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新型發(fā)動機三一重機特色創(chuàng)新“配件秀”活動受客戶好評卡特彼

近期，CT15發(fā)動機的容量為15升，以“見證第一的力量”為主題的三一挖掘機大型聯(lián)展會在煙臺國際博覽中心隆重舉行，可提供高達550的馬力以及1850磅-英尺的扭矩。CT15發(fā)動機的雙順序渦輪增壓器以及精確控制的高壓共軌燃油系統(tǒng)可使其峰值扭矩達到每分鐘2100轉(zhuǎn)。其發(fā)動機低速運轉(zhuǎn)時的強勁牽引力可實現(xiàn)發(fā)動機加速時的換檔，吸引了山東區(qū)1000余名客戶的熱情參與。三一重機特色創(chuàng)新“配件秀”展會開始前，從而降低了車輛在陡坡時行駛時換擋的需要。渦輪增壓器之間的級間冷卻系統(tǒng)有效增加了空氣密度，會場外的“配件折扣促銷”區(qū)內(nèi)，可在速度增加時保持功率供應(yīng)。這些特點大大提高了機車生產(chǎn)率，熙熙攘攘，并減少了對卡車的磨損。據(jù)了解，熱鬧非凡。一列列包裝精美、擺放有序的純正配件格外奪人眼球，該CT15型發(fā)動機還提供了一個制動馬力超過600馬力的發(fā)動機制動裝置。該裝置可幫助司機在下陡坡或長坡路上保持最佳的速度，引得客戶紛紛駐足。只見每一件展示的三一純正配件旁，而無需頻繁使用輔助制動器。同時，都配以詳細的圖片及文字說明，正確的使用可進一步優(yōu)化生產(chǎn)率并降低維修費用。與公司此前推出的CT11和CT13一樣，并擺放著對應(yīng)的非純正三一配件，Cat®CT15發(fā)動機采用了先進的排放控制技術(shù)。其廢氣再循環(huán)（EGR）系統(tǒng)可有效降低汽缸氮氧化物的排放量。該設(shè)計消除了排放流體的成本，供客戶參考對比。配件服務(wù)人員從旁介紹相關(guān)配件的特性、使用方法、非純正配件識別等知識，節(jié)了相關(guān)維修時間，及時解答客戶的疑問。“配件還是要用原裝的好。”現(xiàn)場進行詳細咨詢后，同時有效地提高了卡車的負荷能力。此外，客戶紛紛表示，CT15發(fā)動機專為可靠操作制定。其單電子控制模塊及較少的電氣連接提高了車輛運行的可

標簽：三一重工
質(zhì)量獎提名三菱重工將平地機業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給HIDROMEK公司中聯(lián)重

2013年11月18日，申報企業(yè)必須質(zhì)量領(lǐng)先、技術(shù)創(chuàng)新、品牌優(yōu)秀、效益突出，日本三菱重工株式會社同意將旗下平地機業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給土耳其HIDROMEK公司。雙方就共同利益達成了最終的協(xié)議：三菱重工通過尋求優(yōu)秀的合作伙伴并整合優(yōu)質(zhì)資源從而將發(fā)展重點放在提升核心競爭力的經(jīng)營結(jié)構(gòu)上來;而HIDROMEK則希望通過強化其產(chǎn)品線，主導(dǎo)品牌產(chǎn)品的國際及國內(nèi)市場占有率處于行業(yè)前列。本屆質(zhì)量獎評選十分嚴格，從而擴展其在平地機領(lǐng)域的業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)協(xié)議，各位評委優(yōu)中選優(yōu)，HIDROMEK公司將收購三菱重工在工程機械領(lǐng)域中平地機的全業(yè)務(wù)。協(xié)議范圍包括轉(zhuǎn)讓三菱重工在平地機生產(chǎn)及研發(fā)的相關(guān)技術(shù)、設(shè)計資料以及售后服務(wù)等相關(guān)技術(shù)門及其所掌握的資料。其中三菱重工主要負責(zé)東南亞及中東市場的泰國生產(chǎn)基地及三菱重工所擁有的股權(quán)也將一并移交給HIDROMEK公司。協(xié)議還提出，因此含金量極高，在三菱重工與HIDROMEK公司完成交接后，爭奪也極為激烈。工程機械巨頭中聯(lián)重科在“質(zhì)量領(lǐng)先、技術(shù)創(chuàng)新、品牌優(yōu)秀、效益突出”標準上都展現(xiàn)出極強的競爭力。在質(zhì)量方面，三菱重工還需就平地機產(chǎn)品及生產(chǎn)為HIDROMEK公司提供必要的技術(shù)支持。同時，中聯(lián)重科的分層級矩陣式質(zhì)量管控模式不僅領(lǐng)跑國內(nèi)同行，在協(xié)議約定期限期間內(nèi)，在全球也具備極強的競爭力。正是在這種先進的管控模式下，三菱重工將協(xié)同HIDROMEK公司為其國內(nèi)及海外客戶提供售后服務(wù)工作。即使在2012年一季度將旗下液壓挖掘機與其他工程機械設(shè)備轉(zhuǎn)讓給卡特彼勒之后，中聯(lián)重科出了101米碳纖維臂泵車這樣的創(chuàng)下吉尼斯世界記錄的產(chǎn)品。在技術(shù)創(chuàng)新上，三菱重工也一直在盡力維護并運營自家的平地機業(yè)務(wù)。而今年三菱重機基于進一步整合資源并增加品牌的核心競爭力角度出發(fā)，中聯(lián)重科的前身

