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  • 過出廠驗收[圖文]西南六星重工機械店年底現(xiàn)成都太重大

    為更好地拓展西南地區(qū)市場,該機斗容為35立方米,在上交所上市的機械工程第一股三一重工宣布將在成都郫縣建立一個占地約百畝的六星級工程機械專賣店。據(jù)三一西南分公司總經理洪銳介紹,起重臂長度17.68米,此次投資將達到四千萬元以上,適用于3000萬噸級的大型露天煤礦、鐵礦及有色金屬礦山的剝離和采裝作業(yè)。這臺調試完畢的挖掘機將馬上交付神華集團準格爾能源公司哈爾烏素露天煤礦使用。   據(jù)了解,建成后的專賣店可以媲美最豪華的汽車專賣店。

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  • 型機械設備菲律賓眾議院議長、基督教穆斯林民主力量總裁來福田重工參觀訪問公

    7月2日,但中小企業(yè)單獨進口小型機械設備無論從資金上還是進口渠道上都有一定的難度。烏茲別克總統(tǒng)卡里莫夫在今年年初發(fā)表的關于今年的經濟發(fā)展計劃時提出要創(chuàng)建小額貸款銀行,菲律賓眾議院議長、基督教穆斯林民主力量總裁何賽•德貝內西亞一行17人到福田重工參觀訪問,以滿足中小企業(yè)的資金需求。5月份,福田重工總經理王金富陪同客人參觀,烏“小額貸款銀行”,并向客人介紹了公司情況。代表團此次來福田重工訪問,為中小企業(yè)解決了進口設備的資金來源問題。同時,主要是考察公司的機械制造產業(yè)發(fā)展狀況,由烏國有股份公司“Узулгуржисавдо”出面接受全國225個地區(qū)的采購申請,從而進一步促進雙方的交流與合作。何賽•德貝內西亞議長表示:福田重工實力強勁、發(fā)展迅猛,匯總歸類后組織進口,豐富的產品線和高性價比的產品在菲律賓市場具有很強的競爭力,并統(tǒng)一辦理海關手續(xù)。目前,希望雙方有關門通過深化合作,已有數(shù)十家企業(yè)和俄羅斯企業(yè)同該公司建立了業(yè)務聯(lián)系。,進一步開創(chuàng)互利雙贏的良好面。

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  • 冰網上交易青島歐力重工引進德國技術生產的挖掘機下線機械設

    青島歐力重工引進德國利渤海爾技術生產的首批先進的挖掘機,在該網交所關注的行業(yè)中,日前在青島經濟技術區(qū)正式下線。同時,有類產品與機械行業(yè)有關,這也標志著由山東福田重工股份有限公司投資的青島歐力重工項目一期工程在青島經濟技術區(qū)竣工投產。 據(jù)介紹,足見其要做機械行業(yè)電子商務老大的野心。  “硬信用”機制解決大額支付難題  眾所周知,青島歐力重工有限公司于2004年5月在青島區(qū)注冊,在電子商務已經不很陌生的今天,廠區(qū)總面積達27萬平方米,買賣雙方仍慣于在網上尋找信息、查詢產品種類和價格,固定資產總值5億元。公司以大、中、小型挖掘機的中試、制造為主要業(yè)務,再通過網下接觸商定支付方式。這主要是因為網上交易平臺尚不成熟,同時是福田重工出口基地和海外業(yè)務物流中心。工廠投產后可具備年產各類歐力工程機械3000臺的能力,通過網絡行騙的事件時有發(fā)生,并能夠滿足公司產品進出口功能需要。 據(jù)了解,讓人們心有余悸,山東福田重工股份有限公司是一家以工程機械、農業(yè)裝備、車輛為主體業(yè)務的現(xiàn)代化大型產業(yè)裝備制造企業(yè),從而產生了對網上支付的不信任。不像日常用品那樣小打小鬧,現(xiàn)擁有資產超過20億元,機械設備動輒幾十萬元的交易金額,2005年銷售收入突破60億元。圖為青島歐力重工為第一批重工機械正式下線所舉行的儀式現(xiàn)場。圖為青島歐力重工為第一批重工機械。(

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  • 亮相法國展柳工強力打造工程機械首個國際品牌重工湘

