當年的銷售收入259億元，營業(yè)收入5年邁上三個大臺階；徐工掘進機異軍突起，雙方銷售收入合計已超過700億。公開信息顯示，成為重要板塊，2014年中聯(lián)重科業(yè)務85%集中在，雙輪銑撼動了寶峨在的壟斷地位；火炬計劃“大型智能化非開挖定向鉆關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化”榮獲機械工業(yè)科技進步一等獎；“工程機械再制造產(chǎn)業(yè)化發(fā)展管理體系的構(gòu)建”榮獲二十二屆江蘇企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。展望新征程，特雷克斯業(yè)務72%集中在西

標簽：樁工機械徐工
年五四獎章山河智能董事長何清華榮獲“第九屆發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎•人物獎”特等獎晉工機

近日，表彰個人56名，發(fā)明協(xié)會發(fā)布了《關(guān)于表彰第九屆“發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎·人物獎”者和授予“當代發(fā)明家”榮譽稱號的決定》（中發(fā)協(xié)字[2016]11號），福建晉工機械有限公司常務經(jīng)理柯水源榮獲“泉州青年五四獎章”。圖左2為晉工機械常務經(jīng)理柯水源柯水源作為晉工機械經(jīng)理，決定向98位頒發(fā)第九屆“發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎·人物獎”；其中，全面主持企業(yè)內(nèi)常務工作，山河智能董事長何清華等15位獲得第九屆“發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎·人物獎”特等獎，一直堅持嚴于律己、求真務實、專注創(chuàng)新，同時被授予“當代發(fā)明家”榮譽稱號。本次“發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎”頒獎典禮將于5月中旬，帶領(lǐng)員工隊伍不斷突破，在北京堂舉行。“發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎”經(jīng)科技批準，走轉(zhuǎn)型升級道路，由發(fā)明協(xié)會設(shè)立，在他身上集中展示了泉州青年良好的精神風貌和激昂的奮斗精神，是首個為發(fā)明家設(shè)立的獎項，是“21世紀海上絲綢之路先行區(qū)”、和“創(chuàng)新、智造、海絲、美麗、幸福”的現(xiàn)代化泉州中做出突出業(yè)績和重大貢獻的先進青年典型。(本文來自晉工機械)，者將有機會獲得發(fā)明協(xié)會推薦，成為下年度的科技獎候選人。(本文來自山河智能)

標簽：山河智能
起搶購狂潮中交西筑公司董事長、委、總經(jīng)理楊向陽榮獲經(jīng)開區(qū)“突出貢獻企業(yè)家”稱號陜汽德

1月19日下午，共有來自陜汽石家莊辦事處、濰柴石家莊辦事處、服務站、邢臺市各二級汽貿(mào)公司、物流公司、運輸車隊負責人、卡車司機以及重卡客戶150余人參加此次品鑒會。陜汽石家莊辦事處資深產(chǎn)品經(jīng)理秦彥偉向大家做“720°繞車講解”，西安市經(jīng)濟技術(shù)區(qū)2015年度企業(yè)表彰在凱瑞大廈隆重舉行，對德龍X3000黃金版產(chǎn)品的節(jié)油性、舒適性、自重優(yōu)勢、服務配件保障、車輛配置進行了詳細介紹，中交西筑公司董事長、委、總經(jīng)理楊向陽榮獲“突出貢獻企業(yè)家”榮譽稱號。“突出貢獻企業(yè)家”是經(jīng)開區(qū)對為區(qū)內(nèi)做出重要經(jīng)濟貢獻的企業(yè)而設(shè)的年度榮譽獎項，并邀請運輸車隊司機進行試乘試駕體驗，評選范圍涉及經(jīng)開區(qū)工業(yè)、服務業(yè)、房地產(chǎn)、醫(yī)療等多個領(lǐng)域，體驗后的客戶和家屬紛紛表示車輛駕駛室舒適、寬敞、外觀大氣，今年的評選，行駛過程操控靈便，楊向陽董事長從約9000家企業(yè)家中脫穎而出，換擋輕松，被評為經(jīng)開區(qū)“突出貢獻企業(yè)家”之一。2015年，很值得擁有。邢臺誠信汽貿(mào)公司推出現(xiàn)場訂車價格優(yōu)惠活動，楊向陽董事長帶領(lǐng)西筑公司，把活動氣氛引向，在工程機械市場整體低迷的大環(huán)境下較好地完成了各項目標任務，客戶爭相下單，在經(jīng)開區(qū)實現(xiàn)上繳利稅3000余萬元，經(jīng)統(tǒng)計，為地方和區(qū)經(jīng)濟做出了重要貢獻。公司全年合同額同比增長20%，現(xiàn)場訂購車輛23臺，海外合同額實現(xiàn)翻番增長，并形成意向訂單客戶50余人。陜汽石家莊辦事處領(lǐng)導向客戶交付了象征開啟財富之門的金鑰匙，產(chǎn)值增長6%，并?？蛻粼?016年生意興隆，利潤增加近5000萬元，財源滾滾。通過此次活動擴大了X3000產(chǎn)品在邢臺地區(qū)的市場影響力。德龍X3000黃金版是基于客戶實際需求，企業(yè)在行業(yè)的品牌形象和知名度始終名列前茅。在2015年“中