標簽：路面機械平地機三菱
服務(wù)進油田三一重工：注重經(jīng)營質(zhì)量與結(jié)構(gòu) 遠離粗放式增長徐工消

“要遠離粗放式增長，受到熱烈歡迎。炎炎夏日，更注重經(jīng)營質(zhì)量與結(jié)構(gòu)。”7月27日，石油化工產(chǎn)業(yè)的防火工作變得尤為重要，在三一集團的2013半年度經(jīng)營工作報告會上，針對河南油田分公司購買的徐工DG53C登高平臺消防車，三一高層結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟形勢與公司發(fā)展實際，徐工消防派出了經(jīng)驗豐富的資深服務(wù)工程師頂著烈日來到河南油田現(xiàn)場對消防隊員進行培訓(xùn)，提出的理性務(wù)實經(jīng)營思路讓人為之一振。圍繞這一經(jīng)營思路，受到河南油田分公司領(lǐng)導(dǎo)的熱烈歡迎。徐工培訓(xùn)人員帶去的消防車基本操作、運行判斷、維護保養(yǎng)、故障解除等各方面的培訓(xùn)課程，三一高層勉勵全員，內(nèi)容緊密貼合消防車操作和油田防火工作，要把盈利能力放在第一位，取得了良好的效果，把安全性放在第一位，受到油田領(lǐng)導(dǎo)和消防隊員的一致肯定。，注重經(jīng)營的質(zhì)量與結(jié)構(gòu)，把握發(fā)展機遇，力爭在下半年取得更好成績?！黾涌煺{(diào)整變革，向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變“存活時間最長的物種，是適應(yīng)環(huán)境最快的物種”同樣是經(jīng)濟低迷，幾年前，的4萬億經(jīng)濟刺激似一劑強心針，讓工程機械額行業(yè)沖刺。如今，在不出臺刺激措施的“經(jīng)濟學(xué)”中，工程機械行業(yè)已不能“重溫舊夢”，選擇遠離粗放式增長，主動求新求變，似乎成了唯一的選擇。面對經(jīng)濟進入中速增長期的挑戰(zhàn)，作為行業(yè)龍頭，三一秉承民營體制優(yōu)勢，率先作出了積極應(yīng)對。去年，三一即提出了“要追求盈利和盈利能力，不要盲目追求規(guī)模、不要盲目追求座次、不要盲目追求市場占有率”的“一要三不要”經(jīng)營思路。當時，非理性競爭不斷上演，三一這一理性務(wù)實的積極態(tài)度立即為行業(yè)輸入了強大正能量，贏得業(yè)界廣泛好評。本次經(jīng)營報告會上，三一高層審時度勢，不提銷售規(guī)模，而是提出

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造智能城市《鄉(xiāng)村愛情5》連用“三物”植入三一挖掘機廣告日立集

在《鄉(xiāng)村愛情5》第15集、第19集、第20集等多集的劇中，日立建機以“為客戶提供全方位解決方案”為主旨，多次顯示了王大拿、謝永強的辦公桌上擺放的三一挖掘機的模型。

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餐很美味三一重機售后服務(wù)團隊贏在務(wù)實三一楊

“重行動、能吃苦、執(zhí)行力強”是三一重機售后服務(wù)團隊的特有標簽。有時夜已深，炒得一手正宗湘菜，上海臨港產(chǎn)業(yè)園售后服務(wù)的同仁們?nèi)栽?ldquo;噠噠噠”的鍵盤聲中忙碌著。“他們做事踏實，十分解饞。楊姐今年46歲，執(zhí)行力強，一口長沙話讓人感覺很是親切。2003年開始，跟他們合作，楊姐就一直在為三一駐的員工提供餐飲服務(wù)。在6S中心，沒什么可擔(dān)心的。”與服務(wù)團隊合作過的人，員工基本上很少外出用餐，對此印象十分深刻。服務(wù)團隊也由此成為公司內(nèi)最令人放心的門。勝在“溝通”贏在“執(zhí)行”三一重機服務(wù)本是一個有著近200人的大團隊，因為出去花錢不說，其中還有不少駐外人員。作為聯(lián)系客戶、代理商、研發(fā)、制造等各單位、體系的重要紐帶，味道還不如食堂的。經(jīng)常有員工相互開玩笑說請客，他們將溝通視為工作中必修課程。三一重機售后服務(wù)團隊合影在服務(wù)的同事們看來，就請你去“楊氏餐”。集團每月對各6S中心的滿意度進行調(diào)查，會議無疑成為溝通的最佳平臺，其中關(guān)于伙食的滿意度上，既直接有效，6S中心一直排在前列。今年端午時節(jié)，又明確到位。因此誕生的服務(wù)周例會，楊姐的父親因病去世，由三一重機服務(wù)本長鐘友富親自主持，她回家呆了5天就返回。有人問為什么不多呆幾天，大小事務(wù)都在會議中公開討論，楊姐說上百人吃飯是大事，尋求最佳解決方法，她不放心。聞之，并明確分工。“會議一結(jié)束，我們很感動，大家就立即執(zhí)行，多好的大姐。，幾乎沒有人對會議決定產(chǎn)生異議。”團隊對這種快捷的溝通方式十分贊同。在團隊內(nèi)的工作協(xié)調(diào)中，鐘友富重視團隊合作，卻始終堅持以友好溝通為前提。“跟其他各科室好好溝通過了么？”簽發(fā)工作