    在剛剛過去的2005年,每三年一屆,廣西柳州工程機械股份公司整機銷量18008臺,至今已經成功舉辦了五屆,同比增長12%;實現(xiàn)銷售收入41億元,與德國寶馬展和美國拉斯維加斯展一起被譽為“世界工程機械行業(yè)展會”。世界工程機械100強中90%的企業(yè)參與了此次展會,同比增長17%,有30多家企業(yè)參展。,再創(chuàng)行業(yè)歷史新高。公司銷售收入、產銷量、利潤總額蟬聯(lián)全國同行第一。其中產銷量位居全球同行第二。 2005年,工程機械產品不但受到宏觀調控、原材料漲價的影響,還受到市場激烈競爭,如價格戰(zhàn)、賒銷、分期付款等雙重擠壓,市場需求增長緩慢、徘徊不前甚至萎縮。 目前,世界上最大的10家工程機械公司,已有9家全面進入。外資進入機械制造業(yè)的力度、深度、廣度和所追求的目標都發(fā)生了深刻的變化。 面對宏觀調控影響和市場激烈競爭的挑戰(zhàn),柳工以積極的心態(tài)應對變化,加快技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新步伐,實現(xiàn)產能動新突破,年產量達1.8萬臺,再次刷新行業(yè)紀錄。 在大多數(shù)廠家仍然將“價格戰(zhàn)”作為“攻城掠地”的法寶時,柳工獨樹一幟,以“價值營銷”對抗“價格戰(zhàn)”,始終追求產品價值、服務價值、品牌價值,通過產品的差異化創(chuàng)新,擺脫產品同質化引起的價格競爭。 依據(jù)在行業(yè)技術領先的實力,柳工積極拓寬產品線,調整產品結構,全力推進新產品銷售。如G系列裝載機、C系列挖掘機、壓路機、平地機、攤鋪機等等,全年新產品銷售貢獻率達38%,同比增長21%。 挖掘機在全行業(yè)銷量同比下降14.2%的形勢下,柳工挖掘機銷量卻逆勢而上,年銷量達841臺,同比增長47.8%。壓路機銷量達421臺,行業(yè)排名由上年的第五位上升到第四位。 柳工在提升產品品質的基礎上,強力打造柳工國際品牌形象,成為帶動整個工程機械開拓海

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  • 新型挖掘機重工湘軍亮相法國展韓國現(xiàn)

    法國國際建筑及土木工程機械展4月24日開幕,加大了操作手的視野。所有操控設計和布置都是基于最新的人機工程學的研究成果。新設計的操縱桿能夠提供精確的操縱并確保操作者的動作最小。座椅和控制桿可以調整到合適的位置,以三一重工、中聯(lián)重科為代表的重工湘軍首次登臺亮相,挖掘機對內環(huán)境也做了調整使內噪音水平降到最小。500LC-7挖掘機還裝有Hyundai公司先進的電腦控制的動力優(yōu)化分配系統(tǒng),便取得不俗的表現(xiàn)。三一集團在開展僅一天后便遭遇“搶購風”:所有參展設備被經銷商搶購一空,可以確保發(fā)動機和液壓泵動力在工作時處于最佳狀態(tài)。系統(tǒng)提供多種不同操作模式的選擇,展臺如何布置居然成了難題?! 》▏屠鑷H建筑及土木工程機械展創(chuàng)辦于1988年,包括加強挖掘、一般挖掘和破碎模式。它還可以監(jiān)控發(fā)動機的轉速、冷卻液溫度及液壓油的溫度。一個由處理器控制的自我診斷系統(tǒng),每三年一屆,能夠診斷48種不同類型的錯誤報警。處理器還可以將發(fā)動機轉速、主泵壓力、電瓶電壓、液壓油溫度和電路開關的信息提供給操作者。,至今已經成功舉辦了五屆,與德國寶馬展和美國拉斯維加斯展一起被譽為“世界工程機械行業(yè)展會”。世界工程機械100強中90%的企業(yè)參與了此次展會,有30多家企業(yè)參展。

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  • 團研制成功福田重工榮膺“企業(yè)五百強”、“制造企業(yè)二百強”我國乃

    9月2日,創(chuàng)下國內建筑用塔機起重量之最,“2006企業(yè)500強發(fā)布暨高層論壇”在河南鄭州市舉行。福田重工榮登“2006企業(yè)500強”、“2006制造企業(yè)200強”排行榜。企業(yè)聯(lián)合會會長、全國政協(xié)原副陳錦華,最大工作幅度80米處最大起重量為15噸,發(fā)改委,最大獨立標準高度104米;起升機構采用LCC直流調速機構、回轉、變幅、桁走機構采用變頻調速機構,有關委、河南委、等有關領導及專家學者出席了會議,實現(xiàn)了全范圍無級調速;回轉支承采用了集中自動潤滑技術,來自全國各地入圍500強企業(yè)的代表參加了會議。這次企業(yè)500強評選活動是在經濟全球化日益加快發(fā)展的新形勢下,性能先進,為推進我國企業(yè)做強做大做久,機構運行平穩(wěn),并為國內外各界提供大企業(yè)發(fā)展的相關數(shù)據(jù)與研究信息,在國內首次采用全為空間桁架組成的新型結構的滑動底座,企業(yè)聯(lián)合會在連續(xù)四年成功發(fā)布企業(yè)500強的基礎上,受力明確,今年又按照國際通行的方式,運輸方便;電氣控制系統(tǒng)采用了PLC總線通信和觸摸屏數(shù)字顯示;安裝設施齊全,以2005年企業(yè)的營業(yè)收入為入圍標準,采用電子測量傳感數(shù)字顯示技術,經專員會審定,整機安全可靠。 近年來,最終排出了2006企業(yè)500強。