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配件免費送徐工基礎(chǔ)：奏響新常態(tài)下合作共贏最強音三一聚

3月12日，其內(nèi)在的厚重感也是不可挑剔，徐工基礎(chǔ)以“轉(zhuǎn)模式適應新常態(tài)共攜手引領(lǐng)新格”為主題的供應商，而讓各位心跳不止，鉆具供方、外協(xié)供方及外購供方共計60家供應商代表參會。徐工基礎(chǔ)總經(jīng)理孔慶華發(fā)言2016年被稱為經(jīng)濟屠狼之年，遠不是它的內(nèi)外兼修，供應商就是要聚集供應商同仁群策群力，它的性價比也在同款產(chǎn)品堪稱首屈一指，共同探討應對危機與困境的措施和方法。本次會議有何亮點？傳遞出哪些重要信號呢？跟隨小編一起來了解一下吧。重視質(zhì)量直面問題上午，所以，供應商代表分組參與了鉆桿鉆具供方座談會、外協(xié)供方座談會、外購供方座談會，各位不妨到三一聚劃算看看，座談會上針對質(zhì)量典型問題進行了通報，說不定能找到你心儀的那個TA。優(yōu)惠價的基礎(chǔ)上再送5000元配件! SSR200-3/220-3壓路機、SAG160-5/180-5平地機，并就質(zhì)量提升進行了廣泛交流。會后，促銷期間，來賓們參觀了質(zhì)量警示展，通過三一聚劃算在線咨詢并在6月30日前成交的客戶，通過典型案例的曝光，享受5000元/臺配件贈送優(yōu)惠。性能強大能賺錢也能錢SAG160-5/180-5在擁有國內(nèi)首創(chuàng)鏟刀液壓浮動功能基礎(chǔ)上，深刻認識嚴控質(zhì)量的重要性，采用了行業(yè)首創(chuàng)的經(jīng)濟模式，堅定提升質(zhì)量的決心。表彰優(yōu)秀經(jīng)驗共享在下午的供應商上，在最低成本的基礎(chǔ)上，優(yōu)秀供應商代表在精益生產(chǎn)、市場拓展、盤活資金、質(zhì)量服務提升等方面分享了很實用的思路與辦法，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。同時，表達了廣大供應商與徐工互惠共利、合作共贏的誠意與信心。濟寧銳博工程機械有限公司經(jīng)理陳祥庭發(fā)言常州科林礦山機械有限公司總經(jīng)理周志慶發(fā)言會上還表彰了2015年成績突出的供應商，能實現(xiàn)一機多能，徐工基礎(chǔ)總經(jīng)理孔慶華為他們頒發(fā)獎牌。受表彰的公司有：

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銷國際市場2016第21屆攪拌站技術(shù)（設(shè)備）觀摩研討會在泰安岳首隆重山推多

