訂貨小中交西筑:降本增效多思路 與時俱進保供應方圓攪
在經濟新常態(tài)下,當天上午就贏得來自唐山客商的青睞,降本增效依舊是企業(yè)節(jié)支增效,成功定購HZS120D型混凝土攪拌站樣機。乘著2015年機械技術研討會成功舉辦的東風,提高競爭能力的有效方式。通過健全完善制度,方圓集團成套設備有限公司在接下來的一周內,運用靈活適用的采購策略和方式,先后簽定了多臺套HZS120D、HZS120C、HZS180D廂式攪拌站和HZS180攪拌站,采取有針對性的監(jiān)督評估手段,掀起一波冬季訂貨小。方圓集團成套設備有限公司全體干職工以飽滿的工作熱情,來實現(xiàn)降底采購成本提高企業(yè)經濟效益的目的。近幾年,積極投身生產一線,西筑公司不斷加強物資采購管理工作,及時完成各項任務,針對嚴峻的經營形勢,以此滿足用戶需求。(本文來自方圓集團),采取多項具體措施落實降本增效工作,大力提高供應效率,確保適時供應。一方面,公司物資供應處嚴格按照外購件進度有序開展,實施《外購件進度動態(tài)表》,克服資金壓力,采購時間緊等因素,以確保銷售產品履約為重點,以高效解決非標分為關鍵,保證了銷售產品的物資采購。同時,側重保證在產產品生產裝配進度,由門專人與事業(yè)協(xié)商,采取分段供應模式,既保證了生產進度,又緩解了資金壓力。對配件銷售、設備配件等供應,采取緊急采購,有力的保證了供應工作。在降本增效方面,通過細化比價、談價,推進競價模式,與技術聯(lián)動,打破獨家供應,拓展采購渠道,采取折讓、免費贈送降低采購成本。據統(tǒng)計,截止今年10月底降低采購成本約650萬元。另一方面,大力推行采購工作電子商務化。公司將逐步推廣和應用中交采購平臺進行公司的采購工作。公司目前擁有合格供應商近300家,已經有一半以上的合格供應商順利完成在采購平臺上的注冊,力爭在2015年底全注冊完成。