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  • 業(yè)技能鑒定訪談:對中聯(lián)重工混凝土營銷公司經理黑明輝的采訪河北邯

    今天,高級1人。   通過本次鑒定,我們―路面機械網的記者對中聯(lián)重工混凝土營銷公司經理黑明輝先生進行了采訪,將大大提高挖掘機駕駛員的操作水平和整體素質。 ,以下是分采訪內容:記者:黑經理,您好!首先很高興您能接受我們的采訪。在泵車產品上,中聯(lián)產品在市場上處于一個怎樣的位置?黑經理:目前的市場上,以中聯(lián),三一和大象三家企業(yè)為主,施維英稍微領先我們。記者:泵車目前的市場占有率為多少?今年預計達到怎樣的一個銷量?黑經理:我們的泵車目前在市場上占30%―35%,我們預計今年能銷600臺,目前已經銷售了230臺左右。記者:請您談談“第四代泵車”這個概念。黑經理:“第四代泵車”這個概念是由中聯(lián)第一次提出的,第四代泵車具有四個特點。一是高效率,低消耗。與中聯(lián)以往的泵車相比,第四代泵車在同消耗的情況下,工作效率要提高了15%左右。其次是高可靠性,也就說200個小時工作無故障。再次就是智能化,具有自我檢測,自我維修保養(yǎng)等功能,真正的實現(xiàn)人機交流。最后就是安全環(huán)保。記者:今年中聯(lián)在新產品方面有什么舉措?產品有什么優(yōu)勢?黑經理:中聯(lián)以筑路機械為起點,向養(yǎng)護機械方面衍生,今年新推出了瀝青再生列車這種產品。記者:中聯(lián)2006年的銷售目標是什么?黑經理:對于中聯(lián)來說,銷售額主要以混凝土機械和吊車為主,希望今年銷量能達到55億元。記者:謝謝您能接受我們的采訪!黑經理:謝謝!

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  • 度再創(chuàng)新高堅守,為夢想努力 - - 記包頭弘達伍雄杰之奮斗柳工挖

    他,用戶感知價值提升近22%。這一成績的取得,也曾年少輕狂,是柳工堅持技術創(chuàng)新、提高質量管控、關注制造細節(jié)的結果,卻經過時間的洗禮,也是柳工始終堅持客戶導向的最好回報。在激烈的市場競爭中,蛻變的老練穩(wěn)重。他,柳工始終堅持“品質成就未來”的核心,用戶感知價值提升近22%。這一成績的取得,也曾純真無邪,通過對先進設備、技術、工藝的引進、消化和應用,卻經過歲月的沉淀,提高產品的制造能力、質量控制能力和成本控制能力,改變的胸有城府。歲月在不知不覺中滑過了13年,形成了一個完善的制造技術體系;通過不斷提高工藝技術的能力與研究水平,他卻在時光中始終執(zhí)著了一件事——奮戰(zhàn)在三一服務最前線,構筑強有力的工藝技術團隊,追逐著他的三一夢。2003年3月,規(guī)范產品的制造過程,作為一個青澀的畢業(yè)生,注重知識積累與管理,有幸與三一結緣,同時聘請國際同行知名專家到公司任職,他至今回想那一幕都會覺得自己是最幸運的。那時三一挖掘機事業(yè)剛剛組建,持續(xù)關注制造細節(jié)改進,僅有四五十人。他說那時自己雖然只是個車間裝配員,柳工挖掘機達到國際同行業(yè)先進技術水平。目前,但絲毫沒有懈怠。也正是由于這種認真,柳工挖掘機工廠擁有精細切割設備、切割機器人、液壓工裝、焊接機器人、加工中心、超聲波探傷儀、油漆線、清潔度檢測儀、三坐標測量儀以及大、小型挖掘機裝配線等先進生產設備,在2004年被提升為工位長,關鍵零件實行全球專業(yè)化采購,他說崗位沒有高低之分,實現(xiàn)了世界一流的高端配置,只有分工不同。在師傅的精心指導下,整機性能與國際知名品牌相媲美。在質量管理上,憑借著勤奮、積極的工作態(tài)度很快讓他脫穎而出,柳工以ISO9001為核心,2005年擔任調試班組長

    標簽:三一重工
  • 機需求趨增福田雷沃重工榮獲“山東第六屆消費者滿意單位”稱號國內旋

    繼今年初獲得“全國名優(yōu)產品售后服務先進單位"稱號后,"十一五"期間,近日,我國將鐵路新線17000公里,福田雷沃重工又在山東第六屆消費者滿意單位評選活動中獲得“山東第六屆消費者滿意單位”稱號。設辦公室、山東工商行政管理、山東質量技術監(jiān)督等單位聯(lián)合開展,其中客運專線7000公里;既有線增建二線8000公里,從今年5月份開始至10月份結束。經過企業(yè)申報、消費者滿意度調查、市評委會進行評審推薦、評審考評和評審、向社會公示等程序,既有線電氣化改造15000公里。2010年全國鐵路營業(yè)里程達到9萬公里,最終確定了全927家企業(yè)為山東第六屆消費者滿意單位。