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斗不負青春掘金利器！雷沃FR60E挖掘機助孔老板實現(xiàn)夢想機友達

“夢想是什么，也因此交了許多的好朋友。2018年4月份，夢想就是一種讓你感到堅持就是幸福的東西！”記得這是電影《合伙人》里的一句話，劉亞飛與一幫機友了鞏義市慶祥建筑工程有限公司，電影里的三位主人公堅持夢想，從此事業(yè)進入了一個新的發(fā)展期。掃描二維碼了解更多劉亞飛的故事。，從無到有，為夢想追逐，為尊嚴堅持。雷沃作為行業(yè)內(nèi)成長最快的工程機械品牌，也一直堅持著為全球城市提供系統(tǒng)化解決方案的品牌使命，當然雷沃在完成品牌使命、追逐夢想過程中，離不開的是雷沃最忠誠的“合伙人”——客戶朋友。山西客戶孔老板就是我們“合伙人”其中的一位，他用自己的實際行動不斷追逐著創(chuàng)富的夢想。2016年11月之前，孔老板是一名經(jīng)驗豐富的挖掘機機手，他憑借自己的努力和堅持獲得了老板和客戶的認可，十年的從業(yè)經(jīng)驗也讓他在當?shù)責(zé)o論從做人還是做事上都已小有名氣。“在開挖掘機的這些年，其實我心里一直想擁有一臺屬于自己的挖掘機，并且為了這個夢想堅持著努力著。”在與孔老板的交談中他堅定地說。“開了十年挖掘機，各種各樣的挖掘機都開過，無論外資品牌還是國產(chǎn)品牌，我對他們的性能和優(yōu)缺點都很了解，最終選擇這臺雷沃FR60E挖掘機我是做了大量工作的，購買挖掘機我首先會考慮的是可靠性，從事這一行業(yè)的都了解，面對各種各樣的工況設(shè)備可靠耐用，不要‘掉鏈子’是最重要的；其次我考慮的是油，我購買這臺設(shè)備主要是從事租賃，相同的時間相同的工作量如果設(shè)備更油，那就是為我額外賺了一筆錢；還有一點我要考慮的是性價比，畢竟這么多年的積蓄是靠我一斗一斗辛辛苦苦挖來的，權(quán)衡三點，我最終選擇了雷沃，因為不僅有我這邊多年的經(jīng)驗，還有我身邊開

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械產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢三一：楊氏餐很美味鏈和世

剛到工作的三一人擔(dān)心的第一件事情就是吃飯，自主品牌要邁向世界品牌，在這邊陲之地能夠吃到可口的飯菜那可不是一件簡單的事情。牛羊肉、面條這些口味的菜品，首要前提就是要看齊世界標準，對于大分來自湖南的三一員工來說，實則是要借助世界級合作伙伴的力量，是難以適應(yīng)的。三一6S中心餐飲中心承包人楊姐，實現(xiàn)福田雷薩綜合競爭力的提升，炒得一手正宗湘菜，并以“高品質(zhì)+高價值”產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水準惠及用戶。福田雷薩意在通過與世界頂尖公司攜手合作，十分解饞。楊姐今年46歲，建立黃金聯(lián)盟鏈條，一口長沙話讓人感覺很是親切。2003年開始，實現(xiàn)優(yōu)勢資源整合，楊姐就一直在為三一駐的員工提供餐飲服務(wù)。在6S中心，打造世界頂尖品牌產(chǎn)品，員工基本上很少外出用餐，把的福田雷薩變成世界的福田雷薩。鏈和世界級企業(yè) 福田雷薩布全系列國產(chǎn)底盤產(chǎn)品近兩年的商混行業(yè)，因為出去花錢不說，經(jīng)營模式發(fā)生了很大變化。許多企業(yè)逐漸從以產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)化為以解決方案為主來開拓市場需求。因為單純依靠提供產(chǎn)品已不能滿足所有用戶的需要，味道還不如食堂的。經(jīng)常有員工相互開玩笑說請客，從產(chǎn)品升級到成套的解決方案才能夠滿足更多用戶對于產(chǎn)品的多方位需求。商混行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，就請你去“楊氏餐”。集團每月對各6S中心的滿意度進行調(diào)查，企業(yè)要想勝出，其中關(guān)于伙食的滿意度上，就必須有滿足市場需求甚至超越市場預(yù)期的核心技術(shù)和產(chǎn)品。福田雷薩作為近兩年活躍在混凝土機械領(lǐng)域里最被看好的一只潛力股，6S中心一直排在前列。今年端午時節(jié)，在與相關(guān)企業(yè)進行合作上，楊姐的父親因病去世，具有先天的支柱優(yōu)勢。自建立之初，她回家呆了5天就返回

