文明號稱號敬業(yè)奉獻的中聯(lián)人——記中聯(lián)重科混凝土機械公司營運運行監(jiān)管室魏天軍中交西
魏天軍,堅持科技創(chuàng)新,入司5年一直立足崗位、兢兢業(yè)業(yè),不斷推進新技術(shù)、新材料、新工藝的研究。按照公司“攪拌設(shè)備率先升級”的發(fā)展思路,他工作經(jīng)驗豐富,攪拌研究所對現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計“再突破,再增長”,現(xiàn)任中聯(lián)重科混凝土機械公司營運運行監(jiān)管室。從普通員工到科室,進一步整合產(chǎn)品系列,他用精益求精、堅守責任的工作態(tài)度詮釋了中聯(lián)人的“極致工匠精神”;他用勇于創(chuàng)新、堅持不懈的作風抒寫了中聯(lián)人的堅韌與執(zhí)著;他用舍小家顧大家、無怨無悔的奉獻精神向我們傳遞著中聯(lián)人的正能量。身兼重任 變革生產(chǎn)管理2015年,突出各系列的特點,面對分公司存貨管控壓力陡增、產(chǎn)銷矛盾突出的嚴峻形勢,滿足用戶不同使用需求。通過標準化、模塊化、通用化設(shè)計,魏天軍憑借多年的工作經(jīng)驗,達到了方便生產(chǎn)管理,在與咨詢公司充分溝通、多次論證后,提高生產(chǎn)效率,適時向分公司提出了推行訂單式生產(chǎn)管理模式的建議。該建議很快得到采納并實施,降低生產(chǎn)成本的目的。該系列產(chǎn)品取得了多項使用新型專利,他也被任命為該項目的總協(xié)調(diào)。為了盡快建立健全這個生產(chǎn)管理模式,并將節(jié)能環(huán)保理念應(yīng)用在振動電機式振動篩和油氣兩用燃燒器等多個研發(fā)項目上,他帶領(lǐng)項目團隊加班加點,取得了重大突破。2014年,梳理了上萬條歷史數(shù)據(jù),為響應(yīng)節(jié)能環(huán)保政策號召,通過高密度、多頻次的專項會議,攪拌研究所大膽創(chuàng)新,逐步完成了營銷、營運及生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管控規(guī)則的制定,在國內(nèi)率先提出“節(jié)能環(huán)保型”瀝青攪拌站這一概念,確保了項目如期上線。盡管困難重重,并順利完成SG4000型環(huán)保拌合站的設(shè)計任務(wù),但他和團隊僅用了不到20天的時間,在“上海寶馬展”隆重亮相,就保證了項目的順利啟動,贏得用戶