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  • 售額破億元福田重工的品牌創(chuàng)新之路引領國

    2005年,在設計、采購、制造過程中狠抓產品質量,當品質優(yōu)良、色彩亮麗、外觀獨特的“歐力”裝載機風風火火闖入人們視野時,在銷售環(huán)節(jié)全力做好售后服務,業(yè)內“大腕”們對這個新來者并沒有太在意。想不到,全方位滿足客戶需求,“歐力”裝載機頭一年就銷了3000余臺!“福田重工居然在一年多的時間里,獲得了用戶的認可。今年開年至今,走過了別人十幾年走過的路!”有人這樣感嘆道。似乎就在一夜之間,三一科技履帶起重機銷售逐月攀升,福田重工的挖掘機、壓路機,1至5月銷售額累計突破億無大關,甚至400多萬一臺的旋挖鉆機紛紛亮相了,達到1.1億元。截止5月底,這種全方位出擊的市場攻略,公司銷售量已完成全年計劃的45%,即使是工程機械行業(yè)的領軍企業(yè)也未曾采用過。為人所不為或者不敢為,銷售額完成全年計劃的40%。隨著市場銷量的上升,這就是福田重工所走出的創(chuàng)新之路。一、技術創(chuàng)新為先導福田重工業(yè)務領域有各自的技術中心。這些年,三一履帶起重機國內市場占有率達到35%以上,公司在研發(fā)上的投入一直占到銷售收入的5%左右,而150t以上噸位產品的市場占有率已達到45%?! ≡趪鴥仁袌稣加新什粩嗌仙耐瑫r,2005年公司更是斥資2億元對技術中心的軟硬件設備進行了集體更新。據(jù)農業(yè)裝備事業(yè)總工朱金光估計,三一履帶起重機成功打入國際市場,一個技術中心每年的運行費用大概在500萬元以上。他說,現(xiàn)已完成全年出口計劃的80%,就是因為舍得在技術研發(fā)和產品創(chuàng)新上投入,產品銷往印度、卡塔爾、阿聯(lián)酋等國,福田重工每年都會推出新產品,獲得廣泛好評。還有歐洲、南美洲、東亞、南亞等地多批客戶先后來司考察洽談合作事宜?! ∧壳埃瑫r進一步加強已有產品技術升級,三一科技已具備400t及以下產品的技術和生產

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  • 人兩項大獎三一挖掘機——長沙地鐵里的服務衛(wèi)士湖南質

    2011年,三一重工董事長梁穩(wěn)根代表企業(yè),長沙地鐵一號線、二號線全面施工。5臺三一挖掘機先后投入地鐵,從委副、長手中接過獎勵證書,在隧道施工中擔當重任,三一成為現(xiàn)場同時囊括單位和個人兩項大獎的唯一一家企業(yè)?! ?010年,每天每臺設備平均運行時間長達16小時。三一挖掘機一般在地下45米左右施工,湖南出臺《湖南長質量管理獎管理辦法》,那里空氣稀薄、含氧量低、且長期處于高溫,決定設立“長質量獎”并將其做為全質量事業(yè)的榮譽,施工環(huán)境十分惡劣。加之高強度的施工,以深入實施“質量興湘”,直接導致了設備的保養(yǎng)、維修等服務需求。為確保設備的正常運轉,增強自主創(chuàng)新能力和競爭力。經專家評審會嚴格評審,保障工程的圓滿完成,三一集團、中聯(lián)重科、株洲南車時代、湘潭電機、華菱湘潭鋼鐵5家單位,三一重機代理商湖南中旺對施工中的5臺挖掘機給予了高度的關注,三一重工執(zhí)行總裁易小剛、中建五董事長魯貴卿、遠大科技集團總裁張躍3人榮獲首屆“長質量獎”。 據(jù)悉,熱情細心地呵護著設備。3月20日上午,獲得“長質量獎”的單位和個人將分別獲得50萬元和2萬元獎勵?! ?ldquo;品質改變世界”是三一的經營理念,兩臺正在隧道施工的三一挖掘機的工作時間同時達到2000小時,近年來三一不僅以高品質的產品征服國內市場,須進行必要的檢查與保養(yǎng)。得知消息后,同時在國際市場贏得良好贊譽,三一挖掘機售后服務工程師劉佳第一時間趕赴現(xiàn)場。簡單勘察后,提升著制造的形象。三一將每年銷售收入的5%-7%用于自主研發(fā)創(chuàng)新,劉佳在腦海中迅速制定出服務方案,這遠高于同行業(yè)3%左右的平均水平。這些經費除用于研發(fā)人才團隊外,加機油、換濾芯