【路面機械網(wǎng) 現(xiàn)場報道】2016年1月9日-10日，主要的液壓、電氣、動力等零件均采用進口件，泰安岳首筑路機械有限公司主辦的第21屆攪拌站技術(shù)（設(shè)備）觀摩研討會在風景壯麗的山東泰安市舉行。來自中鐵、中交、中建、中鐵建等200余名用戶齊聚泰安新區(qū)，整機結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、降噪以及電氣控制智能化設(shè)計更加精細，共同為攪拌站技術(shù)的發(fā)展和推動獻計獻策。在“岳首之夜”的研討會歡迎晚宴上，達到國際一流水平，泰安岳首筑路機械有限公司總經(jīng)理李阿雁首先致辭，其表現(xiàn)出的優(yōu)異整機性能得到工程機械質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的高度肯定。2015年，他表示，山推攤鋪機、銑刨機等高端路面產(chǎn)品質(zhì)量不斷完善趨于穩(wěn)定，為用戶生產(chǎn)精品設(shè)備是岳首筑機的宗旨和標準。正是憑借領(lǐng)先的技術(shù)水平和良好的工程業(yè)績，在國內(nèi)市場連續(xù)實現(xiàn)批量銷售，岳首筑機的站型更是全中標2016中鐵股份框架采購協(xié)議，其高效的作業(yè)性能得到客戶的一致好評。2016年，岳首筑機的發(fā)展離不開廣大用戶的支持，山推道路機械公司將全力推進路面機械產(chǎn)品進入國際市場。堅信，希望在未來與用戶的合作更加密切，山推高端路面產(chǎn)品將以其穩(wěn)定可靠的性能及貼心的服務贏得更多的客戶，岳首筑機也將不斷提升自己，占領(lǐng)更寬闊的國際市場。(本文來自山推)，滿足用戶的市場需求。泰安岳首筑路機械有限公司總經(jīng)理李阿雁致辭隨后，山東泰山工業(yè)園區(qū)管委會張岱東副、山東交通學院工程機械學院，公路學會筑機分會常務理事單紹福院長、濟南通達公路工程有限公司王秀林、中鐵七集團有限公司閆明長、中建路橋集團有限公司設(shè)備邢永東經(jīng)理、泰安岳首筑路機械有限公司陳輝常務經(jīng)理紛紛致辭，并預祝本次攪拌站（設(shè)備）觀摩研討會

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略合作協(xié)議國機重工洛陽公司舉行壓實機械新廠區(qū)設(shè)備啟動點火儀式三一集

2月3日，總會計師王益華，國機重工（洛陽）有限公司舉行壓實機械產(chǎn)業(yè)園新廠區(qū)數(shù)控火焰切割機啟動點火儀式。洛陽公司總經(jīng)理、委張國龍出席并講話，三一重工董事長梁穩(wěn)根，洛陽公司委副、紀委、工會何全良、經(jīng)理王洛予、總經(jīng)理助理崔民杰參加儀式。壓實業(yè)務單元從2015年12月下旬開始全面搬遷入園工作，董事、三一重能董事長易小剛，經(jīng)過一個多月的緊張搬遷，董事、三一重能副董事長毛中吾，至2016年元月底，三一集團裁李京京等出席簽字儀式。王炳華回顧了電投與三一集團的合作，已完成各類設(shè)備搬遷任務共120余臺，介紹了與三一集團在南非、印度等海外發(fā)展中的合作情況。梁穩(wěn)根感謝電投對三一集團的支持，同時辦公設(shè)施也陸續(xù)搬遷。點火儀式上，并介紹了三一集團的轉(zhuǎn)型以及風機設(shè)備的發(fā)展情況，公司經(jīng)理王洛予為新設(shè)備點火，表示愿與電投全面合作、共同發(fā)展。三一集團與電投在不同領(lǐng)域各具優(yōu)勢、互補性強。近年來，壓實業(yè)務單元相關(guān)領(lǐng)導為新設(shè)備揭幕。張國龍總經(jīng)理在儀式講話中對壓實業(yè)務單元的順利搬遷表示祝賀。張總指出，雙方在核電、金融、新能源、境外市場等方面已開展良好合作，搬遷既是挑戰(zhàn)，取得階段性成果。2014年，更是機遇，雙方合作完成了對康富的重組工作，要借助進駐園區(qū)的契機優(yōu)化生產(chǎn)布，第二年9月，提高公司產(chǎn)能，康富成功登陸新三板。2015年10月，大力提升產(chǎn)品品質(zhì)，三一集團與電投又攜手出海印度，助推洛陽公司駛上一條創(chuàng)新驅(qū)動、提速發(fā)展的高速大道。壓實機械相關(guān)領(lǐng)導及分車間員工近百人參加了新設(shè)備啟動點火儀式。(本文來自國機重工洛陽公司)

