縱向開拓福田雷沃重工全力沖擊百億目標(biāo)
以打造現(xiàn)代化機(jī)械裝備工業(yè)基地為宗旨的福田雷沃國際重工股份有限公司,在農(nóng)業(yè)裝備制造領(lǐng)域獲得長足發(fā)展的基礎(chǔ)上,2007年工程機(jī)械業(yè)務(wù)將鎖定挖掘機(jī)械、樁工機(jī)械等為其業(yè)務(wù)主要增長點,從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模突破100億元的目標(biāo)。品牌追求差異化解讀2007年福田雷沃重工的工作計劃,至少從三個方面分解答了人們對于福田雷沃重工的疑問:科技、品牌、服務(wù)。其實這樣三個方面仍然扎扎實實地圍繞了一個主題:國際化。按照福田雷沃重工董事長、總經(jīng)理王金富的說法,2007年福田雷沃重工需要突出做好三個方面的事情。也就是說,要以顧客為關(guān)注焦點;以科技為發(fā)展動力;以品牌為制勝法寶。福田雷沃重工的品牌首先充分體現(xiàn)了國際化。他們認(rèn)為,在技術(shù)含量較高的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè),雖然好的經(jīng)營方略能夠促進(jìn)品牌的快速形成,但最為關(guān)鍵的還是核心技術(shù),是自主知識產(chǎn)權(quán),核心技術(shù)加上經(jīng)營方略等于品牌。基于這樣的判斷,一個、一個企業(yè)在哪個領(lǐng)域、哪個層面上有了核心技術(shù),就容易形成自己的品牌,這是福田雷沃重工重視創(chuàng)新體系的根本原因。近幾年來,通過持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新,福田雷沃重工已經(jīng)擁有了批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)產(chǎn)品。2007年,福田雷沃重工將在產(chǎn)品橫向成功拓展的基礎(chǔ)上,整合技術(shù)、制造等多個方面的資源,大力度縱向提升價值鏈運營能力。進(jìn)一步打造產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的資源比較優(yōu)勢,實施產(chǎn)品質(zhì)量升級工程,大幅度提升產(chǎn)品質(zhì)量。提速發(fā)展挖掘機(jī)前不久的2007年度營銷商務(wù),是福田雷沃重工多年來首次選擇在風(fēng)景秀麗的山東青島。對于一向務(wù)實的福田雷沃重工而言,這次的舉措顯然不是為了讓人們觀賞風(fēng)景。重視工程機(jī)械高端市場的福田雷沃重工,其挖掘機(jī)生產(chǎn)基地已經(jīng)在這塊風(fēng)水寶地初步建成。眾所周知