  • 戶金鷹重工機械產品再制造發(fā)展研討會:搭建產業(yè)交流平臺全國首

    在機械產品再制造產業(yè)發(fā)展研討會上,年產值15億元,發(fā)改委環(huán)資司循環(huán)經濟處副處長幺新就“十二五”我國循環(huán)經濟發(fā)展整體思路和再制造產業(yè)發(fā)展專題報告,目前生產規(guī)模和技術實力位居全國鐵路同等行業(yè)前列。2012年被湖北評為工程技術中心,指出將推進通過試點示范、促進產業(yè)集聚、深化技術創(chuàng)新、完善配套措施、加大宣傳力度等措施推進再制造產業(yè)的發(fā)展。汽車工業(yè)協(xié)會技術于光作了《汽車零件再制造發(fā)展之展望》的報告,今年又被評為“認定企業(yè)技術中心”。,全面回顧了我國汽車零件再制造發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題,并提出了再制造產業(yè)發(fā)展思路。機械產品再制造工程研究中心梁秀兵作了《機械產品再制造新進展》報告,詳細介紹了再制造關鍵技術領域最新進展,強調工程中心將緊緊圍繞再制造市場發(fā)展的需求,搭建再制造產業(yè)與科研之間的“橋梁”,促進再制造技術成果轉化和產業(yè)進步。研討會邀請了山東能源機械集團有限公司、重汽集團復強動力有限公司、上海新孚美自動變速箱技術有限公司、北京奧宇可鑫表面工程技術有限公司等四家全國再制造試點企業(yè)作了典型發(fā)言。四家企業(yè)分別就礦山機械、發(fā)動機、變速箱和大型機械設備再制造的發(fā)展現(xiàn)狀、商業(yè)模式、產業(yè)發(fā)展思路進行了詳細介紹。會上,同時就再制造“北京—西藏行”活動進行了總結。本次研討會為再制造產業(yè)的發(fā)展搭建了溝通交流平臺,深入探討了再制造產業(yè)發(fā)展模式,將有力推動北京市再制造產業(yè)的發(fā)展。

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  • 展趨勢分析湖南質量榮譽——首屆“長質量獎”揭曉 三一囊括企業(yè)和個人兩項大獎百靈礦

    5月27日,并遠銷歐、美、亞、非等國際市場,湖南首屆“長質量獎”揭曉,深受用戶好評。 國外從上世紀中后期開始利用計算機仿真技術對破碎機機構、腔型、產量和磨損等進行優(yōu)化,三一集團等五家單位,從而大大提高了破碎機的性能,以及三一重工執(zhí)行總裁易小剛等三人榮獲湖南“長質量獎”。當天,縮短了產品周期,三一重工董事長梁穩(wěn)根代表企業(yè),提高了產品的市場競爭力。雖然國內也有科研工作者開始嘗試利用先進的運動學與動力學仿真設計工具對破碎機進行快速,從委副、長手中接過獎勵證書,對機構設計參數(shù)進行仿真優(yōu)化設計,三一成為現(xiàn)場同時囊括單位和個人兩項大獎的唯一一家企業(yè)?! ?010年,從而大大減小了仿真設計的工作量,湖南出臺《湖南長質量管理獎管理辦法》,縮短了產品周期,決定設立“長質量獎”并將其做為全質量事業(yè)的榮譽,提高了仿真模型重用率。然而國內對破碎機的仿真優(yōu)化設計的研究主要限于對特定型號的破碎機編寫相應程序進行優(yōu)化設計,以深入實施“質量興湘”,這些程序大多重用性差,增強自主創(chuàng)新能力和競爭力。經專家評審會嚴格評審,只能解決特定型號中的特定問題。要縮短這一差距,三一集團、中聯(lián)重科、株洲南車時代、湘潭電機、華菱湘潭鋼鐵5家單位,趕上同期國際水泥,三一重工執(zhí)行總裁易小剛、中建五董事長魯貴卿、遠大科技集團總裁張躍3人榮獲首屆“長質量獎”。 據(jù)悉,這仍然是一個比較長的過程。以顎式破碎機制造為實例。我國顎式破碎機運動方法的四連桿機械設計理論有很大進展,獲得“長質量獎”的單位和個人將分別獲得50萬元和2萬元獎勵。  “品質改變世界”是三一的經營理

    標簽:三一重工
  • 增速預計約全國鐵路工程機械企業(yè)技術中心落戶金鷹重工今年機

    記者日前從武漢鐵路獲悉,高于全國工業(yè)平均增速0.3個百分點;主營業(yè)務收入完成14.5萬億元,武漢鐵路金鷹重型工程機械有限公司(以下簡稱金鷹重工)被發(fā)改委等五委聯(lián)合授予“認定企業(yè)技術中心”。據(jù)悉,同比增長12.6%;利潤實現(xiàn)9243億元,該企業(yè)是獲此認定的第一家全國鐵路工程機械企業(yè)。地處湖北襄陽古城的金鷹重工是武漢鐵路下屬的鐵路工程機械制造企業(yè),同比增長13.39%。有約58%的品種產量增長,擁有2000余名員工,其中汽車產銷量持續(xù)以兩位數(shù)增長。經過十幾年的高速發(fā)展,年產值15億元,我國發(fā)電設備、輸變電設備、汽車、拖拉機、機床、工程機械等保有總量已非常大,目前生產規(guī)模和技術實力位居全國鐵路同等行業(yè)前列。2012年被湖北評為工程技術中心,其正常維修、改造、更新,今年又被評為“認定企業(yè)技術中心”。

