菱星馬考察合力公司能源運行分析會議黑龍江
為準(zhǔn)確掌控公司1-8月能源運行情況,賀應(yīng)濤對客戶表示要“抖家底”,研討布置后期工作,把華菱星馬的產(chǎn)品、技術(shù)、工藝等全面展示給客戶,確保本年度節(jié)能任務(wù)的完成,讓客戶對華菱星馬深入了解。隨即,公司能源辦于9月13日研發(fā)大樓一樓視頻會議室組織能源運行分析會議。會議由能源辦主持,賀應(yīng)濤陪同金復(fù)杰一行參觀華菱重卡線。參觀途中,股份公司總經(jīng)理薛白、集團公司經(jīng)理都云飛、股份公司經(jīng)理陳先友、股份公司總經(jīng)理助理解明國出席會議。通過對1-8月能源運行情況的分析研討,賀應(yīng)濤向客戶介紹說,會議認為公司本年度節(jié)能任務(wù)形勢嚴峻,“華菱星馬從專用車起步,節(jié)能指標(biāo)的完成壓力巨大。與會人員在充分分析、研討的基礎(chǔ)上,2004年進入重卡領(lǐng)域,形成了向后的重點工作方向,從第一臺華菱重卡到漢馬動力的問世,一是切實做好能源分級管理,我們經(jīng)歷了與同行業(yè)的殘酷競爭而頑強發(fā)展壯大,分口徑統(tǒng)計匯報,至今,持續(xù)完善能源監(jiān)控體系;二是要持續(xù)強化并完善電力、特別是天然氣、油品的管控考核措施;三是全面拓展管理措施節(jié)能、技術(shù)節(jié)能(先立項、再驗證、后推廣)、工藝節(jié)能,我們有自己的整車產(chǎn)品,力爭在向后的幾個月中全面完成公司的年度節(jié)能目標(biāo)。(本文來自合力)