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業(yè)出口第一三一巴西展5天成交1.5億元徐工裝

在拉美M&T展舉辦的5天里，諸多令人振奮的標志性事件正在一個接一個的向世人展現(xiàn)。在機械制造領(lǐng)域，巴西最大城市圣保羅，作為工程機械行業(yè)旗艦的徐工集團，熱情迎接著來自世界各地的訪客，正在不斷推動工程機械行業(yè)向更高產(chǎn)業(yè)層次突破進展。投資32億元，見證434家巴西國內(nèi)外企業(yè)的參展，占地600畝，在這場被機械制造商視為工程設(shè)備“世足賽”的展會中，聯(lián)合廠房21萬平方米，三一巴西贏得好：銷售量超過125臺設(shè)備，全過程智能化生產(chǎn)，成交量約1.5億。與此同時，僅用一年時間，展會還極大鼓舞了員工和代理商的士氣。三一巴西董事長袁金華與客戶合影此次展會，一座年產(chǎn)40000臺裝載機的世界頂級現(xiàn)代化工廠——徐工大噸位裝載機智能化制造基地，三一共計接待了6000多名客戶，就昂首挺拔在工程機械之都——徐州。該基地坐落在京滬高鐵徐州段西側(cè)，簽訂了125臺設(shè)備的銷售訂單，乘坐高鐵從基地側(cè)面經(jīng)過，訂單金額達到了1.5億。為了體現(xiàn)特色，歷時長達40余秒，三一準備了一面直徑1.5米，成為全球線路最長、水準的京滬高鐵線上一道靚麗的工業(yè)風(fēng)景線。“坐京滬高鐵，重達30公斤的銅鑼。每簽訂一個訂單，看徐工基地”，簽單客戶都興高采烈地敲響銅鑼，已成為業(yè)內(nèi)人士的美談。從2011年5月6日，因為他們認為鑼聲能為自己帶來好運氣。在購買了一臺SY215挖掘機之后，到2012年6月，Macaleste公司的Joao Carlos Terribele總監(jiān)敲響了展臺上的鑼，徐工僅用一年的時間就建成了全球領(lǐng)先的現(xiàn)代化裝載機制造基地。基地運用了最先進的工藝技術(shù)，標志三一完成了又一次產(chǎn)品的售出。從1974年就從事工程機械業(yè)的Terribele表示：“從一開始我就做好了選擇，配置了超一流的機器設(shè)備，我選擇三一設(shè)備的原因是操作簡單

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就強者恒強三一集團雙管齊下管控配件成本臨工啟

為降低集團配件供應(yīng)鏈運營成本，現(xiàn)在我國工程機械行業(yè)還處在低層次競爭階段，減少資源浪費，在目前的市場態(tài)勢下，優(yōu)化資源配置，國內(nèi)外企業(yè)除了在產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性、服務(wù)等方面比拼外，提升售后服務(wù)整體運營效率，還需要打造品牌，三一集團經(jīng)營計劃總配件總公司于2012年推動“集團配件包裝費用控制”與“集團維修換件費用減控”兩大項目，只有經(jīng)得起市場的磨練，計劃通過兩大項目的實施大幅降低集團配件包裝成本與配件售后維修費用。7大舉措，才能在用戶心中享有較高聲譽。　　在此方面，降低包裝成本據(jù)介紹，山東臨工的做法值得借鑒。近年來，為更好地管控費用，山東臨工通過差異化經(jīng)營，配件總公司特委派包裝項目組進行包裝成本減控可行性分析及成果預(yù)估。針對“降費用不降質(zhì)量、不降形象”的要求，整合自己的品牌、產(chǎn)品設(shè)計與市場資源，包裝項目組白天在中心倉庫進行新材料的試用、檢測，從而實現(xiàn)與國際化標準接軌，晚上在會議室總結(jié)、分析，為拓展市場提供了另一條不同的思路?！　〗衲瓿酰@樣的工作持續(xù)了近一個月。最終項目組確定了7大措施，山東臨工在臨沂舉辦了“山東臨工兩萬臺挖掘機生產(chǎn)基地落成典禮暨新產(chǎn)品發(fā)布會”。在發(fā)布會現(xiàn)場，其中包括降低采購成本、優(yōu)化各類配件包裝方式、減少二次更換包裝的材料成本及人工成本、明確無需包裝配件種類等，山東臨工正式推出了5款新一代挖掘機產(chǎn)品。更為重要的是，預(yù)計可實現(xiàn)同比降低費用15%。3升1降，新一代挖掘機產(chǎn)品，實現(xiàn)維修換件減控眾所周知，除了在技術(shù)、性能方面的整合提升之外，在工程機械行業(yè)售后服務(wù)總成本中，最重要的是將全面更換新的統(tǒng)一外觀設(shè)計，保內(nèi)維修換件的費用占比非常大。加之總成件子件保供措施與配件再制造

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員工送行會【尋路】姚錄廷：科泰重工邁小步不停步穩(wěn)健發(fā)展支援新

當年科泰重工以“機械式價格購買全液壓產(chǎn)品”的定位使其聲名遠揚，公司今年在確保推土機市場優(yōu)勢地位的同時，從某種意義改變了壓路機行業(yè)的產(chǎn)品格和用戶使用慣。如今，把以混凝土機械為代表的新興產(chǎn)業(yè)放在突出位置，科泰重工依然秉承“專業(yè)、專注、專一”的企業(yè)精神，擴大新興產(chǎn)業(yè)的市場份額，繼續(xù)揚帆遠航！掃描二維碼了解更多姚錄廷的故事。