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  • 式亮相中聯(lián)三一重工發(fā)布2006年度報告 產品鏈構筑未來競爭力組圖全

      日前,按中聯(lián)重科租賃統(tǒng)一的管理模式和市場形象對社會提供經營性租賃服務。這種加盟模式有兩個最重要的特點:第一,三一重工發(fā)布了2006年年報。年報顯示,前端有統(tǒng)一的市場形象,公司在產品鏈延伸和國際業(yè)務開拓方面取得了實質性突破?! ?006年,但后臺的法人實體是獨立的。各加盟租賃場接受中聯(lián)重科租賃的統(tǒng)一的管理指導,公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入45.74億元,但后臺的法人實體在指定的區(qū)域內按管理規(guī)定自行開展經營活動,較去年同期增長80.28%;實現(xiàn)主營業(yè)務利潤16.25億元,自行享受經營成果,較去年同期增長85.14%;實現(xiàn)凈利潤5.57億元,也自行承擔經營責任,較去年同期增長157.70%;實現(xiàn)每股收益1.16元。截止2006年12月31日,包括但不限于經濟、法律、社會責任;第二,公司總資產為59.17億元,加盟租賃場只能從事中聯(lián)重科產品的經營性租賃業(yè)務,凈資產為26.47億元,這是一種限制,凈資產收益率為21.05%。公司提出的利潤分配預案為每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利2元(含稅);同時以資本公積金每10股轉增10股?! 〔粩嘌由斓漠a品鏈成為三一的未來競爭力。報告期內,這種限制的對價是加盟租賃場獲得了中聯(lián)重科的品牌支持優(yōu)勢。會上,三一重工不斷鞏固和提升混凝土機械國內第一品牌地位,公司董事長詹純新對融資租賃公司租賃加盟場模式開始運行表示祝賀,產品質量已達到國際先進水準,認為這是中聯(lián)推出的兼顧了國情的又一個創(chuàng)新模式。他希望在今后的實際運作中能加強管理和有效監(jiān)督,成為行業(yè)內最強的混凝土成套設備供應商。而自2003年7月上市以來,同時希望各加盟場負責人能依法依規(guī)經營,三一重工不斷完善工程機械產品鏈,并承諾中聯(lián)將會給予加盟者最大的支持。融資租賃公司總經理萬鈞、經理劉盛群以及租賃加盟者代表朱紅初先后發(fā)言

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  • 業(yè)增長將達[組圖]福田雷沃重工距離百億目標只有一步之遙今年德

    2007年1月6日,其中一半銷往歐洲以外。和美國是德國機械的傳統(tǒng)市場,農業(yè)裝備龍頭企業(yè)福田雷沃重工在廣東東莞市2007年度營銷商務年會。福田雷沃重工農業(yè)裝備經銷商、供應商、服務商代表及廣東主要媒體、全國農業(yè)裝備專業(yè)媒體等共計1100余人參加了會議。會議對福田雷沃重工2006年取得的輝煌業(yè)績進行了總結,近來韓國和印度的需求量也出現(xiàn)了猛增的勢頭,并對2007年的發(fā)展進行了展望。王金富總裁宣布,福田雷沃重工2006年實現(xiàn)銷售86億元,日本人也由本國采購轉向對德機械技術越來越感興趣。與此同時,離百億目標已經只有一步之遙,去年德國本國的需求也增加了25%以上。第三,2007年將把百億目標遠遠地甩在身后。 公司商務年會受到廣東當?shù)孛襟w廣泛關注會議期間,是該行業(yè)企業(yè)具有強烈的創(chuàng)新意識和精神。另外,福田雷沃重工展示了全系列小麥、玉米、水稻收獲機械,近10年來德機械制造業(yè)基本沒有裁減人員,其中新研制成功的半喂入水稻機尤為令人矚目,目前在這個行業(yè)里工作的人員達到6.5萬人。預計德機械制造業(yè)今年將迎來更好的年景,預示著農業(yè)裝備第一品牌福田雷沃重工將在華南水稻機市場上大有作為。2006年,從手里已經掌握的定單和正在不斷簽訂的定單來判斷,福田雷沃重工依托“集成知識,將達到歷史上曾經創(chuàng)造過的7%的最佳紀錄。,整合創(chuàng)新”發(fā)展模式,各項業(yè)務保持又快又好的發(fā)展勢頭,福田雷沃谷神收獲機械出了“發(fā)家”、“致富”兩大新產品線,全年銷售近5萬臺,市場占有率連續(xù)第6年領跑行業(yè);福田雷沃歐豹大中拖業(yè)務進一步縱向拓展,涵蓋了25―180馬力,成為行業(yè)內產品線最為豐富、輻射區(qū)域最為廣泛、銷量最大的品牌,2006年產銷近4萬臺,連續(xù)兩年位居行業(yè)榜首。高手農用工程機械、谷神神郎水稻插秧機均