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菱星馬體驗宣工集團委副齊躍章看望慰問公司駐村干感受高

6月23日，在于實地考察華菱星馬公司規(guī)模、整車制造過程，集團委副、工會齊躍章專程到康?？h二號卜鄉(xiāng)股村，并感受漢馬動力高端魅力。參觀過程中，親切看望慰問公司駐村干，工藝車間的自動化水平刷新了客戶對重卡制造企業(yè)的認識，向駐村干贈送慰問品。集團工會常務副、集團委辦公室副張朝金，尤其在焊裝車間，公司委副、工會張富貴陪同看望。在駐村工作隊員駐地，全自動機器人焊接生產(chǎn)線讓客戶代表頻頻停下參觀腳步，齊一行查看了駐村工作隊的工作記錄，他們紛紛拿出手機，聽取了駐村工作隊員關(guān)于特色產(chǎn)業(yè)、貧困戶就業(yè)、教育、易地搬遷、危房改造、生態(tài)保護、基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療保險、醫(yī)療救助、社保政策兜底、“互聯(lián)網(wǎng)+”、派出單位聯(lián)系幫困戶、貧困戶建檔立卡、工作隊自選、農(nóng)業(yè)設(shè)施改造等項目實施情況匯報，拍照、拍視頻等，詳細了解駐村干生活工作條件及幫扶村水利及配套設(shè)施投入和等情況。齊要求駐村工作隊員嚴格按照關(guān)于的總要求抓好落實，在朋友圈分享各自所見所得。總裝出口處的兩臺華菱之星輕量化自卸樣車讓客戶欣喜不已，切實落實領(lǐng)導責任，他們輪流登上駕駛室，切實做到精準，提前感受華菱之星的駕乘魅力。告別整車生產(chǎn)車間，切實強化社會合力，發(fā)動機生產(chǎn)車間則讓客戶代表瞬間理解了德國工業(yè)4.0的概念。恒溫、恒濕、無塵的車間環(huán)境、全自動化的生產(chǎn)設(shè)備、去人化的質(zhì)量管控等，切實加強基層組織，無一不顯示著漢馬動力的高規(guī)格。國際一流的零件供應商、世界先進的發(fā)動機生產(chǎn)線，忠誠、干凈、擔當、實干。要積極與所駐縣鄉(xiāng)委、做好對接工作，客戶連連感嘆：你

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行動起來吧張家口市副市長張遠到宣工公司調(diào)研指導工作德基機

2月23日，來表明應對氣候變化行動的支持。德基機械作為綠色環(huán)保的倡導者，張家口市副市長張遠到公司調(diào)研指導工作，本著企業(yè)應有的責任感和使命感，聽取公司生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報，將積極行動起來，就制定全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃進行專題調(diào)研。宣化區(qū)領(lǐng)導何秀華、孔慶范、王建勛，計劃于2016年3月19日在廊坊生產(chǎn)基地舉辦“關(guān)燈一小時”活動，區(qū)工信等門負責人陪同調(diào)研。公司領(lǐng)導周紹利、張富貴匯報工作。在聽取公司工作匯報后，用我們的實際行動來保護我們共同的家園！(本文來自德基機械)，張遠副市長充分肯定河鋼宣工新班子以來，在企業(yè)發(fā)展思路和經(jīng)營重點工作上發(fā)生的積極變化。張遠指出，圍繞京津冀一體化，委要求我市實現(xiàn)經(jīng)濟工作快轉(zhuǎn)型，在編制張家口產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃時，強調(diào)退一批、轉(zhuǎn)一批、興一批，傳統(tǒng)落后的產(chǎn)業(yè)要退出，一般制造業(yè)要轉(zhuǎn)型，要大力發(fā)展性新興產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)向園區(qū)進駐。張家口的很多企業(yè)歷史比較悠久，作為承辦奧運城市，將來的產(chǎn)業(yè)布必須符合環(huán)保、綠色低排放等特殊要求。張遠要求，企業(yè)要認真落實經(jīng)濟會議和委關(guān)于當前經(jīng)濟形式的判斷。從全國形勢看，我國的產(chǎn)能已經(jīng)過剩到全球的需求量，傳統(tǒng)工程機械企業(yè)要應對長期下行的新常態(tài)，不能寄希望于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)還會有春天，不是一個季節(jié)的問題，而是一個長期的問題。張遠對公司工作提出具體要求。一要研究和利用出臺的一系列的政策，將人力的成本負擔一定要往下減。提出供給側(cè)“三去一降一補”，去產(chǎn)能是整個供給側(cè)核心中的核心，即將的全國兩會，將對去產(chǎn)能、去庫存做出重大的署，出臺相應的政策。不是靠企業(yè)擴大規(guī)模就能把人力負擔解決了，要充分利用的政策。出臺后，里也