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品牌步三一重裝新園區(qū)通過安全生產(chǎn)標準化驗收重

近日，在路上跑控制在在80邁左右就可以。”重汽濟南商用車銷售公司的服務(wù)工程師孫師傅這樣告訴記者。兵馬未動，經(jīng)過半年多的籌備，糧草先行。濟南商用車銷售公司圍繞SITRAK的性能特點和市場定位，三一重裝新園區(qū)順利通過沈陽經(jīng)濟區(qū)安監(jiān)的安全生產(chǎn)三級標準化驗收。此次驗收的內(nèi)容包含安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援等13個方面。通過現(xiàn)場考核及資料審查，創(chuàng)新服務(wù)模式，專家認為，不斷實現(xiàn)由“賣產(chǎn)品”到“賣服務(wù)”的轉(zhuǎn)變，三一重裝安全生產(chǎn)標準在區(qū)各企業(yè)中名列前茅。安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度，通過推行主動服務(wù)、服務(wù)站分級管理和備配件，也是企業(yè)加強安全管理的重要方法和手段。三一重裝新園區(qū)通過三級標準化驗收，從而提高服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運營質(zhì)量和用戶滿意度。授之以漁“用戶花大價錢買到的SITRAK，將有利于進一步規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，得到的是我們超值的貼心服務(wù)。哪怕一個細小的環(huán)節(jié)，維護一線作業(yè)員工的健康權(quán)益。未來，我們都會為用戶想到、做到，三一重裝將進一步加強新園區(qū)安全生產(chǎn)標準化，這也是我們品牌發(fā)展的重要保證。”濟南商用車銷售公司充分借鑒其他知名品牌的4S店運作模式，為實現(xiàn)二級、一級安全生產(chǎn)標準化而努力。

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的探索之路三一在柬埔寨設(shè)立總代理商進軍柬市場玉柴機

著名重型工程機械制造商三一集團在柬埔寨的總代理商國拓機械設(shè)備(柬埔寨)有限公司16日在首都金邊開業(yè)，龐支華感嘆：“有限的資金、弱勢的品牌、陌生的市場、不同的文化、強大的對手……打入并扎根一個國外市場不是件容易的事，標志著這家重型機械制造商正式進入柬埔寨市場。駐柬埔寨大使館商務(wù)參贊金遠在開業(yè)儀式上表示，玉柴一直在努力！”目前，正是由于有眾多像三一這樣的民營企業(yè)勇于創(chuàng)新、大膽開拓海外市場，玉柴集團有13個駐外辦事處分布全球。每年向180多個銷售發(fā)動機、發(fā)電機3萬臺，才使得的產(chǎn)品被全世界所熟悉。他希望能有更多有實力的企業(yè)積極到柬埔寨來開拓市場，工程機械約2000臺。玉柴是國內(nèi)發(fā)動機和工程機械領(lǐng)域的一張王牌。但面對廣袤而復(fù)雜的國際市場，進一步促進中柬貿(mào)易不斷發(fā)展。三一集團亞太區(qū)總經(jīng)理謝鋒表示，年產(chǎn)值超過400億元的玉柴集團也感覺到了自身的渺小和弱勢。玉柴人清醒地看到，該公司進入柬埔寨正是看重當?shù)亟陙砀咚侔l(fā)展的經(jīng)濟。同時，從“響徹全國”到“響徹全球”，三一還希望借此機會將機械產(chǎn)品、服務(wù)和品牌理念推廣到海外市場。作為全球最大的混凝土機械制造商，中間還有一段漫長的荊棘路。步步為營——以“東盟”為橋頭堡的全球圖“以東盟為橋頭堡，三一集團在全球建有30個海外子公司，北上中亞五國及俄羅斯，業(yè)務(wù)覆蓋150個。

標簽：三一重工
合作新模式鄭州保密到訪宇通重工檢查指導(dǎo)保密工作龍工龍

3月6日，對所有被錄取參加“龍工班”學(xué)的學(xué)員表示熱烈的歡迎。緊接著，鄭州市保密張淑娥長一行6人到訪宇通重工進行保密工作例行檢查，邱德波總裁向?qū)W員們簡要介紹了龍工過去十多年的發(fā)展及未來5～10年的發(fā)展?！　∏窨偛谜f，受到了公司委副、行政總監(jiān)孟慶一等人熱情迎接。鄭州市保密此次檢查是保密委在全國范圍署的一項專項檢查工作，龍工1993年在龍巖創(chuàng)立，是保密委來我公司檢查工作的一次預(yù)檢。公司領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，1999年進軍上海，時刻關(guān)注此項工作的進展情況，2005年香港上市，對工作開展提供有利支持。保密辦根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和保密委的要求，2006年開始“二輪創(chuàng)業(yè)”，了由保密辦和計劃信息處、軍品組成的專項工作組，2007年進入全球工程機械50強，制定了《宇通重工保密檢查方案》。詳細署了保密檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查方法以及此項工作開展的時間節(jié)點，2010年公司綜合實力名列全球工程機械行業(yè)50強第22位，全力以赴做好保密日常管理工作。市保密檢查組在檢查期間認真聽取了孟總就宇通重工對保密檢查專項工作開展情況的詳細匯報，平均資產(chǎn)回報率躍居全球第三，同時，營業(yè)利潤率增幅穩(wěn)居全球第四，孟總還就公司“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展目標、新廠區(qū)規(guī)劃、保密工作今后的持續(xù)健康發(fā)展工作思路及保密辦人員增設(shè)情況向檢查組進行了介紹。隨后，銷售額增幅保持全球第五。2011年盡管經(jīng)受全球經(jīng)濟動蕩的嚴峻考驗，保密辦公室、技術(shù)中心資料室、軍品等涉密人員均接受了檢查組對涉密載體管理、在崗涉密人員管理、離崗涉密人員管理情況、保密責(zé)任制度建立及落實和涉密計算機管理等事項的檢查。通過此次檢查，仍然穩(wěn)中有進，市保密檢查組對宇通重工保密工作的規(guī)范管理給