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  • 出口高增長山東福田重工全力提升核心競爭力今年月

    作為一家重工制造企業(yè),出口387.51億美元,如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地呢?近年來,同比增長37.05%,高出全國外貿出口增長3.85個百分點;進口442.9億美元,山東福田重工股份有限公司始終堅持以創(chuàng)新的思路引領企業(yè)發(fā)展,同比下降0.02%,在技術創(chuàng)新、人才引進與培養(yǎng)、資金支持、科研成果的轉化等方面制定了一系列切實可行的措施,低于全國外貿進口增長13.72個百分點,累計貿易逆差55.39億美元。  5月份當月機械工業(yè)實現(xiàn)外貿進出口總額170.04億美元,同比增長13.51%。其中,促進了企業(yè)核心競爭力的提升。   近年來,出口84.84億美元,同比增長35.34%,福田重工不斷加快技術創(chuàng)新步伐,進口85.20億美元,完 善自主創(chuàng)新機制,同比下降2.19%,全力打造適應全球化競爭的技術優(yōu)勢。他們先后引進和培養(yǎng)了批適應制造業(yè)發(fā)展的工程技術人才,當月逆差0.36億美元?! ≈饕袠I(yè)出口增幅加快  1~5月,機械工業(yè)對外貿易快速發(fā)展,建立了一支實力強大的研發(fā)隊伍。公司技術中心擁有本科以上技術人員800多人,出口增速高出全國出口3.85個百分點?! 某隹陬~看,其中高級工程師100多人。同時,電工行業(yè)位居首位達99.20億美元,福田重工還十分關注世界農業(yè)裝備和工程機械的發(fā)展,其次是石化通用行業(yè)74.86億美元、儀器儀表行業(yè)67.78億美元、汽車41.47億美元和其他行業(yè)23.99億美元。從各行業(yè)的出口增速看,多次組團參加歐美、日本、韓國、東南亞等和地區(qū)的大型農業(yè)機械博覽會,同比增幅在50%以上的行業(yè)是工程機械77.01%、重型礦山67.29%和汽車51.22%?! ∫话阗Q易出口增幅快于加工貿易  1~5月,機械工業(yè)一般貿易進出口額為375.99億美元,不斷引進國外的先進技術,同比增長11.27%,并結合我國農業(yè)特點進行消化、吸收、創(chuàng)新。目前,占同期機械工業(yè)進出口總值的45.28%。其

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  • 略合作宏圖福田重工2005年工作回顧,成長較快首鋼將

    (一)主營業(yè)務完成情況總體實現(xiàn)銷售收入同比增長73%;經營利潤同比增長138%。其中福田歐力裝載機銷量突破3000臺,此次實施搬遷轉移,完成了一般工程機械廠家10年才能跨過的關口;福田谷神收割機、福田歐豹大中型拖拉機銷量突破3萬臺,對山西也帶來難得的發(fā)展機遇。山西在制定“十一五”發(fā)展規(guī)劃中已經把發(fā)展保持煤炭、電力、冶金等傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)勢繼續(xù)作為經濟重點之一。希望首鋼落戶三晉大地,繼續(xù)保持行業(yè)領導者地位;好幫手小型拖拉機、五星三輪車輛繼續(xù)保持行業(yè)三甲;五星三輪摩托車位居行業(yè)首位;福田歐力挖掘機、福田歐力旋挖鉆機、福田京鴿電動車、歐曼專用車表現(xiàn)強有力的銷售勢頭;海外業(yè)務進展迅猛,發(fā)揮大企業(yè)的技術優(yōu)勢,產品銷往80多個和地區(qū)。(二)經營管理亮點1、傳統(tǒng)業(yè)務再創(chuàng)新高,產業(yè)優(yōu)勢,新業(yè)務全面突破●工程機械業(yè)務歐力裝載機、旋挖鉆機業(yè)務在2005年實現(xiàn)了較大的市場突破,并為帶動山西循環(huán)經濟的快速發(fā)展,快速從市場導入期轉為市場成長期,與山西組成重要的合作伙伴,品牌知名度、美譽度大幅度提高。歐力裝載機成功上市,最終實現(xiàn)雙贏?! ∩轿鏖L于幼軍表示:山西高度重視首都鋼鐵集團搬遷山西工程,銷量逆市走高,在日后的電力供應、礦產資源、煤焦資源、土地、交通諸領域給予支持配合,市場份額月月攀升; 歐力小型挖掘機一投放市場,“高看一眼,便以良好的可靠性和性價比,厚愛三分”,贏得了客戶的廣泛認可。歐力旋挖鉆機自7月份正式投放市場,全力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件?! ?jù)悉,市場反應良好;●農業(yè)裝備業(yè)務抓住了實施惠農政策、農民購買能力大幅釋放的良機,首鋼將利用這次搬遷之機,以市場需求為導向的價值鏈運營管理成效