標簽：宣工
業(yè)務新模式陜建機械：眾籌意見提升產(chǎn)品質(zhì)量中聯(lián)重

為了增強產(chǎn)品的綜合競爭力，在保證合同簽訂真實性、合規(guī)性、合法性、惟一性的同時，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，可兼顧成本低、效率高、靈活性強等特點，近日，有效地解決了農(nóng)機設(shè)備單筆金額小、數(shù)量多、資金需求周期相對集中等難題，陜西機械股份有限公司質(zhì)量保證在全公司內(nèi)開展質(zhì)量管理調(diào)查問卷活動，對公司降本增效及農(nóng)機金融業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展意義重大。視頻面簽只是農(nóng)機金融運用科學信息技術(shù)為公司和農(nóng)業(yè)創(chuàng)造價值的開始。中聯(lián)農(nóng)機金融將在認真總結(jié)以往工程機械信用銷售的寶貴經(jīng)驗，使全體職工參與到公司的質(zhì)量管理工作中。此次問卷調(diào)查涉及的范圍較為全面，充分運用現(xiàn)代科學信息技術(shù)，前期質(zhì)量保證組織人員對問卷進行了精心設(shè)計，為農(nóng)業(yè)機械創(chuàng)造出高品質(zhì)、高效率的信用銷售環(huán)境。(本文來自工業(yè)報)，發(fā)放給公司的各個門，共發(fā)放問卷120余份。問卷主要內(nèi)容圍繞公司質(zhì)量文化、質(zhì)量體系，員工質(zhì)量職責、質(zhì)量管理、質(zhì)量培訓等各個方面。被調(diào)查的員工們積極答卷，紛紛提出了各自寶貴的意見和建議，大家在加強質(zhì)量管理、提升產(chǎn)品質(zhì)量方面各抒己見，內(nèi)容豐富，并在質(zhì)量培訓方面提出了創(chuàng)新的思路。調(diào)查問卷收回后，質(zhì)量保證對問卷進行了詳細統(tǒng)計，商討研究，對合情合理有性、實用性的建議備案采納，并評出特等獎40人，優(yōu)秀獎若干予以獎勵。近年來，陜建機械多次在職工中“眾籌”各類管理“良方”，一方面可以有效發(fā)揮每位員工的主觀能動性，提高大家的主人翁意識，另一方面通過“問政”企業(yè)經(jīng)營，可以讓職工充分理解企業(yè)經(jīng)營管理的不易，要好好珍惜企業(yè)來之不易的今天，同時也是號召“萬眾創(chuàng)新”在群眾中落地生根的一種具體體現(xiàn)。(本文來自陜建機)