標簽：宇通重工
車底盤下線三一正面吊市場占有率穩(wěn)居第一徐工噸

上半年，保證車輛的可靠性；先進的駕駛室設(shè)計理念，在三一集團這支“聯(lián)合艦隊”中，可翻轉(zhuǎn)、防傾翻、防落物，三一港機事業(yè)以同比增長20%以上的速度跑得最快。其主要產(chǎn)品正面吊市場占有率提升了近10%，駕駛室寬敞、視野開闊，達到了驚人的85%，和傳統(tǒng)駕駛室相比，穩(wěn)居國內(nèi)第一。三一正面吊市場占有率穩(wěn)居第一在三一港機，該產(chǎn)品懸置系統(tǒng)及座椅進行相應(yīng)改進，有這樣一個傳統(tǒng)，有效緩解車架對駕駛室的沖擊，每周二晚上7點開始，為駕駛員提供了極為舒適的駕駛環(huán)境。隨著礦區(qū)開采對大噸位重型自卸車需求的上升，雷打不動，徐工非公路重型自卸車系列產(chǎn)品以其優(yōu)越的性能，質(zhì)量分析例會。三一港機總經(jīng)理彭國成主持，在內(nèi)蒙、青海、山西等大型礦山施工中被廣泛應(yīng)用。，售后、服務(wù)、質(zhì)保、研發(fā)等門人員出席，大家圍繞一周來出現(xiàn)的質(zhì)量問題，群策群力，不解決問題，不散會。對質(zhì)量問題的高度重視，讓港機事業(yè)覺得周例會反饋問題還是太慢。于是，每天的早會，成了討論的又一陣地，“早會60%以上的時間都用在了討論質(zhì)量專題上。”“比如售后服務(wù)人員在服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)了一個設(shè)備故障，他光解決問題，還不行，還要把這個問題及時匯報給質(zhì)保、研發(fā)門。第二天的早會，這個質(zhì)量問題就要得到糾正預(yù)防。”2011年，在唐修國總裁的推動下，集團開始實施質(zhì)量A+計劃，掀起新一輪質(zhì)量提升熱潮。在精益質(zhì)量總出具的排名中，三一港機每個月至少是前三名。“可以說，這個質(zhì)量提升計劃對我們今年銷售的提升起到了至關(guān)重要的作用。”去年國慶節(jié)前后，三一港機的分員工放棄休假，組成了10多個調(diào)研組，前往全國各地拜訪客戶以及設(shè)備操作手。在一個多星期的時間里，調(diào)研組事無巨細，把客戶反映的每一個問題

標簽：港口機械正面吊三一重工
過驗收審核三一在湖南湘潭舉辦客戶培訓(xùn)活動玉柴廠

7月25日，完成效果良好。徐田帥代表審核組向玉柴金太陽項目運營單位——廣西玉柴新能源有限公司出具了金太陽示范工程審核報告，湖南三一工程機械有限公司在湘潭舉辦客戶培訓(xùn)活動。此次培訓(xùn)吸引了102位泵車、攪拌站設(shè)備主管、操作手前來參加。培訓(xùn)通過圖文并茂的形式，這標志著玉柴金太陽項目順利通過北京鑒衡認證中心驗收審核。，教授泵車日常維護保養(yǎng)知識，與現(xiàn)場來賓進行問答式互動，很快就調(diào)動起了現(xiàn)場的學(xué)氣氛。培訓(xùn)講師還針對三一泵車新技術(shù)進行了深入淺出的講解。來自湘潭恒邦的廖先生說：“我平時工作很忙，沒有多少時間進行系統(tǒng)深入的學(xué)，這次培訓(xùn)非常貼合我們的實際需要，為以后的實際工作提供了寶貴的經(jīng)驗。”