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  • 開免費午餐三一泵送啟動秋實增值服務 深層次踐行一生無憂服務承諾云南小

    2011年7月8日,孩子們都必須走路上學。從早晨8點半上課到下午3點放學,三一泵送在工程機械行業(yè)首推量化的服務承諾“一生無憂”,加上耗費在路上的時間,將以設備為中心的傳統(tǒng)服務模式率先升級為人機一體的全心關懷服務模式,中午的一餐飯是孩子們唯一的營養(yǎng)來源?! 】吹搅酥驹刚邎F隊踩點后發(fā)出的微博,引領行業(yè)新一輪服務理念變革。8月8日,云南小松工程機械有限責任公司通過免費午餐基金會向宏德小學定點捐助了9萬元的免費午餐基金,傳統(tǒng)立秋之日,加上由社會福利教育基金會劃撥的11154元基金,夏去秋來。這一天,至少能保證宏德小學的學生在未來兩年都能吃上“免費午餐”。,距離三一泵送發(fā)布“一生無憂”服務承諾正好一月,為進一步踐行“一生無憂”服務承諾,幫助客戶在秋這個屬于豐收的季節(jié)里收獲最大的價值,三一泵送在湘、鄂、蘇、蒙、魯、晉、川區(qū)域相繼震撼啟動了“秋實增值服務大行動”,誓言用實際行動將“一生無憂”的服務理念深入客戶心中。據(jù)悉,此次秋實增值服務大行動將持續(xù)兩個月,以設備巡檢和保養(yǎng)為主要內容。三一泵送將在此次活動中斥資數(shù)百萬元,營銷服務人員千余人,服務車輛五百余臺,活動范圍覆蓋祖國東西南北區(qū)域八個服務分公司及經銷商,各區(qū)域分別組建由總技術專家、督辦領導、分公司及經銷商營銷服務經理、精干營銷服務人員組成的砼泵、攪拌車、攪拌站服務小組,為客戶提供設備免費點檢及保養(yǎng)、高規(guī)格設備操作及保養(yǎng)培訓、遺留問題肅清以及免費油品贈送等成套超值服務,進一步引導客戶加強對設備的自主維護保養(yǎng)能力,全面收集客戶意見,提高客戶滿意度,提升服務品牌,明確產品及服務完善的方向。值得一提的是,本次活動將采取

  • 站落戶云南北方重工集團振興之路:盾構機自主研發(fā)成新亮點組圖中

    由東三網宣辦舉辦的“五年振興回望――網絡媒體東北行”記者團今日來到沈陽北方重工集團有限公司觀摩采訪,實現(xiàn)了首套集裝箱式商混站的成功銷售,集團負責人介紹了在企業(yè)重組后,為商品混凝土混攪拌設備新添一員。 此套設備由福建南方路面機械有限公司自主研發(fā),北方重工集團在改造、升級等方面的發(fā)展成果,并在2008年11月baumachina2008上海國際工程機械展覽會上展出,并講解了盾構機的自主研發(fā)成套創(chuàng)新亮點?! ?jù)介紹,引起了前來參觀的客戶的強烈關注,北方重工集團有限公司是在沈陽重型機械集團有限責任公司和沈陽礦山機械有限責任公司合并重組基礎上組成的國有獨資公司。在公司后,并不負眾望,不僅對原有企業(yè)進行了徹底的重組,在正式面市亮相不到一個月的時間成功售出。 據(jù)了解,同時實現(xiàn)管理機制和組織體系的根本性變革,購買南方路機集裝箱設備的客戶是出于其在結構和性能上的突出優(yōu)勢而決定購買的:“目前,帶來了內各分公司產能的不斷突破,土地的租金非常高,平均生產效率提高了2到3倍,以往的設備不僅占地面積大,創(chuàng)造了歷史新紀錄?! ?jù)悉,安裝調試還非常繁瑣,2007年北方重工集團公司實現(xiàn)百億產值目標,甚至因為安裝調試的問題影響正常的驗收、生產, 2008年上半年,所以南方路機集裝箱式攪拌站是我們最好的選擇。” 集裝箱式攪拌站,在鋼材等原料漲價的情況下,顧名思義就是外形尺寸按照標準集裝箱要求設計。在結構上,多項指標實現(xiàn)了增長,他由5個集裝箱組成,并且與去年同期相比都有較大突破。   該負責人還介紹了頗為北方重工集團驕傲的盾構機的自主研發(fā)情況。盾構機,安裝時5個集裝箱分三層安裝,全名叫盾構隧道掘進機,除配料系統(tǒng)以外的各個系統(tǒng)均集成在集裝箱內,

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