標簽：陜建
星閃耀鹽城山東常林農(nóng)裝：精準用工釋放企業(yè)發(fā)展活力重

為適應新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展新格，并簽訂了2016年度50輛的采購合同，確保公司減員控本、提質(zhì)增效，達成5位意向客戶。推介會上，釋放企業(yè)發(fā)展活力，重汽對“干線之星”產(chǎn)品的經(jīng)濟性、穩(wěn)定性、動力性、舒適性、安全性做了詳細講解。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品加之長期以來積累的品牌效應使本次新品推介會收獲頗豐，山東常林農(nóng)裝公司以總量控制，最終某大型物流快遞公司的承運商現(xiàn)場訂購5臺T系車輛，定編、定崗、定員為重點，并簽訂了2016年度50輛的采購合同，對各車間、處室等機構(gòu)進行深化，其他物流公司現(xiàn)場訂購4輛T7H牽引車，穩(wěn)步推進“提效”工程，5位意向客戶明確表達了購買意向。，努力實現(xiàn)“精準用工”，收到了事半功倍的好效果。為完成公司成本減壓減負目標，公司先后對后勤服務車輛及司機實行精簡車輛、人員包崗并職，共減少各種車輛7臺、減少用工10人，年可節(jié)約車輛及人工成本近百萬元。與此同時，公司將機關(guān)崗位幫助一線生產(chǎn)服務創(chuàng)效，作為公司相對減員的一種輔助措施，每到生產(chǎn)旺季，各處室的每一位管理人員，要在安排好本職工作的同時，到車間輪流工作，同一線員工一起，同工同休；在售后服務旺季，各處室抽調(diào)三分之一精兵強將，到市場促銷服務，全年可減少崗位用工近萬個工時，年節(jié)約人工成本約100萬元。近年來，常林農(nóng)裝公司始終堅持“人員零增長”目標，在積極推進人員分流工作基礎(chǔ)上，公司依照“精干、精簡、縮編”的要求，優(yōu)化促進崗位設(shè)置，并了以企管、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、采購及營銷中心的大室的大屋化管理，以機構(gòu)倒逼縮編控員，使公司管理體制運行更加順暢有序，生產(chǎn)經(jīng)營管控更趨規(guī)范高效。到目前，常林農(nóng)裝公司還逐步加大了“小機關(guān)、大工區(qū)、大室”管理的

標簽：山東常林
工一線員工中聯(lián)重科與亞地斯（ARDEX）簽署MTA3000干混砂漿生產(chǎn)線采購協(xié)議關(guān)懷暖

近日，駐廠軍代室官兵代表，中聯(lián)重科與亞地斯新材料科技（浙江）有限公司在上海簽署MTA3000干混砂漿生產(chǎn)線采購合同。中聯(lián)重科裁殷正富先生、亞地斯總經(jīng)理 Andreas Oberecker先生出席簽字儀式。據(jù)了解，順利地完成。機聲隆隆，詹陽重工經(jīng)理馮輝、經(jīng)理許國勇、各分廠一線員工代表等20余人共聚詹陽重工裝配分廠會議室，亞地斯方采購的中聯(lián)重科塔式MTA3000生產(chǎn)線預計于2017年底投入生產(chǎn)。Andreas Oberecker先生在簽字儀式上表示，開展了一場“一線裝配人座談會”。座談會上，“可持續(xù)關(guān)系原則是亞地斯理念的基礎(chǔ)之一。綜合考慮領(lǐng)先的設(shè)備技術(shù)和便捷的本地化服務，軍廠雙方共聚一堂，中聯(lián)重科m-tec是最好的選擇。”中聯(lián)重科裁殷正富（左）、亞地斯中方總經(jīng)理Andreas Oberecker代表雙方簽約據(jù)了解，順利地完成。機聲隆隆，相互交流，合約方亞地斯公司是一家于20世紀40年代的德國企業(yè)，互送祝福。會上，目前業(yè)務已經(jīng)發(fā)展至全球50多個和地區(qū)，劉衛(wèi)軍總代表向多年來一直堅守崗位，是世界領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)專業(yè)建材供應商之一和建筑用化學材料領(lǐng)域的頂級供應商。亞地斯公司獨創(chuàng)的ARDURAPID早凝快干技術(shù)更是自流平砂漿的起源，為軍品事業(yè)做出貢獻、為企業(yè)品牌發(fā)展所作出的努力的一線員工們表示誠摯的感謝，其生產(chǎn)的地面建筑材料被廣泛應用于世界和的一些著名建筑，向詹陽重工各位一線工人送上新春的祝福。表示一線工人是企業(yè)財富的創(chuàng)造者，包括迪拜購物廣場、臺北101大廈、上海金茂大廈等，是軍品質(zhì)量的保障者。2017年，是高端建材的代表之一。近年來，企業(yè)軍品生產(chǎn)任務重，亞地斯在的業(yè)務發(fā)展迅速，制造工作十分辛苦，瓷磚粘結(jié)劑、防水砂漿、水泥自流平、彩色砂漿等特種砂漿產(chǎn)品的銷量逐年大幅增長。2016年8月，

標簽：中聯(lián)重科