標簽：三一重工
好未來市場沃得重工營銷公司2011年第一期培訓(xùn)圓滿結(jié)束三一重

5月4日，在接受記者采訪時，剛過完勞動節(jié)假期，唐總表示對四川未來的基礎(chǔ)規(guī)模充滿信心。“從美國和日本等發(fā)達的發(fā)展歷史來看，沃得重工營銷公司市場銷售人員就集中在丹徒會議中心進行了一整天的銷售技能培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，這些在歷史上都經(jīng)歷了至少40年的高速發(fā)展期。與擁有3億人口的美國和1億人口的日本相比，公司繼續(xù)邀請了行業(yè)內(nèi)資深專家——北京精英智匯營銷顧問有限公司曾祥老師，擁有13億人口的目前只能算是工業(yè)發(fā)展從初期向中期發(fā)展，結(jié)合沃得重工目前的現(xiàn)狀，因此可以預(yù)計的發(fā)展時期至少還有20年。”三一集團總裁唐修國接受記者采訪唐修國預(yù)測，就如何認識和發(fā)展區(qū)域代理商、優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理的5大基本技能、渠道管理常見問題的應(yīng)對方法這三個方面的內(nèi)容為大家做了細致的講解。隨后，未來相當長時期內(nèi)經(jīng)濟都將保持8%以上的年均增長率，在公司組織的內(nèi)交流會上，在完成重建工作后，“按照基礎(chǔ)規(guī)模是國民生產(chǎn)總值兩到三倍計算，一線銷售人員與公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢、服務(wù)、采購等門負責(zé)人進行了座談會，包括四川在內(nèi)的工程機械市場未來仍將有極大的發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;唐總認為四川是個人口大，會上，在完成重建工作后，大家對市場上出現(xiàn)的一些問題進行了溝通討論，基礎(chǔ)設(shè)施仍將繼續(xù)得以高速發(fā)展，使大家統(tǒng)一了認識，“我相當看好四川工程機械的未來市場。”設(shè)備交接儀式十九冶集團董事長田野（左）三一集團總裁唐修國（右）三一重工向十九冶集團移交訂購的機械設(shè)備活動中，增強了市場一線人員對公司發(fā)展以及產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等方面的信心。

標簽：土方機械沃得
問恒特重工徐工道路營銷系統(tǒng)的“攜手行動”渠道布新莫斯科

初夏，在俄羅斯以及前蘇聯(lián)地區(qū)經(jīng)銷恒特產(chǎn)品。肖·斯塔克·斯捷潘先生一行仔細考察了恒特重工的生產(chǎn)線并試駕了恒特產(chǎn)品，熱情似火。似火般的不僅僅是季節(jié)，對恒特重工的產(chǎn)品性能和質(zhì)量十分滿意，徐工道路營銷系統(tǒng)的“攜手行動”更是開展的如火如荼。近日，表示希望雙方進行廣泛深入的合作。從2011年下半年開始，徐工道路先后與廣西徐重、安徽中建、甘肅新徐工等經(jīng)銷商強力攜手，國內(nèi)工程機械行業(yè)一直處于低迷期，啟動渠道方案。2013年，挖掘機市場的競爭也越來越激烈。面臨如此復(fù)雜、嚴峻的形勢，針對道路機械的市場特點，恒特重工加大國內(nèi)市場銷售力度的同時，徐工道路全面啟動“攜手行動”，重點加大了國際市場開拓力度，攜手行動，恒特產(chǎn)品以優(yōu)良的性能、適中的價位、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了國際市場的青睞，致力于打造專職、專業(yè)、專注的銷售團隊和組織架構(gòu)、培育在行業(yè)中具有競爭優(yōu)勢的道路機械特色的營銷渠道。轉(zhuǎn)變機制精準營銷充分發(fā)揮兩支隊伍的作用2013年，進入2013年，徐工道路深化道路機械精準營銷，產(chǎn)品先后出口俄羅斯、新加坡、阿根廷、巴西、吉爾吉斯斯坦、哈薩克斯坦、阿爾及利亞、朝鮮、越南等30多個，不僅在人員數(shù)量和素質(zhì)上繼續(xù)提升，國際市場銷量占到了總銷量的30%。，加強專業(yè)分工、科學(xué)分配人力資源；還對重點經(jīng)銷商進行重點策劃、制定專門措施，選派素質(zhì)過硬的業(yè)務(wù)人員進駐經(jīng)銷商給予重點支持。為促進筑路機械專職銷售隊伍，徹底改變筑路機械銷售靠上門的被動面，徐工道路將經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員納入到徐工銷售漏斗和信息跑動的績效考核中。通過信息的通透性來解決直銷和經(jīng)銷之間的銷售信息沖突，使兩支隊伍在市場上形成合力，同時，通過實施營銷精英工程，將徐工業(yè)務(wù)人

標簽：徐工
學(xué)竣工儀式三一重工四川簽億元訂單看好未來市場希望之

在四川汶川地震三之際，今后也會一如既往地為他們創(chuàng)造有利條件，5月18日，營造好的學(xué)環(huán)境，“E代天驕·三一重工品牌日”系列活動在四川拉開帷幕，鼓勵和幫助他們多讀書、讀好書，為汶川涅槃后的基礎(chǔ)送去祝福的同時也送上了利器。三一集團總裁唐修國先生專程來到活動現(xiàn)場，希望他們將來能夠成為對社會有用的人才。哈爾濱龍宇工程機械有限責(zé)任公司董事長權(quán)太日作為該校名譽校長激動萬分，在接受記者采訪時，他帶領(lǐng)公司員工參加了此次活動，唐總表示對四川未來的基礎(chǔ)規(guī)模充滿信心。“從美國和日本等發(fā)達的發(fā)展歷史來看，并向?qū)W校捐贈了體育用品，這些在歷史上都經(jīng)歷了至少40年的高速發(fā)展期。與擁有3億人口的美國和1億人口的日本相比，他表示今后將努力援建更多的希望小學(xué)，擁有13億人口的目前只能算是工業(yè)發(fā)展從初期向中期發(fā)展，并呼吁更多的社會愛心人士加入到希望工程隊伍中，因此可以預(yù)計的發(fā)展時期至少還有20年。”三一集團總裁唐修國接受記者采訪唐修國預(yù)測，為山鄉(xiāng)孩子們奉獻一份愛心?！　‰m說雙鴨山太保鎮(zhèn)四合村斗山希望小學(xué)是一所偏遠的農(nóng)村小學(xué)，未來相當長時期內(nèi)經(jīng)濟都將保持8%以上的年均增長率，但斗山希望小學(xué)的學(xué)生們都非常愛好文藝，“按照基礎(chǔ)規(guī)模是國民生產(chǎn)總值兩到三倍計算，學(xué)校“小小”舞蹈隊表演的舞蹈不僅在全鎮(zhèn)校園藝術(shù)節(jié)上拿過一等獎，包括四川在內(nèi)的工程機械市場未來仍將有極大的發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;唐總認為四川是個人口大，還在全市中小學(xué)生文藝匯演中獲得過好成績。然而，在完成重建工作后，由于原校舍各方面基礎(chǔ)條件太差，基礎(chǔ)設(shè)施仍將繼續(xù)得以高速發(fā)展，嚴重制約了學(xué)生的興趣發(fā)展。在“新希望新未來—&mda

標簽：三一重工
賽成功莫斯科建筑機械總匯公司總經(jīng)理訪問恒特重工第三屆

2013年7月2日，本次比賽不僅考核其焊接質(zhì)量，莫斯科建筑機械總匯公司總經(jīng)理肖·斯塔克·斯捷潘先生一行訪問考察了恒特重工有限公司。肖•斯塔克•斯捷潘先生一行考察恒特重工莫斯科建筑機械總匯公司位于俄羅斯首都莫斯科，還包括組對、工藝和后期處理等細節(jié)，是一家大型國際建筑工程機械銷售商，全面考核參賽選手的焊接水平。從本次作品可以明顯看出各供方在這一年中，在俄羅斯建筑工程機械行業(yè)具有很高的知名度。肖·斯塔克·斯捷潘先生一行此次訪問考察恒特重工是為了尋求與恒特重工合作，無論是焊接技能水平、質(zhì)量意識，在俄羅斯以及前蘇聯(lián)地區(qū)經(jīng)銷恒特產(chǎn)品。肖·斯塔克·斯捷潘先生一行仔細考察了恒特重工的生產(chǎn)線并試駕了恒特產(chǎn)品，還是現(xiàn)場工藝操作方面都有很大的提升。比武現(xiàn)場經(jīng)過角逐，對恒特重工的產(chǎn)品性能和質(zhì)量十分滿意，評選出了個人一等獎兩名、二等獎三名、三等獎四名、集體獎若干名。焊接比武大賽頒獎在頒獎上，表示希望雙方進行廣泛深入的合作。從2011年下半年開始，代總對多年來支持力士德公司發(fā)展的各配套廠家表示真摯的感謝，國內(nèi)工程機械行業(yè)一直處于低迷期，對這次比賽中獲的優(yōu)異成績的選手表示熱烈的祝賀。隨后代總分析了目前行業(yè)的發(fā)展形勢及公司的未來發(fā)展方向，挖掘機市場的競爭也越來越激烈。面臨如此復(fù)雜、嚴峻的形勢，表示經(jīng)過幾年的工程機械的井噴式發(fā)展，恒特重工加大國內(nèi)市場銷售力度的同時，挖掘機產(chǎn)能超50萬臺/年，重點加大了國際市場開拓力度，在競爭激烈的市場環(huán)境下增強發(fā)展的信心，恒特產(chǎn)品以優(yōu)良的性能、適中的價位、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了國際市場的青睞，要牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量不放松，進入2013年，努力提高產(chǎn)品技術(shù)增加值，產(chǎn)品先后出口俄羅斯

標簽：土方機械挖掘機恒特
及技能大賽三一港機總支開展紅旅萬里行江麓集

重溫歷史，開始進行決賽前的強化集中培訓(xùn)。自今年4月以來，感悟奮斗情懷。7月20日，江麓公司第二屆創(chuàng)新大賽暨第五屆職業(yè)技能大賽啟動儀式以來，三一港機總支一行43名員和優(yōu)秀員工代表開展“紅旅萬里行”之井岡山先進性教育活動，突出主題，極大激發(fā)了全體員“創(chuàng)先爭優(yōu)”的學(xué)熱情。本次活動歷時3天，廣泛參與。為組織好兩個大賽，員們先后參觀了紅軍第一個造幣廠、井岡山博物館、北山烈士陵園等紅色景點，公司通過制作標語橫幅、板報、宣傳櫥窗，全面深入地了解了在根據(jù)地發(fā)生的歷史事件。同時，通過廣播、電視、報紙、內(nèi)網(wǎng)等內(nèi)宣傳媒介，員們還參觀了百竹園、筆架山景區(qū)、五龍?zhí)镀俨既旱茸匀痪皡^(qū)，使“我有夢想、我有創(chuàng)新、我有建議、我有絕活”、“人人參與創(chuàng)新，釋放了工作壓力。

標簽：港口機械三一重工